【論文關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;施工;質(zhì)量控制

【論文摘要】建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過(guò)程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。

建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

1施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)(如施工項(xiàng)目經(jīng)理部)為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。?施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有：①現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；②現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能(部門)分工；③現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程(可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度)；④現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；⑤現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；⑥現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。?施工質(zhì)量保證體系是通過(guò)以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。

施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開(kāi)，即計(jì)劃（Plan），明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；實(shí)施（Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查（Check），對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查；處置（Action），對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。

一、哈工大體育學(xué)研究教育創(chuàng)建和發(fā)展

學(xué)科現(xiàn)已發(fā)展有碩士生導(dǎo)師6名，專任教師12名，教授職稱4名，副教授8名，具有博士學(xué)位2名。哈工大體育學(xué)碩士研究生招生，根據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃每年計(jì)劃招生6～8名。招生主要對(duì)象是體育院系本科生，普通高校本科跨專業(yè)學(xué)生及在職體育教師等，從2008年至今招生26名，已畢業(yè)20名并獲得教育學(xué)碩士學(xué)位。

二、碩士研究生教育改革與探索

1.建立有效的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制

哈工大體育學(xué)碩士教育改革的特點(diǎn)體現(xiàn)在嚴(yán)格，遵循哈工大的校訓(xùn)，對(duì)研究生培養(yǎng)教育過(guò)程的嚴(yán)格要求是學(xué)校辦學(xué)宗旨。加強(qiáng)研究生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)，完善研究生管理監(jiān)督機(jī)制是改革的重要體現(xiàn)。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督從兩個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)，一方面是研究生院的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)檢查制度和要求，另一方面體育部教學(xué)督導(dǎo)組的教學(xué)檢查評(píng)價(jià)。按學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢查要求，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，每位任課教師要在網(wǎng)上提交教學(xué)日歷，研究生院根據(jù)教師提供的教學(xué)進(jìn)度，安排校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)專家檢查聽(tīng)課計(jì)劃，檢查課采用不定期的抽查，每學(xué)期對(duì)每位教師聽(tīng)課1～2次，每學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果及教師提交教學(xué)日歷情況進(jìn)行公布。體育部每學(xué)期由部教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)所有任課教師也進(jìn)行嚴(yán)格的教學(xué)檢查，檢查結(jié)果與體育部教師年度考核及崗位績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)研究生院和體育部二級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)了碩士研究生教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.加強(qiáng)論文過(guò)程管理，提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量

一、畢業(yè)論文質(zhì)量的影響因素

（一）學(xué)生方面的原因畢業(yè)論文工作主要在大四兩個(gè)學(xué)期執(zhí)行，此時(shí)學(xué)生會(huì)更關(guān)注就業(yè)、或考研。部分學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文重視度不夠，認(rèn)為做好做壞一個(gè)樣。部分學(xué)生把大部分精力放在考研或就業(yè)上，導(dǎo)致畢業(yè)論文匆匆完成，這樣完成的論文大都質(zhì)量不高，或者研究不深入，或者缺少邏輯性，甚至出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象。另外，多年的應(yīng)試教育使學(xué)生習(xí)慣被知識(shí)灌輸和被強(qiáng)化技能訓(xùn)練，嚴(yán)重局限著教師知識(shí)結(jié)構(gòu)擴(kuò)展和各種素質(zhì)的提高，缺乏創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維。我們?cè)诒究粕谡n中仍然存在啟發(fā)引導(dǎo)少、灌輸傳授多的現(xiàn)象，使學(xué)生只會(huì)解題，而無(wú)、缺乏其它方面的能力，如解決問(wèn)題的能力、交流溝通的能力、推理的能力以及了解知識(shí)和聯(lián)系實(shí)際等終生受益的能力，也制約了學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。我們可以說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的缺乏，在一定程度上會(huì)制約本科生的培養(yǎng)質(zhì)量，且會(huì)阻礙本科畢業(yè)論文質(zhì)量的提升。

