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村新農(nóng)村建設匯報材料范文第1篇

三級聯(lián)動　合作共贏

全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

尊敬的各位領導：

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：

一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設工作，并把這一活動納入基層組織建設考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設試點。按照社區(qū)建設的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設不太關心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務才是推行社區(qū)建設的精髓。在此基礎上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務中心建設。

進行社區(qū)服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領導親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設農(nóng)資超市的有關事宜，經(jīng)過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設社區(qū)服務中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動

合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設，統(tǒng)一服務的原則，進行了科學規(guī)劃，在建設上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責建設用地的調(diào)整和基礎建設，服務中心建成后設立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領導和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務指導，統(tǒng)一規(guī)范化服務的要求，健全農(nóng)資購銷服務網(wǎng)絡，切實方便群眾，服務到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民等設施，完善各項服務功能。

在鎮(zhèn)里的引導和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設社區(qū)服務中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務中心的建設用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領域的農(nóng)村社區(qū)服務中心。

三、 合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設和運營，將大大豐富社區(qū)服務中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。 北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務中心要設立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。

通過合作建設社區(qū)，也為基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務中心建成后，將在設立農(nóng)資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務質(zhì)量。

村新農(nóng)村建設匯報材料范文第2篇

各位領導、同志們：

20世紀90年代后期，我國信息化建設不斷加快，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等新事物、新概念逐漸深入到我們的日常生活和工作中，1999年，區(qū)信息化辦公室為推動農(nóng)村信息化工作，在全區(qū)建立村級科技信息站，我村成為首批示范村。

我們領導班子意識到，隨著形式的發(fā)展，信息技術(shù)將在各個領域廣泛應用，農(nóng)村也將面臨嚴峻的考驗，農(nóng)村要實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須走信息化的路子，經(jīng)反復研究，我們決定從村級管理信息化入手，改變傳統(tǒng)的管理模式，以信息化帶動全村經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展。下面我向大家匯報一下我村幾年來信息化管理工作的開展情況。

一、提高認識勇于實踐

我們村務管理信息化工作是從99年下半年開始提出的，當時我們村的企業(yè)金錨公司已經(jīng)實現(xiàn)微機辦公，利用互聯(lián)網(wǎng)信息開展電子商務，將自己的產(chǎn)品宣傳到世界各地，吸引了很多國際上知名的大經(jīng)銷商來洽談業(yè)務，公司的業(yè)績也蒸蒸日上，這對于我們觀念上的轉(zhuǎn)變起了很大的作用，我們認為信息化不是某個行業(yè)的專利，農(nóng)村的發(fā)展同樣要依賴科技進步，在村里已有部分工作涉及到計算機技術(shù)應用問題，例如財務工作，很多地方在推廣電算化，同時我們也了解到，計算機網(wǎng)絡技術(shù)可以完成其他管理方面的工作，黨支部經(jīng)過研究，一致同意開展村務管理信息化建設工作，通過信息網(wǎng)絡技術(shù)，改變傳統(tǒng)的管理和辦公方式，尋求農(nóng)村基層工作管理的新模式，引導村民走科技路，提高生活品位，提高全村在經(jīng)濟發(fā)展上的競爭力。我們把這項工作列為全村工作的一件大事，由支部書記負總責，確定村委會劉殿霞副主任負責抓這項工作，并招聘了三個大學畢業(yè)生專門從事信息化工作。

村務管理信息化說起來好說，真正實踐起來有一定的難度，特別是沒有一個完整可以借鑒的方案，通過與軟件公司多次研究，明確了既然要上，就高起點，別人已經(jīng)做的我們借鑒，別人還沒有做的，我們也要做的思路，編制出一套具有村務管理、黨務管理、財務管理、地理信息、煤水電收費、物業(yè)管理、合同管理、信息公開等十大模塊，涵蓋了我們村級日常工作的方方面面的管理軟件。其中村務管理是最核心的部分，該模塊內(nèi)容包括人員信息、計劃生育管理、勞動力管理、土地和住宅、綠化衛(wèi)生、參軍管理、村委會選舉任職管理、幼兒園、合作醫(yī)療等多項內(nèi)容。通過這套軟件應用套軟件，可以完全實現(xiàn)村級管理信息化。結(jié)合新辦公樓的起用，我們采用了網(wǎng)絡版的設計思路，辦公大樓內(nèi)進行了局域網(wǎng)布線，建立了中心信息站，在中心機房購置了曙光數(shù)據(jù)服務器和以太網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機，各個科室配置了聯(lián)想微機，可以通過網(wǎng)絡進行數(shù)據(jù)交換，在一樓大廳安裝了觸摸屏，實行村務公開。2000年為我們量身定做的“神州之星”村務管理系統(tǒng)在我村開始試用，到目前，我村大量的基礎數(shù)據(jù)已經(jīng)錄入到計算機內(nèi)，部分管理工作已經(jīng)由計算機來完成。

