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摘要：市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日趨激烈，要求企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在紛繁復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地。物流管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)提升綜合實(shí)力發(fā)揮重要作用，隨著供應(yīng)鏈理念的不斷深入，供應(yīng)鏈系統(tǒng)在企業(yè)物流管理的創(chuàng)新和發(fā)展上扮演者越來越關(guān)鍵的角色。本文以企業(yè)物流管理為切入點(diǎn)，針對供應(yīng)鏈系統(tǒng)下物流管理做出研究分析，旨在為建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈系統(tǒng)　企業(yè)　物流管理

目前，我國正處于市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)能否抓住市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，變革傳統(tǒng)觀念，跟隨時(shí)代步伐建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，對企業(yè)自身綜合實(shí)力提高、市場競爭力增強(qiáng)、國際市場占有率提高都將發(fā)揮重要作用。筆者通過對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分析，為企業(yè)建立現(xiàn)代化物流管理制度提供意見和建議，期待我國企業(yè)綜合競爭力大幅度提高，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述

1.供應(yīng)鏈相關(guān)分析。

供應(yīng)鏈?zhǔn)请S著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，其發(fā)展經(jīng)歷了漫長的歷史更迭。供應(yīng)鏈包含市場活動的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透于由商品原材料到商品終端的全部過程，是商品由供應(yīng)商到客戶整體歷程的概括。所以，供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N涉及原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、商品批發(fā)商、商品分銷商、產(chǎn)品使用者系列流通因素，根據(jù)價(jià)值規(guī)律形成的一種供給與需求鏈條，使得社會生產(chǎn)活動能夠循環(huán)往復(fù)進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系，具有復(fù)雜性、整體性、動態(tài)性、交叉性等特征。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈由最初的物資鏈經(jīng)歷信息鏈和資金鏈的發(fā)展過程逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋垫?，使所有供?yīng)鏈上的成員共同受益。物流在在供應(yīng)鏈體系上扮演“鏈接者”的角色，通過物流的作用使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品增值，進(jìn)而為相關(guān)企業(yè)帶來附加收益。

2.供應(yīng)鏈系統(tǒng)相關(guān)分析。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)是指供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商到產(chǎn)品終端用戶的過程中，為系列商業(yè)活動提供服務(wù)的保障系統(tǒng)，是供應(yīng)鏈上的企業(yè)開展業(yè)務(wù)所需要的流程的集合體。供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有輔助供應(yīng)鏈整體功能順利發(fā)揮的職能，通過低成本、高效率的服務(wù)，滿足客戶的需求，使處于供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)在供應(yīng)鏈整體運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中提高收益，在市場競爭中占有優(yōu)勢。供應(yīng)鏈上的各企業(yè)之間具有非常密切的供需關(guān)系，供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)⑦@種供需關(guān)系融入共同的利益狀態(tài)下運(yùn)行，使供應(yīng)鏈中的各個(gè)企業(yè)成為一個(gè)利益整體，從而改變企業(yè)與企業(yè)之間的競爭方式，使供應(yīng)鏈上企業(yè)能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的。所以，供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一種促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展的管理模式。

二、供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，我國企業(yè)物流水平得到了長足發(fā)展。但是，由于實(shí)際國情和傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展觀念等多方面因素的共同影響，我國企業(yè)物流管理水平仍處于初級發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)國家相比，仍有較大差別，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.物流管理觀念落后，制約物流發(fā)展。

受到我國企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展觀念的影響，我國大部分企業(yè)依然保留產(chǎn)供銷一體化的運(yùn)營方式，企業(yè)內(nèi)部集產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品倉儲、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)功能于一身，供應(yīng)鏈企業(yè)在物流程序上依然處于自給自足的狀態(tài)，沒有適應(yīng)時(shí)展對社會分工細(xì)化的要求，供應(yīng)鏈企業(yè)在物流管理效益上難以凸顯。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步加快，產(chǎn)品終端客戶對物流效率的要求越來越高，而我國企業(yè)物流管理主要由物流管理部門單獨(dú)完成，企業(yè)管理層面對物流服務(wù)信息采集不夠及時(shí)，嚴(yán)重阻礙物流服務(wù)為企業(yè)帶來的效益。