（二）論文導(dǎo)師方面的原因畢業(yè)論文指導(dǎo)老師的科研能力以及其對(duì)本科畢業(yè)論文指導(dǎo)的態(tài)度、精力的投入等都對(duì)論文質(zhì)量有很大影響。首先，指導(dǎo)老師的科研能力的高低影響著所指導(dǎo)本科畢業(yè)論文質(zhì)量的高低。比如在對(duì)畢業(yè)論文題目的選擇上，好的導(dǎo)師能夠區(qū)分重要問(wèn)題和研究?jī)r(jià)值不大的問(wèn)題，且能將學(xué)生的能力進(jìn)行培養(yǎng)；相反，能力欠缺的導(dǎo)師一般只發(fā)現(xiàn)瑣碎的問(wèn)題。導(dǎo)師對(duì)學(xué)生論文題目的判斷，直接決定畢業(yè)論文的起點(diǎn)。其次，指導(dǎo)老師對(duì)論文指導(dǎo)的態(tài)度、精力的投入等都對(duì)本科畢業(yè)論文質(zhì)量也有很大影響。本科畢業(yè)論文質(zhì)量的提升離不開(kāi)指導(dǎo)老師對(duì)論文的指導(dǎo)。在整個(gè)本科畢業(yè)論文工作過(guò)程中，論文題目的選擇與確定，參考書目的選擇，文獻(xiàn)資料的收集，開(kāi)題報(bào)告的寫作，論文提綱、初稿、定稿的撰寫及論文寫作過(guò)程中所遇到的一切問(wèn)題，都需要指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)老師若因職稱評(píng)審壓力，或工作量過(guò)大，或論文指導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，就會(huì)導(dǎo)致論文指導(dǎo)不到位，影響學(xué)位論文質(zhì)量的提高。

（三）管理方面的原因各高校為保證和提高畢業(yè)論文質(zhì)量，均制定了一系列的規(guī)章制度細(xì)則等，如畢業(yè)論文選題和題目確定、畢業(yè)論文的指導(dǎo)教師要求、開(kāi)題報(bào)告審核、中期檢查、重復(fù)率檢測(cè)、成績(jī)?cè)u(píng)定、第三方評(píng)價(jià)、優(yōu)秀論文評(píng)選等制度的出臺(tái)。但對(duì)所制訂的有關(guān)規(guī)章制度細(xì)則等，執(zhí)行過(guò)程卻存在流于形式、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。比如畢業(yè)論文的開(kāi)題報(bào)告，要求審核小組對(duì)論文選題、論文研究的可行性、研究方案的合理性及工作安排時(shí)間的合理性等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)于開(kāi)題報(bào)告未通過(guò)者，要求重新開(kāi)題，若第二次開(kāi)題報(bào)告仍通不過(guò)者，則取消本次學(xué)生繼續(xù)參加畢業(yè)論文資格，但實(shí)際上審核小組沒(méi)能就論文選題、論文研究方案等與學(xué)生進(jìn)行充分的交流，僅僅是流于形式。對(duì)于論文的中期進(jìn)度檢查等，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，也存在沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行的問(wèn)題。另一方面，本科畢業(yè)論文通常作為本科生畢業(yè)前要完成的最后一門工作，一些院校就對(duì)本科畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定要求不嚴(yán)格，真正因畢業(yè)論文成績(jī)不合格而延期畢業(yè)的學(xué)生非常少。由于學(xué)生間的屆屆相傳，部分學(xué)生心理上就會(huì)產(chǎn)生不會(huì)因?yàn)楫厴I(yè)論文而畢不了業(yè)的想法，造成學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文工作的輕視。

二、提高畢業(yè)論文質(zhì)量的對(duì)策

本科畢業(yè)論文質(zhì)量管理目前存在的問(wèn)題及造成這些問(wèn)題的因素主要涉及學(xué)生自身、指導(dǎo)老師、管理等方面。因此，我們認(rèn)為，應(yīng)該針對(duì)造成這些問(wèn)題的原因，從相關(guān)方面采取切實(shí)可行的措施對(duì)問(wèn)題加以解決。

局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市財(cái)政監(jiān)督部門的有力指導(dǎo)下，年度。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市財(cái)政監(jiān)督工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀、三保一弘揚(yáng)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極服務(wù)財(cái)政管理和財(cái)政改革，不時(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有力地開(kāi)拓了縣財(cái)政監(jiān)督工作新局面?，F(xiàn)將年我縣財(cái)政監(jiān)督工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、年工作回顧

