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提質(zhì)增效工作方案范文第1篇

關(guān)鍵詞 提質(zhì)增效 做加法 做減法

一、精心謀劃，制定加減法工作方案

北碚公司設(shè)立提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以確保完成年度目標(biāo)任務(wù)為主線，結(jié)合實際工作中的重點、難點問題，集思廣益，共同編制公司提質(zhì)增效工作方案，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會專題研究最終確定公司提質(zhì)增效工作方案。北碚公司按照制定方案、部署推進(jìn)、交流檢查、考核總結(jié)這四個階段，有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效工作，確保全年各項任務(wù)能夠圓滿完成。

首先將各項工作任務(wù)分解到相關(guān)部門，明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)，確定工作任務(wù)完成時限。各部門認(rèn)領(lǐng)任務(wù)后，按照提質(zhì)增效工作總體要求結(jié)合實際工作制定計劃節(jié)點目標(biāo)，通過加強過程督導(dǎo)和考核力度，開展交流互查，促進(jìn)共同提高，及時宣傳亮點、特色和取得的成績，扎實推進(jìn)提質(zhì)增效工作，確保提質(zhì)增效工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、做加法：穩(wěn)存量、促增量，錙銖必爭

（一）轉(zhuǎn)變觀念，積極參與售電市場競爭

第一，積極參與售電側(cè)競爭。主動研究售電側(cè)改革試點方案和配套制度，依托公司信息技術(shù)優(yōu)勢，采取靈活的營銷策略，減少試點區(qū)域市場份額的流失。主動服務(wù)新的市場主體，構(gòu)建服務(wù)市場化客戶新模式，做好跨部門協(xié)同，確保順利承接市場化售電業(yè)務(wù)。

第二，完善業(yè)擴經(jīng)理“一對一”服務(wù)機制。主動對接政府招商引資單位，及時掌握新客戶信息；結(jié)合客戶市場波動等情況，幫助客戶做好用電需求規(guī)劃；定期召開用電協(xié)調(diào)會，通報片區(qū)用戶接入方案、實施進(jìn)度等；加強客戶回訪，對業(yè)擴經(jīng)理服務(wù)情況進(jìn)行抽查核實

第三，建立適應(yīng)市場的業(yè)擴報裝機制。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷，北碚公司既著眼解決當(dāng)前客戶用電量較少的突出問題，又為長遠(yuǎn)發(fā)展厚植優(yōu)勢。營銷部積極響應(yīng)市公司的號召，制定精細(xì)化的供電方案，根據(jù)客戶負(fù)荷季節(jié)性特征等因素，向用戶提供變壓器配置優(yōu)化建議，便于客戶靈活啟停變壓器，節(jié)省基本電費和力調(diào)電費。

第四，提高輸配電網(wǎng)服務(wù)能力。提高電網(wǎng)規(guī)劃和投資的前瞻性，快速響應(yīng)園區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)需求，提前布局供配電網(wǎng)絡(luò)，確保用電需求及時落地。強化現(xiàn)有的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，配網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)運行，使單電源客戶可享受類似雙電源的高可靠性供電。

（二）整合資源，加快推廣電能替代

重點圍繞目標(biāo)客戶用能需求，助力企業(yè)降損增效，充分利用電力需求側(cè)管理平臺服務(wù)優(yōu)勢，為客戶打造技術(shù)最強、經(jīng)濟最優(yōu)的電能替代應(yīng)用方案。

第一，能效推廣嵌入新老用戶用電業(yè)務(wù)流程。提前收集入駐企業(yè)用能動向及特點的同時積極問診存量客戶降損增益，把能源替代、節(jié)能改造作為特色增值服務(wù)。緊緊圍繞新裝用戶報裝進(jìn)度，積極走訪園區(qū)存量客戶，業(yè)務(wù)受理階段觸發(fā)能效推廣流程，使能效咨詢增值服務(wù)與客戶用電業(yè)務(wù)同步進(jìn)行；對具備條件確定實施的客戶，進(jìn)一步完成電能替代潛力分析，現(xiàn)場完成診斷，形成電能替代應(yīng)用方案。

