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資金情況匯報范文第1篇

一、重建項目授權(quán)支付資金自查情況

我鎮(zhèn)共有5個災(zāi)后重建項目，分別是集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)、機關(guān)政權(quán)建設(shè)、村級活動場所建設(shè)、村級陣地建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、社區(qū)建設(shè)。

（一）、集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)授權(quán)支付金額為2113600元，全部為中央重建資金，已經(jīng)支付2105187.10元，結(jié)余8412.90元。

（二）、機關(guān)政權(quán)建設(shè)授權(quán)支付金額為3200980元，其中中央重建資金3040980，省級資金16萬元，已經(jīng)全部支付。

（三）、村級活動場所建設(shè)授權(quán)支付金額為4312000元，其中中央重建資金3062000元，特殊黨費125萬元，已經(jīng)全部支付。

（四）、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)授權(quán)支付金額為18萬元，全部為中央重建資金，已經(jīng)支付176111.80元，結(jié)余3888.20元。

（五）、社區(qū)建設(shè)授權(quán)支付金額為46304元，全部為中央重建資金，已經(jīng)全部支付。

共計授權(quán)支付總金額9852884元，其中中央重建資金8442884元，特殊黨費125萬元，省級資金16萬元。已經(jīng)支付9840582.90元，其中中央重建資金8410582.90元，特殊黨費125萬元，省級資金18萬元。結(jié)余資金12301.10元，全部為中央重建資金。

存在的不足：集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)的征地和拆遷460020.20元，垃圾轉(zhuǎn)運平臺建設(shè)的征地49480.80元沒有經(jīng)過市國土局、市住建局審核，現(xiàn)正在積極申報之中。由于相關(guān)政策的調(diào)整，社區(qū)建設(shè)設(shè)計費多付1400余元，集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)工程量清單及控制價編制費多付9906.64元，可研報告編制費多付12535元。

二、市級部門撥付征地拆遷資金自查情況

（一）市教育局撥付中小學、幼兒園建設(shè)征地拆遷資金4228710元，已經(jīng)支付3758349.27元，剩余470360.73元。

（二）市衛(wèi)生局撥付衛(wèi)生院征地資金418640元，實際支出433000.73元，超支14360.73元。

以上兩筆需要說明的是：結(jié)余的教育局撥付下來的征地拆遷資金470360.73元，有456000元是需要支付給煙草公司的，有14360.73元用于了衛(wèi)生院征地的超支。

在建設(shè)鋼花小學時拆除了煙草公司原四平煙站，需要支付456000元，但煙草公司要求鎮(zhèn)政府將原南泉煙站一起出讓了，兩筆資金合起來，由鎮(zhèn)上在南泉集鎮(zhèn)上新購一塊地，并建設(shè)好圍墻交給煙草公司。原南泉煙站以186002.96元的價格出讓給了和興村。兩筆資金合起來為642002.96元，實際重新征地和建設(shè)圍墻支出643739.80元，超支1736.84元。

存在的不足：1、煙草公司沒有向鎮(zhèn)上出據(jù)收到拆除原四平煙站的征地拆遷款45.6萬元的收據(jù)，也沒有出據(jù)拆除原南泉煙站的征地拆遷款186002.96元的收據(jù)，而是要求鎮(zhèn)上將這兩筆資金合起來重新給煙草公司征地和修建圍墻。2、醫(yī)院征地超支14360.73元使用了教育局撥付下來的征地拆遷款。

（三）市民政局撥付敬老院拆遷征地資金936065元，已經(jīng)全部支付完畢。

（四）市交通局撥付洛小路征地拆遷資金5489877元，已經(jīng)全部支付完畢。

（五）市國土局撥付成綿高速征地拆遷資金32784377.30元，其它資金4027758.80元，合計撥入36812136.10元，已經(jīng)支付征地拆遷資金32393855.38元，其它資金2939285.30元，合計支出35333140.68元，剩余1478995.42元。

（六）市國土局撥付成蘭鐵路征地拆遷資金3176787.04元，中鐵五局成蘭鐵路指揮部撥付成蘭鐵路租地及青苗補償資金436200元，支援鐵路建設(shè)領(lǐng)導小組撥付成蘭鐵路征地拆遷資金12386846.12元，合計撥款15999833.16元，已經(jīng)支付15359716.96元，剩余640116.20元。說明：在支出時以上三筆資金是匯總在一起使用的。

