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摘要：近年來，隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，國家開始重視各個地區(qū)林業(yè)的建設(shè)，對各個地區(qū)林業(yè)建設(shè)提出了更高的要求。各地區(qū)要想達到新的標準，就要提高林業(yè)工程建設(shè)的整體質(zhì)量與水平?；诖耍ㄟ^闡述現(xiàn)階段林業(yè)工程技術(shù)的管理現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀提出改善策略，旨在提高技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)上，提高林業(yè)建設(shè)的整體水平。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；工程技術(shù)；管理

我國林業(yè)建設(shè)的良好發(fā)展，可以有效促進整體經(jīng)濟發(fā)展。因此，林業(yè)建設(shè)工程技術(shù)管理作為整個林業(yè)工程的重要組成部分，需要不斷做好管理工作。在實際施工過程中，應(yīng)建立一套科學合理的管理體系，提高林業(yè)工程技術(shù)的管理質(zhì)量和建設(shè)水平。

1林業(yè)工程概述

林業(yè)工程是探究如何能將不同樹木品種在不同環(huán)境下播種、生長的過程，在這個過程中工作人員會制訂出科學合理的技術(shù)方案[1]。目前，我國林業(yè)建設(shè)工程雖然已經(jīng)取得一定的成績，但在實際工程施工中仍存在一些技術(shù)管理方面的問題。相關(guān)工程管理人員應(yīng)積極對現(xiàn)存問題進行分析，并根據(jù)最終分析的結(jié)果研究出相應(yīng)的解決策略，運用科學合理的方式來提高林業(yè)工程技術(shù)人員的水平。建立更加完善的管理體系，是現(xiàn)階段林業(yè)工程的首要任務(wù)。

2林業(yè)工程技術(shù)管理的重要性

林業(yè)工程技術(shù)管理的好壞直接關(guān)系林業(yè)工程的整體水平。林業(yè)工程具有很強的復(fù)雜性與綜合性，開展時會涉及多方面影響。因此，我國林業(yè)工程技術(shù)管理在實際開展過程中，不應(yīng)該只追求表面管理，應(yīng)結(jié)合多方面的因素進行管理，從而才能發(fā)揮技術(shù)管理的真正作用。與此同時，林業(yè)工程不僅關(guān)系國家的發(fā)展，對各個城市的發(fā)展也非常重要。良好的林業(yè)工程技術(shù)管理可以有效擴大城市的綠化帶面積，還可以改善城市的居民環(huán)境，帶動城市發(fā)展。加強林業(yè)工程技術(shù)管理，不僅可以提高林業(yè)工程的整體質(zhì)量，還可以提升林業(yè)在當今社會上的效應(yīng)，推動林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3林業(yè)工程技術(shù)管理的策略

林業(yè)工程與建筑工程、機械工程不同，它是一項綜和生物生產(chǎn)的工程，具有一定的不確定性因素。林業(yè)工程在實際開展中需要一定的物質(zhì)需求與人員配置，所以在完善技術(shù)管理時應(yīng)以系統(tǒng)性原則、綜合性原則和經(jīng)濟性原則為依據(jù)。

3.1加強林業(yè)工程生產(chǎn)技術(shù)管理

現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟技術(shù)在不斷的發(fā)展，林業(yè)工程要想提高整體水平，達到國家提出的新要求，就要不斷完善工程技術(shù)管理。在工程技術(shù)管理方面，相關(guān)人員可以先加強林業(yè)工程的生產(chǎn)技術(shù)管理，林業(yè)工程中的生產(chǎn)技術(shù)對開展林業(yè)工程非常重要。我國林業(yè)工程在開展時，技術(shù)管理人員要保證相關(guān)技術(shù)是當前最先進的技術(shù)[2]。另外，在林業(yè)工程開展前期，相關(guān)管理人員要結(jié)合林業(yè)工程的實際性質(zhì)、內(nèi)容與環(huán)境等制訂詳細的計劃，設(shè)立科學合理的目標，并在后期的實施中，管理人員要嚴格要求生產(chǎn)人員按照計劃進行生產(chǎn)。

3.2提升林業(yè)工程基層技術(shù)人員的綜合水平

在林業(yè)工程施工時，基層技術(shù)工作人員是工程施工的主要部分，只有不斷提升基層技術(shù)施工人員的技術(shù)水平，才能提升林業(yè)工程的施工水平。因此，在林業(yè)工程施工中，技術(shù)管理人員要重視提升基層施工技術(shù)人員的技術(shù)水平與綜合素質(zhì)。在施工前期選擇技術(shù)性強、綜合素質(zhì)高的基層施工人員；在施工開展過程中，技術(shù)管理人員還要對基層的技術(shù)人員進行定期培訓(xùn)，不能只做表面工作，培訓(xùn)的內(nèi)容可以是關(guān)于如何提高技術(shù)水平的，也可以是增強員工責任感的內(nèi)容，還可以是有關(guān)認識林業(yè)工程的內(nèi)容?？偠灾?，管理人員要根據(jù)實際情況培訓(xùn)基層員工。

3.3完善林業(yè)工程的技術(shù)管理體系

林業(yè)工程管理人員在建立技術(shù)管理體系時不僅要結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)，還要結(jié)合現(xiàn)代化的林業(yè)思想[3]。林業(yè)工程技術(shù)的管理人員在建立技術(shù)管理體系時要注意以下兩方面。一方面，技術(shù)管理人員要根據(jù)實際情況建立完善的管理機制。例如，在技術(shù)監(jiān)督方面，技術(shù)管理人員可以制定相應(yīng)的監(jiān)督機制，在實際監(jiān)督機制中要求監(jiān)督人員對技術(shù)人員的施工過程進行實時監(jiān)督，以此來保證技術(shù)施工人員在實際施工時不會出現(xiàn)施工方式不正確的現(xiàn)象。另一方面，技術(shù)管理人員可以根據(jù)林業(yè)工程的實際需求，制定相應(yīng)的管理機制。例如，在實際的施工時，技術(shù)管理人員可以制定相應(yīng)的技術(shù)管理機制，要求施工人員在施工過程中要按照計劃進行施工，如果出現(xiàn)違反規(guī)則的人員，要給予相應(yīng)的懲罰，相反對于表現(xiàn)非常好的員工則給予一定的獎勵。

4結(jié)語

我國現(xiàn)階段的林業(yè)工程雖然取得了一定成果，但在實際的開展中還存在一些亟待解決的問題?；诖?，本文分析了林業(yè)工程技術(shù)管理的重要性，并根據(jù)分析結(jié)果提出了相應(yīng)的改善策略，旨在有效提高我國林業(yè)工程技術(shù)管理的水平，推動我國林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]張莉.新時期林業(yè)工程樹木養(yǎng)護管理技術(shù)探究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019（6）：105-107.

[2]洪海艷，趙陽.林業(yè)工程科學管理技術(shù)措施探討[J].農(nóng)民致富之友，2019（3）：189-189.

[3]朱旭寧.林業(yè)工程造林管理的措施探討[J].現(xiàn)代園藝，2018（16）：222.

作者:杜斌 單位:江西省撫州市臨川區(qū)林業(yè)局