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安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文第1篇

一、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)

1、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)”等政治思想教育活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高政治思想素質(zhì)。

2、加強(qiáng)與同事的經(jīng)驗(yàn)交流，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。在我們電力局內(nèi)部營造的良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平。

3、在以自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持參加技術(shù)交流活動(dòng)，努力提高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓(xùn)工作，全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

二、積極努力工作，安全策劃做實(shí)、做細(xì)

1、在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位，落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)百分百”重視本質(zhì)安全，努力創(chuàng)新，保證電力安全工作順利進(jìn)行。

2、積極防范，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析，提高自身應(yīng)急處置能力。

安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文第2篇

一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。 安全監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)

二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。

三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力，業(yè)務(wù)能力。

四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。工作總結(jié)網(wǎng)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。

安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文第3篇

2、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，認(rèn)真履行工作職責(zé)。一是統(tǒng)籌全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。深入各村各組各通道，擬定了全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實(shí)施方案，每日巡查反饋環(huán)境整治工作中存在的問題，督促各村整改落實(shí)，按月及時(shí)上報(bào)環(huán)境綜合整治報(bào)表、工作進(jìn)度，按月制定督查考評辦法，按問題擬定督查問題清單、督辦通知，按成績出督查考評結(jié)果等，及時(shí)完善相關(guān)資料備查。二是事實(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。今年我鄉(xiāng)的污水處理站和污水管網(wǎng)同時(shí)開展，我實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的困難，有效加快了工程進(jìn)度，同時(shí)配合完后項(xiàng)目工程款項(xiàng)的申報(bào)和支付工作。三是推進(jìn)“廁所革命”工作。依托鄉(xiāng)集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)系統(tǒng)，新建公共廁所2座 ，結(jié)束了我鄉(xiāng)沒有公廁的歷史，同時(shí)引導(dǎo)金泉村一二三組及鄉(xiāng)集鎮(zhèn)群眾實(shí)施水沖式廁所的改造，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)目前已完成水沖式廁所改造566座，完成了年初市委計(jì)劃的560個(gè)水沖式廁所的改造任務(wù)。

3、精準(zhǔn)扶貧工作

一是根據(jù)群眾的實(shí)際情況制定“一戶一策”。二是引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。三是完善戶級資料，迎接上級部門的檢查驗(yàn)收工作。四是完成建檔立卡戶群眾的養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的催繳工作。

二、工作存在的問題

一是由于個(gè)人剛接手新農(nóng)辦工作一個(gè)月，在相關(guān)事務(wù)的流程和具體事務(wù)對接方面還需進(jìn)一步熟悉加強(qiáng)。

二是新農(nóng)辦工作面廣、任務(wù)較重，工作中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還做的不到位。

三、今后努力的方向

下一步，我將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，戒驕戒躁戒浮，著力提升個(gè)人的工作能力，爭取在工作中不斷取得新的突破。

一是在危舊房改造中持續(xù)發(fā)力，針對2018年未脫貧戶，督促其新建改建住房，順利完成2019年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

二是在環(huán)境綜合整治持續(xù)發(fā)力，鄉(xiāng)村整體形象提升和廁所革命工作上，全力完成全年計(jì)劃任務(wù)。

安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文第4篇

一、培訓(xùn)對象

1、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。

2、項(xiàng)目部安全管理人員。

3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。

4、涉爆人員。

二、培訓(xùn)組織形式

公司級安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)教育，項(xiàng)目部和班組級的安全教育由本項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)教育，專項(xiàng)安全教育由相關(guān)部門進(jìn)行教育。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公司級安全教育

1、企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀(jì)律。

3、重大事故教訓(xùn)，事故案例剖析。

(二)項(xiàng)目部級安全教育

1、現(xiàn)場施工安全知識(shí)、制度、規(guī)定及必須遵守事項(xiàng)。

2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、防火、消毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案。

4、防護(hù)用品的使用。

5、地鐵施工安全知識(shí)。

(三)班組(崗位)級安全教育

1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。

3、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人防護(hù)用品的使用。

4、地鐵施工安全知識(shí)。

四、培訓(xùn)要求

1、每位員工進(jìn)場后必須接受公司、項(xiàng)目部和班組“三級安全教育”。

2、對員工進(jìn)行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn)。

3、特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后上崗，不合格需繼續(xù)教育培訓(xùn)。

4、危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

5、開展民工夜校平臺(tái)，組織觀看安全教育影片。

6、全體員工經(jīng)過16課時(shí)以上的安全教育后，由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織進(jìn)行安全考試，考試合格頒發(fā)“上崗卡”，不合格需繼續(xù)教育，合格后上崗。