第二，市場拓展與配套供電方案有機融合。整合電網(wǎng)內(nèi)部資源，充分調(diào)動各專業(yè)積極性，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為客戶提供全程咨詢服務(wù)，以綠色、經(jīng)濟、高效的電能替代技術(shù)，切實提升客戶感知度。在配套供電方案階段增設(shè)能效服務(wù)融合度審核、復(fù)核等環(huán)節(jié)，將能效服務(wù)介入配套供電方案，實現(xiàn)電力市場拓展和配套供電服務(wù)的有機融合，避免用戶二次增容改造。

三、做減法：壓存量，控增量，O銖必究

（一）統(tǒng)籌調(diào)控，發(fā)揮預(yù)算過程管控作用

2016年北碚公司可控成本較2015年同比壓降。北碚公司在預(yù)算分解和安排上堅持價值引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌，以效益提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線，按照壓降后的成本預(yù)算分解方案細(xì)化降本增效措施，向自身要效益，向管理要效益，勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

同時，北碚公司完善預(yù)算責(zé)任體系，明確預(yù)算控制的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是分解落實項目分月預(yù)算，形成偏差考核閉環(huán)管理機制，切實保證資本性項目按預(yù)算進(jìn)度推進(jìn)；二是繼續(xù)依托項目預(yù)算全鏈條管控工具，動態(tài)分析項目執(zhí)行進(jìn)展，加大久拖不決項目清理力度，加快重點項目執(zhí)行進(jìn)度，優(yōu)化一般項目投入規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時序，提升投入產(chǎn)出效益；三是根據(jù)經(jīng)營形勢變化，做好實時開展年度預(yù)算調(diào)整的準(zhǔn)備，充分發(fā)揮預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控作用。

（二）緊跟政策，迅速落實“營改增”政策落地

加大“營改增”進(jìn)項稅發(fā)票抵扣力度，逐項分析北碚公司可抵扣增值稅進(jìn)項稅抵扣的成本費用，做到發(fā)票“應(yīng)抵盡抵”，最大限度享受“營改增”稅收政策為企業(yè)帶來的直接利益。

（三）完善監(jiān)督體系，有效控制工程和生產(chǎn)成本

北碚公司依托財務(wù)實時管控體系，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。確保問題整改落實，有效堵塞管理漏洞；健全內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理長效機制，持續(xù)提升依法從嚴(yán)治企水平，確保北碚公司健康可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”面對宏觀經(jīng)濟增速下行的大環(huán)境，如何既保持持續(xù)增長，又確保質(zhì)量與效益，是發(fā)展中的供電企業(yè)普遍面臨的問題。北碚公司從收入、支出兩條線著手，注重管理提升。收入方面，積極參與售電市場競爭，大力推動電能替代；支出方面，發(fā)揮預(yù)算統(tǒng)籌調(diào)控作用，迅速落實“營改增”政策，完善監(jiān)督體系，有效控制工程和生產(chǎn)成本來做好增量、盤活存量，向管理提升要效益。

提質(zhì)增效工作方案范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效，全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和湖南省20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作會議精神，深入推進(jìn)我?！敖虒W(xué)提質(zhì)增效年”活動，全面實施“內(nèi)涵強師”行動計劃，構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，為加快我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐創(chuàng)造有利的條件。

二、研訓(xùn)安排

時間地點內(nèi)容主持

7.8上午各辦公室休學(xué)典禮準(zhǔn)備研訓(xùn)材料z各教研組組長

7.8下午會議室各科質(zhì)量分析和學(xué)情研究學(xué)科組長

7.9上午會議室“教學(xué)提質(zhì)增效年”茶話會（教研組經(jīng)驗總結(jié)交流、工會組經(jīng)驗總結(jié)交流、課堂教學(xué)研討交流、創(chuàng)新作業(yè)交流、培訓(xùn)心得交流、班主任工作經(jīng)驗交流、新課程理論交流、辯課等等）zz

7.9下午電腦室1專題學(xué)習(xí)《芙蓉區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教師均衡配置工作方案》zz

7.10上午會議室1、專題講座：《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》2、教師專業(yè)成長發(fā)展規(guī)劃（制定個人成長計劃、完成教師專業(yè)檔案盒里面的內(nèi)容）zz

7.10下午各辦公室1、自主研修：“崇師德、塑師魂”2、小組討論交流，撰寫培訓(xùn)心得。3、撰寫培訓(xùn)總結(jié)，提交到區(qū)教中心郵箱zz）z