2.物流管理設(shè)備落后，阻礙物流水平發(fā)展。

隨著信息化時(shí)代的全面到來，國際上先進(jìn)的物流管理與電子商務(wù)的整合速度與日俱增，而我國大部分企業(yè)物流管理基礎(chǔ)設(shè)備仍處于傳統(tǒng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，信息化程度低，企業(yè)難以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與終端客戶實(shí)現(xiàn)高效率的對接，導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用不夠充分，造成物流資源配置不完備、物流資本增加，不利于供應(yīng)鏈企業(yè)的整體發(fā)展，致使供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能發(fā)揮不到位，最終使得供應(yīng)鏈企業(yè)綜合競爭實(shí)力減弱。

3.物流管理人才匱乏，影響物流水平進(jìn)步。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才與人才之間的競爭。受我國傳統(tǒng)教育體制的影響，我國物流教育和物流人才培養(yǎng)方面經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致我國優(yōu)秀物流管理人才匱乏，與現(xiàn)代物流管理對物流管理綜合型人才的要求不相符，嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)物流管理水平的進(jìn)步。

4.物流管理穩(wěn)定性不足。

由于我國大部分企業(yè)依然保留原有產(chǎn)供銷一條龍式的經(jīng)營模式，物流管理由企業(yè)內(nèi)部消化完成，造成物流管理過程中存在眾多不穩(wěn)定因素，使物流管理風(fēng)險(xiǎn)增大，導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)下物流管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，致使整條供應(yīng)鏈存在物流管理風(fēng)險(xiǎn)，最終造成供應(yīng)鏈企業(yè)綜合競爭力下降的局面。

三、提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理水平有效措施

1.將物流管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。

供應(yīng)鏈企業(yè)提高物流管理水平不是階段性的管理改進(jìn)措施，而是一項(xiàng)長期的規(guī)劃。面對市場競爭環(huán)境日趨激烈化的現(xiàn)狀，未來企業(yè)的競爭將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。所以，企業(yè)在發(fā)展自身物流管理水平的同時(shí)需要與供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)形成物流戰(zhàn)略合作，使供應(yīng)鏈企業(yè)之間針對物流管理形成穩(wěn)定的、長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過對物流管理資源的有效整合，提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)供應(yīng)鏈的綜合競爭實(shí)力，在競爭中取得更多優(yōu)勢。

2.全面更新物流管理理念。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，滿足客戶需求是企業(yè)全部經(jīng)營活動的核心理念。物流作為企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動的重要環(huán)節(jié)，必須以客戶需求作為根本出發(fā)點(diǎn)，吸收和借鑒世界先進(jìn)物流管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高供應(yīng)鏈物流管理水平。首先，企業(yè)通過對物流管理內(nèi)容的創(chuàng)新，使企業(yè)物流具備更多增值服務(wù)功能，滿足客戶多元化的服務(wù)需求。第二，企業(yè)全面拓寬物流服務(wù)領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)逐步由實(shí)物服務(wù)向信息服務(wù)、資金服務(wù)等全方位客戶需求滲透。第三，創(chuàng)新物流服務(wù)方式，積極構(gòu)建客戶與企業(yè)的交流平臺，形成客戶與企業(yè)之間有效互動的良好局面。

3.改進(jìn)物流管理技術(shù)。

信息化時(shí)代的全面到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)提升物流水平帶來了良好的發(fā)展契機(jī)，我國企業(yè)應(yīng)該抓住網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，在物流管理上與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流管理技術(shù)的全面更新。供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間合作，吸收國際先進(jìn)物流管理技術(shù)，改造物流管理基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)供應(yīng)鏈物流管理水平，提高供應(yīng)鏈企業(yè)的綜合競爭力。

4.培養(yǎng)優(yōu)秀物流管理人才。

供應(yīng)鏈企業(yè)通過對物流管理人員的大力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)物流管理從業(yè)人員在物流專業(yè)知識、企業(yè)管理知識、語言應(yīng)用能力、電子商務(wù)應(yīng)用能力、溝通協(xié)調(diào)能力等多方面能力上的全面發(fā)展，為提高供應(yīng)鏈物流管理水平提供人才保證。同時(shí)，相關(guān)教育部門要加強(qiáng)對物流管理人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的物流管理人才，增強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)的綜合競爭力。

四、結(jié)語

目前，我國企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)展水平仍處于初級階段，有待于進(jìn)一步的提高。希望通過本文的研究分析，促使企業(yè)抓好供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)展時(shí)機(jī)，進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈綜合競爭力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：祝清 單位：江蘇豪森醫(yī)藥股份有限公司