財務(wù)風(fēng)險雖然具有不規(guī)則性,但并不是不可以預(yù)測。馬克思主義認(rèn)為,任何事物的發(fā)展變化都是有其固有規(guī)律的。財務(wù)風(fēng)險也是這樣,它的產(chǎn)生和發(fā)展也有其規(guī)律姓。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)管理手段的革新改進(jìn)和管理水平的提高,可以對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,并采取切實可行的措施來預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生,并最大限度地降低財務(wù)風(fēng)險的程度。財務(wù)風(fēng)險具有可變性。煤炭企業(yè)處于發(fā)展變化之中,變是絕對的,不變是相對的,財務(wù)活動的內(nèi)容和形式也在不斷發(fā)生著這樣和那樣的變化,在一定條件下,財務(wù)風(fēng)險也會發(fā)生一定的變化。

煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的因素

煤炭企業(yè)控制和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,就必須認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險形成的因素。煤炭企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,財務(wù)風(fēng)險也會在整個過程的多環(huán)節(jié)發(fā)生。一是在籌資過程中存在財務(wù)風(fēng)險。煤炭企業(yè)無論是生產(chǎn)經(jīng)營,還是擴(kuò)大再生產(chǎn),都必須籌集資金。由于資金供需市場的變化,籌資過程中必然存在風(fēng)險。如果籌資成本過高、資本結(jié)構(gòu)就會不合理、債務(wù)規(guī)模過大,就會導(dǎo)致企業(yè)背上過度負(fù)債的沉重包袱、從而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。二是在投資過程中存在著風(fēng)險。投資風(fēng)險是指企業(yè)投入資本后,因各種原因不能按照預(yù)期結(jié)果收回成本和利潤。主要有政策風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、購買力風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險。三是在資金回收過程中存在著風(fēng)險。大家知道,流動資金是投放在流動資產(chǎn)上的資金,一方面在生產(chǎn)經(jīng)營中需要不斷注入,另一方面需要按照計劃將資金收回,只要生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生,這個循環(huán)過程就不會終結(jié)。在企業(yè)流動資金的轉(zhuǎn)化過程中,由于時間及金額的不確定性,就產(chǎn)生了企業(yè)流動資金的回收風(fēng)險。而回收時間和金額的不確定性就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款風(fēng)險。如果應(yīng)收賬款不能按期收回,長時間滯留在本企業(yè)之外,就會造成資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)要正常生產(chǎn)經(jīng)營,就必然增加企業(yè)的資金占用,而增加資金占用,必然增加資金成本,如此惡性循環(huán),最終引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。四是信用風(fēng)險。是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要簽訂和履行經(jīng)濟(jì)合同,但因主觀或客觀原因不能完全按照經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)定執(zhí)行,引起經(jīng)濟(jì)糾紛,從而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的因素還有很多,不在一一列舉。

煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的對策和建議

煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在,可以預(yù)測和控制。那么,煤炭企業(yè)應(yīng)該采取哪些策略和措施應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險呢？

1、增強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險意識。增強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險意識,是控制財務(wù)風(fēng)險的聰明之舉。馬克思主義的辯證法認(rèn)識,人的意識具有能動性和創(chuàng)造性。意識的能動性或意識的能動作用,是指人們在實踐基礎(chǔ)上能動地反映世界又能動地改造世界的作用。意識是人特有的一種能力,是人之所以區(qū)別于一般動物的特點。控制財務(wù)風(fēng)險就要充分地發(fā)揮意識的能動作用。就必須尊重客觀規(guī)律,從實際出發(fā),把發(fā)揮主觀能動性和尊重客觀規(guī)律性統(tǒng)一起來?？刂曝攧?wù)風(fēng)險首先必須用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,增強(qiáng)防范財務(wù)風(fēng)險的意識,具有控制財務(wù)風(fēng)險的腦官。防范和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,必須增強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險意識。因為財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。所以,財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范意識貫穿于財務(wù)活動的全過程。針對財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄的情況,企業(yè)應(yīng)定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和組織專家講座,學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)風(fēng)險方面的知識,提高對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識和預(yù)測以及規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的能力。要通過正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn),引導(dǎo)職工干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的警覺,從理論與實踐上認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的客觀性、不規(guī)則性、可預(yù)測性、可變性,從而牢固樹立風(fēng)險意識,以積極主動的精神和科學(xué)的態(tài)度對待財務(wù)風(fēng)險,自覺地加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的控制。