在我村的信息化建設工作中，我們得到了區(qū)科委、市計算中心領導和技術(shù)人員的幫助和支持，借此機會表示感謝。

二、取得的效果

計算機管理最大的特點就是智能化和規(guī)范化，用微機管理人員信息便捷，采集數(shù)據(jù)快，大大節(jié)省了人工管理的人力和時間，村里堆積如山的檔案資料變成了一個個字符，保存到機器里，查找起來非常方便準確，在村里使用之后，我們的工作效率得到很大提高，工作方式也在逐步進行著改變，例如在我村進行人代會選舉、黨支部選舉時，需要采集全村適齡勞動力的年齡、姓名等資料，依靠原始的信息采集方法，需要幾個人工作十余天才能完成，利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，信息的采集用幾分鐘就可以解決，加上打印名單，也才用半天的時間，大大節(jié)省了人力物力。采用內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的方式，可以通過觸摸屏直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫，使村務、財務公開為村民查詢。公司的財務情況每季度都要對全體村民進行公開，利用數(shù)據(jù)庫的公開查詢系統(tǒng)，村民隨時可以到村辦公樓下的觸摸屏進行查詢，而且不受時間的限制，幾年前的記錄都可以進行查詢。提高村務管理的透明度，深受村民歡迎。

在村務管理信息化的同時，我們利用現(xiàn)有設備和技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了本村的網(wǎng)站，將村級的信息到互聯(lián)網(wǎng)上，進行招商引資，在全國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上注冊了農(nóng)業(yè)信息站，開展農(nóng)業(yè)信息的收集和。例如我村村民進行工藝葫蘆的種植，但苦于種苗的供應渠道和產(chǎn)品銷售問題，我們進行信息后，有很多外省市的種植戶和農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)前來咨詢，農(nóng)戶也感受到了信息化變革帶來的好處。管理手段的改變，為我們騰出更多的時間抓好村里的兩個文明建設，2002年我村的經(jīng)濟收入達到553萬元，新建商品住宅15000平米，集體積累不斷增加，2002年度村級積累136萬元，人民生活水平逐年提高。

村新農(nóng)村建設匯報材料范文第3篇

一、圍繞發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，實施“十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植工程”。堅持把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入放在新農(nóng)村建設的首位，站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)格局，走好產(chǎn)業(yè)強村富民路子。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力、繼續(xù)深入推進農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的基礎上，按照特色突出、初具規(guī)模、龍型體系全、市場潛力大、增收前景好的要求，在全市確立了大蒜圓蔥、肉蛋鴨、奶肉牛、瓜菜、食用菌、苗木杞柳、優(yōu)質(zhì)果品、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、速生豐產(chǎn)林等十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，進行集中開發(fā)、重點培植、跨區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，制定出臺了《關于實施十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植工程的意見》和《濟寧市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金管理暫行辦法》配套政策，對十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及相關配套農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行扶持，目前基本建成了大蒜圓蔥、精細瓜菜、優(yōu)質(zhì)水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林等五個百萬畝種養(yǎng)基地，形成了南部與西部大蒜圓蔥種植、中南部肉蛋鴨飼養(yǎng)、西北和東部奶肉牛飼養(yǎng)、中西部精細瓜菜種植、東部山區(qū)與中西部優(yōu)質(zhì)果品、微山湖域水產(chǎn)養(yǎng)殖等六大特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)區(qū)，初步形成了具有較強濟寧特色和市場競爭力、惠及百萬農(nóng)民的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。同時著力配套抓好一批龍頭企業(yè)、大型專業(yè)批發(fā)市場、新型合作經(jīng)濟組織和相關的集成配套技術(shù)推廣應用。全市目前已形成大蒜圓蔥基地130萬畝，蛋鴨存欄1000萬只、肉鴨出欄4500萬只的飼養(yǎng)基地，奶牛存欄7萬頭、肉牛出欄30萬頭的飼養(yǎng)基地，200萬畝的瓜菜基地，90萬畝的果品基地，70萬畝的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地，1500萬平方米的食用菌基礎，40萬畝的苗木杞柳基地、6.5萬畝的甜葉菊基地。圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到700余家，其中國家級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到3家、省級27家、市級216家，年實現(xiàn)銷售收入380億元。各類龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶95萬戶，種植基地400萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模1億頭只，全市有55％農(nóng)戶和53％農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設扎實推進，農(nóng)業(yè)標準化水平顯著提升，全市規(guī)劃建設各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)150處，市級農(nóng)牧漁三大檢測中心加快推進，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、農(nóng)業(yè)標準推廣實施體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)管體系逐步健全完善，全市無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品“三品”認證達到489個、面積250.4萬畝。

