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二、上班前,嚴(yán)禁喝酒。違者責(zé)令退出工地,處以20元的罰款并扣發(fā)當(dāng)天工資、獎金。
三、上班時,必須帶安全帽,佩帶上崗證及統(tǒng)一服飾,高空作業(yè)必須使用安,全國公務(wù)員共同天地全帶。違者處以20元罰款,并責(zé)令其按要求佩帶整齊后再上班。
四、各隊(duì)、處必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,如有違反者,罰款20元,如因違反操作規(guī)程而造成人身傷亡,責(zé)任自負(fù),并對負(fù)責(zé)人處以100—500元罰款。對直接現(xiàn)任責(zé)任者扣發(fā)全年獎金,并給予行政處罰,直到追究法律責(zé)任。
五、汽油及氧氣、乙炔的倉庫必須配好滅火器(且必須保證正常使用),嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場吸煙,如因吸煙或電器焊操作不當(dāng)引起火災(zāi),對當(dāng)事人和隊(duì)、處負(fù)責(zé)人處以火災(zāi)損失的20%罰款,并給予行政處分。
六、嚴(yán)格按《用電操作規(guī)程》進(jìn)行操作,非專業(yè)電工不得私自接電;電纜必須埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配電盤要安全可靠,如有違者,扣發(fā)該隊(duì)、處20元/次;統(tǒng)一配置的配電盤必須愛惜使用,不用時隨手關(guān)閉,如不關(guān)閉扣發(fā)使用者20元/次。
七、機(jī)械操作人員根據(jù)《機(jī)械管理規(guī)定》定期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、檢修和維護(hù)。如因操作不當(dāng),保養(yǎng)不到位而造成的損失,對操作人員處以損失的50%的罰款。
八、本規(guī)定自布之日起執(zhí)行。
事故檔案管理制度
一、事故檔案由辦公室負(fù)責(zé)人保管。
二、事故檔案原始資料要妥善保存,精心管理。
三、須給上級或有關(guān)部門提供資料時,要如實(shí)、全面提供,不得隱瞞不報。
四、事故檔案要做為永久檔案管理,不準(zhǔn)丟失或毀壞。
安全生產(chǎn)檢查制度
為配合執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度:
一、檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的《安全生產(chǎn)的責(zé)任制度》的執(zhí)行情況。
二、檢查時間:檢查小組成員執(zhí)行值班制度,每天在全線施工現(xiàn)場檢查;檢查小組每周不定期檢查一次。
三、檢查對象:項(xiàng)目部所屬各施,全國公務(wù)員共同天地工處、隊(duì)及班組。
四、結(jié)果評比:檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每周把檢查結(jié)果匯總進(jìn)行張榜公布,對不達(dá)標(biāo)的單位限期整改,同時對負(fù)責(zé)人罰款200元。
事故隱患整改制度
一、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時向項(xiàng)目部反映,不得隱瞞。
二、對能及時整改的事故隱患,自接安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通知后,立即整改,不得延誤。
三、對限期整改的事故隱患,要在限期內(nèi)整改完畢,否則對負(fù)責(zé)人或責(zé)任者處以500元以上罰款。
四、事故隱患整改要有記錄,及時上交項(xiàng)目部備案。
1.各車間的火災(zāi)危險性
各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi),電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎,極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導(dǎo)致火災(zāi)。
2.各車間防火要求
(1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運(yùn)走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點(diǎn);
(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負(fù)責(zé),下班時要及時把電源關(guān)掉;
(3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;
(4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;
(5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),吸塑機(jī)加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機(jī)加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;
(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機(jī)水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時把電源關(guān)掉;
(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關(guān)掉;
(8)裝配車間流水線機(jī)倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°~180°之內(nèi),開機(jī)前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;
(9)車間在操作各種機(jī)械前,仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;
(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺鋸),應(yīng)加防塵罩;
