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參加全市事業(yè)單位法人和法定代表人培訓(xùn)班及表彰會,聽了兩位代表的典型發(fā)言,很受啟發(fā)。事業(yè)單位是我國如機(jī)關(guān)、企業(yè)、社團(tuán)一樣四大法人社會組織之一,如何界定事業(yè)單位的性質(zhì)?如何考慮事業(yè)單位的生存和發(fā)展?如何加強事業(yè)單位的性質(zhì)和職能?如何加強事業(yè)單位的監(jiān)督和管理?這是一個值得研究的重要問題。借此機(jī)會,我講三點意見:
一、事業(yè)單位是“事”,也是“業(yè)”
事業(yè)單位是我國特有的法人組織之一,說它特有,是指“事業(yè)單位”這一概念除了我國,世界上其它國家似乎沒有這個概念。同時,“事業(yè)單位”在我國也是有著悠遠(yuǎn)的歷史發(fā)展進(jìn)程。最早在秦始皇時期,為了管理“皇宮”,秦始皇特意設(shè)立了“皇宮管理處”。一方面明確這個“管理處”沒有行政權(quán)力,主要是為了“維修、管理皇宮和服務(wù)于住在皇宮的人”;另一方面,這個“管理處”的“處長”卻比“州縣”的行政長官“官職”還要大。這樣,“事業(yè)單位”就產(chǎn)生了,而且一直延續(xù)到現(xiàn)在。
事業(yè)單位是“事”,是說事業(yè)單位肯定有“事”做,要做“事”。而說“業(yè)”,主要是指“職業(yè)”?!笆聵I(yè)”和“職業(yè)”是兩個不同的概念?!奥殬I(yè)”更多的是一種謀生的手段,解決衣食住行的基本要素,求生存,求溫飽,然后才談得上求發(fā)展,做事業(yè)。很多同志從事一種相同的職業(yè),凝聚成一個團(tuán)體,便成為一種“事業(yè)”?!笆聵I(yè)”應(yīng)該是一種對人民、對國家有貢獻(xiàn)、有奉獻(xiàn)的職業(yè)。比如“慈善”事業(yè),是一個幫助需要幫助的人的職業(yè),所以說“職業(yè)”與“事業(yè)”是有根本的區(qū)別的。如教育事業(yè)是一種事業(yè),但作為教師個體的本身,則是一種職業(yè);公務(wù)員是一種職業(yè),但千千萬萬的公務(wù)員凝聚成一種力量則是一種“事業(yè)”。作為我們每一個人,都必須把自己的職業(yè)做好,做成功,才有利于自己,有利于人民,有利于國家。
二、事業(yè)單位有不少的“事”
說事業(yè)單位有不少的事,是說當(dāng)前事業(yè)單位存在著諸多困難和問題。
一是性質(zhì)不明,職責(zé)不清。如建設(shè)局下面有許多的事業(yè)單位,勞動局也有許多的事業(yè)單位,但你說,它們與機(jī)關(guān)有什么區(qū)別?干部一樣提拔,工資一樣拿。還有些事業(yè)單位我看與企業(yè)也差不多。政府不能做的事,它固然可以做,但政府部門能做的事,它也可以做。政事不分,事企不分。
二是人事脫節(jié),人浮于事。凡是不能進(jìn)機(jī)關(guān)的都往事業(yè)單位塞,造成很多事業(yè)單位機(jī)構(gòu)臃腫,人員膨脹。有事無人做,有人無事做。
三是經(jīng)費模糊,收支甚亂。現(xiàn)在我們說事業(yè)單位在經(jīng)費渠道上有全額撥款的、差額撥款、自收自支的。但我看除部分財政全額撥款的外,都是收費的,都是收費單位。既然是收費單位,從人的趨利性自然屬性出發(fā),亂收費就在所難免,不該收的收了,規(guī)定不能收的變相創(chuàng)造條件收了,該少收的多收了,以至于影響了我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,因此我看叫“收費單位”更為貼切。比如說公路收費,全世界公路收費里程14萬公里,中國就有10萬公里,占全世界的70%。有些地方的公路收費要100多年后才能截止,否則還不完債務(wù),那就幾代人慢慢收啊慢慢還。我們衡陽市東西南北四個口子,沒有一向不收費,似乎還是雙向收費。
