尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)代表：

大家好！

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的精神，進(jìn)一步規(guī)范我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，結(jié)合城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展，今天我們?cè)谶@里舉行簡(jiǎn)單儀式，對(duì)自今年開(kāi)展的施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)“文明示范工地”授牌，剛才組織大家進(jìn)行了參觀，等一下還要聽(tīng)取二個(gè)文明示范工地的經(jīng)驗(yàn)介紹，*建局長(zhǎng)、簡(jiǎn)桃生書記為二個(gè)文明示范工地授牌。下面，我就本次活動(dòng)開(kāi)展的情況做簡(jiǎn)要介紹。

對(duì)這項(xiàng)工作市委市政府非常重視，要求我們不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，要扎實(shí)開(kāi)展好、做出成效，使我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯改觀，為建設(shè)美麗城市做出貢獻(xiàn)。因此，市建設(shè)局深感責(zé)任重、使命光榮，做了一系列卓有成效的工作。

一是統(tǒng)籌安排，精心組織。

下發(fā)了新余市建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)通知，制定專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)整治檢查標(biāo)準(zhǔn)》。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了專門工作人員，在組織安排上做到機(jī)構(gòu)、人員、措施、標(biāo)準(zhǔn)的四個(gè)到位。

摘要：為提升水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)水平，從水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、存在的問(wèn)題以及提升措施3個(gè)方面進(jìn)行了分析。分析表明：水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)主要存在現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理不夠嚴(yán)格、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不夠扎實(shí)等問(wèn)題；今后需強(qiáng)化水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，完善水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高水利工程施工人員專業(yè)素質(zhì)以及加強(qiáng)水利工程施工材料標(biāo)準(zhǔn)控制。

關(guān)鍵詞：水利工程施工；施工管理；施工現(xiàn)場(chǎng)；人員管理；

水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，水利工程的施工質(zhì)量至關(guān)重要。加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是確保水利工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。然而，當(dāng)前水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足制約了水利工程的高質(zhì)量發(fā)展。相關(guān)單位需要不斷完善水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理方式，提高水利工程施工質(zhì)量。本文對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、存在的問(wèn)題以及提升措施3個(gè)方面進(jìn)行了分析。

1水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理目的

1.1提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)決定著工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理可以提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

1建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

近些年，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨健全，特別是建筑工程前進(jìn)的步伐格外迅速，建筑工程的開(kāi)工建設(shè)日新月異，其為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步提供巨大的助力，有目共睹，進(jìn)行工程施工的時(shí)候，工程施工管理工作必不可少，工程管理工作涉及許多方面，但建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理在總體工程建設(shè)中所處地位非常關(guān)鍵，工程管理工作完成的優(yōu)劣，對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和使用功能的發(fā)揮效果作用巨大，工程的施工質(zhì)量由工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來(lái)保證，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是以工程的施工質(zhì)量為核心工作，進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，可以確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，且以遵守相關(guān)法規(guī)為前提，保證工程施工安全、順利進(jìn)行。

1．1施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

(1)茂名華僑城廣場(chǎng)住宅綜合樓工程，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中安全管理遵照相關(guān)規(guī)范和工程建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，以防為主，保證工程安全順利的施工，針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要設(shè)立細(xì)致的安全責(zé)任體系，確保發(fā)生安全事故后可以進(jìn)行追責(zé)，保障安全管理制度正常施行，管理人員在進(jìn)行平時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，要針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患實(shí)行審查，有效避免安全事故的發(fā)生．(2)促進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度化茂名市工商局茂港分局辦公樓工程通過(guò)實(shí)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，設(shè)立高效的安全責(zé)任體系和安全策略，設(shè)立施工安全事故追責(zé)體系，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以對(duì)每個(gè)參加建設(shè)工作的人都形成約束，保證工程施工安全管理的范疇覆蓋全面，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工可以順利進(jìn)行，在設(shè)立工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度化的階段，針對(duì)工作人員實(shí)行安全教育，制定建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安檢條例．

1．2建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管體系

進(jìn)行建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，要針對(duì)工程建筑施工質(zhì)量實(shí)行科學(xué)合理的監(jiān)管，平時(shí)的監(jiān)管工作中，針對(duì)施工質(zhì)量存在的安全隱患實(shí)行判斷，且嚴(yán)格要求進(jìn)行整改，避免施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的出現(xiàn)，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量實(shí)行細(xì)致監(jiān)管，與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作相互配合，確保工程施工質(zhì)量，實(shí)行監(jiān)管審查過(guò)程中，預(yù)先設(shè)立施工質(zhì)量監(jiān)管指標(biāo)，在平時(shí)的監(jiān)管工作中實(shí)行合理的監(jiān)管，降低安全責(zé)任事故發(fā)生的可能性，已發(fā)生建筑質(zhì)量問(wèn)題要實(shí)時(shí)上報(bào)，避免安全問(wèn)題更加嚴(yán)重．

總公司安保部：

根據(jù)總公司排查安全管理工作重點(diǎn)的要求，結(jié)合科技公司的經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真排查確定，安全管理工作重點(diǎn)為：*至*k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動(dòng)人身安全，公司給予了人力、物力、財(cái)力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*（常務(wù)）成員：*。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作組，組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*（常務(wù)）*成員：*，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

在基礎(chǔ)開(kāi)挖工作中，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)》

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須身穿防護(hù)服。

二、橫越線路時(shí)必須做到：一站、二看、三通過(guò)，注意左右機(jī)車、車輛的動(dòng)態(tài)及腳下有無(wú)障礙物。

1建筑工程施工全過(guò)程的控制與管理

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)建筑工程的安全可靠度、使用功能等方面的要求越來(lái)越高，然而由于受到設(shè)計(jì)理念、施工工藝、經(jīng)濟(jì)支持等方面的影響，我國(guó)建筑工程的設(shè)計(jì)水平、施工質(zhì)量仍然處于一個(gè)較低水平。而且對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，由于建造規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工工藝復(fù)雜，而影響因素眾多，因此如果不建立完善的管理制度，不能嚴(yán)格實(shí)行全過(guò)程的科學(xué)控制與管理，就可能影響施工質(zhì)量和施工安全，從而直接威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還可能造成大量資金的浪費(fèi)，在社會(huì)上造成極為嚴(yán)重的影響。

2我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

通過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)很多建筑工程在施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中以及施工后期等施工過(guò)程存在多方面的問(wèn)題，具體表現(xiàn)如下。

2.1施工準(zhǔn)備工作不充分

一般來(lái)說(shuō)建筑工程工程量大、施工工藝復(fù)雜，因此在建筑工程施工前期需要從人員安排、籌集資金、調(diào)配機(jī)械、購(gòu)置材料等方面做好充分的準(zhǔn)備工作，但是目前我國(guó)很多建筑工程的施工準(zhǔn)備工作不到位，比如一些建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)由于沒(méi)有配備專業(yè)的材料員，使得很多不合格建筑材料進(jìn)場(chǎng)，或是一些進(jìn)場(chǎng)材料由于規(guī)格、型號(hào)不合格，而不能滿足建筑工藝要求，甚至由于進(jìn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。