(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng),嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;
【關(guān)鍵詞】違章生產(chǎn);具體原因;治理措施
據(jù)報道,上世紀(jì)七十年代,國外某化工公司因違章生產(chǎn),導(dǎo)致有毒化工氣體泄露,導(dǎo)致周圍居民在數(shù)天時間內(nèi)死亡達(dá)2000余人。由此可見,違規(guī)生產(chǎn)的風(fēng)險非常大。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)事故,不會給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失,也可能導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡。因此,加強(qiáng)企業(yè)違規(guī)成產(chǎn)的治理力度,是營造和諧發(fā)展環(huán)境的重要工作。
1、導(dǎo)致企業(yè)違章生產(chǎn)的一些原因分析
1.1僥幸心理作怪
一些企業(yè)生產(chǎn)人員在日常的生產(chǎn)活動中,很可能某次無意中出現(xiàn)了違規(guī)操作,但并沒有出現(xiàn)什么異常情況或者生產(chǎn)事故。因此,在此后的生產(chǎn)活動中,對違章生產(chǎn)的戒備心理便大大放松,認(rèn)為違規(guī)生產(chǎn)也不會出現(xiàn)什么問題,將違規(guī)操作由偶爾轉(zhuǎn)變成了常態(tài)化。特別是在違章生產(chǎn)中嘗到“甜頭”的情況下,驅(qū)使生產(chǎn)人員進(jìn)行違章生產(chǎn)的僥幸心理就會更重。長此以往,違章生產(chǎn)發(fā)生的概率也就越來越多。俗話說,常在河邊走,哪有不濕鞋。發(fā)生生產(chǎn)事故也就不足為奇了。
1.2自我表現(xiàn)心理作怪
根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查研究,熟練工人發(fā)生違規(guī)操作的概率并不低于新工人。按理說,熟練生產(chǎn)工人擁有很長的工齡,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,處理生產(chǎn)問題的能力也比較強(qiáng)。而新工人初來乍到,對生產(chǎn)程序的了解尚且不夠透徹,更談不上什么生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。但是,得到這項(xiàng)調(diào)查結(jié)論頗令人驚奇。其實(shí),從更深的層次上分析,出現(xiàn)這種情況倒也不難理解。詳細(xì)地說,由于熟練工人自恃生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富,個人能力比較強(qiáng),出于自我表現(xiàn)的心理,為了在新工人面前顯示自己的“水平”,而進(jìn)行違章生產(chǎn)操作,從而導(dǎo)致生產(chǎn)事故。雖然新工人沒有什么生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),但也正因?yàn)檫@個原因,才使其在生產(chǎn)中小心翼翼,恪守各種生產(chǎn)規(guī)章制度,故而違章生產(chǎn)發(fā)生的概率并不高,自然也不容易釀成重大生產(chǎn)安全事故。
1.3經(jīng)驗(yàn)心理作怪
生產(chǎn)工人在長期從事生產(chǎn)的過程中,會積累豐厚的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。這些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)在提高生產(chǎn)效率、處置生產(chǎn)問題方面發(fā)揮了非常重要的作用。但是,一味地依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)活動,忽視各種生產(chǎn)規(guī)章制度的作用,就很容易出現(xiàn)違章生產(chǎn)。特別是在企業(yè)更新生產(chǎn)工藝、升級生產(chǎn)技術(shù)和更換生產(chǎn)設(shè)備之后,再依靠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來從事生產(chǎn)活動,十有八九就會出現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)。
1.4從眾心理作怪
“從眾”,是適應(yīng)群體生活的一種心理反應(yīng)。對于一個安全秩序不好,管理混亂的企業(yè),這種從眾心理會象傳染病一樣嚴(yán)重威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)。而在安全秩序好的企業(yè),從眾心理也可以起到鞏固安全秩序的作用,杜絕違章現(xiàn)象。
1.5逆反心理作怪
在職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張的時候,常常產(chǎn)生逆反心理,氣大于理,置安全規(guī)章制度于不顧,以致違章而造成事故。
1.6趕任務(wù)、搶時間冒險蠻干
一項(xiàng)調(diào)查研究表明,且違規(guī)生產(chǎn)事故多發(fā)于銷售旺季。其原因就在于,在產(chǎn)品銷售旺季,市場對產(chǎn)品的需求量大增。但是,按照正常生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn),很難彌補(bǔ)產(chǎn)品需求的缺口,企業(yè)也無法獲取更大的利益。因此,為了加快生產(chǎn)速度,一些企業(yè)就動了“歪心思”,采用了違章生產(chǎn)的策略提高生產(chǎn)效率,為搶時間而蠻干,從而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。
2、加強(qiáng)企業(yè)違章生產(chǎn)治理的一些有效措施探討
2.1強(qiáng)化遵章守紀(jì)的安全意識