二、圍繞建設新村貌，實施“村鎮(zhèn)科學規(guī)劃工程”、“基礎設施五通一治理工程”和“清潔生態(tài)家園建設工程”。在村鎮(zhèn)規(guī)劃方面，本著節(jié)約集約用地的原則，堅持因地制宜、突出特色，組織專門力量開展工作，現(xiàn)已完成22個中心鎮(zhèn)、22個一般小城鎮(zhèn)及208個中心村新一輪村莊建設規(guī)劃編修。市建委通過組織專家設計，已經(jīng)優(yōu)選了20套民宅新居設計圖紙免費發(fā)放到全市所有村莊。逐步展開所有鄉(xiāng)村的規(guī)劃編制和修訂，三年內(nèi)實現(xiàn)鄉(xiāng)村規(guī)劃全覆蓋。在加快農(nóng)村基礎設施建設上，每年全市用于村村通油路、通自來水和農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投資在8億元以上，20__年投資3.2億元，新修、改造農(nóng)村公路1275公里，行政村通油路率達到97％；村村通自來水進程快速推進，20__年投資2.81億元，其中市級財政安排資金20__萬元，846個村、72.8萬人的村村通自來水工程建設，全市農(nóng)村自來水普及率達到97.3％；全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造任務，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，移動網(wǎng)絡覆蓋率達到99.85％，開通有線電視的村達到74％，20__年新增農(nóng)村寬帶用戶3萬戶、累計達到5萬戶，確?！笆晃濉逼陂g所有建制村實現(xiàn)“五通”；以治水改土為中心的農(nóng)業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設力度進一步加大，近年來每年鋪開建設項目2萬項以上，完成造林25萬畝；全市每年投入3億元，治理采煤塌陷地3萬畝。在清潔生態(tài)家園建設方面，把“一池三改”作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、治理農(nóng)村臟亂差的突破口來抓，取得顯著成效。市財政每年投資600萬元，對全市10％的行政村實施“一池三改”生態(tài)家園工程，發(fā)展5萬戶戶用沼氣池。20__年，中央、省、市財政安排財政資金1255萬元，采取“以獎代補”形式對“一池三改”建設進行補助，新增戶用沼氣池5.8萬戶、總數(shù)累計達到12.6萬戶，占全市總農(nóng)戶的7.3％，連續(xù)幾年來發(fā)展速度和數(shù)量位居全省前列。同時，各縣市區(qū)也展開了以“三清”（清糞堆、清垃圾堆、清柴草堆）、“五化”（道路硬化、庭院凈化、街道亮化、村莊綠化、環(huán)境美化）為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治活動，農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善。

三、圍繞倡樹新風尚,實施“文明和諧鄉(xiāng)村創(chuàng)建工程”。積極教育引導農(nóng)民養(yǎng)成學科技、講

衛(wèi)生、棄陋習的新習慣，形成講文明、守法紀、知榮辱的新風氣。突出抓了兩個關鍵環(huán)節(jié)：一是結(jié)合孔孟之鄉(xiāng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化特點，廣泛開展了社會主義榮辱觀教育、倡樹文明禮儀新風、推進移風易俗三項活動；二是結(jié)合新農(nóng)村建設要求，鞏固提升“文明一條街”創(chuàng)建成果，開展了以文明小康村和文明生態(tài)村為重點的文明鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動，20__年驗收合格文明小康村、文明生態(tài)村1058個，爭取到“十一五”末全市60％以上的村莊成為文明小康村或文明生態(tài)村。進一步深化“平安村莊”建設，深入開展“民主法治示范村”創(chuàng)新活動，全市60％的村居達到“民主法治示范村”創(chuàng)建標準，71％的村居實現(xiàn)了綜合治理規(guī)范化，全市85％以上的鄉(xiāng)村常年不發(fā)生刑事案件，社會滿意率超過96％。任城區(qū)投入800萬元，在全區(qū)按照每10個村建設1處警務室的標準，規(guī)劃建設了50處規(guī)范化警務室，充實警力、配齊設施，分片管理、全天巡查，農(nóng)村社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，群眾非常滿意。四、圍繞培育新農(nóng)民，實施“百萬農(nóng)民培訓工程”和“新型農(nóng)村公共服務體系構(gòu)建工程”。按照全面提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)、經(jīng)營管理素質(zhì)、健康衛(wèi)生素質(zhì)的要求，全方位培育造就新型農(nóng)民。實行了由組織、人事、宣傳、教育、農(nóng)業(yè)、勞動、科技等有關部門參加的聯(lián)席會議制度，定期研究解決農(nóng)民培訓工作中的一些重要問題，配套聯(lián)動，協(xié)調(diào)動作，整合各類培訓項目和資源，有組織、有計劃地對農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)科技、專業(yè)技能培訓，不斷提高廣大農(nóng)民特別是青壯年農(nóng)村勞動力的科技文化素質(zhì)和就業(yè)適應能力，近幾年來，每年培訓農(nóng)民20萬人次以上。緊密銜接農(nóng)村勞動力培訓與轉(zhuǎn)移，全市建立勞務輸出基地380個，每年新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力20萬上以上，目前全市轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力達到201.8萬人，占總數(shù)的52％；農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革扎實推進，教師工資實現(xiàn)了以縣為單位統(tǒng)籌發(fā)放，全面落實“兩免一補”政策，20__年投入8200萬元，改造農(nóng)村中小學d級危房5萬平方米，新擴建校舍11萬平方米，累計投入資金4億多元，改造中小學危房76.7萬平方米，“十一五”末力爭農(nóng)村新增勞動力平均受教育年限達到12年。全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點，全市參合農(nóng)民566.39萬人、參合率94.15％，20__年共為303.67萬人次參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用2.24億元。突出抓了以36處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改造和160個中心村衛(wèi)生室規(guī)范化建設為重點的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系建設，1200多個村建設了文化大院，“十一五”末力爭村村有文體活動場所。全市基本實現(xiàn)了“科普村村通”，進一步完善了科技特派員制度，全市每年選派3000多名科技特派員，深入農(nóng)村生產(chǎn)第一線，集中推廣農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)和優(yōu)良品種。認真組織實施科技、教！育、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動和城市教育、衛(wèi)生資源結(jié)對幫扶農(nóng)村活動。探索建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險制度、被征地農(nóng)民生活保障制度，健全完善了農(nóng)村最低生活保障制度、五保戶供養(yǎng)“四級聯(lián)?！敝贫?、農(nóng)村專項社會救助制度，農(nóng)村社會保障體系逐步完備。全市農(nóng)村參保人數(shù)達到66.37萬人，征繳農(nóng)村養(yǎng)老保險費552.97萬元，為8100名農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金110萬元。制定出臺《濟寧市農(nóng)村居民最低生活保障辦法》，將農(nóng)村低保納入市級財政預算，20__年全市安排農(nóng)村低保資金2132.9萬元，按照每人每年800元的標準，補助農(nóng)村低保對象16.04萬人。

