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1風險鏈的理解

正確理解風險鏈很重要，它關(guān)乎安全管理的基礎(chǔ)工作，稍有不慎就會弄錯，比如有些人把危害因素說成問題隱患。所以首先必須正確理解風險鏈各大要素的概念，其次要弄清楚各大要素之間的區(qū)別和聯(lián)系，最后才能夠發(fā)揮它們在安全管理工作中的作用。

1.1概念的理解

1)危險源:顧名思義是指危險的根源。是指一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中具有潛在的可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的能量和物質(zhì)，包括根源或狀態(tài)，具有潛在的危害性特性。

2)危害因素:是指能誘發(fā)危險源實現(xiàn)危害的一些條件性因素，包括危險、有害因素。危險因素是指能誘發(fā)危險源造成對人傷亡或造成對物突發(fā)性損害的因素;有害因素是指能誘發(fā)危險源實現(xiàn)影響人的身體健康導致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。

3)隱患:是指一個組織在活動、產(chǎn)品或服務過程中的每一個環(huán)節(jié)中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個人和組織利益的不符合相應法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的問題和缺陷。包括硬件和軟件方面，具有隱蔽性、普遍性和不穩(wěn)定性。

4)風險:是指從危險源開始一直到導致危害性出現(xiàn)的某一特定危害事件發(fā)生的可能性與嚴重性的組合。

5)事故事件:一般是指已經(jīng)造成死亡、疾病、傷害、損壞或者其他損失的意外情況。

1.2區(qū)別和聯(lián)系

它們是一個有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，密不可分。危險源是最根本的，其他幾個都基于其存在，沒有危險源，風險也就無從談起。一個危險源至少有一種危害性，每一種危害性都可能會有一個或幾個危害因素伴隨，每一種危害性至少會產(chǎn)生一種風險。隱患貫穿于整個過程，相當于加速促進危害因素去誘發(fā)危險源實現(xiàn)其危害性。危害性出現(xiàn)的頻率、可能性和嚴重性就是所說的風險。風險實現(xiàn)的結(jié)果即為事故事件。危險源、隱患和事故事件是可見和感知的，危害因素不一定可見，風險是具有預期性的，事故事件具有概率性、規(guī)律性和長期性。有危險源就一定有危害因素和風險的存在，但不一定會有隱患和事故事件的發(fā)生。為了更好的理解，不妨可以做以下對比。危險源可比作可燃物，隱患可比作助燃物，危害因素可比作著火點，事故事件可比作物質(zhì)燃燒(或火災)，那么風險就是發(fā)生這個物質(zhì)燃燒(或火災)的可能性及其嚴重性的總體情況。從圖2可以看出，事故事件的發(fā)生有三個條件，即危險源、危害因素和隱患。在一定區(qū)域范圍內(nèi)，危險源和危害因素相對于隱患來說是比較固定的，而且范圍也不大，最常變動的和擴大的圖2風險鏈注解示意就是隱患了。也就是說，相對固定的危險源和危害因素兩個集合沒多大變化，發(fā)生事故事件的可能性和嚴重性取決于隱患的大小和多少。隱患膨脹得越多越嚴重，中間的陰影部分也就越來越大，即事故事件發(fā)生的可能性就越來越大，其風險也就越來越嚴重。這樣一來對風險鏈的幾個要素就有了比較清醒的認識。

2風險鏈的運用

正確理解風險鏈各大要素后，下面以最常見的高處作業(yè)為例說明它的具體運用。眾所周知，高處作業(yè)是指凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置所進行的作業(yè)。如果僅僅認為高處作業(yè)是一個危險源，那么也只是一個籠統(tǒng)的概念。因為高處作業(yè)可以分為攀登高處作業(yè)、臨邊高處作業(yè)、洞口高處作業(yè)、交叉高處作業(yè)、懸空高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)等六種，所以在辨識危險源時，范圍一定不要過大，描述一定要準確恰當，這樣才有利于后面危害因素的識別及隱患排查的準確而全面。下面以最常見的攀登高處作業(yè)為例，討論風險鏈的各個要素?，F(xiàn)在十分清楚攀登高處作業(yè)就是一個危險源了，那么誘發(fā)它實現(xiàn)危害的因素是什么?不難辨識出有高低勢能之差、磨擦力不夠和環(huán)境不良等因素。這個攀登高處作業(yè)危險源究竟會存在一些什么風險?顯然也很清楚，那就是存在人員傷亡或財產(chǎn)損壞的風險。風險實現(xiàn)的結(jié)果就是經(jīng)常所說的高處墜落事故和滑倒碰撞事故了。那么發(fā)生這種事故事件的原因是什么?這就是常說的隱患。對于隱患，在工作中就需要經(jīng)常進行排查。從何排查呢?不妨可從人、機、料、環(huán)、法和策等方面進行查驗，在此不一一贅述。原因找到了，工作中就可以想辦法加以控制和解決，這樣才能夠把安全管理工作做到位，從而保證安全生產(chǎn)和生命健康。

3結(jié)論

在石化企業(yè)的安全管理工作中，必須學會掌握風險鏈中各個要素對應的理論和方法，對應的搞好風險鏈中各個要素的管理，形成整個風險鏈的聯(lián)合控制和管理，也只有這樣安全管理才會真正落到實處，才會真正控制住風險。

作者：閔鑫穎單位：中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司