四是機(jī)構(gòu)編制,求高求多?!糎T4F〗很多事業(yè)單位,單位要升格,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要增加,還要多進(jìn)人。有些學(xué)校總是想升格,科級想升副處,副處想升正處,說不升格到教育部門開會都沒地位。但我認(rèn)為學(xué)校是培養(yǎng)人、教育人的地方,學(xué)校校長不論何種級別,只要把教育搞好,就是成功的“教育家”,比我們一個“局長”、“部長”都更有意義,更有價值。在這方面我們是有教訓(xùn)的。某省某縣一個農(nóng)機(jī)學(xué)校是正科級,學(xué)校發(fā)展比較好,也為縣里培養(yǎng)了很多農(nóng)機(jī)人才,后來升格為副處級??h里就把一些科局級干部安排到農(nóng)機(jī)學(xué)校當(dāng)書記,當(dāng)校長,解決副處級待遇,一年一小換,兩年一大換,走馬燈似的換人,結(jié)果不到五年就垮了,這是一個非常深刻的教訓(xùn)!因此,通過這個培訓(xùn)班,我希望身在其中的各位都要認(rèn)真研究思考這個問題,提出切實可行的解決辦法。
三、事業(yè)單位要做“事”
就我們的社會文化氛圍而言,治理一個國家也好,治理一個地方也罷,乃至治理一個單位,要做到八個字:“正德、利用、厚生、惟和”,我認(rèn)為事業(yè)單位也不例外。
所謂“正德”,就是要以德治國,匡正社會風(fēng)氣。一個單位而言,則是要在一個單位樹立一種良好的風(fēng)氣,特別是我們法定代表人要用人格的力量、道德的力量,凝聚一班人,管好班子,帶好隊伍。
所謂“利用”,不是互相利用,而是經(jīng)世致用,充分發(fā)揮社會組織的作用。要健全激勵機(jī)制,充分發(fā)揮大家的積極性和工作潛能,促進(jìn)事業(yè)更好更快地發(fā)展。黨中央提出要建立好“五支隊伍”,特別是建設(shè)好社會工作者人才隊伍,我看在座的就是這支隊伍的重要力量,事業(yè)單位才是社會工作的基本單元。
所謂“厚生”,就是發(fā)展生產(chǎn)力。發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展是硬道理。事業(yè)單位必須做大、做強,促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展,否則就會萎縮,失去應(yīng)有的作用。比如說我們的教育,要改革,要創(chuàng)新,要發(fā)展,不能搞教育產(chǎn)業(yè)化,不能搞收費教育,否則“不讀書一輩子窮,一讀書馬上窮”,“一畢業(yè)就失業(yè)”。特別是中小學(xué)教育,不能以培養(yǎng)多少官員、多少商人為自豪,而應(yīng)該實行平民教育,培養(yǎng)合格的公民,培養(yǎng)自食其力的勞動者,這才叫做真正的“事業(yè)”。謂“惟和”,就是要建設(shè)和諧社會、和諧單位,使單位團(tuán)結(jié)成一股力量。“和為貴”,中國當(dāng)今,不僅求國際關(guān)系的和平,更要求國內(nèi)關(guān)系的和諧。
我們要做事,除了堅持以上“八個字”,在目前的體制內(nèi)還要做到以下三點:
一是求生存,關(guān)注民生,必須解決體制內(nèi)的就業(yè)、醫(yī)療、求學(xué)等社會保障問題,現(xiàn)有的職工權(quán)益,即使人多,也還得想方設(shè)法予以解決,以人為本嘛。
二是求溫飽,立足實現(xiàn)小康,讓所有的人衣食住行都不愁。
三是求發(fā)展,是個人方面的,則向更高的精神層面發(fā)展;是集體方面的,則更要求發(fā)展,有創(chuàng)造,有貢獻(xiàn),力求在自己的領(lǐng)域有所建樹。如蔬菜研究所為我們衡陽的菜籃子工作作出了巨大的貢獻(xiàn),在全國、全省都有一定的影響。
東拉西扯,不成系統(tǒng),就此打住。
總之,事業(yè)單位要多做事,多創(chuàng)造,少進(jìn)人,少收費。
最后,祝全市事業(yè)單位“事業(yè)”蒸蒸日上、欣欣向榮。