五、圍繞完善新機制，實施“基層組織建設提升工程”、“民主管理規(guī)范化建設工程”、“新農(nóng)村社會細胞優(yōu)化工程”。適應新農(nóng)村建設新形勢新任務的要求，積極從制度上、根本上探索激活農(nóng)村內(nèi)部活力的措施和辦法，調(diào)動廣大農(nóng)村干部建設新農(nóng)村的積極性。進一步提升農(nóng)村基層組織和黨員隊伍先進性長效機制建設的水平，推行村黨支部每年為新農(nóng)村建設辦幾件實事承諾制，并進行跟蹤考核。加強對農(nóng)村干部的教育培訓，大力提升他們組織帶領農(nóng)民群眾建設新農(nóng)村的能力和水平。繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙強雙富”活動。連續(xù)組織實施“一村一名大學生”計劃，共培養(yǎng)村兩委大中專生7256名，每村平均有一名后備干部。按照制度化、規(guī)范化要求，不斷推進農(nóng)村基層民主政治建設，健全完善了村務公開、財務公開制度，探索開展了村級民主“議事日”、“議事周”活動，農(nóng)民群眾對村級事務的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保障。積極開展“十星級文明戶”、“文明新風戶”、“好媳婦好婆婆”等多種形式的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，廣大農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設的熱情越來越高。

六、圍繞深化農(nóng)村綜合配套改革，啟動實施新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設試點工作。圍繞構(gòu)筑城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展新格局，加快推進新農(nóng)村建設，在充分調(diào)研論證和醞釀的基礎上，20__年市委、市政府制定出臺了《關于推行新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設試點工作的意見》，在全市選擇確定了13個試點鎮(zhèn)，將全市13個省級開發(fā)區(qū)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行有機整合，推行“鎮(zhèn)區(qū)（園）合一”管理體制，著力在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)

