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高校后勤水電管理的現(xiàn)狀

后勤水電管理的觀念比較落后。高校后勤管理的觀念落后主要表現(xiàn)在:水電節(jié)約意識和觀念淡薄，在高校中，有很大一部分的老師和學(xué)生以及負責(zé)學(xué)校管理的相關(guān)工作人員普遍存在著一種觀念，認為高校的水電供應(yīng)應(yīng)該盡可能地供應(yīng)正常，并使得他們在水電使用上有充分的保障，因為他們覺得既然能夠開辦學(xué)校，那就能夠用得起水電，因此導(dǎo)致他們的水電節(jié)約意識和觀念淡薄，存在著大量的浪費水電現(xiàn)象;另一方面是他們的福利觀念根深蒂固，他們覺得社會上的一些單位，如學(xué)校，醫(yī)院等，有國家對其的扶持，不用擔(dān)心這些單位會出現(xiàn)倒閉等問題，因此他們普遍認為學(xué)校應(yīng)該攤一些水電費用給其作為福利和補貼，而自己免費使用水電是理所當(dāng)然的，不需要任何的心理負擔(dān);最后是自私觀念比較強，和自己無關(guān)的事情，如看到一些人大手大腳的浪費水電現(xiàn)象當(dāng)作沒看見，也不對其進行必要的勸導(dǎo)工作，沒有將自己看作是學(xué)校的一分子，意識不到應(yīng)該為學(xué)校的水電管理工作出應(yīng)有的貢獻，主人公意識不強。

后勤水電管理制度不完善，權(quán)責(zé)不明確。在高校后勤水電管理工作中，存在著制度不完善，權(quán)責(zé)不明確的問題，伴隨著高校后勤管理工作逐步向社會化管理方向推進和演變，大部分的高校都實行由高校自身進行管理和委派相關(guān)單位進行管理的管理體制，這種管理體制往往會造成高校的領(lǐng)導(dǎo)和決策層不能充分了解和掌握學(xué)校的后勤水電管理工作的具體和實際情況，特別是對水電設(shè)備的運行情況、維修保養(yǎng)情況、改造建設(shè)情況以及對師生和相關(guān)管理人員的水電供應(yīng)保障情況沒有充分地進行了解和掌握，甚至為了推卸相關(guān)的責(zé)任，盲目地把管理權(quán)轉(zhuǎn)交給一些不具備專業(yè)管理素質(zhì)的單位來管理，導(dǎo)致在后勤水電管理工作嚴(yán)重落實不到位，進而使得高校后勤水電管理工作更加地不到位，在后勤水電管理制度上不完善，權(quán)責(zé)不明確，影響和制約了后勤水電管理工作在效率和水平上的提高，也不利于高校后勤水電管理的可持續(xù)發(fā)展。

后勤水電管理沒有充分實現(xiàn)市場化和資本化的運作。對于高校的后勤水電管理工作來說，還沒有充分地實現(xiàn)市場化和資本化的運作管理模式。目前，我國高校的后勤水電設(shè)備普遍存在著閑置現(xiàn)象，基本上都是將后勤水電設(shè)備閑置在一旁，使用頻率不足，甚至有丟棄和浪費設(shè)備現(xiàn)象，后勤水電管理工作效率低下，效益也不高，沒有充分地實現(xiàn)市場化和資本化運作。另外，高校的后勤水電管理人員綜合素質(zhì)不高，在對水電設(shè)備的管理上缺乏相應(yīng)的維修保養(yǎng)技術(shù)，管理人員也存在著一種心理，認為高校后勤水電管理工作很簡單，就是看看水電設(shè)備，了解下學(xué)校的用水情況，不需要什么專業(yè)的管理知識和文化知識，這種高校后勤水電管理意識不能跟上高校事業(yè)的發(fā)展步伐，也不能為高校的事業(yè)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，就更不用說充分實現(xiàn)高校后勤水電管理的市場化和資本化運作了。

如何做好高校后勤水電管理工作

高校的領(lǐng)導(dǎo)決策層要高度重視后勤水電管理工作。在這方面，高校后勤水電管理工作應(yīng)該利用行政和經(jīng)濟上的手段來進行管理，領(lǐng)導(dǎo)決策層要高度重視，作為學(xué)校的后勤管理部門，應(yīng)該制定出一套切實可行的水電管理操作方法和制度，如水電管理方法和水電收費標(biāo)準(zhǔn)以及水電管理權(quán)責(zé)制度，從而使得相關(guān)的職能部門能有據(jù)可循，有章可依，按照規(guī)章制度來進行高效后勤水電管理工作。另外，學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)?shù)臑樗姽芾砉ぷ魈峁┮恍┍匾慕?jīng)費，包括水電設(shè)備的維修保養(yǎng)經(jīng)費和周轉(zhuǎn)資金等，從而保證后勤水電管理工作順利而有序地進行。

提高后勤水電管理者的綜合素質(zhì)。在這方面要全面提高管理者的綜合素質(zhì)，包括思想道德素質(zhì)，水電設(shè)備的維修保養(yǎng)相關(guān)技術(shù)素質(zhì)的等，管理者的素質(zhì)水平高能夠有效提高管理質(zhì)量和管理效率。

加強技術(shù)投入，使得水電設(shè)備保持良好運行狀態(tài)。這方面學(xué)校應(yīng)該積極投入技術(shù)上的資金，使得水電設(shè)備的維修保養(yǎng)人員掌握科學(xué)的維護技術(shù)，從而使得水電設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)，進而提高水電設(shè)備的經(jīng)濟運行水平，在一定程度上實現(xiàn)后勤水電管理市場化和資本化運作。水電設(shè)備運行狀況良好可以保證學(xué)校的安全和可靠用電。

樹立水電節(jié)約意識和觀念。水電是我國的重要資源，沒有它們?nèi)藗兊恼Ｉ顚?yán)重受影響，高校應(yīng)該樹立水電節(jié)約意識和觀念，對每一個師生都應(yīng)該提出這一要求，并樹立“建設(shè)節(jié)約型高?！钡乃枷?，用實際行動來感染師生。

本文作者：張平作者單位：太原理工大學(xué)