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小型供電企業(yè)的舊制度管理及經(jīng)營方式、發(fā)展方向都存在著許多不足，在黨政建設(shè)的推動(dòng)下，小型供電企業(yè)作出了大動(dòng)作的企業(yè)改革，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭力的意識(shí)也深入到了每一個(gè)供電企業(yè)中，競爭力不強(qiáng)會(huì)阻礙供電企業(yè)的發(fā)展。因此，小型供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要加強(qiáng)黨政建設(shè)，才能夠達(dá)成黨政建設(shè)在小型供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起真正推動(dòng)作用的目的。

一、黨政建設(shè)在小型供電企業(yè)中存在的問題

1.企業(yè)管理重視經(jīng)濟(jì)效益忽略黨政建設(shè)

經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的主要體現(xiàn)內(nèi)容之一，因此，大部分企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中都側(cè)重于效益的提高而忽略了黨政建設(shè)的重要性。經(jīng)濟(jì)效益固然重要，但就長遠(yuǎn)發(fā)展而言，過分追求效益的提高會(huì)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的駐腳點(diǎn)。要想企業(yè)能夠在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)擁有長遠(yuǎn)的未來，加強(qiáng)黨政建設(shè)工作及堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展策略必不可少。通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)來帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營及生產(chǎn)等提供科學(xué)、合理、有效的指導(dǎo)意見。事實(shí)上，部分小型供電企業(yè)對于黨政建設(shè)工作存在較為片面的認(rèn)識(shí)，缺乏可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)在招聘人才的同時(shí)，會(huì)將效益擺放在第一位，從而對應(yīng)聘者的要求為經(jīng)驗(yàn)高及技術(shù)能力強(qiáng)等，對員工的考核也是以利益為標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對員工思想及行為的重視度，造成許多員工出現(xiàn)自律性若、自主性低，無使命感、責(zé)任感等品質(zhì)。

2.黨政建設(shè)團(tuán)體能力水平不足

小型供電企業(yè)的黨政建設(shè)隊(duì)伍人才較為缺乏，對黨政建設(shè)工作的認(rèn)知程度低，從而導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的能力水平不高。黨政建設(shè)隊(duì)伍缺乏相關(guān)的工作指導(dǎo)及完善的制度建設(shè)，黨政建設(shè)工作隊(duì)伍專職人員缺乏，多數(shù)崗位是其他部門員工兼職的。因此，黨政建設(shè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平得不到整體提高，使得企業(yè)中的黨政建設(shè)工作處于較為被動(dòng)的狀態(tài)。事實(shí)上，有的企業(yè)所設(shè)立的黨政建設(shè)隊(duì)伍的作用是應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，在根本上不存在黨政建設(shè)的指導(dǎo)意義。

3.黨政建設(shè)工作缺乏創(chuàng)新

黨政建設(shè)工作在部分小型供電企業(yè)中沒有具體的工作計(jì)劃，也沒有制定出實(shí)施方案，對黨建工作沒有堅(jiān)持態(tài)度，企業(yè)自身的不帶動(dòng)更加無法讓員工對黨政建設(shè)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，對黨政建設(shè)工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，長久下去，黨政建設(shè)工作就得不到創(chuàng)新和發(fā)展。在新時(shí)代的要求下，小型供電企業(yè)的管理者和決策者應(yīng)該積極順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，對舊制度下的管理模式及運(yùn)營模式進(jìn)行根本性改革，加強(qiáng)黨政建設(shè)工作，才能夠讓企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展未來。現(xiàn)今小型供電企業(yè)，在面對復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境及其他困難下，處理問題的方式無法真正解決問題，對于復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力較為薄弱，說明了這些企業(yè)對于黨政建設(shè)工作缺少了創(chuàng)新及探索精神。

4.黨政建設(shè)與管理部門之間的溝通不協(xié)調(diào)

部分小型供電企業(yè)，其管理部門與黨政建設(shè)組織之間存在溝通不順暢現(xiàn)象，不同部門的員工各司其職，很容易導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生管理層混亂的情況。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)這樣的情況時(shí)，黨政建設(shè)的工作就更難以融入到企業(yè)發(fā)展中去，因不順暢的溝通也會(huì)導(dǎo)致管理上的意見分歧，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)黨政建設(shè)能力的有效措施

1.提高黨政建設(shè)在員工思想中的認(rèn)知程度及意識(shí)

要加大黨政建設(shè)工作的力度，首先企業(yè)要定期安排員工參加黨政建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并布置相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)督促員工完成。同時(shí)，明確好黨政建設(shè)工作的第一責(zé)任人，主要是對員工進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)工作，讓員工對黨政建設(shè)工作的思想認(rèn)知程度有一定的提高。在信息科技技術(shù)如此發(fā)達(dá)的時(shí)代下，可以采用多樣化的多媒體手段來進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體渠道來獲得有關(guān)黨政建設(shè)工作的學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)的過程中可以通過互動(dòng)的模式在現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，有效幫助員工對黨建工作的內(nèi)容有更高的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工在學(xué)習(xí)中明確黨政建設(shè)工作的重要性，將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到黨政建設(shè)工作中去，不斷在實(shí)踐中探索可行方案，以促進(jìn)更好更快的發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)的管理，積極開展黨政建設(shè)工作

