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摘要:當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是一個(gè)非常昌盛的行業(yè),這一行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中具備良好的發(fā)展前景,其比較明顯的特點(diǎn)是投資的數(shù)額相對(duì)較大,同時(shí)工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng),在工程建設(shè)的過(guò)程中一般都需要融資,但是在這一過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn),所以在房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)決策之前一定要采取有效的防范措施。主要分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范,以供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范
最近幾年,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)有比較明顯的波動(dòng),在這一過(guò)程中側(cè)面的展現(xiàn)了資金困難的問(wèn)題,同時(shí)也展現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要保證企業(yè)能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展,就必須要對(duì)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)還要采取有效的措施加以防范和控制。
1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
在全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義也進(jìn)行了一定的調(diào)整。其主要是指在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中由于企業(yè)無(wú)法控制因素的約束和影響,在某段時(shí)間之內(nèi)企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況之間出現(xiàn)的偏離,從而使得企業(yè)遭受損失的可能性,還指企業(yè)無(wú)法全部收回投入的可能。所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的一項(xiàng)十分重要的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間并不是很長(zhǎng),其在發(fā)展的過(guò)程中具備良好的前景,但是該工程在投資的數(shù)額上比較大,同時(shí)投資的周期也比較長(zhǎng),因此它需要一些財(cái)務(wù)方面的措施來(lái)保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的正常進(jìn)行。最常見(jiàn)的方式就是融資。但是財(cái)務(wù)杠桿在應(yīng)用的過(guò)程中也可能會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。這一現(xiàn)象主要展現(xiàn)在財(cái)務(wù)杠桿缺失可以使得資金得以循環(huán)使用,在前期的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)對(duì)后期的整個(gè)過(guò)程產(chǎn)生十分重大的影響。在這樣的情況下,如果未來(lái)房地產(chǎn)的售價(jià)和開(kāi)發(fā)價(jià)格出現(xiàn)了變動(dòng),就會(huì)對(duì)企業(yè)自身的預(yù)期收益產(chǎn)生非常大的影響。這樣一來(lái)也非常容易出現(xiàn)到期無(wú)法還清債務(wù)的情況,這對(duì)資金鏈條的連續(xù)性產(chǎn)生了非常重大的影響。
2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
2.1融資渠道要求較為嚴(yán)格,籌資的風(fēng)險(xiǎn)大大的提升
一般來(lái)說(shuō),融資是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種非常重要的來(lái)源,甚至可以說(shuō)是最為重要的來(lái)源。金融信貸政策當(dāng)前處于持續(xù)緊縮的狀態(tài),資本市場(chǎng)內(nèi)部融資的要求相對(duì)較高,這樣也就使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不容易獲得融資的機(jī)會(huì),而能否獲得足夠的融資金額直接影響到了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。其主要表現(xiàn)在金融信貸政策的長(zhǎng)期緊縮和融資渠道要求嚴(yán)格兩個(gè)方面。
2.2市場(chǎng)整體的發(fā)展情況不樂(lè)觀,銷售進(jìn)度落后,資金回籠較差
受到緊縮性貨幣政策和購(gòu)房者觀望態(tài)度的影響,我國(guó)樓市降價(jià)風(fēng)暴席卷了很多地區(qū),不管是大規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)還是小規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都以降低價(jià)格為主要的對(duì)策,希望通過(guò)這樣的方式可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì),在相對(duì)較短的時(shí)間之內(nèi)就獲得大量的資金。當(dāng)前,降價(jià)銷售已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常重要的一個(gè)措施,但是這一措施在實(shí)行了一段時(shí)間之后并沒(méi)有收到應(yīng)有的效果。
3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
3.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的一般方法
(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最為常見(jiàn)的兩種方法就是拒絕承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),比如說(shuō)在這一過(guò)程中充分的了解到其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,在這樣的情況下就可以拒絕業(yè)主的投標(biāo)請(qǐng)求,之后就是放棄之前其所承擔(dān)的部分或者是全部風(fēng)險(xiǎn)。再比如說(shuō)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)研究計(jì)劃有以前并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)過(guò)了研究之后決定放棄承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這樣就可以更加有效的避免風(fēng)險(xiǎn)。這種方法具有非常強(qiáng)的消極性。在建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)非常多的風(fēng)險(xiǎn),所以如果想要完全不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)也是不太現(xiàn)實(shí)的。
