前言：本站為你精心整理了政法部門(mén)人力資源管理面臨的困境及措施范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

摘要：政法部門(mén)與人民群眾利益關(guān)系密切，政法部門(mén)人力資源管理的質(zhì)量對(duì)政府形象與社會(huì)發(fā)展有重要影響。本文分析了當(dāng)前政法部門(mén)人力資源管理工作中面臨的主要問(wèn)題，并從理念、制度、人才培訓(xùn)等方面論述了提高人力資源管理水平的措施，為政法部門(mén)人力資源管理提出建議。

關(guān)鍵詞：政法部門(mén)；人力資源管理；困境；解決策略

政法部門(mén)是為人民服務(wù)的公共事業(yè)單位，政法部門(mén)的人力資源管理工作不僅決定著部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，而且將會(huì)影響到廣大人民群眾的切身利益。近年來(lái)，政法部門(mén)人力資源管理工作取得了很多進(jìn)步，然而仍然有一些問(wèn)題未能得到有效解決，同時(shí)新問(wèn)題也不斷出現(xiàn)，其人力資源管理工作依然面臨許多困境，如何走出這些困境是亟待思考的問(wèn)題。

一、當(dāng)前政法部門(mén)人力資源管理面臨的困境

(一)人員結(jié)構(gòu)存在較大的不合理性

近年來(lái)，伴隨政法部門(mén)人力資源管理改革而來(lái)的是人員結(jié)構(gòu)的變化，盡管舊的問(wèn)題不斷得到解決，然而新的問(wèn)題也層出不窮。首先，與人員構(gòu)成年輕化相對(duì)應(yīng)的是工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員比例的下降。政法工作不僅需要人才具備豐富的政法專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是必不可少的，經(jīng)驗(yàn)傳承對(duì)于政法部門(mén)的人力資源管理來(lái)說(shuō)是必須考慮的因素，而現(xiàn)實(shí)中隨著大批青年政法人才進(jìn)入工作崗位，人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性把握難度增加，容易造成人員幫帶的缺失，不利于政法部門(mén)的長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)行。其次，隨著時(shí)代的發(fā)展，政法部門(mén)內(nèi)部的崗位設(shè)置在近年來(lái)有所變化，呈現(xiàn)出豐富化、細(xì)分化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。最后，政法部門(mén)在人才錄用方面存在一些問(wèn)題，對(duì)人才結(jié)構(gòu)的合理性構(gòu)成不利影響，例如人員錄用過(guò)程中未充分考慮到部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，未制定科學(xué)的人才引進(jìn)規(guī)劃，致使政法隊(duì)伍在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面存在較多隱患，甚至?xí)霈F(xiàn)個(gè)別專(zhuān)業(yè)人才斷檔的后果。

(二)人才隊(duì)伍整體質(zhì)量有待提升

近年來(lái)，盡管政法部門(mén)人力資源管理工作受到越來(lái)越多的重視，然而人才隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題始終是其難以走出的困境，一些政法部門(mén)工作人員不具備出色完成任務(wù)的能力。一方面，當(dāng)前政法部門(mén)的門(mén)檻越來(lái)越高，尤其對(duì)學(xué)歷的要求十分嚴(yán)格，本科以上學(xué)歷幾乎已經(jīng)成為對(duì)政法部門(mén)工作人員的基本要求，本科以下學(xué)歷的人員比例不斷降低；另一方面，學(xué)歷并不等于能力，很多高學(xué)歷人才的工作能力較差，究其原因，這主要是由有效培訓(xùn)機(jī)制的缺失造成的。政法部門(mén)內(nèi)部往往會(huì)有一定的培訓(xùn)項(xiàng)目，但其存在的問(wèn)題較多，包括對(duì)培訓(xùn)的重視不夠、培訓(xùn)觀念落后、培訓(xùn)投入有限、師資力量薄弱、培訓(xùn)方式落伍、培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)法滿足實(shí)際工作需要、考核與評(píng)估不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。

(三)對(duì)人力資源的利用率有限

第一，政法部門(mén)內(nèi)部與一線人才比例失調(diào)，產(chǎn)生倒掛現(xiàn)象，致使人才隊(duì)伍不足以完成政法工作任務(wù)；第二，成員所承擔(dān)的任務(wù)與其在高校所修讀的專(zhuān)業(yè)不相符，在人力資源管理中未對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)配，造成了部分具備較好專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的人才長(zhǎng)期在其他工作崗位上荒廢才華，將其特長(zhǎng)埋沒(méi)于普通的事務(wù)性工作上；第三，沒(méi)有將經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志價(jià)值利用起來(lái)，忽視了其能力與奉獻(xiàn)精神，一些在政法戰(zhàn)線上奮斗數(shù)十年的老同志被安排在過(guò)于簡(jiǎn)單的位置上，未向其提供發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和余熱的空間；第四，激勵(lì)機(jī)制不健全，獎(jiǎng)勵(lì)政策不能有效激發(fā)成員的工作熱情，特別是專(zhuān)業(yè)人員受制于經(jīng)費(fèi)和時(shí)間等因素的限制，使其突破自我和勇于創(chuàng)新的銳氣遭到了一定程度的挫敗。

