前言：本站為你精心整理了建設(shè)局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)管理總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、精心組織、狠抓落實(shí)，將創(chuàng)建活動(dòng)融入管委會(huì)工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我委的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。建立“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長(zhǎng)經(jīng)常性進(jìn)行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動(dòng)。

二、不斷學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

我委把不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，改善行政工作質(zhì)量的根本途徑，建立了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、進(jìn)修制度。充分重視對(duì)全體干部職工的教育培訓(xùn)工作，建立起三級(jí)學(xué)習(xí)教育機(jī)制，即：以我委黨組中心組學(xué)習(xí)為統(tǒng)率，以全委集體學(xué)習(xí)為主體，以科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。制定了中心組、全體干部職工理論學(xué)習(xí)及各科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少分別進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)始終圍繞“八個(gè)一”要求進(jìn)行。開展以率先實(shí)現(xiàn)“第三次跨越”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。在我委上下營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使廣大干部職工的政治理論和技術(shù)水平在不斷的學(xué)習(xí)中得到鞏固和提高。

三、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)工作中，我們始終將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)人民群眾利益作為工作的宗旨，深化政務(wù)公開，推進(jìn)“陽關(guān)行動(dòng)”，大興“為民辦事實(shí)”之風(fēng)。四月至五月份，我委組成7人調(diào)研小組在主任倪海云帶領(lǐng)下到樂成鎮(zhèn)壩頭村、礪灰窯等村開展調(diào)研，調(diào)研組深入村組，深入群眾。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，主要通過召開村干部座談會(huì)、村民代表座談會(huì)、走訪特困戶、慰問村委老干部，聽取意見、建議，了解情況。對(duì)村里存在的征地落實(shí)問題屬中心區(qū)范圍內(nèi)的能解決的盡量給予解決，不屬于中心區(qū)范圍內(nèi)的土地問題向上級(jí)請(qǐng)示，提出合理的解決辦法。從而為群眾提供了便利，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需。開展創(chuàng)建“四好科室”活動(dòng)，辦公室參加市星級(jí)“

四好科室”評(píng)選活動(dòng)，工程科、政策處理科和規(guī)劃科參加市“

四好科室”評(píng)選活動(dòng)。

四、精簡(jiǎn)程序、提高效率，建設(shè)效率型機(jī)關(guān)。

在“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，我委把提高工作效率作為一項(xiàng)重要衡量指標(biāo)，努力克服“懶、散、慢”的工作作風(fēng)，要求干部職工以敏銳的前沿意識(shí)和時(shí)不我待的緊迫感抓工作、干事業(yè)，今天的事情今天辦，推行AB崗、首問告知、限時(shí)辦結(jié)、崗位責(zé)任、服務(wù)承諾等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。電子政務(wù)工作平臺(tái)運(yùn)行良好。按工作計(jì)劃，80％工程能完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，其中，市民活動(dòng)中心建設(shè)工程已超額完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。有個(gè)別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。

五、勤儉持家、科學(xué)管理，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。

在勤儉持家中我委不斷開展對(duì)干部職工進(jìn)行勤儉辦公、增收節(jié)支教育，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員帶頭從點(diǎn)滴做起，從小事做起，針對(duì)干部職工的思想實(shí)際，采取措施，嚴(yán)格要求。樹立起“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的工作理念，使每個(gè)人都養(yǎng)成了愛護(hù)公共財(cái)物的良好習(xí)慣。

在辦公室用品管理上對(duì)辦公用品、圖書、學(xué)習(xí)資料，統(tǒng)一購(gòu)置。專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)資料，都由科室提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后購(gòu)買并經(jīng)辦公室登記。文件、印刷品一律都由辦公室人員負(fù)責(zé)印刷?？剖以谫?gòu)置辦公用品時(shí)，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫購(gòu)物清單、印刷樣品，交辦公室經(jīng)辦人員請(qǐng)示后予以辦理。在報(bào)刊、雜志征訂上，辦公室根據(jù)各科室、指揮部需要經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一征訂。

在公車管理上，認(rèn)真執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”的規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用行為，全部車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，制定專人駕駛，并做好保管，不得擅自將車開回家，并嚴(yán)禁私自出車或外借。油料實(shí)行定額供應(yīng)，統(tǒng)一輸入IC卡，不得擅自加油。車內(nèi)物品購(gòu)置、修理費(fèi)都提前報(bào)經(jīng)辦公室登記，修車后駕駛員及時(shí)核對(duì)修理清單并簽字，報(bào)辦公室審核后，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。實(shí)行定點(diǎn)維修，無特殊情況不在定點(diǎn)維修點(diǎn)修理的，修理費(fèi)都不予以報(bào)銷，誰修誰負(fù)責(zé)。

在建筑工程項(xiàng)目管理中，為有效地節(jié)約工程投資，為此我們從工程設(shè)計(jì)上采取合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；從工程招投標(biāo)上擇優(yōu)選取保質(zhì)保量、工藝先進(jìn)成熟的施工方；從施工階段上分別由技術(shù)和管理兩方同時(shí)隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)展，并提出節(jié)約成本的控制方法，從竣工階段上認(rèn)真審核工程款，真正體現(xiàn)實(shí)際工程造價(jià)。

六、廉潔自律、依法行政，創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。

建立和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的議事日程。嚴(yán)格執(zhí)行干部任職前廉政談話和誡勉談話制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉制度和干部廉政檔案，嚴(yán)守干部作風(fēng)監(jiān)督十八項(xiàng)規(guī)定。遵守出國(guó)考察有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行公務(wù)接待上，接待審批登記規(guī)范、接待費(fèi)總額控制嚴(yán)格并實(shí)行財(cái)務(wù)單列，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待中餐禁酒制度，堅(jiān)決制止用公款吃喝玩樂。在工作上，我委要求職工干部一律不準(zhǔn)利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)，不準(zhǔn)為個(gè)人和親友謀取私利。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，并增加了透明度。

六、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互交心，創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)。

我委在創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)中，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，積極倡導(dǎo)"補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、你遺忘我提醒"的協(xié)作精神。堅(jiān)持做到各科室分工不分家，工作上相互支持，生活上相互照顧，時(shí)時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷，處處營(yíng)造和諧氛圍。為豐富大家的業(yè)余生活，培養(yǎng)健康的志趣愛好，保持良好的精神狀態(tài)，每周三晚上工會(huì)組織一次羽毛球活動(dòng)或乒乓球活動(dòng)，在強(qiáng)健體魄的同時(shí)，培養(yǎng)了干部職工的全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)開展與干部職工談話、談心活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按時(shí)召開黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

總之，自從作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，我委工作人員的工作作風(fēng)和精神面貌得到了強(qiáng)有力的改善，抓學(xué)習(xí)、想工作、謀事業(yè)、求發(fā)展的勁頭足了，為我委各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。