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為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市貿(mào)易局的統(tǒng)一部署，公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)就半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下一心，形成齊抓共管局面

為確保順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)中心工作來(lái)抓，專門(mén)成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，公司黨委班子其他成員及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)（綜治）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬各單位也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)第一、第二責(zé)任人，配備專職安全人員，從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到基層崗位，都明確崗位安全職責(zé)，形成單位一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的職責(zé)明確、責(zé)任到位、齊抓共管的企業(yè)安全管理責(zé)任體系。

二、強(qiáng)化責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行專項(xiàng)考核制度

為更好規(guī)范企業(yè)安全管理，完成安全目標(biāo)考核任務(wù)，公司在市貿(mào)易局下發(fā)的考核辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合糧食企業(yè)工作特點(diǎn)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容、要求，從安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任制落實(shí)、檢查及事故隱患整改、保障措施、宣傳教育、創(chuàng)新工作、臺(tái)賬管理等七方面進(jìn)行分類、細(xì)化，制訂下發(fā)《*市糧食收儲(chǔ)有限公司2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理細(xì)則》，將安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容列入企業(yè)年度目標(biāo)管理考核，實(shí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制。

同時(shí)，公司與市貿(mào)易局簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，與各分公司都簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；各分公司根據(jù)《安全生產(chǎn)考核目標(biāo)管理細(xì)則》的內(nèi)容和要求，將目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到科室、班組和每一名職工以及外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶、租賃單位，基建施工單位和裝卸隊(duì)等，形成從上到下、從里到外均簽訂責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%的局面，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，提高貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)措施的保障力度。

三、營(yíng)造氛圍，廣泛動(dòng)員，大力開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作

企業(yè)通過(guò)各種途徑，激發(fā)職工安全防范意識(shí)，提高職工安全防范能力。

一是積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和法律、法規(guī)，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析部署安全生產(chǎn)工作情況。

二是加大宣傳力度。通過(guò)逐級(jí)傳達(dá)文件、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、聘請(qǐng)專業(yè)人員作安全生產(chǎn)講座、制作“積極深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”板報(bào)等措施，使全體干部職工了解安全生產(chǎn)意義。特別是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)。

三是加大檢查力度。結(jié)合每月例行檢查，對(duì)配電房、藥劑庫(kù)、檔案室、財(cái)務(wù)科等企業(yè)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查；對(duì)滅火器、水槍、消防帶等消防安全設(shè)施進(jìn)行檢查；6月中旬以來(lái)重點(diǎn)檢查水泵、黃沙、破舊油布、麻袋等防汛抗臺(tái)物資，確保落實(shí)到位；加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)電瓶車(chē)、輸送機(jī)、除濕機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。

四是加大整改力度。對(duì)于檢查中存在的隱患，企業(yè)將提出整改措施，落實(shí)整改資金，徹底消除隱患，杜絕隱患再次出現(xiàn)。

2009年上半年的安全生產(chǎn)工作在公司全體職工的共同努力下，取得了一定成績(jī)，企業(yè)總體平穩(wěn)運(yùn)行，但也存在一些問(wèn)題，如職工安全生產(chǎn)意思不強(qiáng)，執(zhí)行有關(guān)制度不夠嚴(yán)格等，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育，以及企業(yè)內(nèi)部管理，爭(zhēng)取企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。