（七）土地收儲中心撥付我鎮(zhèn)南陽村3組征地補償367169.40元，已經(jīng)全部支付給南陽村3組。

資金情況匯報范文第2篇

一、社保專項資金收支情況

(一)2018年1-9月份社保專項資金收入情況。

    2018年1-9月城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金收入****萬元（其中: 個人繳費*****萬元，中央財政補貼***萬元，盟市級財政補貼**萬元，旗縣級財政補貼****萬元｛包括2017年欠撥的***萬元｝，利息收入****萬元)。

(二)2018年1-9月社保專項資金支出情況。

2018年1-9月城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金支出****萬元（其中：基礎(chǔ)養(yǎng)老金支出****萬元（中央補貼支出****萬元、自治區(qū)補貼支出****萬元、盟市級補貼支出*****萬元、旗縣級補貼支出***萬元）、個人賬戶支出***萬元、轉(zhuǎn)出支出***萬元）。

     二、專項資金結(jié)余情況

  2018年1-9月份社保專項資金累計滾存結(jié)余***萬元

三、存在問題

1、中央基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高每人每月18元，調(diào)整待遇工作現(xiàn)已完成并補發(fā)1—7月增資部分。中央財政補貼目前未完全到位。

2、自治區(qū)級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險專項補貼資金還未到位。

3、目前，盟市級專項補貼到位**萬元，但還有部分資金未到位。 

四、社保專項資金運行監(jiān)管情況

一是各項基金業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程都有財務(wù)會計、出納操作規(guī)程，按照會計制度記賬、核算，有明細的主管、記賬、復(fù)核、出納等崗位責任制，崗位之間沒有兼任現(xiàn)象。二是基金收支戶開戶和各險種賬目后發(fā)現(xiàn)，我單位基金財務(wù)股，基金收支都按規(guī)定實行了“收支兩條線”和財政專戶管理制度，各項基金都按規(guī)定存入銀行，按險種分別建賬、分別核算的。三是我單位財務(wù)股每月結(jié)賬時嚴格堅持著與銀行、財政、國庫對賬工作，每月都在編制銀行存款余額對賬表進行核對從而保證了銀行存款余額與會計出納帳表一致、賬賬一致、帳表一致、賬實一致。四是我局社?；鸪青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險由地方稅務(wù)局統(tǒng)一征收。

資金情況匯報范文第3篇

一、前期整合及對上爭取情況

2012年6月，省網(wǎng)絡(luò)公司與我縣就網(wǎng)絡(luò)整合事宜進行磋商。11月，經(jīng)縣黨政聯(lián)席會討論，同意省網(wǎng)絡(luò)公司以注入現(xiàn)金的形式參股縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司。12月，縣廣電局與省網(wǎng)絡(luò)公司簽署網(wǎng)絡(luò)合作框架協(xié)議，協(xié)議確定采用我縣控股、省網(wǎng)絡(luò)公司參股的方式共同組建新的廣電網(wǎng)絡(luò)公司。此前，其他縣級有線電視網(wǎng)絡(luò)與省網(wǎng)絡(luò)公司多采用基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)整合的合作模式。

2013年3月，省網(wǎng)絡(luò)公司因籌劃公司上市資金壓力大、集中力量在南京進行三網(wǎng)融合試點等多方因素影響，從而全面停止了縣級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資產(chǎn)合作模式，也就是說停止了直接收購和資金注入縣級公司，僅僅進行數(shù)字化合作，即省網(wǎng)絡(luò)公司不參與縣級網(wǎng)絡(luò)公司股份，不再對縣級網(wǎng)絡(luò)進行現(xiàn)金投資，而采用為縣級網(wǎng)絡(luò)提供信源、省網(wǎng)傳輸線路、部分前端設(shè)備和運營支撐系統(tǒng)，按約定比例分成（三種模式都是固定的分成比例）的合作模式。

2013年4月至同年10月，在縣長帶領(lǐng)下，多次到省網(wǎng)絡(luò)公司，在爭取原有合作模式的同時，就新形勢下的合作模式就行磋商，于2013年10月達成信源合作意向即省網(wǎng)絡(luò)公司提供數(shù)字化信號源和省、市、縣傳輸線路，其他均為縣級投入，分成比例按整轉(zhuǎn)戶數(shù)計算，省縣分成比例為1：9。

