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編者按：本論文主要從電信企業(yè)黨建工作的情況；電信企業(yè)黨建工作的重要性；電信企業(yè)黨建工作的新思路等進行講述，包括了觀念存有偏差，黨建意識不強、形式大于內(nèi)容，黨建工作難以真正展開、人才匱乏、促進企業(yè)發(fā)展的需要、引導(dǎo)和調(diào)動職工積極性的需要、企業(yè)黨組織、黨員的應(yīng)盡義務(wù)、處理好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系、與國企改革相結(jié)合、堅持黨建人才的培養(yǎng)等。具體資料請見：

摘要：本文簡單分析了當(dāng)前形勢下電信企業(yè)黨建工作存在的問題。難題并對黨建工作的重要性進行了探討，并指出了當(dāng)前形勢下電信企業(yè)黨建工作的新思路。

關(guān)鍵詞：電信企業(yè)黨建工作新思路

近年來國企改革不斷推進，黨建工作也出現(xiàn)了一些新情況和新的特點，圍繞如何抓好國企黨建工作、不斷促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的問題也備受關(guān)注。作為改制企業(yè)，電信企業(yè)立足自身實際，加強和改進黨建思想政治工作，是推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此，如何在轉(zhuǎn)型時期積極探索加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作的新思路是一個值得探索的問題。

1.電信企業(yè)黨建工作的情況

隨著國企改革的進行，電信企業(yè)黨建工作也在繼承創(chuàng)新中得以提高，呈現(xiàn)出鮮明的時代特色，取得了一些的明顯成效。但是，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)改革的深入發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新時期電信企業(yè)黨建工作已呈現(xiàn)出與改革發(fā)展不相適應(yīng)的新情況和新難題，影響和制約電信企業(yè)黨建工作長效機制的形成，進而阻礙電信企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

1.1觀念存有偏差，黨建意識不強

在企業(yè)黨建工作中，有些部門仍存在認識偏差，錯誤地認為現(xiàn)在是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟工作是硬任務(wù)，黨建思想政治工作是軟任務(wù)，抓不抓關(guān)系不大，即企業(yè)黨建工作的意識相對薄弱。

1.2形式大于內(nèi)容，黨建工作難以真正展開

電信企業(yè)開展黨建思想政治工作活動時，一些部門流于形式，缺乏求真務(wù)實，表面文章多、花架子多，平時疲于應(yīng)付各種各樣的檢查工作，沒有在工作內(nèi)涵上下功夫，工作形式缺乏創(chuàng)新性，方法比較單一，內(nèi)容缺少亮點，難以使黨建思想政治工作實現(xiàn)由“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變；難以使黨建思想政治工作實現(xiàn)由“單一”到“多元”的轉(zhuǎn)變；難以使黨建思想政治工作實現(xiàn)由“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”轉(zhuǎn)變。

1.3人才匱乏

當(dāng)前，企業(yè)黨建工作中，黨務(wù)政工干部配備薄弱，政工干部隊伍素質(zhì)參差不齊，復(fù)合型人才缺乏，加上平時學(xué)習(xí)交流機會少，觀念陳舊，知識老化，工作上按部就班，難有創(chuàng)新與突破等。企業(yè)作為盈利型組織，黨建工作者待遇與其他人才仍有差距，使得企業(yè)黨建人才呈現(xiàn)匱乏的局面，不僅影響和制約著企業(yè)黨建工作的順利進行，而且影響和制約著電信企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2.電信企業(yè)黨建工作的重要性

目前，很多人在思想上對黨建工作還存在種種模糊認識，對搞好企業(yè)黨建工作的重要性也認識不足，影響和制約著企業(yè)的健康發(fā)展。

2.1促進企業(yè)發(fā)展的需要

加強和改進企業(yè)黨建工作，是引導(dǎo)和促進企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。特別是在當(dāng)前，加強和改進企業(yè)黨建工作，有利于發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，增強企業(yè)職工的向心力和凝聚力；有利于發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，促進企業(yè)各項任務(wù)的完成；有利于發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用，解決企業(yè)發(fā)展過程存在的難題，著力推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2引導(dǎo)和調(diào)動職工積極性的需要

企業(yè)的發(fā)展離不開職工的積極性，而發(fā)揮好黨員干部的積極性是企業(yè)發(fā)展不可多得的政治優(yōu)勢。

2.3企業(yè)黨組織、黨員的應(yīng)盡義務(wù)

企業(yè)黨員具有雙重身份——既是黨員，又是職工，不僅要切實完成本職工作，而且要履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，特別是在企業(yè)發(fā)展中，要充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，凡事充當(dāng)表率，吃苦在前，享受在后，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻，做人民滿意、企業(yè)信賴的好黨員。

3.電信企業(yè)黨建工作的新思路

3.1處理好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系

(1)要從認識上加強對黨建工作的重視程度，努力提升企業(yè)黨建工作的意識。堅持將黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營置于同等重要的位置，將二者有機結(jié)合起來進行整體部署，做到有計劃、有目標的開展黨建工作。

(2)要建立健全黨建工作目標管理責(zé)任考核體系，并將其納入企業(yè)整體管理考核體系中。在電信企業(yè)管理中，要明確黨建工作目標管理責(zé)任考核，將其作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，納入當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過程中。

(3)要大力培育企業(yè)文化，努力加強企業(yè)黨建工作。企業(yè)文化建設(shè)對促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展具有重要作用?；鶎狱h支部要大力營造健康向上的文化氛圍，有組織、有計劃地開展群眾性文化活動，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，開展豐富多彩的文體活動，通過開展科技進步、節(jié)能降耗等活動，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

3.2與國企改革相結(jié)合

(1)電信企業(yè)要積極培養(yǎng)和發(fā)展在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮骨干作用的優(yōu)秀青年加入黨組織，并抓好在冊黨員多形式多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和組織生活，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作發(fā)展“雙贏”。

(2)在電信企業(yè)，通過開展“模范標兵就在身邊”活動抓好典型引路工作，在員工中立標桿樹新風(fēng)，倡導(dǎo)爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、營造積極向上的工作氛圍，實現(xiàn)模范帶動與企業(yè)又好又快發(fā)展同行。

(3)在電信企業(yè)，要堅持黨員主體地位，保證全體黨員在有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)管理和職工利益的事宜方面，有具體的參與權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.3堅持黨建人才的培養(yǎng)

企業(yè)黨建工作的發(fā)展不僅需要“掌舵手”，而且需要“劃船人”。因此，必須堅持黨建人才培養(yǎng)與黨建工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進企業(yè)黨建工作新的發(fā)展。在電信企業(yè)，要堅持堅持黨建人才培養(yǎng)與黨建工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的新目標，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的步伐。

結(jié)語

電信企業(yè)作為改制企業(yè)之一，在新階段，認真總結(jié)新時期出現(xiàn)的新情況、新難題，努力探尋具有自身特色，符合電信要求的黨建工作發(fā)展思路，關(guān)系到企業(yè)黨建工作的順利進行，關(guān)系到電信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，必須堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作融合并舉、堅持企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作有機結(jié)合、堅持黨建人才培養(yǎng)與黨建工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，著力推進電信企業(yè)黨建工作又好又快發(fā)展。

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