發(fā)展、體制機制改革創(chuàng)新、做大做強園區(qū)經(jīng)濟、協(xié)調(diào)推進新農(nóng)村建設四個方面下功夫、求突破。目前，各試點鎮(zhèn)領導班子和人員整合配備、建設規(guī)劃修編、行政區(qū)劃調(diào)整和市縣部門職權(quán)下放對接等工作，正按計劃節(jié)點穩(wěn)步有序推進。七、強化保障措施，構(gòu)建六項工作機制。一是組織領導協(xié)調(diào)機制。適應新時期新階段新農(nóng)村建設推進任務要求，調(diào)整充實了市委農(nóng)村工作領導小組，辦公室在原有基礎上增加了7個行政編制，加掛市政府農(nóng)業(yè)辦公室牌子，明確了新農(nóng)村建設的組織、指導、協(xié)調(diào)、管理職能。各縣市區(qū)也普遍加強了對新農(nóng)村建設的組織領導和工作指導，組建了相應工作機構(gòu)。實行了推進“十大重點工程”任務落實的聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等制度，適時有效解決工程推進中遇到的困難和問題，扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設。二是示范引導帶動機制。自20__年起，在全市選擇發(fā)達、欠發(fā)達、城郊3個類型的縣市區(qū)、23個強中弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__個強中弱村莊，開展了“321”試點示范工作，利用3年時間實現(xiàn)“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設新村貌、倡樹新風尚、培育新農(nóng)民、完善新機制”的目標。制定了對示范單位重點傾斜和集中幫扶政策，各示范單位都制定了具體的實施方案，新農(nóng)村建設示范工作扎實、有序開展。兗州市創(chuàng)造了“以企帶村、村企合一，小村變大村、建設中心村，改造城中村、村莊變社區(qū)，翻建舊村、提升新村，不建新居變內(nèi)涵、完善設施變環(huán)境”新農(nóng)村建設的五種模式；嘉祥縣采取政府主導、群眾參與，市場運作、政策支持，健全機制、加強管理的辦法，20__年在全省率先實現(xiàn)了村村通自來水，在農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度改革、農(nóng)村公路建設和“一池三改”生態(tài)家園建設上積極探索、率先突破；任城區(qū)突出城郊特點，按照改造城中村、提升駐地村、強村帶弱村、新建搬遷村、不建新居變內(nèi)涵等五種模式，加快村莊規(guī)劃建設。為進一步加大新農(nóng)村建設試點示范工作推進力度，市委、市政府決定，從20__年開始，在實施新農(nóng)村建設“321”試點示范工程的基礎上，每年集中抓好并確保建成100個左右的市級示范村，為全市新農(nóng)村建設樹立樣板，為整體推進提供經(jīng)驗。按照基礎條件好、發(fā)展?jié)摿Υ?、示范帶動力強的條件標準和產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)園林、新村建設、整治改造、社區(qū)公寓5種類型，20__－20__年全市共篩選確定新農(nóng)村建設示范村385個，其中20__年度有127個村作為首批示范樣板村，納入新農(nóng)村建設“百村示范”工程考核管理。20__年、20__年分別再有127個、131個納入考核管理。市委、市政府制定了《關于加大“百村示范”工作力度加快推進社會主義新農(nóng)村建設的意見》。按照新農(nóng)村建設“五句話二十個字”的總體要求和“五新目標”內(nèi)容，制定了25項具體考核計分標準，實行百分制考核。市財政每年安排1000萬元專項資金，采取以獎代補的辦法，對每個驗收合格的市級示范村給予10萬元獎勵，縣市區(qū)按照同等標準給予配套獎勵扶持。

村新農(nóng)村建設匯報材料范文第4篇

一、基本情況

××*旗位于中部，赤峰市東北部，地處西拉沐淪河北岸，大興安嶺南端東麓。東與通遼市扎魯特旗為鄰，南以西拉沐淪河、臺河的老河身與翁牛特旗、通遼市開魯縣相望。西與巴林右旗、巴林左旗毗鄰，北與錫盟西烏珠穆沁旗接壤。全旗現(xiàn)轄11個鄉(xiāng)（蘇木）、鎮(zhèn)，245個村（嘎查），總?cè)丝?9.6萬人，全旗南北狹長，最長達232公里，東西最寬約114.4公里，總面積為14277平方公里，地下礦藏豐富。本旗屬中溫帶半干旱大陸性季風氣候區(qū)，四季分明，所平均氣溫5.5℃,無霜期95—140天，年均降水量300—400毫米。

二、主要做法

我們緊緊圍繞社會主義新牧區(qū)建設的要求，積極開展社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設。一是積極宣傳，深入發(fā)動。通過輿論宣傳、典型示范、行政推動等各種辦法，力求準確把握社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設的深刻內(nèi)涵，著力解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中最迫切的實際問題。二是立足實際，推進重點產(chǎn)業(yè)。我們把加快肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村新牧區(qū)建設的重要環(huán)節(jié)，專項推進，2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。三是把家庭牧場建設作為社會主義新牧區(qū)建設重要內(nèi)容，已建成家庭牧場6000處，投入建設資金415萬元。四是認真貫徹落實黨的減負政策，提高農(nóng)牧民收入。健全農(nóng)牧民負擔監(jiān)測、、舉報、檢查、監(jiān)督管理制度，嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞項目的審核、審批和管理，確保減負政策落到實處。五是精心策劃啟動新農(nóng)村新牧區(qū)建設試點工作。我們在調(diào)研的基礎上把紹根鎮(zhèn)查干浩特嘎查作為試點來抓，今年年末這個嘎查人均純收入將達到5500元以上，嘎查已經(jīng)被市、旗、鎮(zhèn)里評為小康示范嘎查。