二、數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀及我縣推進情況

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》和國家廣電總局關(guān)于《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》的部署要求：我國東部地區(qū)2013年有線電視實現(xiàn)數(shù)字化，2015年全國基本停止模擬信號電視節(jié)目。有線電視數(shù)字化、雙向化正成為現(xiàn)代城市進步的重要標志，目前我縣有線電視數(shù)字化建設(shè)也是打造和諧的必然要求，三網(wǎng)融合使我縣本土事業(yè)（企業(yè)）——廣電面臨通信行業(yè)的巨大競爭，而伴隨有線電視數(shù)字化不斷拓展的數(shù)字業(yè)，業(yè)務(wù)是廣電網(wǎng)絡(luò)生存、發(fā)展的唯一出路。

我縣有線電視基礎(chǔ)網(wǎng)在發(fā)展期間，為便于融資，于2002年注冊成立了縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，該公司由縣政府占90%股份，縣電視臺廣告中心占10%股份。在有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展過程中，縣政府沒有實際注入資金，發(fā)展資金由廣電局通過貸款、集資等方式自行籌集。在有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，由于各種設(shè)備、器材價格較高，用戶規(guī)模較小、收入低，并且存在管理運營不規(guī)范等現(xiàn)象，從而形成近5000萬元債務(wù)。

今年年初，縣政府與我局簽訂了2013年整轉(zhuǎn)1萬戶數(shù)字電視用戶的發(fā)展目標任務(wù)后，我局按照縣政府要求，開始推進數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的各項準備工作。依照國家廣電總局數(shù)字電視技術(shù)要求和各地數(shù)字電視發(fā)展的經(jīng)驗，制定了我縣數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案和數(shù)字電視推進計劃。但由于省網(wǎng)絡(luò)公司今年3月宣布調(diào)整合作模式，致使我局今年的有線電視數(shù)字化發(fā)展任務(wù)受資金困擾不能及時推進。

資金情況匯報范文第4篇

一、 工作開展情況

1.成立組織機構(gòu)。今年5月份我縣成立縣城市管理委員會，并在城管委下設(shè)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心，代行城管辦職能，負責數(shù)字化城管監(jiān)督指揮的運行管理、監(jiān)督指揮以及考核評價等工作，我局劉元海局長兼任中心主任。

2.加快隊伍建設(shè)。一是在機關(guān)正式人員中抽調(diào)3名同志具體負責數(shù)字城管監(jiān)督中心日常事務(wù)。二是建立監(jiān)督員隊伍。為保證每天都能及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題，我局在執(zhí)法大隊年初招錄的協(xié)管員中抽調(diào)8人專職負責縣城區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)城市管理信息采集工作，在發(fā)放正常工資的基礎(chǔ)上，我局額外對每人每月拿出350元進行考核獎補。三是建立坐席員隊伍。7月份我局招錄受理員2名、派遣2名和值班長1名共5名同志負責平臺案件的接收、登記、分派以及城管熱線的接聽和數(shù)字監(jiān)控問題的發(fā)現(xiàn)和派遣等。四是建立終端操作員隊伍。完成20個專業(yè)部門的一二級平臺建設(shè)，配備好終端操作員，并組織2次業(yè)務(wù)培訓。今年8月1日我縣數(shù)字化城管正式投入運行。

3.落實 “確權(quán)”工作。結(jié)合我縣城市管理工作實際，對原先的《城市管理事部件立結(jié)案標準》進行了完善與修訂，并征求各成員單位的意見和建議，明確各職能部門的工作職責與管理范圍，達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一后錄入平臺系統(tǒng)。

4.保證運行成效。運行近1個月以來，通過監(jiān)督員、城管熱線和數(shù)字監(jiān)控共發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題6317件，立案6038件，應(yīng)處置數(shù)6038件，專業(yè)部門處置5890件，按期處置5810件，結(jié)案5860件，按期結(jié)案5835件。有效上報率95.58%，處置率97.55%，按期處置率96.22%，結(jié)案率97.05%，按期結(jié)案率96.64%。