摘要：企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)把控資金周轉(zhuǎn)、資金運作，影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作環(huán)節(jié)，是企業(yè)的立足之本。但某些企業(yè)的風(fēng)險管理機(jī)制不健全、企業(yè)信息化水平較弱、企業(yè)外部監(jiān)督較少等原因，使企業(yè)經(jīng)營管理存在一定隱患，進(jìn)而影響了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。本文從企業(yè)會計財務(wù)管理的風(fēng)險成因及管控措施著手分析，探討適合企業(yè)良好發(fā)展的財務(wù)運營模式。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；風(fēng)險；管控

近年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“變中有憂”，這使企業(yè)競爭日趨白熱化，更進(jìn)一步地影響著企業(yè)內(nèi)部的改革和發(fā)展策略的制定，在一定程度上有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢朝著科學(xué)、健康的方向發(fā)展。企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的個體組成成分，只有不斷地經(jīng)歷外在的洗禮，從內(nèi)部進(jìn)行革新，才能促使經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化，從而促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部改革，應(yīng)該特別注重內(nèi)部的財務(wù)體制優(yōu)化，從風(fēng)險把控出發(fā)，緊隨時代的發(fā)展，形成適合本企業(yè)特色發(fā)展的財務(wù)管理體系。企業(yè)想在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下尋求發(fā)展機(jī)會，必須具備財務(wù)風(fēng)險管理意識，并在規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管控體系，避免企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險，以達(dá)到更加健康的發(fā)展。當(dāng)前財務(wù)風(fēng)險主要是由企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作所導(dǎo)致的發(fā)展風(fēng)險，主要包含：內(nèi)部控制風(fēng)險、資本風(fēng)險、資產(chǎn)風(fēng)險、支付風(fēng)險、投資風(fēng)險、財務(wù)決策風(fēng)險、對外擔(dān)保風(fēng)險等。只有在這些方面全面評估，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速平穩(wěn)增長，并且在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，實現(xiàn)財務(wù)的抗風(fēng)險能力，促使企業(yè)管理的科學(xué)性、先進(jìn)性，也更能保證企業(yè)管理模式的健全。

1企業(yè)會計財務(wù)管理風(fēng)險的典型表現(xiàn)

1.1資金活躍度不夠

企業(yè)資產(chǎn)的流動性，很大程度能反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運作情況?，F(xiàn)在很多企業(yè)的資金活躍度不夠，資金變現(xiàn)能力下降，企業(yè)持有資金量不足，難以維持正常的資金經(jīng)營和賬務(wù)關(guān)系，這種企業(yè)抗風(fēng)險能力很小，偶爾的變動都能使企業(yè)進(jìn)入困境。

1相關(guān)概述

對于上市公司來講，財務(wù)風(fēng)險始終貫穿于公司生產(chǎn)管理的整個過程，由此產(chǎn)生的經(jīng)營問題以及財務(wù)問題也存在于上市公司管理的各個環(huán)節(jié)之中，財務(wù)風(fēng)險在表現(xiàn)形式上也是多種多樣的，常常表現(xiàn)為上市公司資金流動性不足、債務(wù)拖欠、權(quán)益不足等，這些問題及風(fēng)險都會嚴(yán)重干擾上市公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不利于上市公司的長期健康發(fā)展。假如財務(wù)風(fēng)險過高，則會進(jìn)一步造成財務(wù)危機(jī)，使得上市公司難以化解，最終嚴(yán)重影響公司的發(fā)展壯大。財務(wù)風(fēng)險或者財務(wù)危機(jī)常常會導(dǎo)致上市公司財務(wù)虧損，難以及時對企業(yè)債務(wù)及費用進(jìn)行支付，影響到上市公司自身的價值，干擾上市公司的正常經(jīng)營，對上市公司自身的盈利能力、持續(xù)經(jīng)營能力以及償債能力都會造成影響。一般來講，上市公司財務(wù)風(fēng)險都是由于其財務(wù)管理不夠科學(xué)、治理效益不高造成的，因此有必要及時對上市公司財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化財務(wù)管理，有效管控上市公司財務(wù)風(fēng)險，為上市公司健康發(fā)展提供支持和保障。

