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商業(yè)銀行范文精選

前言:在撰寫商業(yè)銀行的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

商業(yè)銀行財務(wù)

一、商業(yè)銀行財務(wù)分析決策實用性的缺失

(一)商業(yè)銀行財務(wù)分析主體的局限性。財務(wù)分析主體是指財務(wù)分析人員,他們是保證財務(wù)分析報告決策實用性的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的財務(wù)分析人員應(yīng)具備一定的財務(wù)理論水平、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和邏輯思維能力。從我國的實際情況來看,商業(yè)銀行財務(wù)分析人員距離上述條件尚有較大差距,這就導(dǎo)致財務(wù)分析過程中出現(xiàn)眾多的行為性缺陷。

(二)商業(yè)銀行財務(wù)分析客體的局限性。

財務(wù)分析客體主要是指財務(wù)報告及財務(wù)比率分析。財務(wù)報告是財務(wù)分析的基礎(chǔ)。首先,現(xiàn)行財務(wù)報表只能反映過去的、某一特定時期或時點的貨幣化信息,而不能提供報表使用者對未來的、可預(yù)見性的、相關(guān)程度更高的全面信息;其次,只是簡單套用了一般企業(yè)財務(wù)報表體系的形式,沒有充分反映商業(yè)銀行特殊業(yè)務(wù)的具體情況,缺乏對有銀行業(yè)特色的財務(wù)報表體系的深入研究;第三,商業(yè)銀行為了實現(xiàn)自身的利益,人為地篡改財務(wù)數(shù)據(jù)、賬外經(jīng)營等情況屢有發(fā)生,因而商業(yè)銀行財務(wù)報表的真實性因此被人為地降低乃至破壞。

財務(wù)比率分析是對會計核算結(jié)果及財務(wù)報告數(shù)據(jù)的再加工,但目前對其應(yīng)用亦存在局限:首先,制度缺陷。目前我國商業(yè)銀行執(zhí)行的會計制度極不統(tǒng)一,上市銀行執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則,未上市銀行有的開始試行新企業(yè)會計準(zhǔn)則,有的執(zhí)行金融企業(yè)會計制度,而城商行還在執(zhí)行很久以前財政部為其制定的專用會計制度,制度上的不一致造成同業(yè)間財務(wù)數(shù)據(jù)的可比性失去基礎(chǔ),而同一銀行進(jìn)行縱向比較的可比性又會因銀行在不同期間所選擇的會計方法的變更而相應(yīng)減弱;其次,某些比率無法反映綜合財務(wù)狀況比如資產(chǎn)流動性比率高,僅表示銀行資產(chǎn)在會計報表項目的流動性較強(qiáng),并不能就得出該年度銀行資產(chǎn)的流動性強(qiáng),流動風(fēng)險小的結(jié)論;

(三)商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)分析的局限性。近年來,隨著金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)發(fā)展,如業(yè)務(wù)、擔(dān)保與保函、貸款承諾及金融衍生商品交易等。在現(xiàn)行的會計處理程序下,表外業(yè)務(wù)末被納入資產(chǎn)負(fù)債表中,僅以報表附注的形式注明。由于表外業(yè)務(wù)具有控制度差、透明度低、風(fēng)險性高的特點,商業(yè)銀行如不加強(qiáng)對表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析,將很難適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中防范潛在的風(fēng)險的需要。

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商業(yè)銀行審計

近年來,李金華審計長向全國人大常委會提交的年度審計報告中,多次提及金融領(lǐng)域存在的違法違紀(jì)問題,在去年“金融風(fēng)暴”中,李金華審計長提到的工商銀行存在諸多違規(guī)問題及交通銀行錦州分行虛假核銷案均表明,金融審計作為審計監(jiān)督的一項重要工作,對促進(jìn)加強(qiáng)金融治理,防范和化解金融風(fēng)險方面發(fā)揮了重要作用。筆者結(jié)合近年來從事的金融審計實踐,就當(dāng)前如何開展金融審計中的重要一環(huán)-商業(yè)銀行審計談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、信貸資金風(fēng)險審計是商業(yè)銀行審計的根本

(一)當(dāng)前銀行貸款存在的主要問題及原因

近幾年來,對四大國有商業(yè)銀行的審計表明,商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)存在的主要問題集中反映為貸款質(zhì)量差,不良貸款比率居高不下。目前,幾大國有商業(yè)銀行這一比例平均高達(dá)兩位數(shù),嚴(yán)峻影響了商業(yè)銀行的正常運(yùn)行,造成這種局面的原因是多方面的:

