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城建局發(fā)展走訪服務(wù)方案

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城建局發(fā)展走訪服務(wù)方案

一、活動內(nèi)容

(一)上門走訪。分局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室、系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人選擇重點(diǎn)對象上門走訪,每位負(fù)責(zé)同志走訪一般不少于5人,其中區(qū)派和無黨派民主人大、區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、區(qū)老領(lǐng)導(dǎo)由分局領(lǐng)導(dǎo)分頭走訪。

(二)開會座談。采取召開座談會的形式,集中聽取意見建議。分局將分類別、區(qū)塊召開四次座談會。

(三)書面函訪。分局區(qū)級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員、區(qū)各派領(lǐng)導(dǎo)、副處以上老干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)書記、主任、街道分管城建工作副主任和村居書記、主任等發(fā)放征求意見函。

二、走訪對象

(一)區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各派領(lǐng)導(dǎo)。

(二)區(qū)級機(jī)關(guān)干部、特邀紀(jì)檢員與監(jiān)督員、離退休干部和知識分子代表。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村居主要負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)是矛盾多,需要建設(shè)部門解決問題多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村居。

(四)各類企業(yè)代表(包括重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)和個體工商戶代表。

(五)城市居民代表,重點(diǎn)是居委會負(fù)責(zé)同志和服務(wù)對象。

三、時間安排

從9月10日開始,到10月15日結(jié)束,集中走訪時間10月左右,其中征求意見表由局行風(fēng)監(jiān)察室在9月12日前寄發(fā),征詢到意見的書面反饋函要在10月30日前寄發(fā)。

四、意見反饋

(一)上門走訪意見的反饋。按照“誰走訪、誰負(fù)責(zé)”和一人一回復(fù)的原則,由走訪單位起草回復(fù)函,交局辦公室審核后,由局行風(fēng)監(jiān)察室統(tǒng)一寄發(fā)。

(二)座談會意見的反饋。由各責(zé)任科室和單位匯總形成綜合反饋意見,交局辦公室審核后,由局行風(fēng)監(jiān)察室分別寄給與會同志。

(三)書面征求意見的反饋。由局行風(fēng)監(jiān)察室分類交辦到各責(zé)任科室和單位,由牽頭單位按一人一回復(fù)原則起草回復(fù)函,交局辦公室審核,由局行風(fēng)監(jiān)察室統(tǒng)一寄發(fā)。

五、工作要求

(一)重精心組織實(shí)施。開展走訪月活動是推進(jìn)行風(fēng)升位工程的有力抓手,也是爭創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)的有效載體,要作為當(dāng)前工作的一個重點(diǎn),實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),精心組織,周密安排,各責(zé)任單位要制訂相關(guān)方案,確保走訪月活動的有序開展。

(二)重解決問題。要認(rèn)真聽取走訪對象的意見建議,本著解決問題的態(tài)度,對能解決的問題要及時解決,有條件解決的問題要創(chuàng)造條件解決,的確一時難以解決或政策不允許的也要解釋清楚。分局將從走訪、函訪征求到的意見中梳理出一批重點(diǎn)問題,由局領(lǐng)導(dǎo)分頭聯(lián)系,明確責(zé)任科室和責(zé)任人,重點(diǎn)予以研究辦理,確保走訪月活動取得實(shí)效。

(三)重狠抓意見反饋。對走訪、函訪征求到的意見、建議,務(wù)必一人一回復(fù),對召開座談會征求到的意見、建議也要綜合反饋每一個與會對象,確保事事有回音,使被走訪對象切身感受到建設(shè)部門的誠意。