強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,是加強(qiáng)企業(yè)違章治理的首要步驟。其原因就在于,意識決定行動。只有在思想上重視了安全生產(chǎn),才能夠在生產(chǎn)活動中自覺遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。首先,職工應(yīng)認(rèn)識到:安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有些是總結(jié)事故教訓(xùn),用血的代價換來的。消滅違章,杜絕工傷事故是每位職工的神圣責(zé)任。只有這樣,才能把“安全”二字銘刻在職工的心底,時時刻刻提醒他們規(guī)范自己在生產(chǎn)中的行為;其次,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對職工的安全教育。安全責(zé)任意識的強(qiáng)化僅僅依靠職工的自覺性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)對工他們的安全生產(chǎn)教育。例如,企業(yè)可以定期舉辦安全生產(chǎn)教育講座,講授各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時講解一些處理生產(chǎn)事故的措施,并分批組織職工參加。并且,這種安全教育要制度化,以便于企業(yè)長期執(zhí)行;最后,在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時,也不應(yīng)忽視生產(chǎn)車間的安全檢查。其原因就在于,違章生產(chǎn)的全部責(zé)任并不是都是生產(chǎn)工人,有時候存在于生產(chǎn)車間中的安全隱患也會導(dǎo)致安全責(zé)任事故,相關(guān)部門應(yīng)該清晰地認(rèn)識到這一點(diǎn)。
2.2加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全技術(shù)知識水平
職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的能力并不是天生的,而是通過不斷的學(xué)習(xí)而形成的。因此,在職工入職初期以及參與生產(chǎn)的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各種安全生產(chǎn)規(guī)人章制度的學(xué)習(xí)。只有充分了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,并爛熟于心,才能有形成強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,才能夠自主地防范違章操作。詳細(xì)來說,企業(yè)職工不僅要作到“三會”、“四懂”,而且要熟悉本崗位危險源、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)和一般搶救方法,熟練使用安全用具,掌握安全須知和操作規(guī)程。此外,也要掌握一定的生產(chǎn)事故的處理方法。只有這樣,才能夠在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時,不至于手忙腳亂,從而才有更大的機(jī)會挽回故障造成的損失并保全自身。
2.3加強(qiáng)法制教育,提高職工法制觀念
很多員工認(rèn)為,違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程不過是一個“錯誤”而已,并不會觸犯法律。但是,事實(shí)情況是,我國刑法明確規(guī)定,對于重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的直接責(zé)任人,要承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任和刑事責(zé)任。因此,從某種意義上講,違規(guī)生產(chǎn)就等于“以身試法”。因此,加強(qiáng)職工的法制教育,提高其法制觀念,對強(qiáng)化企業(yè)違章生產(chǎn)具有非常重要的作用。只有全體職工懂法、守法,他們才能認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度,忠于職守,不違章指揮,不能冒險作業(yè),從而確保安全生產(chǎn)。故而,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取強(qiáng)有力的措施,改善職工法律意識普遍低下的情況。例如,企業(yè)可以定期舉辦法律講堂,講解與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),提高員工的整體法制觀念,從而減少違章生產(chǎn)的發(fā)生概率。
2.4加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核
首先,企業(yè)要積極建立健全安全規(guī)章制度。制度是實(shí)施安全生產(chǎn)的重要保障。只有安全生產(chǎn)制度完善了,才能夠有效規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中的行為。一方面,企業(yè)應(yīng)及時了解新時期下企業(yè)安全生產(chǎn)的新要求,并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,以及常見的違章操作形式,制定出完善的安全生產(chǎn)制度來;另一方面,在制度執(zhí)行的過程中,一定要注意掌握靈活性,對不符合生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)章制度進(jìn)行及實(shí)地調(diào)整,在制度的落實(shí)中不斷完善制度,使其能夠發(fā)揮更好的效能;其次,生產(chǎn)管理部門要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格考核執(zhí)行安全規(guī)章制度的行為,加大對違章行為的處罰力度,強(qiáng)化職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的意識,從思想上、行動上根本扭轉(zhuǎn)違章現(xiàn)象,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。
3、結(jié)束語
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的根本利益和千家萬戶的幸福。企業(yè)務(wù)必要采取多種手段,多管齊下,盡快加強(qiáng)對違章生產(chǎn)問題的治理能力。