1.商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度不完善,治理薄弱。如,銀行信貸治理不善導(dǎo)致違規(guī)發(fā)放貸款;違規(guī)向無資本金或不具備貸款條件的企業(yè)發(fā)放貸款;違法向關(guān)系人發(fā)放信用貸款;違規(guī)向銀行“三產(chǎn)”發(fā)放貸款;貸款擔(dān)保出現(xiàn)漏洞導(dǎo)致貸款被詐騙;貸款抵押不規(guī)范;貸前審查不嚴(yán),貸后治理松懈等等問題。

2.貸款過度集中,結(jié)構(gòu)不合理。如,銀行對單一客戶授信額度過高,未能有效控制關(guān)聯(lián)企業(yè)的信貸風(fēng)險等,這一點信用社尤為突出。

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商業(yè)銀行金融

【論文關(guān)鍵詞】金融危機(jī)啟示商業(yè)銀行

【論文摘要】文章從金融危機(jī)發(fā)生的原因入手,先從金融機(jī)構(gòu),投資者以及監(jiān)管方面提出存在的問題。然后結(jié)合我國商業(yè)銀行的現(xiàn)狀,從嚴(yán)把信用關(guān)口,加強(qiáng)風(fēng)險管理,更具前瞻性方面提出了這次金融危機(jī)對我國商業(yè)銀行的啟示。

2007年爆發(fā)的次貸危機(jī),已經(jīng)演變成為21世紀(jì)波及全球的金融危機(jī)。這場危機(jī)不僅使得美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退,而且導(dǎo)致世界許多國家的經(jīng)濟(jì)遭遇寒流,甚至進(jìn)入冷冬。這場金融危機(jī)的影響正在從投資銀行蔓延到商業(yè)銀行。迄今為止,美國已有15家銀行倒閉。其中最大的銀行是IndyMac,該行擁有320億美元資產(chǎn)和190億美元存款,它也是美國歷史上破產(chǎn)的第三大銀行。美國金融巨擘花旗股票連續(xù)多個交易日下挫,其市值僅為210億美元,不及其2006年年底時2740億美元的1/10。根據(jù)IMF的統(tǒng)計,全球金融業(yè)將因次貸危機(jī)而損失1.4萬億美元。這一數(shù)字相當(dāng)于工行市值的7倍之多。

一、次債危機(jī)的原因分析

1、在金融體系與金融機(jī)構(gòu)方面

所謂次級按揭是指向負(fù)債較重,資產(chǎn)信用評級在620分以下,多數(shù)沒有固定收入憑證的“劣質(zhì)客戶”提供貸款。在激烈的競爭面前,諸如新世紀(jì)金融和Countryside這樣的按揭貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)降低住房信貸消費(fèi)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),把大量的房地產(chǎn)按揭發(fā)放給沒有能力償還貸款的中低收入購房者。出現(xiàn)了零首付以及向“劣質(zhì)客戶”提供貸款的行為。貸款人可以在沒有資金的情況下購房,僅需聲明其收入情況,無需提供任何有關(guān)償還能力的證明。次級貸款一般是無本金貸款,在開始幾年只需每月償還貸款利息,只用償還超低利息,之后利率將重設(shè),并且在3-7年可調(diào)整利率貸款。從實際利率看,大部分次級貸款基于浮動利率,即貸款利率隨短期利率變動而變動。商業(yè)銀行和投資銀行又通過以次級按揭還款為抵押品的衍生證券把中低收入購房者償還貸款的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了風(fēng)險接力賽中的接棒者。發(fā)放貸款的機(jī)構(gòu)大多“只貸不存”,為了不斷獲取資金,維持放貸規(guī)模,這些機(jī)構(gòu)通過二級市場中的對沖基金,投資銀行,商業(yè)銀行和社會公眾籌集資本,使得大量投資者聚集到次級貸這個鏈條上來。由于這些次級貸款是建立在低利率和房價不斷上漲的基礎(chǔ)之上的,而自從2004年開始,美聯(lián)儲連續(xù)的升息政策,將基準(zhǔn)利率從1%調(diào)到5.25%,使得借款人成本激增,加上樓市開始下滑,動搖了整個次級貸款存在和發(fā)展的基礎(chǔ),使得次級按揭還款出現(xiàn)拖欠的情況日益嚴(yán)重,違約率不斷提高。抵押貸款企業(yè)紛紛宣布倒閉,2007年3月美國新世紀(jì)金融公司,因為超過84億美元的債務(wù)無法償還提出破產(chǎn)保護(hù)。第一張多米諾骨牌倒下的時候,整個金融系統(tǒng)的危機(jī)隨之降臨。

