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打開湖南省汨羅市教育局網(wǎng)站,背景是一棟名為“素質(zhì)教育中心”的白色辦公樓。汨羅市教育局長何中良介紹說,該樓建成于2003年,是該局工作人員辦公的地方。1983年底,汨羅開始了大面積推行素質(zhì)教育的探索;1996年,《大面積推行素質(zhì)教育的探索——湖南汨羅市中小學(xué)教育改革12年寫真》在《人民教育》發(fā)表后,時(shí)任國務(wù)院副總理的李嵐清三次批示,并到汨羅視察,全國隨之掀起了學(xué)習(xí)汨羅的熱潮。
1996年,汨羅,這個(gè)只有64萬人口的以農(nóng)業(yè)為主的縣級(jí)市,由此和素質(zhì)教育一起聲名遠(yuǎn)播?!暗侥壳盀橹?,全國共有13.8萬人到汨羅‘取經(jīng)’,汨羅教育在全國產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響?!焙沃辛颊f,素質(zhì)教育在汨羅堅(jiān)持推行25年,我們的老局長功勞最大,是要被載入史冊(cè)的。老局長叫黃澤南,何中良謙虛地說,自己是老局長忠實(shí)的追隨者和老部下。
11月28日,在汨羅教育改革與發(fā)展30年座談會(huì)上,素質(zhì)教育先行者黃澤南被汨羅市委、市人民政府授予“人民教育功臣”稱號(hào)。同時(shí),岳陽市教育局也值黃澤南70壽誕之際,贈(zèng)送了“教育楷模”的牌匾。
將歷史的時(shí)針撥回到25年前,跟隨黃澤南探索推進(jìn)素質(zhì)教育的步伐,何中良深情講述了汨羅教育所發(fā)生的翻天覆地變化。他認(rèn)為,汨羅教育改革之所以成功,得益于“四項(xiàng)措施”。
首先是整頓教育秩序,規(guī)范辦學(xué)行為。1977年,隨著高考制度的恢復(fù),人們渴望讀書升學(xué)的熱情被大大激發(fā)。同時(shí),片面的人才觀又把基礎(chǔ)教育引向了應(yīng)試教育的“沼澤地”。汨羅素質(zhì)教育改革先行者黃澤南正是在這種大背景下,于1983年底,從汨羅縣一中教導(dǎo)處副主任、數(shù)學(xué)教師的崗位上直接調(diào)任教育局局長。
黃澤南上任以后,認(rèn)真調(diào)查研究汨羅教育現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)復(fù)讀現(xiàn)象嚴(yán)重,初中生流失多時(shí)達(dá)到45%以上;升學(xué)無望的學(xué)生心理壓力大,有的甚至出現(xiàn)自殺行為;為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展服務(wù)的職業(yè)技術(shù)教育備受歧視,舉步維艱,教育脫離實(shí)際的矛盾日趨尖銳。1985年,在黃澤南的帶領(lǐng)下,以控制中學(xué)階段重復(fù)教育、控制班級(jí)名額和留級(jí)率的“三個(gè)控制”為突破口,實(shí)施單方面裁軍,著力轉(zhuǎn)變教育思想,進(jìn)行教育改革,這年秋季一舉清退了中學(xué)階段所有復(fù)讀生。在千軍萬馬擠獨(dú)木橋的大環(huán)境下,汨羅成為第一個(gè)吃螃蟹的人。1987年,汨羅如期實(shí)現(xiàn)了“三控制”的目標(biāo),為全面實(shí)施素質(zhì)教育邁出了決定性的第一步。
其次是積極調(diào)整教育結(jié)構(gòu),大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,構(gòu)建教育“立交橋”。1983年,汨羅把辦學(xué)歷史最長條件最好的高中改為職中,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育的硬啟動(dòng),盡管困難重重,但汨羅教育人認(rèn)準(zhǔn)了的路,就堅(jiān)持走下去,越走越寬廣。