參考文獻(xiàn)
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用
熱力公司與一般的公司不同,其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與用熱企業(yè)的生產(chǎn)及百姓的生活息息相關(guān)。為此,在安全生產(chǎn)管理方面,必須充分強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的作用。從主觀的角度來分析,熱力公司的多數(shù)員工,僅僅是在自己的專業(yè)領(lǐng)域中工作。而領(lǐng)導(dǎo)則是在全局中擔(dān)任指揮者的角色,所以,領(lǐng)導(dǎo)的指引和管理,對熱力公司的安全生產(chǎn),具有較大的積極意義。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用,可嘗試從以下幾個方面出發(fā):第一,必須明確領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)。熱力公司所承擔(dān)的熱力供應(yīng)具有一定的危險性,因此,領(lǐng)導(dǎo)必須建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,同時采取積極的措施,去督促檢查安全生產(chǎn)工作,向上級及時的報告各種安全事故,將法律法規(guī)內(nèi)的職責(zé)進(jìn)行有效的落實(shí),促進(jìn)熱力公司安全運(yùn)營。第二,需強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在熱力公司安全生產(chǎn)管理中的管理作用。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)
熱力公司在目前的生產(chǎn)工作中,其安全性并沒有做到理想的標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)熱力公司表現(xiàn)出了“大問題沒有,小問題不斷”的情況,例如,部分地區(qū)在熱力供應(yīng)方面,總是參數(shù)不穩(wěn)定;新修建的熱力工程,出現(xiàn)溫降、管損沒有達(dá)到設(shè)計(jì)的效果等等,這些問題都對給熱用戶帶來諸多的不便,同時也給熱力公司帶來負(fù)面的影響。為此,在今后的安全生產(chǎn)管理中,熱力公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理工作的組織機(jī)構(gòu),通過組織的力量,完善各方面工作中的缺失,彌補(bǔ)固有的問題。建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu),應(yīng)從以下幾個方面出發(fā):第一,根據(jù)熱力公司的實(shí)際情況以及安全工作水平,成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會,委員會包括總經(jīng)理、部門主管、各層級的負(fù)責(zé)人等等。第二,根據(jù)以往出現(xiàn)的安全事故或者是安全隱患,成立專職安全生產(chǎn)管理部門,并配有一定的專業(yè)技術(shù)性人員,使得熱力公司的安全生產(chǎn)獲得全面的保證,減少技術(shù)上的錯誤。第三,各級、各部門都要設(shè)定專職的安全檢查人員,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,且要分辨出問題的類型和原因,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的高效解決。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度
熱力公司在日常的運(yùn)營當(dāng)中,必須按照相應(yīng)的規(guī)章制度來完成。但現(xiàn)階段的很多熱力公司,其規(guī)章制度并沒有隨著時間的推移而變化,依然在遵守老舊的規(guī)章制度,這就導(dǎo)致遇到新情況時,沒有辦法較好的處理,不僅影響了對問題的處理水平,還會對類似問題的處理產(chǎn)生影響,進(jìn)而對居民的日常生活造成不利。嚴(yán)格來講,熱力公司由于其工作上的特殊性,,每間隔一段時間,就應(yīng)該對規(guī)章制度進(jìn)行分析,找出其中的不足,并且與現(xiàn)實(shí)工作相聯(lián)系,不斷的健全。因此,熱力公司安全生產(chǎn)管理,還應(yīng)該在建立健全規(guī)章制度方面努力。第一,根據(jù)我國的法律法規(guī)來做好安全生產(chǎn)底線制度,所有的工作都應(yīng)保證基本的人身安全及設(shè)備安全,避免造成嚴(yán)重的安全事故。第二,優(yōu)化規(guī)章制度時,應(yīng)以促進(jìn)熱力企業(yè)安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn),而不是象征性的增加條款。應(yīng)對工作人員的任務(wù)、工作內(nèi)容做出明確規(guī)定,同時在獎懲措施方面,也要做好相應(yīng)的規(guī)范。第三,所有的規(guī)章制度,必須保證員工的合法權(quán)益,并不是一味的規(guī)定工作,還要積極保障員工的各項(xiàng)利益得到實(shí)現(xiàn)。第四,規(guī)章制度應(yīng)具有一定的激勵作用,促進(jìn)員工和領(lǐng)導(dǎo)者更加積極的工作,充分調(diào)動工作積極性,自主規(guī)范操作,減少漏洞。
四、制定安健環(huán)目標(biāo)及保證措施并分解落實(shí)
年初,制定全年的安健環(huán)生產(chǎn)目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)熱力公司年度各項(xiàng)安健環(huán)目標(biāo),要求各部門、各班組、各工作崗位在堅(jiān)持安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)四級控制的原則下,結(jié)合實(shí)際,把熱力公司的安健環(huán)目標(biāo)、安全責(zé)任一一分解、細(xì)化、落實(shí)到人,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,逐級制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)保障措施,早計(jì)劃、早安排、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以更加積極、穩(wěn)健的態(tài)度,更加認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