二、政法部門(mén)人力資源管理走出困境的策略

(一)實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理

要積極樹(shù)立戰(zhàn)略人力資源管理理念，嚴(yán)格按照政法部門(mén)整體工作部署人力資源管理工作，所有制度與措施都應(yīng)充分考慮政法工作的大局，使人力資源管理能夠滿足任務(wù)開(kāi)展的要求，符合政法工作可持續(xù)開(kāi)展的需要，同時(shí)也要兼顧成員個(gè)人發(fā)展的需要，堅(jiān)持以人為本，以政法部門(mén)的工作為本，以人民群眾的利益為本，在總體規(guī)劃、科學(xué)部署的前提下實(shí)施人力資源管理工作。換句話說(shuō)，應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，以此為手段，積極促進(jìn)政法隊(duì)伍建設(shè)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，提高綜合的綜合戰(zhàn)斗力，提高為人民群眾服務(wù)的能力和水平。

(二)完善人力資源激勵(lì)機(jī)制

人力資源的價(jià)值并非固定不變的，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制有利于將人才的能力和價(jià)值充分挖掘出來(lái)，而激勵(lì)機(jī)制的缺失則可能使一手好牌爛在手里。因此，應(yīng)當(dāng)積極采取多種措施激勵(lì)政法部門(mén)人員積極投入工作和為人民服務(wù)的事宜之中，在實(shí)踐中不斷形成和完善人才激勵(lì)機(jī)制。具體而言，首先應(yīng)實(shí)現(xiàn)授權(quán)的合理化與權(quán)責(zé)的對(duì)等化，信任成員并適當(dāng)授權(quán)，使其承擔(dān)更多責(zé)任，完成更多工作任務(wù)；其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)考核與評(píng)估機(jī)制進(jìn)行完善，通過(guò)有效的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施對(duì)人力資源的工作進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)；第三，在人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的公平化與公開(kāi)化，使成員在你追我趕中提高工作效率。

(三)加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)

要對(duì)人力資源培訓(xùn)工作充分重視起來(lái)，并要不斷完善培訓(xùn)機(jī)制，組織實(shí)施豐富多樣的培訓(xùn)教育工作，使人才隊(duì)伍不斷更新知識(shí)、增長(zhǎng)技能，提高工作能力。為此，首先要提高培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，堅(jiān)持按需培訓(xùn)，結(jié)合成員在具體工作中出現(xiàn)的問(wèn)題組織培訓(xùn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)人才的全面發(fā)展；其次，要建立并完善培訓(xùn)項(xiàng)目自我申報(bào)制度，使培訓(xùn)內(nèi)容更加多樣和靈活，更加符合學(xué)員在政法工作中的實(shí)際需要；第三，要以人力資源能力建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)探索多樣化的培訓(xùn)方式，將人才的工作任務(wù)、工作目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展需要相統(tǒng)一，增強(qiáng)培訓(xùn)方法的科學(xué)性、有效性與靈活性。

三、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)政法部門(mén)人力資源管理工作不僅是促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的需要，同時(shí)也是更好地服務(wù)于人民群眾切身利益的要求。當(dāng)前政法部門(mén)人力資源管理工作面臨著許多困境，人力資源管理者應(yīng)對(duì)此有客觀理性的認(rèn)識(shí)，明確人力資源管理對(duì)于增強(qiáng)政法工作水平和社會(huì)服務(wù)效率的意義，保持信心，開(kāi)拓進(jìn)取，承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)持人力資源管理的戰(zhàn)略化方向，有針對(duì)性地采取措施改善政法部門(mén)的人才面貌。

參考文獻(xiàn)：

[1]倉(cāng)春潮.我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].人力資源管理(學(xué)術(shù)版),2015(8):22-23.

[2]肖雄.公共部門(mén)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題與路徑分析[J].決策與信息,2014(30):112-114.

[3]陳穎,趙玉偉.對(duì)我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理若干問(wèn)題的思考[J].前沿,2013(1):56-56.

作者：姜慧勇單位：榮成市610辦公室