二、存在問題

在運行過程中還存在很多亟待解決的問題：一是“大城管”格局有待進一步構(gòu)建，雖然縣級層面城管委已經(jīng)成立，但還處于運行初期，運行狀態(tài)還不夠成熟。二是人員經(jīng)費難保障。目前招錄的5名坐席員和8名網(wǎng)格監(jiān)督員工資和考核均由我局自行承擔，縣財政未安排該項預(yù)算。三是績效考評體系未建立，對各成員單位的案件處理考核辦法、案件處理率、按期處理率等沒有一個相應(yīng)的考評機制，目前也未組建聯(lián)合督查考核部門。

三、下一步工作打算

1.提高運行質(zhì)態(tài)。一是提高部門覆蓋率。督促未接入數(shù)字化城管系統(tǒng)的5個專業(yè)部門盡快接入，對發(fā)現(xiàn)的城市管理問題及時交辦，限時辦結(jié)。二是做好系統(tǒng)操作人員業(yè)務(wù)水平提升工作。計劃9月份組織一期專業(yè)部門操作人員業(yè)務(wù)培訓，邀請數(shù)字政通軟件平臺專業(yè)人員授課，保證操作人員平臺業(yè)務(wù)操作嫻熟。三是提高案件質(zhì)量。在運行初期，數(shù)字平臺案件仍以城管系統(tǒng)案件為主，下一步我們將加大對其他專業(yè)部門的案件派發(fā)量，進一步豐富案件的類型，全方位的督查城市管理中存在的問題。

資金情況匯報范文第5篇

為了加快畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，促進畜牧業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)畜牧業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，不斷增加農(nóng)民收入，我縣根據(jù)中央1號文件提出的“鼓勵鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”和省市有關(guān)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)會議精神要求，按照“因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，相對集中，規(guī)范管理，政府引導，市場運作，業(yè)主經(jīng)營，部門服務(wù)”原則，積極組織引導有志于畜禽養(yǎng)殖業(yè)的人士參與畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。省委、省政府為扶持我縣小區(qū)建設(shè)，下?lián)芰宋铱h35萬元優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)資金，我縣嚴格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，充分發(fā)揮了資金使用效益，經(jīng)過半年多的努力，我縣原計劃建設(shè)的7個養(yǎng)殖小區(qū)有5個初具規(guī)模，已經(jīng)或即將投入生產(chǎn)，發(fā)展態(tài)勢良好。

一、資金的使用情況

1、縣畜牧局良種豬繁育小區(qū)（撥付專項資金30萬元）：

通過招商引資對原縣生豬良種繁育中心進行改造擴建，采用租賃形式經(jīng)營。原縣生豬良種繁育中心占地面積32畝，豬舍5棟，存欄生產(chǎn)母豬65頭，種公豬4頭，年向社會提供種豬250頭，出售肥豬790頭。通過改造擴建后，該小區(qū)占地面積將達到80畝，各類豬舍38棟，建筑總面積11000平方米，生產(chǎn)母豬550頭，種公豬22頭，年向社會提供長大二元雜交種母豬xx年余頭，出欄長大二元雜交育肥豬8000余頭。該小區(qū)改造擴建工程分三期完成，固定資產(chǎn)總投資為450萬元，其中一期工程130萬元，二、三期工程各160萬元。第一期工程已于今年5月破土動工，截止7月底，規(guī)劃擴建的6棟豬舍已建成3棟，另外3棟12月底竣工。擴建的豬舍按照工廠化全進全出模式建造，11月份即可正式投入生產(chǎn)。第二期工程和第三期工程將分別于xx年年10月和xx年年10月竣工，屆時一座高起點、高標準、高質(zhì)量的現(xiàn)代化花園式良種豬繁育小區(qū)將展現(xiàn)在人們眼前，它將成為鄂東地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的一顆燦爛明珠。

