99久久99久久精品免费看蜜桃,亚洲国产成人精品青青草原,少妇被粗大的猛烈进出va视频,精品国产不卡一区二区三区,人人人妻人人澡人人爽欧美一区

首頁 > 文章中心 > 正文

細節(jié)服務圖書館管理論文

前言:本站為你精心整理了細節(jié)服務圖書館管理論文范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

細節(jié)服務圖書館管理論文

細節(jié)的重要性

日常工作中細節(jié)是無處不在,無處不有,是圖書館服務質(zhì)量的深入化的具體體現(xiàn)。細節(jié)都是很小的一些事情,很容易被忽視。隨著各個業(yè)務部門的分工也越來越細,而讀者對信息的需求也日趨廣泛。為了進一步深化服務,許多方面還要靠更多的細節(jié)來完成,充分體現(xiàn)出圖書館工作人員愛崗敬業(yè)精神,通過無微不至的工作態(tài)度,讓讀者感受到圖書館的細心、耐心、熱心和愛心。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1服務水平和質(zhì)量的提高

細節(jié)服務是在讀者服務的基礎上的升華,數(shù)字化的圖書館已成定局。館內(nèi)工作人員通過文明的談吐、現(xiàn)代化的技能為廣大的讀者提供滿意的服務。通過良性循環(huán)推動圖書館服務一步一步的走向規(guī)范化、制度化,逐步完善化。

2圖書館專業(yè)技能的提升

細節(jié)服務不僅要有過硬的圖書館專業(yè)技術,良好的職業(yè)道德。還要靈活運用教育學、心理學、行為科學以及公共關系學,這些都是細節(jié)服務管理的基礎。以上知識和技能,都需要在平時的工作過程中不斷的學習,不斷的積累經(jīng)驗,才能使自身的綜合素質(zhì)全面提高。

3營造和諧的管理機制

一切以讀者的滿意為出發(fā)點,細節(jié)服務妥善協(xié)調(diào)圖書館與讀者之間平等的人際關系。合理利用計算機技術將館內(nèi)資源進行整合分類,做出適合本校師生的特色信息庫。在教育信息化的形勢下,任何人都可以公平的學習。實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有效的發(fā)揮了師生讀者的學習的潛能。

二怎樣做好圖書館的管理常言到留心處處皆學問

1傳遞微笑創(chuàng)微笑服務品牌

建美好和諧大家庭。微笑是一種無聲的語言,是良好溝通的開端。它傳遞著親切、友好、愉快的信息。平常讀者在借閱圖書的過程中,他們的情緒經(jīng)常受到工作人員的影響,一個真誠的微笑可以將讀者置于一個輕松愉悅的氛圍中。也是工作人員樂觀的情緒,良好修養(yǎng)的自然流露,因為我們的微笑,讓讀者有了好的心情,心情好了,做什么事也有了動力,這也是圖書館細化管理的重要內(nèi)容。

2語言溝通藝術細節(jié)

常言說“言為心聲,語為人境”。語言是用來情感交流和信息溝通的基本工具。也是在服務過程中一門藝術的體現(xiàn)。態(tài)度誠懇、親切,語言規(guī)范、準確。謙虛待人,注重語言溝通細節(jié)。親切溫馨的語言交流更能促進雙方的相互尊敬和理解。在工作過程中多使用“您好”、“請問需要幫忙嗎”等等禮貌用語。用規(guī)范的文明用體現(xiàn)自身的素質(zhì)修養(yǎng),拉近與讀者之間的心里距離,贏得讀者的尊重和信任。

3與讀者的溝通

首先是要尊重和愛護讀者,用心去關心讀者,著重讀者的權益,真心實意細心的關注讀者的多方面需求,研究讀者的層次類型和知識結(jié)構。與讀者面對面的溝通,也可以在圖書館的網(wǎng)絡留言中進行溝通,對待讀者的咨詢和交流時,積極聽取他們的意見,并采納好的建議。要善于換位思考,知道他們的目的。把館內(nèi)的情感、價值傳遞上給讀者。同時還要讓讀者參與館內(nèi)文化活動,并及時的向讀者反饋信息,提供最前沿的信息和情報,讓讀者高興而來,滿意而歸。

4讀者管理細節(jié)

讀者是圖書館最活躍最積極的要素,是當代圖書館生存和發(fā)展的有效動力因素。也是圖書館的價值體現(xiàn)。依照圖書館的方針和任務對讀者進行創(chuàng)新管理,以便更好的開發(fā)和利用圖書館的文獻信息資源讓讀者的知識更新與館內(nèi)有文獻信息更新同時進行。圖書館文獻資源建設,都要以讀者的信息量度為標準。平常要開展圖書館知識講座,針對讀者進行培訓和指導,引導讀者多讀書,讀好書,人人爭做文明讀者。另外還可以利用現(xiàn)代化監(jiān)測手段。在館內(nèi)進出口安裝防盜和攝像頭,對從心理上對少數(shù)“心術不正”的讀者敲了個警鐘。針對在圖書上亂作標記、批注污損書籍行為的讀者,工作人員應以批評教育在前,處罰處理在后的原則進行管理。建立靈活的借閱制度,編制借閱排行榜。發(fā)動讀者與工作人員一起參與圖書館管理。

5建立責任機制

圖書館圖發(fā)展,需要充分發(fā)廣大館員的內(nèi)在動力。有效加強細節(jié)管理,建立完整的責任機制,實施一套規(guī)范化的懲獎管理方案,大力推行目標責任管理制。培養(yǎng)集體團隊精神。做的好的要獎勵,做的不到位要更正,責任到人。努力提高工作人員在執(zhí)行細節(jié)服務過程中的積極主動性,弘揚愛崗敬業(yè)精神。挖掘圖書館內(nèi)在潛力,創(chuàng)新的服務理念,把細化服務貫徹落實到每個崗位。用科學的發(fā)展觀來加強管理,使圖書館的服務工作不斷的升華,建設好圖書館的的和諧服務文化。

作者:萬莉單位:黃岡職業(yè)技術學院圖書館