(2)風(fēng)險(xiǎn)損失控制。
風(fēng)險(xiǎn)損失控制是一種具有積極意義的風(fēng)險(xiǎn)處理手段。在現(xiàn)代社會(huì)里,風(fēng)險(xiǎn)不僅很多,而且難以完全避免,所以風(fēng)險(xiǎn)損失控制方法具有較強(qiáng)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)性,且可以通過(guò)事先控制或采用應(yīng)急方案,使風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生或一旦發(fā)生后使損失額降到最小。比如企業(yè)在投資一個(gè)項(xiàng)目前先制定可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,這樣就能夠做好充分準(zhǔn)備規(guī)避預(yù)期風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)企業(yè)損失降低到最小。
(3)風(fēng)險(xiǎn)分散。
分散與分離有類似之處,它們的不同在于:分散是將企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的單位增多或擴(kuò)大,而分離是將風(fēng)險(xiǎn)單位分離開(kāi)。通俗地說(shuō),分散風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來(lái)增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,而分離則是通過(guò)分離風(fēng)險(xiǎn)因素而減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。比如,一個(gè)核心的企業(yè)可以通過(guò)兼并、參股來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,就可以分散規(guī)模經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是分散風(fēng)險(xiǎn)的好辦法。
(4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
這里的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指風(fēng)險(xiǎn)控制下的轉(zhuǎn)移,而不是財(cái)務(wù)對(duì)策下的有償轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)移只可以轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或人身風(fēng)險(xiǎn),包括將風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)或活動(dòng)轉(zhuǎn)移和依據(jù)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人。
3.2當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的路徑
(1)方式一:
風(fēng)險(xiǎn)分散。策略一:轉(zhuǎn)向異地二三線城市。對(duì)于財(cái)務(wù)壓力較大的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)很難與其他企業(yè)在一線城市里正面碰撞爭(zhēng)奪土地和資金,一線城市成本相對(duì)較高,因此,在客觀上有分散風(fēng)險(xiǎn)的要求。相比之下,目前二三四線城市樓市周期與一線城市并不同步,從人均收入水平來(lái)看,其正值地產(chǎn)發(fā)展高峰期,潛力較大。因此,轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線甚至三四線城市是企業(yè)合理分散當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效路徑,也是企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展之道。事實(shí)上很多大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向二三線城市,策略二:企業(yè)聯(lián)合拿地開(kāi)發(fā)。要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),更需重視資金周轉(zhuǎn),如果銷售回款狀況不好,不但是未來(lái)拿地受困,手中其余項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)還會(huì)受到影響,聯(lián)合拿地是一種考慮。在這種市場(chǎng)行情,尤其在上海、北京、深圳等一線城市拿地,應(yīng)當(dāng)是非常謹(jǐn)慎的,對(duì)資金的要求比較大。但是,作為開(kāi)發(fā)商始終是要拿地的,因此,幾家公司聯(lián)合成立項(xiàng)目公司聯(lián)合拿地、共同開(kāi)發(fā)成為有效方式。一方面,可以分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是現(xiàn)在銷售不暢,回籠資金比較慢,開(kāi)發(fā)過(guò)程中急需大量后備資金補(bǔ)充,另一方面,也可以保持各個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定,等待機(jī)會(huì),尋找合適的項(xiàng)目。
(2)方式二:
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。策略一:企業(yè)放棄或暫緩項(xiàng)目投資計(jì)劃。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患處于較大壓力的企業(yè),必要時(shí)應(yīng)該采取“壯士斷臂自保”,對(duì)可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險(xiǎn)的土地采取出售轉(zhuǎn)讓或者退地,放棄一些不理想的項(xiàng)目,以盡可能的減少損失。策略二:企業(yè)退出房地產(chǎn)業(yè)。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患?jí)毫Ψ浅4蟮钠髽I(yè),尤其是中小企業(yè),必要時(shí)要果斷地采取放棄房地產(chǎn)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)投其他行業(yè)和項(xiàng)目上,以盡可能的減少損失。
4結(jié)論
在開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)決策工作之前,企業(yè)必須要對(duì)自持的資金量和能夠籌集到的資金量予以全面科學(xué)的評(píng)估,同時(shí)還要選擇符合自身發(fā)展條件和承受能力的項(xiàng)目,只有這樣才能更好的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的資金損失,從而也就促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,這對(duì)企業(yè)而言有著十分重大的意義。
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作者:王幼芳 單位:焦作國(guó)龍置業(yè)有限責(zé)任公司
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