前言:本站為你精心整理了人事局公共機構(gòu)節(jié)能方案范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
為了全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極推進我局公共機構(gòu)節(jié)能工作,努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于切實做好全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的通知》*府辦字[2009]15號文件精神的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、*重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線,以節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水等為重點,創(chuàng)新機制,加強管理。引導(dǎo)全局機關(guān)干部進一步樹立節(jié)儉意識,自覺厲行節(jié)約,努力降低行政成本,加強機關(guān)效能建設(shè),促進全市人事人才工作又好又快發(fā)展,為建設(shè)節(jié)約型機關(guān)作出積極貢獻。
二、工作目標
2009年至20*年二年間,實現(xiàn)以下目標,一是2009年油、電、水的消耗,比20*年實際消耗下降5%;二是20*年能源消耗比2009年下降5%;三是以2005年為基數(shù),實現(xiàn)人均耗能和單位建筑面積耗能分別下降20%。
三、工作措施
(一)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準。室內(nèi)空調(diào)溫度夏季設(shè)置不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把每天上班晚*分鐘開空調(diào),下班提前*分鐘關(guān)閉空調(diào)作為一項節(jié)能制度,落實到每個科室;科室人員要自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準,做到室內(nèi)無人時不開空調(diào),人走關(guān)閉空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。
(二)辦公室、會議室盡量少開燈,充分利用自然光照;離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”,下班后自覺切斷各類電器設(shè)備的電源。
(三)計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備不用時,應(yīng)隨時關(guān)閉;在長時間未使用或下班后,要切斷電源,減少待機消耗。
(四)加強用水設(shè)備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水設(shè)備,發(fā)現(xiàn)水龍頭、便池損壞、漏水等現(xiàn)象及時報告維修,杜絕“長流水”,切實減少耗水量。
(五)規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實行在電子媒體上修改文稿,積極推行無紙化辦公。
(六)提倡雙面用紙,降紙紙張消耗、減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用,逐步淘汰高耗能的辦公設(shè)備,延長文印設(shè)備的使用壽命。
(七)嚴格執(zhí)行公務(wù)用車“一本一卡”的定點加油和定點維修制度,進一步降低燃油損耗。建立完善本單位公務(wù)用車檔案,實行單車耗能核算,定期對公務(wù)車耗能情況進行公示。
為搞好公共機構(gòu)節(jié)能工作,切實加強對公共機構(gòu)節(jié)能的組織領(lǐng)導(dǎo),成立我局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由孫輝副局長任組長,王成生主任任副組長,下設(shè)辦公室。辦公室主任由王成生主任兼任,領(lǐng)導(dǎo)小組負責具體落實全局公共機構(gòu)節(jié)能工作的具體措施,辦法及節(jié)能的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違反節(jié)能的現(xiàn)象,及時進行整改。
五、工作要求
(一)認真做好節(jié)能宣傳工作。組織全局干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義,目標要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約每一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約,珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄,橫幅等媒體,廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義,增強干部職工的節(jié)能意識,普及節(jié)能知識、營造人人節(jié)約、處處節(jié)約的良好氛圍。
(二)逐步建立節(jié)能降耗的的長效機制。逐步健全完善機關(guān)車輛管理,接待管理,財務(wù)管理等制度。建立節(jié)能降耗工作責任制。把節(jié)能降耗目標、節(jié)能舉措、工作任務(wù)、獎懲措施層層分解落實到每個科室,每個環(huán)節(jié)、每個具體責任人。盡快落實能源資源消耗分戶、分類、分項計量工作,指定專人負責,記錄原始數(shù)據(jù)建立統(tǒng)計臺帳,定期通報。
(三)切實加強節(jié)能工作考核檢查。將采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式,加強對全局各科(室、中心)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對落實工作扎實,成效明顯的科室給予表彰獎勵;對工作落實不力,完不成節(jié)能任務(wù)的科室將予以通報批評。
人事招聘方案 人事任免講話 人事管理制度 人事檔案 人事工作意見 人事財務(wù)管理 人事管理 人事部制度管理 人事年中總結(jié) 人事管理理論 紀律教育問題 新時代教育價值觀