五、培訓(xùn)資料歸檔

安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理，并及時(shí)做好臺(tái)帳;其資料內(nèi)容包括：“三級安全教育登記表”，安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計(jì)表、各級安全教育資料、安全考試試卷等。

安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程；項(xiàng)目；施工；安全；管理

1 工程項(xiàng)目施工單位安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1安全管理隊(duì)伍素質(zhì)不高

在工程項(xiàng)目施工單位中，安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高，許多施工管理人員的專業(yè)管理知識(shí)并不高，專業(yè)技術(shù)水平普遍過低，他們往往沒有真正參與到工程的實(shí)際施工當(dāng)中。管理人員沒有全面掌握相關(guān)的法規(guī)與專業(yè)知識(shí)，在實(shí)施安全管理時(shí)，他們往往是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)開展安全管理，最終導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)覺一些潛在的危險(xiǎn)。一些管理人員的責(zé)任意識(shí)不夠，在實(shí)際的安全管理職工沒有履行好自己的職責(zé)，在安全管理時(shí)權(quán)威性不夠。一些施工單位中的管理人員年紀(jì)比較大，無法勝任當(dāng)前工程項(xiàng)目的安全管理要求，最終使得安全管理力度不夠。

1.2忽視了班組的建設(shè)，管理松散

班組是組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)與工作的基本單位，也是把各項(xiàng)安全規(guī)程和制度實(shí)際實(shí)施的基層組織形式，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要措施。但是目前，施工單位班組在安全管理方面還不夠完善，相關(guān)的管理制度不夠完善，真正落實(shí)起來常常臨時(shí)更改。在班組開展安全活動(dòng)時(shí)，只是注重形式，而沒有真正做到安全交流和組織，沒有有效實(shí)施各項(xiàng)安全措施，也沒有有效排除安全隱患。

1.3施工現(xiàn)場并無嚴(yán)密管控，安全管理手段不夠先進(jìn)

工程項(xiàng)目中，會(huì)牽涉到很多施工專業(yè)，施工工序也比較復(fù)雜，影響因素繁多，如果控制不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致引起工程事故。而且當(dāng)事故出現(xiàn)后，對其分析時(shí)容易摻入個(gè)人的主觀因素，過分強(qiáng)調(diào)客觀因素，在劃分事故責(zé)任時(shí)，互相推卸責(zé)任，特別是當(dāng)出現(xiàn)人員死亡事故時(shí)，常會(huì)把事故責(zé)任推卸到傷亡人員身上，管理人員卻甚少愿意承擔(dān)責(zé)任。無法及時(shí)而嚴(yán)肅的處理安全事故，或者處理有所不當(dāng)，而施工人員并沒有從中吸取教訓(xùn)。

1.4現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)淡薄

很多工程項(xiàng)目事故的發(fā)生，是與現(xiàn)場施工人員的麻痹大意息息相關(guān)的，他們?nèi)狈?yīng)有的安全意識(shí)。許多施工人員沒有必要的安全施工意識(shí)，臨時(shí)工與分包隊(duì)伍中這個(gè)現(xiàn)象尤其常見。施工作業(yè)人員沒有應(yīng)有的安全意識(shí)，沒有高度重視國家的財(cái)產(chǎn)、自身安全和其他人員的生命安全，甚至出現(xiàn)了為了施工方便而進(jìn)行違規(guī)操作的行為，沒有重視安全問題。再者，施工單位的施工人員普遍存在文化程度不高的現(xiàn)象，最終使得施工人員的整體素質(zhì)低于其他行業(yè)。因?yàn)檫@些人員的知識(shí)面不廣，文化水平不高，施工人員在學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí)無法達(dá)到應(yīng)有的效果，不能全面掌握新型生產(chǎn)技術(shù)。

1.5安全教育的開展形式死板單一

目前很多施工單位開展安全教育時(shí)流于形式，常常只是表面看起來安全教育做好比較好，但是實(shí)際上并不如此。一些施工單位在安全教育時(shí)，無法真正貫徹三級安全教育與全員教育的制度，只是采用單一形式的安全教育，內(nèi)容比較落后，最終無法有效結(jié)合安全教育的內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際情況。

2 工程項(xiàng)目施工安全管理的對策

2.1注重提高安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)

工程項(xiàng)目安全工作的順利進(jìn)行，需要借助高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍加以實(shí)施，所以，項(xiàng)目施工單位應(yīng)該高度重視安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)提高，有效提升施工單位的安全管理水平。我們應(yīng)該在這個(gè)過程中，成立安全管理巡查小組，確保在施工現(xiàn)場科學(xué)的配備安全員。應(yīng)該大力招聘那些具有工程項(xiàng)目安全管理專業(yè)知識(shí)的人員，并且強(qiáng)化其的安全教育培訓(xùn)，制定出完善的考核和聘用機(jī)制，并每隔一段時(shí)間進(jìn)行考核。