五、深化安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險可控、在控
建立以全面風(fēng)險控制為核心,以過程控制為手段的綜合安全風(fēng)險管理體系,穩(wěn)步提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展風(fēng)險辨識與控制工作,確實(shí)提高員工對作業(yè)安全風(fēng)的險辨識與控制能力,提高風(fēng)險意識,規(guī)范作業(yè)行為。熱力公司應(yīng)印發(fā)《應(yīng)急工作手冊》,使員工人手一冊,隨身攜帶,便于學(xué)習(xí)和查閱。還要重點(diǎn)組織開展好供熱管道泄漏、臺風(fēng)暴雨、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),總結(jié)及評價工作。正確評估自身應(yīng)急能力,并制定有針對性的改進(jìn)提升計(jì)劃。
六、深化推進(jìn)隱患排查與治理工作,做到隱患、缺陷閉環(huán)管理
認(rèn)真開展熱網(wǎng)的隱患排查,加強(qiáng)設(shè)備劣化的日常趨勢分析,強(qiáng)化反事故措施的落實(shí)。對管網(wǎng)設(shè)備的隱患排查要常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)的每一個問題進(jìn)行精細(xì)化管理,反思問題背后的管理問題,并對問題的整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對反復(fù)出現(xiàn)未進(jìn)行整改的問題進(jìn)行掛牌督辦,實(shí)現(xiàn)從檢查整改到防范和根治的深化,有效解決同類問題重復(fù)發(fā)生的頑疾。
七、加強(qiáng)安全教育,提升職工的安全素質(zhì)
熱公司的安全生產(chǎn)管理工作,應(yīng)從各個層面來提升職工的安全素質(zhì)。第一,員工必須先培訓(xùn)后上崗,執(zhí)行持證上崗制度;第二,做到系統(tǒng)性、規(guī)范性的安全培訓(xùn);第三,做到安全培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。
綜上所述,本文對如何做好熱力公司的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行討論,從七個方面進(jìn)行了論述。就現(xiàn)階段的熱力公司安全生產(chǎn)管理而言,并沒有特別嚴(yán)重的問題出現(xiàn),但我們不能忽略安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理手段,應(yīng)積極的落實(shí),以此來保證熱力公司能夠長久的實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。相信在今后的工作中,熱力公司的安全生產(chǎn)管理水平會有更大的提升。
(作者單位:北海市鑫源熱力有限公司)
關(guān)鍵詞:電力安全;生產(chǎn)管理;問題;措施
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對電力的依賴程度不斷提高,從而使得政府部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體網(wǎng)絡(luò)等高度重視電網(wǎng)的安全問題。作為電網(wǎng)安全的責(zé)任主體,電力企業(yè)承擔(dān)著安全生產(chǎn)的責(zé)任,所以,提高電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量,保障電力安全,維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的前提。
一、電力安全生產(chǎn)管理中的問題
1.工作人員的安全意識不強(qiáng)目前,在電力企業(yè)中,存在著部分工作人員安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)象,一些員工的工作能力較低,學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),經(jīng)常進(jìn)行違章操作,從而給電力生產(chǎn)安全管理工作埋下安全隱患。而且,在日常工作中,一些員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系,安全生產(chǎn)意識薄弱,缺乏較強(qiáng)的自我保護(hù)能力,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.工作人員的工作行為不規(guī)范工作人員習(xí)慣性的違章行為,不僅反映了工作人員缺乏安全意識,而且增加了安全事故發(fā)生的概率。習(xí)慣性違章是指在日常工作過程中,工作人員沒有按照正規(guī)的方式處理工作,而是用習(xí)以為常的方式處理工作,使得工作的質(zhì)量較低,主要表現(xiàn)為違章操作、違反勞動紀(jì)律和違章指揮等。例如,在臨時性的作業(yè)中,配電工作人員未填寫修理票就進(jìn)行修理,導(dǎo)致人身觸電事故的發(fā)生。3.基層安全管理工作沒有落實(shí)到位目前,我國的電力企業(yè)基層管理中存在著很多的問題,主要表現(xiàn)在基層安全管理的措施沒有能夠落實(shí)到位[1]。很多電力企業(yè)只重視大型項(xiàng)目的操作管理,忽視了日常的管理工作,沒有采用有效的管理措施,使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習(xí)慣性違章,沒有做好檢查、督促工作,不了解具體的工作情況,導(dǎo)致安全管理工作的效果較差。4.未能有效實(shí)行安全規(guī)章雖然電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度,來開展電力生產(chǎn)安全管理工作,但是,在日常工作中,沒有有效地實(shí)施,從而導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生。