——測土配方施肥工程為農(nóng)民節(jié)本增效。組建了農(nóng)業(yè)綜合化驗室，開展種子質(zhì)量檢驗、化肥檢驗、土壤檢測等工作，確保農(nóng)資質(zhì)量及實施測土配方施肥技術(shù)。今年化驗室在全旗11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施測土配方施肥，面積為4萬畝，并把研發(fā)配方以施肥建議卡、項目區(qū)農(nóng)戶測土配方施肥建議卡的形式發(fā)放到農(nóng)民手中，實現(xiàn)入戶率95%以上，為了進一步增加測土配方工作的針對性，他們還為5萬戶農(nóng)民免費提供測土技術(shù)服務。經(jīng)過初步核算，測土配方施肥工作可使項目區(qū)肥料利用率提高3—5個百分點，平均每畝可為農(nóng)民節(jié)本增效20—50元，總節(jié)本增效120萬元以上。

——實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和勞動力陽光培訓工程授農(nóng)民致富之漁。阿旗把大力發(fā)展農(nóng)牧民職業(yè)教育，作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略舉措，作為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設的重要途徑來抓。預計到“十一五”期末培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的新型農(nóng)民，完成培訓22.5萬人次，基本實現(xiàn)224個行政村，每村有10名種植業(yè)技術(shù)明白人、10名養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)明白人、10名農(nóng)村經(jīng)紀人、每戶有一名農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗就業(yè)。圍繞這一目標，我們?nèi)鎲恿宿r(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和農(nóng)村勞動力培訓陽光工程。年初以來，旗委、政府及相關部門做了大量的前期調(diào)研和各種準備工作。通過建立職業(yè)教育聯(lián)席會議制度和召開專門會議研究討論，進一步明確了辦學機制、工作思路和發(fā)展方向，成立了農(nóng)牧民培訓工作領導小組，選定了巴彥溫都、烏蘭哈達、柴達木三所農(nóng)牧民培訓試點學校，并確定了烏蘭哈達農(nóng)牧民學校負責農(nóng)民培訓工作；白音溫都農(nóng)牧民學校負責牧民培訓工作；柴達木農(nóng)牧民學校結(jié)合紹根煤田綜合開發(fā)和礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)不斷深入實際，負責產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人培訓工作。培訓學校作為職教中心的下屬單位和農(nóng)牧民培訓基地。農(nóng)牧民學校對農(nóng)牧民實行免費培訓，培訓經(jīng)費以政府支持為主，同時積極爭取專項培訓資金。農(nóng)牧民學校每培訓一名農(nóng)牧民，旗財政每天補助資金10元。結(jié)合國防教育，實行軍事化管理，以每期7—10天的短期初級培訓為主，以農(nóng)牧民群眾為培訓對象，同時兼顧農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)員、嘎查村干部，針對不同層次學員的不同需要，因需施教，以農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)普及和推廣、市場經(jīng)濟理論和黨在農(nóng)村牧區(qū)各項方針政策等為主要培訓內(nèi)容。目前，在烏蘭哈達分校完成培訓53名定單勞務輸學員，有20多人現(xiàn)在已經(jīng)走上務工之路。今年這個旗計劃培訓農(nóng)牧民2000人次，明年完成培訓5000--10000人次，三年后，全旗農(nóng)牧民學校每年培訓農(nóng)牧民群眾達到2-3萬人次。同時，與勞務輸出短期定向培訓相結(jié)合，圍繞市場需要，搞好輸出人員的職業(yè)技術(shù)培訓。

——農(nóng)村沼氣建設工程塑造鄉(xiāng)村文明之風。發(fā)展清潔能源是實現(xiàn)“鄉(xiāng)風文明”的必要條件，××*旗牢牢抓住國家實施生態(tài)家園富民行動,大幅度增長沼氣建設投資，積極推廣以沼氣為紐帶的北方“四位一體”能源生態(tài)模式這一有利契機，積極申請農(nóng)村沼氣建設項目，今年申報農(nóng)村沼氣國債項目資金252萬元，準備在2100戶農(nóng)戶實施“一池三改”戶用沼氣建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

——實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略工程激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。今年采取政府引導、企業(yè)介入、群眾自發(fā)等形式實施5000畝綠豆提純復壯工作，預計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠豆種子75萬斤，從而完成天山明綠豆三年實現(xiàn)種子置換一次的三年規(guī)模目標，不但增加農(nóng)民收入，還使阿旗優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展后勁明顯增強。同時在樹創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌中，不斷擴大有機綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，目前，全旗現(xiàn)有2.3萬畝有機食品基地，涉及小米、蕎麥米、黃米和綠豆四個品種，總產(chǎn)量近1500噸，赤峰阿旗蒙天糧油食品有限公司注冊了“蒙天牌”和“蒙田牌”商標。延長產(chǎn)業(yè)鏈是提高收入的有效途徑，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是打造品牌和品牌占領市場的重要環(huán)節(jié)，阿旗積極扶持蒙天糧油公司和天柱有限公司，發(fā)展公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，千方百計提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益、促進農(nóng)民增收。

