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房管局局長在度全局工作總結(jié)表彰大會上做了重要講話，過去一年住房保障和房產(chǎn)管理工作情況，籌劃部署2010年各項工作任務(wù)，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，大力表彰在去年各項工作中取得突出成績的先進單位、先進集體和先進個人，動員全局及各下屬單位上下進一步解放思想，認清形勢，振奮精神，加壓奮進，努力實現(xiàn)房管事業(yè)新發(fā)展。局長的講話語重心長，飽含著對我們的深切關(guān)懷和殷切希望，既讓我們深受鼓舞，增強了進一步搞好工作的決心和信心，又使我們深刻反思，正視自身工作和隊伍建設(shè)中存在的問題和不足。會后，我們及時采取措施，認真貫徹落實局長的講話精神?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)講話精神，增強工作緊迫感和責(zé)任感

這次會后，我們下屬單位立即將局長的講話要點進行整理，下發(fā)給每個部門，組織大家認真學(xué)習(xí)，吃透講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。我單位一班人充分認識到，在全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的黃金時期，各種社會矛盾也會逐步顯現(xiàn)出來，住房保障和房產(chǎn)管理的一些弊端也將漸次暴露出來，甚至?xí)矢甙l(fā)態(tài)勢。這是對我們深入開展房管工作的極大考驗。因此，我們進一步認清形勢，始終保持清醒的頭腦，采取強而有力的措施，積極化解矛盾，加大懲治力度，強化源頭治理，教育、制度、監(jiān)督并重，預(yù)防與懲處相結(jié)合，標(biāo)本兼治，綜合治理，為全市改革開放和經(jīng)濟社會的發(fā)展大局提供強有力的紀律保障。

二、迎難而上，圓滿完成住房保障和房產(chǎn)管理各項工作任務(wù)

(一)加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

一是完善住房保障政策體系。進一步完善了住房保障政策體系，出臺了市經(jīng)濟適用住房和廉租住房保障兩個管理辦法，保障性住房建設(shè)和管理工作更加規(guī)范。二是加大保障性安居工程建設(shè)力度。傾全單位之力，加大了保障性安居工程建設(shè)力度，市中心區(qū)采取集中建設(shè)與聯(lián)動建設(shè)相結(jié)合的方式，先后開工集中建設(shè)項目3個，安排實施聯(lián)動建設(shè)項目9個，開發(fā)建設(shè)量達90余萬平方米，創(chuàng)歷史新高。芝罘錦繡新天地項目更是以總建筑面積53萬平方米的建設(shè)量，成為我市有史以來規(guī)模最大、可供房源最多的保障性房源建設(shè)項目，建成后可提供各類保障性住房6600余套。三是規(guī)范有序組織房源供應(yīng)。全市通過貨幣補貼與實物配租相結(jié)合的方式，為955戶低收入家庭提供了廉租住房保障，其中市中心區(qū)實施實物配租50套；面向社會供應(yīng)經(jīng)濟適用住房4830套，其中市中心區(qū)供應(yīng)4185套，包括集中建設(shè)項目3301套，聯(lián)動項目884套。四是向上爭取政策和資金取得顯著成果。11個廉租住房項目獲得中央投資補助資金和專項獎補資金5356萬元，累計完成投資9946萬元，帶動落實了地方配套資金2.1億元。

(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

一是認真落實促房產(chǎn)市場發(fā)展的政策措施。緩減免白蟻防治費等各項費用1357萬元，切實減輕了企業(yè)和廣大購房者的負擔(dān)。二是積極開展房地產(chǎn)推介工作。充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的重要作用和優(yōu)勢，積極開展房地產(chǎn)推介等工作。圍繞“一小時飛行圈”，全年6次組織開發(fā)企業(yè)赴北京、哈爾濱、太原等地參加房展會，先后有50余家企業(yè)的100多個項目參與了對外推介活動，大大提升了“宜居城市”的知名度和影響力。三是成功組織舉辦了“2009住博會”。市區(qū)310多家企業(yè)參展，實際成交620套，成交額達3.6億元，得到了市領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)企業(yè)和廣大購房者的普遍贊譽。四是加快建立市場預(yù)警和信息披露機制。初步建立了以房屋權(quán)屬登記與交易管理為核心的房地產(chǎn)市場信息化管理應(yīng)用系統(tǒng)，并通過了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗收，目前已投入試運行。全市全年共批準商品房預(yù)售項目254個、758.86萬平方米；實現(xiàn)各類房產(chǎn)交易面積708.14萬平方米，登記交易金額達179.6億元，協(xié)稅金額4.32億元。

(三)加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，內(nèi)部經(jīng)濟大幅增長

1、認真履職，加強房產(chǎn)行政和行業(yè)管理。

一是切實加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。全面落實《房屋登記辦法》及實施細則，初步制定了統(tǒng)一、規(guī)范的房屋登記工作標(biāo)準、程序，全市完成房屋初始登記面積1500余萬平方米，登記發(fā)證7萬余件；解決了歷史遺留的780套、21.19萬平方米房屋的辦證問題。二是扎實推進社區(qū)物業(yè)管理。認真貫徹落實《山東省物業(yè)管理條例》，進一步健全和完善了業(yè)主委員會成立、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審批等一系列工作程序，對全市300余家物業(yè)管理企業(yè)進行了資質(zhì)年檢。全年創(chuàng)建市優(yōu)項目9個，省優(yōu)以上項目3個，培育物業(yè)骨干企業(yè)8個；全市新增物業(yè)管理企業(yè)16家，新增物業(yè)管理項目19個、180.83萬平方米。三是不斷規(guī)范城市房屋拆遷管理。按照“四合法、一到位”的原則，加強了對拆遷項目的全過程管理，有效杜絕違規(guī)、違法拆遷。大力調(diào)處拆遷糾紛和信訪案件，著力化解拆遷矛盾糾紛。全年受理拆遷糾紛調(diào)處申請81起，開庭調(diào)解33余批次。全市批準拆遷項目107個，批準拆遷面積200余萬平方米。