2上市公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制研究

上市公司在實際管理運營過程中常常伴隨著財務(wù)風(fēng)險乃至于財務(wù)危機(jī)，財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生和發(fā)展并不是偶然性的，而是必然性的。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生是一個逐步累積的過程，它是在上市公司管理中逐漸形成的，一般來講會依次經(jīng)歷風(fēng)險潛伏、風(fēng)險形成以及風(fēng)險發(fā)展等階段。上市公司財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)危機(jī)常常具有可逆性、突變性、漸進(jìn)性以等諸多特點，并且在實際管理中，會出現(xiàn)多種征兆，這些征兆都為上市公司管理者及時進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，及時化解財務(wù)風(fēng)險提供了條件?？偟膩碇v，上市公司財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)是多種多樣的，其征兆也是多方面的。一般情況下，上市公司財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)危機(jī)發(fā)生時常常表現(xiàn)為利潤質(zhì)量比較低，難以盈利甚至于發(fā)生虧損；與此同時，上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量也不高，資產(chǎn)的使用效率以及使用效益低下，上市公司的財務(wù)狀況以及生產(chǎn)管理狀況都會受到明顯的不利影響，上市公司的財務(wù)資金風(fēng)險較大等。

新的金融環(huán)境下金融服務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，金融工具品種不斷豐富，這也增加了上市公司財務(wù)資金管理的形式，同時也可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險加大。在這種形勢下，銀行存款、期貨、國庫券以及股票等都成為上市公司資金的表現(xiàn)形式，給上市公司籌資以及投資活動增加了風(fēng)險。上市公司財務(wù)管理者需要及時改革原有的財務(wù)資金管理模式，充分利用金融市場發(fā)揮增強(qiáng)效益的優(yōu)勢。同時還需要及時關(guān)注上市公司可能遇到的匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險以及表外風(fēng)險，有效識別并規(guī)避風(fēng)險?；鞓I(yè)經(jīng)營是現(xiàn)代金融業(yè)的重要特征，具體表現(xiàn)為金融市場中大量衍生金融產(chǎn)品的同時出現(xiàn)。上市公司處于這樣一種金融環(huán)境之下，衍生金融產(chǎn)品成為不少上市公司的重要資產(chǎn)，上市公司衍生金融產(chǎn)品管理的好壞直接關(guān)系著上市公司的經(jīng)濟(jì)效益。同時相對于傳統(tǒng)上市公司資金，衍生金融工具具有較大的風(fēng)險性，上市公司財務(wù)管理者需要對衍生金融產(chǎn)品進(jìn)行保值交易，充分保障上市公司有效規(guī)避風(fēng)險，確保上市公司經(jīng)營的可持續(xù)性。隨著金融市場的擴(kuò)大，資本市場、貨幣市場、保險市場以及外匯市場的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，金融環(huán)境的擴(kuò)展也為上市公司籌資、投資提供了更多的機(jī)會，也進(jìn)一步豐富了上市公司財務(wù)資金管理的組合方式和手段。與此同時，伴隨著金融市場的發(fā)展，金融市場對于上市公司財務(wù)管理的重要性日益凸顯，這也進(jìn)一步增強(qiáng)了財務(wù)資金管理在整個上市公司管理中的地位及作用，要求上市公司加大財務(wù)分析力度，及時識別并防范金融風(fēng)險，重視財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，合理籌劃上市公司資金活動，明確上市公司財務(wù)資金管理目標(biāo)，降低上市公司資金使用成本。上市公司的財務(wù)風(fēng)險始終伴隨著上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程，在實際運營過程中財務(wù)問題及經(jīng)營問題都始終伴隨著上市公司的各個管理環(huán)節(jié)，財務(wù)風(fēng)險的因子早已在生產(chǎn)中潛伏著，上市公司發(fā)生財務(wù)危機(jī)實際上是風(fēng)險因子不斷擴(kuò)大的結(jié)果。正是由于上市公司生產(chǎn)經(jīng)營自身所具有的變化性及動態(tài)性，上市公司的財務(wù)風(fēng)險在反映及預(yù)防方面也就增加了難度，這使得上市公司財務(wù)風(fēng)險動態(tài)預(yù)警成為日常管理中的重要內(nèi)容。