1認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局立即進(jìn)行了研究部署，以局黨委的文件下發(fā)了關(guān)于落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分工合作，齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)體制。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委十一屆四次會(huì)議精神。縣紀(jì)委十一屆四次會(huì)議召開(kāi)后，局黨委于3月6日召開(kāi)了局黨委會(huì)，黨委書記同志傳達(dá)了會(huì)議精神，并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委書記同志和縣紀(jì)委書記郭小健同志在縣紀(jì)委十一屆四次全會(huì)上的講話，還就我局進(jìn)一步貫徹好這次會(huì)議精神作出了具體布置，明確了工作責(zé)任。三是開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高機(jī)關(guān)辦事效率。適時(shí)召開(kāi)了財(cái)政系統(tǒng)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，制定了財(cái)政系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)方案；切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格推行八項(xiàng)服務(wù)承諾，六項(xiàng)便民服務(wù)；研究制訂和完善了首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、公開(kāi)辦事制、崗位責(zé)任制、服務(wù)許諾制、績(jī)效考評(píng)制、失職追究制等八項(xiàng)制度，形成了按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，機(jī)關(guān)干部上下班實(shí)行“指紋打卡”機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，樹(shù)立了財(cái)政干部的良好形象。

2加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督?？春米约旱膽簦芎米约旱娜?。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范自身行為，筑建一道‘防火墻’和‘防盜網(wǎng)’維護(hù)財(cái)政干部和資金的平安”等指示精神和縣局工作安排，于4月至5月份，對(duì)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所2008年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)審面達(dá)到100%對(duì)查出的問(wèn)題形成了書面資料，并提出了具體整改意見(jiàn)。

3加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查力度。綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題”重要指示精神，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)省、市財(cái)政監(jiān)督部門統(tǒng)一部署，縣年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查統(tǒng)一布置在工商行政、國(guó)土資源、質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行，共檢查了7個(gè)單位。檢查工作從2008年6月中旬開(kāi)始，至9月中旬基本結(jié)束。投入檢查力量總?cè)藬?shù)為5人，外勤檢查天數(shù)為58天。查出違規(guī)問(wèn)題金額43萬(wàn)元，其中：收入不實(shí)18萬(wàn)元，支出不實(shí)18萬(wàn)元，信息披露不實(shí)1萬(wàn)元，其他違規(guī)問(wèn)題6萬(wàn)元。本著“檢查一個(gè)系統(tǒng)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)”指導(dǎo)思想，下達(dá)整改通知書6份，提出整改意見(jiàn)29條。

4認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在全省黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案〉通知》紀(jì)發(fā)［2009］10號(hào)）市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市審計(jì)局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案〉通知》吉紀(jì)發(fā)［2009］12號(hào)）以及《縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局〈關(guān)于在全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案〉通知》吉紀(jì)發(fā)［2009］7號(hào)）等文件精神。至11月底基本結(jié)束，共分動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)四個(gè)階段。專項(xiàng)治理的對(duì)象為全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。動(dòng)員部署工作從4月初開(kāi)始，至5月底結(jié)束。自查自糾工作從6月初開(kāi)始，至7月10日前結(jié)束，共自查行政事業(yè)單位178戶，其中：行政單位62戶，事業(yè)單位116戶，自查面為100%重點(diǎn)檢查工作從7月中旬開(kāi)始，至10月底基本結(jié)束。重點(diǎn)檢查單位62戶，重點(diǎn)檢查面為35%重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”1個(gè)，金額74882.9元，已責(zé)任整改到位，將資金轉(zhuǎn)入單位賬戶統(tǒng)一核算。

編者按：本文主要從綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高；醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)；醫(yī)療安全工作；人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；體檢工作；宣教工作；進(jìn)行講述。其中包括：提出的十個(gè)文化理念的延伸、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理；加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化；加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐、加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療文書質(zhì)量、醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量、門診部醫(yī)療質(zhì)量、，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益、實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀，不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施、配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍，組織配備B超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備，新推出健康體檢套餐，簡(jiǎn)化體檢程序，為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù)、宣教工作主要通過(guò)兩方面的工作去完成，農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合，配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開(kāi)展健康教育工作等，具體材料詳見(jiàn)：

大家下午好！在此辭舊迎新之際，我們回顧過(guò)去，展望未來(lái)，忙碌輝煌的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20**年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把我院20**年各項(xiàng)工作完成的更好?，F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下：

一、總思路：根據(jù)衛(wèi)生局20**年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高。

1、十個(gè)理念：就是我院20**年提出的十個(gè)文化理念的延伸。

2、五個(gè)加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理；加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化；加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

3、兩個(gè)提高：通過(guò)以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。