2、以可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新思路，穩(wěn)步提高基層單位經(jīng)濟效益。

嚴格落實直管公房租賃、經(jīng)營審批程序，不斷強化直管公房產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)管理，進一步加大了直管公房租金收繳力度，圓滿完成了預(yù)期指標(biāo)。開展了基層單位經(jīng)營項目觀摩交流活動，找差距、擺不足、定措施，為房管事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。各單位積極圍繞“房”字做文章，不斷拓寬思路，積極開展多種經(jīng)營，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。單位系統(tǒng)全年共實現(xiàn)外攬工程、多種經(jīng)營收入2000余萬元。各住宅小區(qū)堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，物業(yè)服務(wù)水平也有明顯提高。住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)防范和控制風(fēng)險的能力進一步增強，全年辦理個人住房擔(dān)保貸款7571戶，擔(dān)保貸款額達11.43億元。

3、為民辦實事，穩(wěn)步推進房屋維修和安全管理工作。

積極參與舊城區(qū)整治工程，對5個區(qū)片的83棟、235個單元的舊居民樓實施了“平改坡”改造，整治屋面3.1萬平方米，粉刷外墻11.5萬平方米，完成投資1000萬元，完成“平改坡”回頭看工程量180萬元，惠及居民3000余戶。加強了房屋安全管理工作，規(guī)范了房屋安全管理程序。積極引進和利用新技術(shù)，白蟻防治和房屋安全鑒定水平不斷提高，對市區(qū)210余處、80多萬平方米的房屋進行了安全鑒定，白蟻防治面積達300余萬平方米，對市區(qū)20余所幼兒園免費實施了安全鑒定。全年共完成直管公房維修總工程量600多萬元，維修屋面5.5萬平方米，改造、疏通下水管道近2萬米。此外，起草了《市住宅專項維修資金管理辦法》及實施細則，為正式啟動住宅專項維修資金管理工作做了大量基礎(chǔ)性工作。

(四)以人為本，加強機關(guān)自身建設(shè)

一是加強了思想政治建設(shè)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我**單位上下利用6個月的時間，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立了學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)、撰寫心得體會等形式，提高干部職工理論水平和指導(dǎo)實踐的能力，通過學(xué)習(xí)進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立大局觀念和服務(wù)意識，認真查找作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，不斷提高工作水平，一些制約事業(yè)發(fā)展、群眾廣泛關(guān)注的實際問題得到有效解決。二是狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了以“弘揚新風(fēng)正氣，推動事業(yè)發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，認真剖析，做好整改，圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局和房管重點工作，提高班子執(zhí)行力和凝聚力，堅持真抓實干，發(fā)揮表率作用，開展調(diào)查研究，努力破解工作難題，堅持民主集中原則，實行政務(wù)透明公開，增進班子團結(jié)，發(fā)揮班子整體效能，堅持廉潔從政，秉公辦事，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，保持班子純潔性，嚴肅工作紀律，強化了崗位責(zé)任制和限時辦結(jié)制，確保各項工作按時辦結(jié)，不得無故拖延、推讓，進一步規(guī)范了工作接待，對來訪者提出的問題有問必答，熱情講解，客觀公正，有理有據(jù)，高度負責(zé)，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，全系統(tǒng)工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，干部隊伍精神面貌煥然一新，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，我領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員始終堅持率先垂范，全系統(tǒng)大力開展廉政文化建設(shè)，帶頭認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委和省、市紀委會議精神，營造濃厚的廉政氛圍，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和鄧小平有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的理論、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，等，明確標(biāo)準，主動接受上級機關(guān)檢查。全年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違紀違規(guī)案件。四是加強了基層黨組織建設(shè)。加大了對后備力量的培養(yǎng)力度，年內(nèi)新發(fā)展黨員22名，為各級黨組織補充了新鮮血液。注重做好信訪和維護穩(wěn)定工作。理順了信訪接待工作制度，通過“網(wǎng)上民聲”、“民意通”等欄目，先后回復(fù)市民提出問題7000余條，房管局職責(zé)范圍內(nèi)信訪案件同比下降20%，被評為全市信訪工作先進單位。五是加強了房管文化建設(shè)。按房管局的要求，認真組織安排，積極協(xié)調(diào)配合，成功舉辦了第24屆職工運動會，組織參加了慶祝建國60周年“贊頌祖國、放歌”歌詠大會，展現(xiàn)了房管職工良好的精神風(fēng)貌，受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。共青團、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作也都取得了好成績。

今年是住房保障和房產(chǎn)管理工作實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年。全單位廣大干部職工認真貫徹落實局長的講話精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，嚴格落實國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，牢牢把握“昂揚精神迎挑戰(zhàn)、科學(xué)務(wù)實謀發(fā)展”的工作主基調(diào)，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，應(yīng)對新形勢、新問題，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大住房制度改革，完善住房保障體系，依法行政，不斷加強行業(yè)監(jiān)管力度，敢打敢拼，埋頭苦干，推動房管事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的突破。

以上是市房管局下屬單位年度情況落實匯報，如有不正之處，請領(lǐng)導(dǎo)評議指正，敬請對我們的工作提出批評和建議，在今后的工作中，我們會以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，進一步振奮精神，務(wù)實創(chuàng)新，扎扎實實做好房管工作，為市的經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出不懈的努力。