――實施“鄉(xiāng)村圖書室”文化工程探索豐富農(nóng)村牧區(qū)文化生活有效途徑。由旗委宣傳部、文明辦牽頭，新華書店具體組織實施的“鄉(xiāng)村圖書室”文化工程，擬在全旗11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選一個嘎查村，通過社會捐助的方式，建設一處面向農(nóng)牧民免費開放的鄉(xiāng)村圖書室，由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托專人管理，旗文明辦、新華書店不定期對“鄉(xiāng)村圖書室”的運行情況進行檢查指導。書刊主要以農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)、涉農(nóng)涉牧法律法規(guī)、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售信息等方面為主。目前，已通過社會力量籌集資金50000余元，全部用于首批“鄉(xiāng)村圖書室”建設。

――加快生態(tài)文明村建設步伐實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。生態(tài)建設是社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設的重要內(nèi)容，阿旗生態(tài)建設堅持走生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的道路，深入挖掘林業(yè)直接為農(nóng)牧民增收服務的潛力，著力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，努力提高生態(tài)效益。一是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。結(jié)合“十一五”時期產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，認真做好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃布局。引導農(nóng)牧民由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式向生態(tài)保護型生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。畜牧業(yè)方面，在草牧場承包到戶的基礎上，做到四至清楚、相對集中、便于生產(chǎn)、便于建設、責權(quán)利相統(tǒng)一，積極推行舍飼圈養(yǎng)，便生產(chǎn)置于生態(tài)環(huán)境的保護之上；農(nóng)業(yè)方面，從粗放型農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、無公害綠色有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展林果業(yè)、飼草加工業(yè)、山野菜加工業(yè)、中草藥業(yè)等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建立利益驅(qū)動機制，走最有效利用資源和保護環(huán)境的循環(huán)經(jīng)濟之路。二是規(guī)劃建設新村鎮(zhèn)，改善農(nóng)村牧區(qū)物質(zhì)條件。積極發(fā)展環(huán)村林、環(huán)宅林，通過大力植樹種草，改變耕地、草牧場退化沙化局面，使嘎查村植被覆蓋率達到85%以上，在道路兩側(cè)和房前屋后植樹種草種花，美化居住環(huán)境。合理規(guī)劃，集中整治。達到街容整潔、排水通暢、棚圈規(guī)整，治理嘎查村臟亂差，改水改廁。治理“五亂”即柴草亂垛、污水亂潑、糞土亂堆、垃圾亂倒、畜禽亂跑的問題。加強村鎮(zhèn)公共設施和公益設施的建設投入，使農(nóng)牧民盡可能多地享受到新農(nóng)村建設的成果，與城鎮(zhèn)居民共享現(xiàn)代文明。大力整治河流污染，切實改善供水設施和條件，努力營造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。三是培養(yǎng)造就新型農(nóng)牧民，提高農(nóng)村牧區(qū)文明程度。大力推廣農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)，增強農(nóng)牧民致富本領。充分發(fā)揮職業(yè)教育技術(shù)培訓資源優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)培訓和農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓，積極推進實用技術(shù)的普及和推廣，每年推出一批農(nóng)牧民科技示范戶和帶頭人。引導廣大農(nóng)牧民加快由體力型向技能型、專業(yè)型、知識型轉(zhuǎn)變。增強廣大農(nóng)牧民走向市場的信心和決心，成為自我創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展的市場主體，成為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設的重要推動者。深入開展農(nóng)村牧區(qū)精神文明創(chuàng)建活動，提升農(nóng)牧民素質(zhì)。扎實開展普法教育，提高文明村鎮(zhèn)、星級文明戶和信用村、信用戶的創(chuàng)建水平，加強嘎查村文化設施和文體隊伍建設，力爭使每個嘎查村逐步實現(xiàn)建有綜合文化室、衛(wèi)生所、可供群眾休閑娛樂的活動場所和農(nóng)牧民自發(fā)組織的文化活動團體，不斷豐富農(nóng)牧民的精神文化生活，引導農(nóng)牧民樹立新風，破除陋習，遠離迷信，自覺養(yǎng)成科學、健康、文明的生活方式