一些工作人員雖然知曉規(guī)章制度,但是,在操作過程中,存在僥幸心理,為了貪圖方便,故意違反規(guī)章制度;部分工作人員沒有能夠充分理解規(guī)章制度,在操作的過程中,根據(jù)主觀理解,隨意操作,從而埋下了安全隱患。5.設(shè)備管理方式不科學(xué)電力工具和設(shè)備是供電的主要工具,其質(zhì)量的好壞會給電力生產(chǎn)安全造成一定的影響。目前,許多農(nóng)村供電所,使用質(zhì)量不過關(guān)的登高器具和小型器材,給農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全埋下隱患[2]。同時,由于沒有定期檢查安全器具,很多農(nóng)村供電所存在著使用應(yīng)該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現(xiàn)象,從而降低了電力生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量。
二、解決電力安全生產(chǎn)管理中問題的措施
1.增強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)安全管理理念,具有憂患意識和責(zé)任意識,把生產(chǎn)安全放在第一位工作,以確保安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。同時,在電力生產(chǎn)安全管理中,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)清工作的重點(diǎn),建立安全的管理網(wǎng)絡(luò),明確工作職責(zé),以提高電力生產(chǎn)安全管理的科學(xué)性和針對性。2.提高電力安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性電力企業(yè)管理人員,要正確認(rèn)識規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系,增強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化,以提高電力安全生產(chǎn)管理工作的水平[3]。在監(jiān)督檢查工作中,管理人員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能,積極落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作,制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對生產(chǎn)第一線的管理,確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作,以提高整個生產(chǎn)的安全性。3.提高生產(chǎn)安全管理的效果崗位職責(zé)可以明確工作人員的工作任務(wù),確保電力安全生產(chǎn)管理工作的順利開展,因此,電力企業(yè)的各級監(jiān)察管理部門,應(yīng)該充分了解電力生產(chǎn)安全管理方面的規(guī)章制度,積極落實(shí)崗位職責(zé),明確分工,并且嚴(yán)格要求工作人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行操作,以提高生產(chǎn)安全管理的效果。同時,電力企業(yè)的管理者應(yīng)該細(xì)化企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的獎懲制度,充分發(fā)揮制度的積極作用,不斷提高工作人員工作的積極性和主動性,從而促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。4.充分調(diào)動工作人員的工作熱情在電力生產(chǎn)的過程中,一線員工是整個電力生產(chǎn)的主體,所以,在電力生產(chǎn)安全管理中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮員工的積極作用,是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則,遵守規(guī)章制度,樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,以提高員工的工作質(zhì)量。同時,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài),關(guān)心和幫助有困難的員工,增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,以確保生產(chǎn)的安全性。5.加強(qiáng)設(shè)備管理在電力生產(chǎn)的過程中,不規(guī)范的設(shè)備管理方式,是影響電力生產(chǎn)安全性的一個重要因素,因此,加強(qiáng)管理設(shè)備,根據(jù)器具和設(shè)備報廢制度,強(qiáng)制報廢有問題的器具和設(shè)備,不斷提高設(shè)備的管理水平,以維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。同時,電力企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的審查制度,定期維修和檢測設(shè)備,確保設(shè)備的安全性,以提高設(shè)備的質(zhì)量。
三、總結(jié)
總而言之,電力安全生產(chǎn)管理是電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提條件。在日常管理過程中,電力企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系,積極落實(shí)規(guī)章制度,為電力生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。同時,在工作過程中,工作人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不斷提高自身的職業(yè)能力,以保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
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