2.2重視班組建設(shè)

第一，應(yīng)該確保班組能有效的開展基礎(chǔ)工作，高度重視項(xiàng)目班長和組長的設(shè)立，選擇那些責(zé)任心強(qiáng)、文化素質(zhì)高、具有安全知識(shí)的全面綜合型人才來擔(dān)任班組工作的領(lǐng)導(dǎo)。第二，還應(yīng)強(qiáng)化各項(xiàng)制度的建設(shè)，使班組具有適宜的制度章程，以便起到更好的指導(dǎo)和制約作用。

2.3強(qiáng)化施工過程的安全管理工作

嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工安全，需要施工現(xiàn)場的全部操作人員與管理人員共同參與到現(xiàn)場的施工安全管理中，以便使他們認(rèn)真遵守安全規(guī)范，確保安全制度的實(shí)際落實(shí)。并且，應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)安全規(guī)章制度，并且就各個(gè)工種與作業(yè)內(nèi)容來制定各項(xiàng)安全施工方案，以便到時(shí)實(shí)施規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化施工時(shí)的安全管理力度。再者，還應(yīng)在施工現(xiàn)場科學(xué)配置勞動(dòng)力，并引進(jìn)競爭機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考評力度。

2.4高度重視安全教育

強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性的宣傳，借助各種方式來宣傳安全事故的危害性，以此起到警示的作用，真正培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。再者，應(yīng)該高度重視安全知識(shí)教育，無論是對施工單位的內(nèi)部員工，還是對臨時(shí)工和分包隊(duì)伍都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，有效提高全員的安全知識(shí)。

2.5加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工單位的安全投入

施工企業(yè)應(yīng)針對本工程的施工特點(diǎn)，加大對安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的投入，切不可為了節(jié)省資金，使用低價(jià)、劣質(zhì)的安全產(chǎn)品。應(yīng)在施工現(xiàn)場的各個(gè)部位和各個(gè)環(huán)節(jié)， 要加大安全投入。如在施工現(xiàn)場的臨邊、洞口搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿，為施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)配置合格、安全的總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱且搭設(shè)防護(hù)棚。對于重大危險(xiǎn)源需要做專家論證和進(jìn)行評估的費(fèi)用也要積極落實(shí)到位。配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品，過期的要及時(shí)進(jìn)行更換，使用國家認(rèn)定的、阻燃的.目數(shù)達(dá)標(biāo)的安全密目網(wǎng)。還要增加安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)支出。用以提高作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條件，減少事故發(fā)生的概率。施工單位在施工過程中，應(yīng)對安措費(fèi)的使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真總結(jié)，確保安全生產(chǎn)投入到最有效果的地方，切實(shí)起到加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。不可在施工未完成的條件下，為了節(jié)省資金和租金，提前拆除安全防護(hù)產(chǎn)品。在申報(bào)安監(jiān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，繳納足額的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。

2.6改變落后管理模式

（1）健全安全組織機(jī)構(gòu)和人員

公司內(nèi)部應(yīng)該設(shè)立安全部門，配足專職安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)等；項(xiàng)目上還應(yīng)根據(jù)規(guī)模配備相應(yīng)數(shù)量和素質(zhì)的專職安全管S人員，負(fù)責(zé)工人入場安全教育，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為。在組織機(jī)構(gòu)健全，安全管理制度完善的同時(shí)，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解，一層抓一層，層層抓落實(shí)。

（2）健全落實(shí)安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有建立起健全的制度，才能更好的約束相關(guān)人員的行為，更好的管理。施工企業(yè)或者項(xiàng)目部安全制度的制定依據(jù)應(yīng)符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，公司的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該貼近實(shí)際，讓職工體會(huì)并理解透徹。一套合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于規(guī)范公司和項(xiàng)目的安全管理行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

（3）推進(jìn)安全總監(jiān)垂直監(jiān)管，提升監(jiān)管能力

建議施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目安全總監(jiān)垂直監(jiān)管制，項(xiàng)目安全總監(jiān)（主管）受公司委派對項(xiàng)目實(shí)施過程安全監(jiān)管。有權(quán)對現(xiàn)場存在的重大安全隱患和反復(fù)違章行為下達(dá)處罰通知單和局部停工令，并對項(xiàng)目各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參考文獻(xiàn)：

[1]程江.淺談關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2010（08）.