――以省際通道為紐帶加快沿線地區(qū)發(fā)展步伐。一是以落實《公民道德建設實施綱要》為切入點，建設誠信大通道。制定下發(fā)了《關于在全旗深入開展誠信建設活動的實施方案》，并堅持做到“兩個結(jié)合”：與“十星級文明小康標兵戶”活動相結(jié)合。共評選出“十星級文明小康標兵戶”10戶，予以通報表彰。與開展“文明赤峰、和諧赤峰”活動相結(jié)合。沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旗直有關部門結(jié)合實際，重點開展了“文明誠信政府”、“文明誠信單位”、“文明誠信戶”等系列評比創(chuàng)建活動。二是以整治“臟亂差”為突破口，建設整潔大通道。在沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實施環(huán)境綜合整治工程，努力建設整潔大通道。按照建設社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)的要求，不斷加大大通道沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設投入力度，加強村容村貌的改善，要求每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及嘎查村至少要建設一條基本符合標準的文明示范街路。三是以生態(tài)文明嘎查村創(chuàng)建為契機，建設生態(tài)大通道。從沿線生態(tài)建設入手，在大通道兩側(cè)實施飛播造林1.45萬畝，封山育林1.4萬畝，人工造林1200畝，退耕還林2300畝。四是以建設文化大旗為著力點，建設文化大通道。目前通道兩側(cè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站建設全部配齊，文化設施設備現(xiàn)有場館面積8921.4平方米，業(yè)務活動所用面積4812平方米，設備總價值29萬元。五是以開展“四聯(lián)創(chuàng)安”活動為載體，建設平安大通道。沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了草原110治安隊，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好治安環(huán)境。狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，全面掌握社會動態(tài)。認真做好集中處理突出問題和工作。大力開展交通安全集中整治活動。六是以產(chǎn)業(yè)化項目為依托，建設黃金大通道。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將全旗重點產(chǎn)業(yè)化項目向沿線的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和嘎查村傾斜，著力培育通道兩側(cè)具有地區(qū)特色和市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)化項目，通道沿線蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點推進了肉羊、肉牛、奶牛、家禽、雜糧、萬壽菊等六大產(chǎn)業(yè)項目，力爭年內(nèi)實現(xiàn)人均增收500元。七是以星級文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（嘎查村）創(chuàng)建為紐帶，建設星級大通道。結(jié)合社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設，鞏固提高星級文明嘎查村和星級文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。同時，結(jié)合星級文明嘎查村創(chuàng)建，在通道沿線地區(qū)開展了“十佳文明小康標兵戶”評選活動。通道沿線現(xiàn)已有自治區(qū)星級文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，星級文明嘎查村14個，十星級文明小康戶22戶，十佳文明小康標兵戶10戶。

三、今后的發(fā)展思路

村新農(nóng)村建設匯報材料范文第5篇

一、不怕苦累，做好自己的本職工作

200*年8月初，遵從領導安排，我到縣新農(nóng)村建設辦公室工作，剛來辦公室報到，正趕上全市社會主義新農(nóng)村建設工作督導考核，我積極投入到迎接考核的準備中去，配合張愛峰主任寫好匯報材料，跟隨王俊生校長到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定考察路線。由于被分配在綜合調(diào)研組，調(diào)研組的主要工作職責是：負責縣社會主義新農(nóng)村建設工作計劃、各類綜合性文件、領導講話以及匯報材料的起草工作，我先后參與了《墾利縣社會主義新農(nóng)村建設實施方案》、《墾利縣社會主義新農(nóng)村建設示范片實施方案》、《墾利縣200*年度新農(nóng)村建設工作總結(jié)及20*年工作打算》、《墾利縣迎接全市社會主義新農(nóng)村建設工作年度考核自查報告》、《墾利縣200*年度新農(nóng)村建設考核辦法》等幾個大型材料的編寫和修訂，新農(nóng)村建設簡報的編寫、印發(fā)和各類匯報材料、通知的起草。雖然工作量比較大、任務比較重、經(jīng)常性加班，但是我不怕苦、不怕累，積極、及時完成領導安排給自己的各項工作任務，時刻牢記自己是畜牧局一名抽調(diào)干部，自己的形象不但代表著個人，更重要的是代表著畜牧局的形象，踏踏實實做人，認認真真做事，尊敬領導，與同事們和諧相處，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家，維護好自己和單位的形象。

二、積極配合，完成辦公室領導安排的其它工作

新農(nóng)村建設辦公室工作主要分協(xié)調(diào)督導、行政管理、典型推動、綜合調(diào)研等4個小組，既分工明細，又密切配合。我在做好自己本職工作的同時，*積極配合，完成領導安排的其它各項工作，跟隨協(xié)調(diào)督導組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行實地查看，搞好摸底調(diào)查，掌握我縣新農(nóng)村建設第一手資料，根據(jù)實際情況匯總形成書面調(diào)查報告，提出工作意見或建議，為領導決策當好參謀；配合典型推動組搞好新聞宣傳工作，加強我縣新農(nóng)村建設在省市級媒體上的宣傳力度，其中我們組織編寫的《典型引路連片建設全面推進新農(nóng)村建設》在市級媒體發(fā)表后，作為我市新農(nóng)村建設的典型推薦到省里；做好值班和各類來文來電的收發(fā)、傳達，配合行政管理組，完成辦公室的各項日常工作。