3上市公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警動態(tài)管控框架構(gòu)建

摘要：財務(wù)風(fēng)險控制是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，是財務(wù)管理的重要組成部分，落實財務(wù)風(fēng)險控制對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別、財務(wù)風(fēng)險成因分析以及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制建議等幾個方面就如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制展開論述，以期提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險控制

現(xiàn)階段，受復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國家政策變化影響，企業(yè)發(fā)展過程中面臨的財務(wù)風(fēng)險日益復(fù)雜，財務(wù)風(fēng)險成為影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。基于推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的目的，企業(yè)必須對其運營過程中存在的各類財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別分析判斷，采取有效的措施降低或規(guī)避風(fēng)險，加大財務(wù)風(fēng)險控制力度。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別

1.融資風(fēng)險。融資風(fēng)險是公司因資金短缺采取不同融資方式而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，包括企業(yè)到期可能無法償還本息、利益相關(guān)者收益不確定等。如過高的融資成本容易引發(fā)融資風(fēng)險；財務(wù)杠桿使用不恰當(dāng)、資本結(jié)構(gòu)不合理、股利分配不均衡、融資管理不當(dāng)?shù)染鶗l(fā)融資風(fēng)險。

2.投資風(fēng)險。投資風(fēng)險是企業(yè)投入資金后的最終收益與預(yù)期收益可能偏離的風(fēng)險，包括難以回收投資成本，實現(xiàn)預(yù)期收益的可能性較低，因投資失敗影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展等等。例如，部分企業(yè)管理者受眼前利益誘惑，在并未對投資項目的前景進(jìn)行充分研究分析的基礎(chǔ)上投入大量資金，此舉不僅無法為企業(yè)帶來預(yù)期收益，還可能因投資錯誤使企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)，引發(fā)投資風(fēng)險。

【摘要】由于高等教育的迅速發(fā)展，高等學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢。高校財務(wù)風(fēng)險包含了高債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金支付風(fēng)險等幾個方面，高校財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因是政府監(jiān)督乏力、擴(kuò)招政策產(chǎn)生的負(fù)面影響及學(xué)校內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)督基礎(chǔ)薄弱等。針對這些風(fēng)險作出控制和規(guī)避，是保持事業(yè)發(fā)展和財力總體平衡，促進(jìn)高校事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要前提。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；招生規(guī)模；規(guī)避機(jī)制

近幾年來，雖然高等學(xué)校的經(jīng)費收入呈現(xiàn)多樣化的趨勢，但仍然以無風(fēng)險的財政撥款收入、學(xué)費收入為主，因此傳統(tǒng)意義上的普通高校是不存在財務(wù)風(fēng)險的，而隨著高校擴(kuò)招、合并，由于高校教育經(jīng)費的供給與需求之間存在巨大的缺口，為了彌補(bǔ)這一缺口，高校紛紛通過銀行貸款來擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)投資，即所謂舉債興教，因此，當(dāng)前的高校是存在財務(wù)風(fēng)險的。正確認(rèn)識高校財務(wù)風(fēng)險、構(gòu)建高校財務(wù)風(fēng)險規(guī)避機(jī)制已成為促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展的重要課題。

一、威脅高校資金安全的財務(wù)風(fēng)險分析

廣義的財務(wù)風(fēng)險是指在經(jīng)營活動中由于各種不確定因素影響，收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，造成損失的機(jī)會和可能；狹義的財務(wù)風(fēng)險指企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性。作為非盈利事業(yè)單位的高校面臨的財務(wù)風(fēng)險是指高校財務(wù)活動中資金支付難以為繼、資金鏈斷裂的風(fēng)險。高校作為事業(yè)單位，其財務(wù)風(fēng)險不會表現(xiàn)為資不抵債，也不會因為過高的負(fù)債率而破產(chǎn)，但是高校的流動資金是有可能出現(xiàn)短缺的，也可能發(fā)生不能按時發(fā)放教職工工資津貼、日常開支資金嚴(yán)重短缺等現(xiàn)象。根據(jù)高校財務(wù)活動的特點，筆者把高校財務(wù)風(fēng)險歸為三類，即：高負(fù)債風(fēng)險、投資風(fēng)險和資金支付風(fēng)險。

（一）高負(fù)債風(fēng)險