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商業(yè)銀行戰(zhàn)略

摘要:文針對目前我國的金融脫媒的具體情況,結(jié)合數(shù)據(jù)分析我國金融脫媒現(xiàn)狀。重點參照美國金融業(yè)對待脫媒的方法,為我國商業(yè)銀行改革提供一些建議,以使商業(yè)銀行能利用這一契機(jī)走上更加良好的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞:金融金融脫媒商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)零售業(yè)務(wù)

自20世紀(jì)80年代以來,隨著直接融資的發(fā)展,發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行失去了其融資的主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)的存貸利差收入減少,依靠傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)難以維持生存。即產(chǎn)生所謂的“金融脫媒”。近年來,隨著我國多層次金融市場的發(fā)展及各項功能的完善,直接融資所占比重明顯上升,我國金融脫媒的大幕已經(jīng)拉開。

“脫媒”是上世紀(jì)60年代在美國出現(xiàn)的一個新詞,金融脫媒狹義指在定期存款利率上限管制條件下,貨幣市場利率水平高于存款機(jī)構(gòu)可支付存款利率水平之上時,存款機(jī)構(gòu)的存款資金就會大量流向貨幣市場工具的現(xiàn)象。廣義上不僅是存款資金流向高息資產(chǎn),而且指資金使用方不再經(jīng)過金融中介,直接在貨幣市場發(fā)行短期債務(wù)工具的行為。本文所探討的“脫媒”是廣義上的。

一.金融脫媒趨勢已定

我國股票市場繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭:籌資總額,成交金額,成交數(shù)量,日均成交額,成交筆數(shù)都保持穩(wěn)中有升。

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商業(yè)銀行

##市商業(yè)銀行堅持以“支持地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)廣大市民”為己任,堅持“服務(wù)市民,相伴人生,與客戶共同成長”的經(jīng)營理念,2005年根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策,立足于全市經(jīng)濟(jì)“更快、更好”的發(fā)展需求,將繼續(xù)適度增加信貸投放,堅持以市場為導(dǎo)向,積極實施品牌戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢資金和政策,加大對朝陽產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、便民利民等骨干項目和民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度,加大對骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶集群的支持力度,全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和銀行效益的共同發(fā)展。計劃全年累計辦理信貸業(yè)務(wù)95億元,其中累計發(fā)放貸款55億元,累計辦理銀行承兌匯票40億元,更好地滿足廣大客戶的信貸需求,為客戶特色化的金融服務(wù),促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、突出信貸投放重點,培育優(yōu)質(zhì)客戶群

##市商業(yè)銀行將繼續(xù)加大對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件、資信良好、主業(yè)突出、盈利能力強(qiáng)、產(chǎn)品和服務(wù)具備行業(yè)或地域優(yōu)勢、有較穩(wěn)定的市場份額、具有還款能力和有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力企業(yè)的信貸支持力度,大力培植基本客戶群,力爭成為各優(yōu)質(zhì)客戶的金融業(yè)務(wù)主辦行。在投放行業(yè)上,我們將重點加大對國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展、有市場發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。對國家宏觀調(diào)控的產(chǎn)業(yè)實行區(qū)別對待,在信貸政策上不搞一刀切。除國家政策明令禁止的項目外,對已建成或接近建成、環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量、成本與技術(shù)有競爭能力的新建項目,在公司完善各項財務(wù)制度和提高經(jīng)營管理水平的前提下,同樣給予適度支持。

二、發(fā)揮一級法人優(yōu)勢,突出服務(wù)特色小陳老師工作室原創(chuàng)

##市商業(yè)銀行實行“一級法人,兩級經(jīng)營”的管理制度,一級法人體制具有審批環(huán)節(jié)少、決策效率高、經(jīng)營自主性強(qiáng)等特點。我們將充分發(fā)揮一級法人的體制優(yōu)勢,密切跟蹤市場變化的訊息,適時調(diào)整市場策略和營銷重點,為客戶提供靈活多樣的金融服務(wù);不斷優(yōu)化信貸審批流程和操作手續(xù),對支行實行差別化授權(quán)管理,從而減少業(yè)務(wù)審批中間環(huán)節(jié),為廣大客戶建立了一條高效、便捷的“綠色服務(wù)通道”。對進(jìn)入“綠色服務(wù)通道”的客戶,在控制風(fēng)險、手續(xù)齊全的前提下,將進(jìn)一步簡化審批流程,提高審批效率,并為優(yōu)質(zhì)高端客戶提供“一對一”的服務(wù)和延伸服務(wù)。同時,我行將繼續(xù)加大科技投入,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,不斷爭創(chuàng)服務(wù)特色,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì),完善服務(wù)功能,著力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的金融服務(wù),以更加良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力開創(chuàng)威海市商業(yè)銀行持續(xù)、健康、快速發(fā)展的新局面,實現(xiàn)與客戶共同成長的發(fā)展目標(biāo)!

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