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醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行自查報(bào)告

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在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,我院認(rèn)真貫徹實(shí)行國(guó)務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等重要文件精神,緊緊縈繞"以病人為中心、以品質(zhì)為核心"的服務(wù)理念,依法展開(kāi)醫(yī)療工作在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的同時(shí),也改善了醫(yī)療、護(hù)理、特檢、藥房的服務(wù)工作,無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生確保了醫(yī)療工作的安全運(yùn)行,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

一、認(rèn)真貫徹醫(yī)療法規(guī),依法行醫(yī),提高服務(wù)質(zhì)量

我院根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作制度》及《各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員職責(zé)》、《診療規(guī)范》、《院內(nèi)感染管理》等醫(yī)療法規(guī)進(jìn)一步完善各科室崗位職責(zé)和規(guī)章制度。各科室也完善了相關(guān)規(guī)章制度,如醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)還進(jìn)行了全院醫(yī)療人員醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療管理制度的考試,全院醫(yī)護(hù)人員按醫(yī)療法規(guī)要求做到了及時(shí)注冊(cè)持證上崗。我院還順利完成了電子處方的過(guò)度工作,更好地改善了醫(yī)療服務(wù),對(duì)門診和住院病人的問(wèn)卷調(diào)查滿意度均在%以上。

二、醫(yī)療工作

醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)活動(dòng)、提高依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)質(zhì)量大檢查、針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。對(duì)疑難、死亡病例及時(shí)進(jìn)行病例討論,保證診斷的準(zhǔn)確性,治療方案的先進(jìn)性。在醫(yī)保雙控指標(biāo)非常緊張的情況下,醫(yī)生們努力減少病人的費(fèi)用,做到了不必要的檢查不做,不必要的藥物不用,保證了醫(yī)療工作的順利完成。另外,積極推行惠民醫(yī)療服務(wù),為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省及全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,有效緩解群眾特別是弱勢(shì)群體看病貴、看病難問(wèn)題,根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于在全市推行惠民醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》的要求和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的"四免六減"優(yōu)惠政策,使特困患者得到醫(yī)療優(yōu)惠,我院開(kāi)設(shè)了惠民門診,設(shè)立了惠民病床,從年開(kāi)始我們借助"世界精神衛(wèi)生日"采取愛(ài)心救助行動(dòng),共救治了多名特困精神病患者,收治了多名"三無(wú)"病人,優(yōu)惠患者費(fèi)用高達(dá)多萬(wàn)元,在社會(huì)上產(chǎn)生了較好的影響。為切實(shí)解放群眾看病貴,看病難問(wèn)題,近期我們對(duì)某些價(jià)格較貴每月銷售量前五位的精神類藥品和前三位的綜合類藥品降低%,直接讓利于患者。

三、護(hù)理工作

護(hù)理部積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《各級(jí)各類人員工作職責(zé)》《護(hù)理診療常規(guī)》《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》《院內(nèi)感染管理知識(shí)》等醫(yī)療法規(guī),進(jìn)一步完善了各科室的崗位職責(zé)和規(guī)章制度,探討護(hù)理營(yíng)銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)施情況,加大了護(hù)理管理的執(zhí)法力度,做到護(hù)理質(zhì)量的每周一小查,每月一大查,遇到問(wèn)題隨時(shí)查,并通報(bào)反饋到個(gè)人,盡量由當(dāng)事人對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行更正,提高了其慎獨(dú)自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大護(hù)理人員提高了愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,保證了護(hù)理工作的安全運(yùn)行,服務(wù)意識(shí)和態(tài)度都有明顯轉(zhuǎn)變,受到患者的廣泛贊譽(yù),隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)護(hù)理人員的要求也越來(lái)越高,醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員接受再教育,經(jīng)常性的組織參加各類護(hù)理學(xué)習(xí)班。先后有四十余人通過(guò)成考、函授等形式,先后接受了本科護(hù)理教育,全年無(wú)護(hù)理糾紛發(fā)生,順利完成了門診和病房護(hù)理工作任務(wù)。

四、特檢工作

特檢科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度、健全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及自查制度,建立質(zhì)量管理小組,開(kāi)展每月、每季度、每年質(zhì)量管理自查工作,并提出質(zhì)量管理工作計(jì)劃及改進(jìn)措施。建立醫(yī)療人員遲到、請(qǐng)假登記及簽到登記制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)、鼓勵(lì)年輕醫(yī)師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),支持業(yè)務(wù)骨干參加業(yè)務(wù)交流、專業(yè)學(xué)習(xí)班,擴(kuò)大對(duì)外影響。在人員缺少的情況下,克服苦難、抽出技術(shù)人員到外院學(xué)習(xí)超聲技術(shù),為今后工作打下基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備積極開(kāi)展新工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、藥房工作

藥房積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),組織落實(shí)衛(wèi)生部最近處方管理辦法,加強(qiáng)藥品管理尤其是麻醉藥品的管理。改善藥房服務(wù),認(rèn)真核對(duì)處方,保證處方劃價(jià)、復(fù)核、發(fā)藥簽字齊全。做到了耐心向病人解釋用法及注意事項(xiàng),保證向病人交待明白。藥房積極組織貨源,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格質(zhì)量檢查,保證藥品質(zhì)量,滿足臨床需要,使藥品的業(yè)務(wù)收入也不斷增長(zhǎng)增長(zhǎng),順利完成了藥房工作。

六、控感工作

控感人員認(rèn)真完善和貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作制度,發(fā)揮積極作用,積極組織護(hù)理、醫(yī)療、特檢、藥房學(xué)習(xí)院內(nèi)感染有關(guān)法規(guī),進(jìn)行了一次全院的院內(nèi)感染知識(shí)考試,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的院內(nèi)感染知識(shí)。控感辦公室還認(rèn)真檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)控感工作濕度的落實(shí)情況,認(rèn)真審閱每一份住院病歷,統(tǒng)計(jì)院內(nèi)感染發(fā)生率,掌握了抗菌素使用情況和病人費(fèi)用分布情況。加強(qiáng)了一次性醫(yī)用物品的管理,嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存和廢物處理程序,嚴(yán)格檢測(cè)污水處理,保證達(dá)標(biāo)排放,保障了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全運(yùn)行。

七、醫(yī)保工作

我院歷來(lái)十分重視醫(yī)保工作,全體醫(yī)務(wù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,加強(qiáng)醫(yī)保管理,及時(shí)調(diào)整雙控指標(biāo),保證了醫(yī)保工作的順利完成,在掌握如愿標(biāo)準(zhǔn)、出院標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查醫(yī)療證、出入院診斷等方面,無(wú)一例出錯(cuò)。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和藥品招標(biāo)價(jià)格,做到合理收費(fèi)。