企業(yè)管理的內(nèi)部工作必須加強(qiáng)，才能夠更好地推動(dòng)黨政建設(shè)工作的順利開展，要讓員工明白企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就要依靠黨政建設(shè)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與黨政建設(shè)工作的開展是相互促進(jìn)、相互扶持的。黨政建設(shè)工作的開展必須要加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，起積極的帶頭作用，營造出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和艱苦奮斗的積極氛圍。小型供電企業(yè)的黨政建設(shè)必須要從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻做好順應(yīng)時(shí)展的準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際情況在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新發(fā)展，將黨政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想融入到企業(yè)的管理之中，開創(chuàng)新思維，敢于在實(shí)踐中改革企業(yè)的運(yùn)營模式和工作機(jī)制，提升自身的市場競爭力。開展好黨政建設(shè)工作，不僅能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及內(nèi)部的管理能力，還能夠提高企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間的協(xié)作能力，增強(qiáng)凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3.建立黨政建設(shè)組織與管理層

黨政建設(shè)工作與企業(yè)管理有著密切的關(guān)系，兩者之間也是相互促進(jìn)的，因此，對于企業(yè)的發(fā)展，黨政建設(shè)工作起著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)要建立起黨政建設(shè)組織與管理層，而企業(yè)在實(shí)行黨政建設(shè)工作時(shí)，要以正確的指導(dǎo)思想為中心，在企業(yè)的管理層中起到領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，引導(dǎo)管理層員工積極參與企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及重大決策，發(fā)揮其工作效力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。黨政建設(shè)工作不僅要融入到企業(yè)的每一項(xiàng)工作之中，也要在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中給出正確的指導(dǎo)方向，由管理層和黨政建設(shè)組織員工來完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

三、黨政建設(shè)工作在小型供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的推動(dòng)意義

1.有利于提高員工的工作積極性，改變員工的固定思想觀念

任何企業(yè)的工作都是與思想政治工作為一體的，堅(jiān)持以人為本的思想觀念，是加強(qiáng)黨政建設(shè)工作的主要內(nèi)容之一。企業(yè)中黨政建設(shè)的開展首先是引導(dǎo)員工對其內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，牢牢掌握其思想實(shí)質(zhì)，以此來改變員工的思想觀念。員工的思想工作要落實(shí)到位是小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作的重要關(guān)鍵點(diǎn)，也是企業(yè)內(nèi)部對黨政建設(shè)工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。員工的思想指導(dǎo)教育工作必須與實(shí)際生活與工作結(jié)合起來，讓員工能夠?qū)h政建設(shè)工作的要點(diǎn)內(nèi)容有更深入的理解。黨政建設(shè)工作的開展會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部廣大的員工進(jìn)一步更新思想觀念，有效促進(jìn)員工在工作中的自主性和積極性，為企業(yè)帶來更好的效益。同時(shí)，經(jīng)過黨政建設(shè)的學(xué)習(xí)有利于將企業(yè)的文化滲透到每一位員工心中，使得員工對企業(yè)的文化有一定的認(rèn)可，增加了員工在企業(yè)中的凝聚力和歸屬感、責(zé)任感，也能夠幫助企業(yè)獲得更多的商業(yè)資源，擴(kuò)大企業(yè)的市場影響力及知名度，提高市場競爭力。

2.有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧和人才的培養(yǎng)

黨政建設(shè)工作的開展可以樹立起企業(yè)的政治方向及全局意識(shí)，能夠更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系，和諧的氛圍才能夠讓工作開展得更加完美。同時(shí)，小型供電企業(yè)在建設(shè)黨政工作時(shí)，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)以高人才高實(shí)力來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展步伐，培養(yǎng)后備人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。綜上所述，黨政建設(shè)工作在小型供電企業(yè)中有著非常重要的作用及推動(dòng)意義，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是否良好、經(jīng)濟(jì)效益是否提高，都在于黨政建設(shè)工作的開展是否順利完整，通過對企業(yè)進(jìn)行黨政建設(shè)工作能夠使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到更大的扶持，也會(huì)使得企業(yè)能夠從中發(fā)掘出更優(yōu)秀的管理人才，為企業(yè)帶來更大的實(shí)力。因此，黨政建設(shè)工作在小型供電企業(yè)中不可或缺，具有重要的必要性作用，必需要合理、科學(xué)地將黨政建設(shè)工作加入到企業(yè)的內(nèi)部管理中去，才會(huì)擁有更長遠(yuǎn)的未來。

作者：紀(jì)婷婷 單位：山東省樂陵市市委黨校