一是通過控制普通高中招生人數(shù)和改革招生制度的辦法堵住了片面追求升學(xué)率的路;二是采取部分普通高中改職高、聯(lián)合有關(guān)部門辦職校的辦法調(diào)整教育結(jié)構(gòu),拓寬辦學(xué)的路子,除了辦好市職業(yè)中專,也積極調(diào)動(dòng)部門辦職業(yè)教育的熱情,財(cái)委系統(tǒng)主辦了財(cái)貿(mào)中專、工業(yè)系統(tǒng)主辦了工業(yè)職校、衛(wèi)生系統(tǒng)主辦了中醫(yī)職校;三是通過動(dòng)員市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和教育行政管理干部帶頭把自己的孩子送到職高讀書,以及請(qǐng)?jiān)诟餍懈鳂I(yè)作出了貢獻(xiàn)的職校畢業(yè)生回?,F(xiàn)身說法,引導(dǎo)初中畢業(yè)生合理分流,黃澤南同志當(dāng)年就毅然把自己的女兒送進(jìn)了職高。這樣,逐步改變了人們的觀念,使汨羅的家長看到了孩子發(fā)展的另一條康莊大道,促進(jìn)了汨羅職業(yè)教育的不斷發(fā)展壯大。從1986年起,汨羅職高和普高招生比一直保持在1∶1。
第三是改革教育管理和教育評(píng)價(jià),構(gòu)建推進(jìn)素質(zhì)教育的體制和機(jī)制?!肮芾砗涂蒲惺墙逃v飛的雙翼”,以黃澤南為首的一班人,從大處著眼,從實(shí)處著手,在全市嚴(yán)格實(shí)行素質(zhì)教育目標(biāo)管理,認(rèn)真開展教育質(zhì)量評(píng)價(jià)??梢哉f,汨羅推行素質(zhì)教育的25年,就是堅(jiān)持目標(biāo)管理和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的25年??茖W(xué)的目標(biāo)設(shè)置,嚴(yán)格的評(píng)價(jià),權(quán)威的結(jié)果運(yùn)用,使目標(biāo)管理和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)成為推進(jìn)素質(zhì)教育的有力保障,調(diào)動(dòng)了每一位教育工作者的積極性,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政尊師重教風(fēng)尚的形成。
第四是堅(jiān)持“四個(gè)面向”,推進(jìn)均衡教育,辦好每一所學(xué)校。由于多方面的原因,學(xué)校條件有好壞,師資力量有強(qiáng)弱。為此,汨羅教育局提出了“四個(gè)面向”的發(fā)展思路,即面向每一類教育,面向每一所學(xué)校,面向每一個(gè)學(xué)生,面向?qū)W生的每一個(gè)方面,致力于教育的均衡發(fā)展。具體做法包括:一是合理配置教育經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)更多向鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校傾斜;二是為每個(gè)學(xué)校配備一個(gè)好校長,公開公正公平選聘校長;三是合理配備師資;四是合理兼顧特色,走特色學(xué)校方向發(fā)展的路子;五是合理整合資源,結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整,積極改造薄弱學(xué)校。
“古往今來,改革總是要面臨巨大的挑戰(zhàn)。改革者如果沒有敢為人先的勇氣,在巨大的挑戰(zhàn)面前,往往就會(huì)縮手縮腳,甚至知難而退?!焙沃辛几锌卣f,改革初期,汨羅教育遇到了來自各方面的重重阻力,以黃澤南同志為例,他在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)受到內(nèi)外責(zé)難,甚至面臨罷官的威脅,仍然堅(jiān)定不移,毫不動(dòng)搖,愈挫愈勇,大力發(fā)展職業(yè)教育,實(shí)行劃片招生,發(fā)展特色教育,強(qiáng)力推行目標(biāo)管理和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)這些大手筆,沒有高瞻遠(yuǎn)矚的目光,沒有敢為人先的勇氣,是不可想象的。