2、獨山鎮(zhèn)大源湖生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項資金0.5萬元）：

采取股份制形式建設(shè)，承包形式生產(chǎn)。該小區(qū)由龍頭企業(yè)——黃梅縣大源湖水產(chǎn)開發(fā)公司牽頭，公司職工入股共同建設(shè)，今年3月破土動工，目前第一期工程已完工投入生產(chǎn)，共投資130萬元，其中固定資產(chǎn)70萬元，流動資金60萬元。共計建筑面積3175平方米，其中豬舍2800平方米，飼料倉庫和加工車間240平方米，宿舍和廚房135平方米。沼氣池一座200立方米。年生產(chǎn)能力為出售肥豬4000頭。第二期工程計劃xx年年7月份開工，總投資200萬元，使生產(chǎn)規(guī)模達到存欄種豬700頭，其中母豬650頭，公豬50頭，生產(chǎn)仔豬11000頭，其中該公司育肥4000頭，另7000頭采用由周邊農(nóng)戶代養(yǎng)方式生產(chǎn)，即將仔豬交給周邊農(nóng)戶飼養(yǎng)，公司負責統(tǒng)一供應(yīng)飼料，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一回收肥豬，統(tǒng)一收購豬糞，公司與農(nóng)戶利益共享，風險共擔。第二期工程竣工后，不僅能實現(xiàn)年出售肥豬1萬頭的目標，而且通過采取豬一沼一魚生產(chǎn)模式，可使該公司2萬余畝水面魚產(chǎn)量，由原來畝產(chǎn)40斤提高到160斤，自身經(jīng)濟效益將增加3倍，

3、小池鎮(zhèn)食品所生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項資金0.5萬元）：

由龍頭企業(yè)食品所投資建設(shè)，采取招標形式生產(chǎn)經(jīng)營。該小區(qū)目前已有建筑面積4269平方米，其中豬舍3172平方米，飼料貯存與加工車間542平方米，辦公與宿舍495平方米，其它60平方米?，F(xiàn)存欄種豬231頭，其中母豬214頭，公豬17頭，年向社會提供良種豬1920頭，出售商品肥豬3850頭。

4、鯽魚湖鴨魚配套養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項資金3.3萬元）：

由政府統(tǒng)一規(guī)劃，養(yǎng)鴨協(xié)會牽頭，業(yè)主自愿投資建設(shè)，在生產(chǎn)過程中由協(xié)會統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一采購飼料，統(tǒng)一疫病防治，統(tǒng)一活禽加工、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。目前，進入該小區(qū)從事鴨魚配套養(yǎng)殖的有56戶，共推挖魚池60口，面積1200畝，搭建鴨棚228棟，面積29640平方米，固定資產(chǎn)總投資150萬元，年出籠肉鴨150萬只，出售鮮魚96萬斤。

5、停前鎮(zhèn)柴下村西柑園生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項資金0.5萬元）：

由養(yǎng)豬大戶程建球領(lǐng)辦，其它養(yǎng)豬戶入股參與生產(chǎn)經(jīng)營。該小區(qū)占地40畝，建筑面積2316平方米，其中豬舍1988平方米，飼料倉庫和加工車間200平方米，其它128平方米。固定資產(chǎn)總投資100萬元，目前已投入生產(chǎn)，預(yù)計年出欄肥豬3600頭。

6、杉木文溝生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項資金0.2萬元）：

由養(yǎng)豬大戶張少云領(lǐng)辦，其它養(yǎng)豬戶入股參與生產(chǎn)經(jīng)營。該小區(qū)占地30畝，建筑面積1874平方米，其中豬舍1522平方米，飼料倉庫和加工車間150平方米，其它110平方米。固定資產(chǎn)總投資112萬元，目前已投入生產(chǎn)，預(yù)計年出欄肥豬3500頭。

