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機構(gòu)改革的學(xué)交流

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機構(gòu)改革的學(xué)交流

新一輪的國務(wù)院機構(gòu)改革方案引起了社會的普遍關(guān)注。為什么要推出新一輪機構(gòu)改革?此次改革有何新的特點?對新一輪機構(gòu)改革如何建立起信心?本文借用“力學(xué)”分析的方法,就以上問題發(fā)表一家之言。

膨脹、精簡、膨脹的“怪圈”是哪些力量促成的以往,幾乎每次機構(gòu)改革后總會發(fā)生反彈,這是為什么?力學(xué)常識告訴我們,任何事物的變遷都是力的作用使然。以此觀之,不難看到,我國機構(gòu)變遷的所謂“怪圈”背后存在某些“膨脹力”與“精簡力”。“膨脹力”主要有三股。一是新生成的社會事務(wù)要求政府增添必要的機構(gòu)與人員以應(yīng)對。二是在“全能政府”的觀念與計劃經(jīng)濟體制下,社會自理能力微弱,幾乎所有社會事務(wù)都得由政府包攬。三是,官僚主義、官本位意識的存在,必然導(dǎo)致英國學(xué)者帕金所言的“機構(gòu)內(nèi)自我膨脹力”的生成。

還有一種“精簡力”也時常在發(fā)生著相反的作用。精簡機構(gòu)的動因、動力,主要也有三股。一是,節(jié)省財政開支,減輕社會負擔。二是,下放中央權(quán)力,擴大地方權(quán)限。三是,反對官僚主義,提高行政效率。

新一輪機構(gòu)改革的根本動力是什么從上世紀90年代開始,我國的計劃經(jīng)濟體制逐步被市場經(jīng)濟體制所取代,這為機構(gòu)改革增添了新的動力,政府必須轉(zhuǎn)變職能,再不能像以前那樣管得過于具體。誠然,現(xiàn)代市場經(jīng)濟并不全然排斥政府作用。問題是,以往的“全能政府”必須轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝邢拚薄U饕獞?yīng)加強宏觀調(diào)控以及社會服務(wù)、市場監(jiān)督等方面的職能。我們對新一輪機構(gòu)改革的信心,最根本的是市場取向的改革,形成了推動機構(gòu)改革的新動力。

機構(gòu)改革的阻力有哪些一些企業(yè)尚未建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,無法有效地承接政府轉(zhuǎn)化而來的職能。即便從政府手中接過了自主權(quán),也苦于“找不到市場,回頭找市長”,“別了婆婆,重新拜婆婆”。結(jié)果導(dǎo)致已經(jīng)轉(zhuǎn)化出去的有些職能逆向“倒轉(zhuǎn)”回政府。企業(yè)、市場機制的構(gòu)建與政府職能轉(zhuǎn)變是互動的。政府若不轉(zhuǎn)變職能,不深化機構(gòu)改革,企業(yè)及市場機制就不可能走向成熟;而企業(yè)及市場機制沒有發(fā)育到一定程度,也會成為政府職能轉(zhuǎn)變與機構(gòu)改革的阻礙力。先有雞還是先有蛋?改革的復(fù)雜性可見一斑。

要轉(zhuǎn)變職能,就會觸及到行政機關(guān)里的人。一是有些官員在觀念上的跟不上。即使觀念上能跟上,他的行政行為方式是否跟得上?還有一個深層次的問題,行政職能背后是權(quán)力,權(quán)力背后是什么?是利益。從這個意義上講,轉(zhuǎn)變職能就會觸及到官員的個人利益。這是一股不易消解的阻礙力。

因此,源于體制與人的兩種阻礙力之存在,依然會使機構(gòu)改革步履維艱。但另一方面,此次機構(gòu)改革是在中國加入世貿(mào)組織的背景下進行的。中國“入世”,首先是政府要真正“遵從國際通則”,這會迫使我們進一步轉(zhuǎn)變政府職能。國際通則帶來的外部壓力與動力比起內(nèi)部的更大,也許就更有效。

如何理解深化機構(gòu)改革的多重影響力機構(gòu)改革是行政管理體制改革的突破口,但也不能單兵獨進。若沒有行政法制、行政監(jiān)督體制、行政決策體制、行政人事(公務(wù)員)制度等方面的進一步改革與完善,機構(gòu)改革也難以取得效果。為此,除了機構(gòu)改革本身以外,還應(yīng)重視深化整個行政管理體制的改革