二、存在的主要問題一是畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)征地困難。

我縣今年共計劃興建9個畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，其中有2個在規(guī)劃過程中因征地困難而放棄，另有2個在具體實施時因征地困難而流產(chǎn)。二是畜禽養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模不夠。目前我縣已建成的5個養(yǎng)殖小區(qū)，除鯽魚湖鴨魚配套養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)規(guī)模達到要求外，其它4個養(yǎng)殖小區(qū)因資金不足，致使生產(chǎn)規(guī)模無法達到規(guī)定要求。三是產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不夠緊密。龍頭加工企業(yè)與畜產(chǎn)品基地、規(guī)模養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖戶之間缺乏穩(wěn)定有效的利益連接機制，存在著注重眼前利益和短期利益的傾向，還沒有形成真正意義上的利益共同體。同時，良種繁育、技術(shù)服務(wù)、畜產(chǎn)品質(zhì)量與安全檢測，營銷組織、行業(yè)協(xié)會等同步配套建設(shè)不夠，發(fā)展滯后。四是無公害標準化生產(chǎn)嚴重滯后。我縣畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)基本上還處在重產(chǎn)品數(shù)量的絕對增長階段，還沒有在畜禽飼養(yǎng)管理、飼料選用、疫病防治等各個環(huán)節(jié)實施無公害標準化生產(chǎn)規(guī)程。尤其是近年來，隨著農(nóng)村各項改革的不斷深入，動物防疫工作越來越難于到位，加之各級動物疫病監(jiān)測及畜產(chǎn)品檢測設(shè)施不夠完善，豬瘟、禽流感等傳染性動物疫病仍然時有發(fā)生，并嚴重影響著我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

三、后段工作思路

1、進一步提高思想認識，加大工作力度。建設(shè)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，推行標準化生產(chǎn)，是我們畜牧部門義不容辭的職責，我們畜牧業(yè)行政主管部門，尤其是畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)管理部門，必須站在整個農(nóng)-業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全局的高度，站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進農(nóng)民增收加快農(nóng)村小康社會建設(shè)的高度來認識把握這項工作的重要意義，以更高的熱情，更務(wù)實的態(tài)度，更有效的工作措施來推動這項工作，把抓好這項工作作為貫徹實踐“三個代表”重要思想的具體行動。在資金、技術(shù)、人才、物質(zhì)方面予以傾斜。

2、發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，推行標準化生產(chǎn)。堅持以科技進步為依托發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，大力推行標準化生產(chǎn)。在發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)推行標準化生產(chǎn)管理過程中，技術(shù)上側(cè)重三個方面：

一是充分發(fā)揮專家、顧問或?qū)I(yè)技術(shù)人員的作用；

二是要全方面培訓人員，主要對管理人員、農(nóng)戶、技術(shù)人員組織進行實用技術(shù)培訓；三是要抓好技術(shù)的組裝集成。標準化生產(chǎn)是多種技術(shù)的集成，畜牧技術(shù)知識，獸醫(yī)技術(shù)知識等，都需要在標準化生產(chǎn)中運用。抓好了這三個環(huán)節(jié)，養(yǎng)殖小區(qū)和標準化生產(chǎn)才能達到高起點、高質(zhì)量、高標準、高水平。

3、在加快發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和標準化生產(chǎn)的同時，注重抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系建設(shè)。建立畜產(chǎn)品檢驗檢測中心，建立有經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)管部門，對產(chǎn)品經(jīng)常進行檢驗、檢測，抓好實驗室建設(shè)、技術(shù)人員的配置。

4、大力培育引進龍頭企業(yè)，廣開融資渠道。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)在融資上，一方面要求政府加大投入，加大對農(nóng)業(yè)的支持，在生產(chǎn)方面這應(yīng)當成為今后一段時間的主要投資重點；另一方面仍然堅持龍頭企業(yè)投入、農(nóng)民自籌的基本投入方式。同時要重視吸引、爭取民間資本投入畜牧業(yè)，不斷擴大小區(qū)建設(shè)規(guī)模。

5、高度重視動物疫病防治工作。動物疫病是養(yǎng)殖小區(qū)健康發(fā)展的大故，獸醫(yī)工作面臨新的課題，從畜禽的引進到出售，從畜產(chǎn)品的銷售到加工，都要依靠科學，依靠法制，依靠群眾，群策群力，群防群控，切實抓好重大動物疫病的防治工作。

6、要繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的改革與建設(shè)。通過深化改摹，從體制上、機制上建立起適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展要求的，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的，新型的畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。按照公益性與經(jīng)營性職能分離的基本原則，堅持從實際出發(fā)，堅持因地制宜的原則，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的改革建設(shè)，為畜牧業(yè)的發(fā)展建立精干高效的技術(shù)支持體系，充分發(fā)揮基層站在參與、支持，保障養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中的積極作用。各級畜牧獸醫(yī)站要積極參與養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，要提高自身素質(zhì)，學習掌握新知識、新技術(shù)，在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和標準化生產(chǎn)過程中提供堅實的技術(shù)保障。