暑假相關(guān)地點1、7月25日起，陳艷、湯艷參加英特爾培訓(xùn)；2、8月20日，鐘艷、張靜參加市骨干班主任教師培訓(xùn)；3、全體教師在家進(jìn)行自主研修，撰寫研修心得。

三、暑假培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：z（校長）

組員：z（書記）zz

新聞：zz

四、備注

提質(zhì)增效工作方案范文第3篇

成立領(lǐng)導(dǎo)小組由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、親自抓，副局長任副組長，抓好分管的股室整治工作、各股室主要負(fù)責(zé)人為成員，局辦公室具體抓日常工作。

二、開展討論，提高認(rèn)識

在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的基礎(chǔ)上，組織全局干部職工圍繞“規(guī)范行為、強化依法審計、提能增效、促進(jìn)發(fā)展”展開學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)干部職工，大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。強化宗旨教育、先進(jìn)典型教育，激勵黨員干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。全面提高辦事效率，促進(jìn)審計各項工作快速、有序推進(jìn)，樹立良好的審計隊伍形象。

三、強化措施，務(wù)求實效

我局采取了有效措施整治“庸懶散奢貪”的問題，促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是進(jìn)一步加強機關(guān)管理，完善了考勤、請銷假、學(xué)習(xí)、首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；二是完善崗位職責(zé)，明確責(zé)任。特別是進(jìn)一步明確了重點項目的責(zé)任人，強調(diào)了紀(jì)律要求。整治“庸懶散奢貪”問題領(lǐng)導(dǎo)小組加強對干部職工的監(jiān)督、檢查，定期或不定期地進(jìn)行抽查，及時解決好在抽查中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題。認(rèn)真抓好總結(jié)工作，促進(jìn)整治工作繼續(xù)深入推進(jìn)。

四、取得的成效

（一）通過總結(jié)整治，我局干部職工的認(rèn)識有了明顯提高，大家認(rèn)為，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是規(guī)范和推進(jìn)機關(guān)工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效舉措；是弘揚求真務(wù)實精神，落實縣委、縣政府提出的目標(biāo)和全面完成工作任務(wù)的有力保證；是加強機關(guān)自身建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高審計工作效率，更好適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的現(xiàn)實需要。

（二）通過總結(jié)整治、健全完善崗位責(zé)任和工作制度，干部職工責(zé)任意識、自律意識明顯增強，個別干部中存在的思想松懈、工作不主動、應(yīng)付了事、沒有嚴(yán)格遵守上下班制度、上班時間做與工作無關(guān)的事的現(xiàn)象得到全面改觀。

（三）全局干部職工敢于正視自身存在的突出問題，并采取有力措施切實加以解決；公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強；愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗，自加壓力、迎難而上，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的審計工作者新形象得以樹立；行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效的機關(guān)運行體系逐步完善；高度重視項目建設(shè)，明確工作責(zé)任和工作完成進(jìn)度責(zé)任人，完善審計服務(wù)職能。加強促農(nóng)增收“四聯(lián)五幫”工作力度，一是開展下村委會解難、調(diào)研。二是明確增收計劃。三是明確幫扶內(nèi)容。通過整治，隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高；審計部門整體工作快速，有序推進(jìn)。

五、存在的不足

我局整治各項工作取得一定的成績，但也面臨著一定的困難和不足，主要是：審計干部履行職責(zé)的能力還需不斷加強和提升；審計任務(wù)繁重與審計力量不足的矛盾依然存在；同級財政審計和經(jīng)濟責(zé)任審計的模式、方法需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新；審計資源的開發(fā)利用和發(fā)揮政府宏觀決策參謀的作用不足；促農(nóng)增收工作力度有待加強。這些問題有待于在2014年及今后的工作中不斷加以解決。

提質(zhì)增效工作方案范文第4篇

招商引資工作方案為進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20**年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。

一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。

二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20**年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進(jìn)上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。

四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進(jìn)行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強化服務(wù)意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項目順利實施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。

下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善，形成20**年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

招商引資工作方案20**年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”，“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)創(chuàng)新思維，科學(xué)理性抓招商

一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實到位、全程跟蹤、責(zé)任到人，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時限具體化。

(二)創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)措施抓招商

一是抓實以商招商。引導(dǎo)全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，積極吸引投資商與本地企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點推進(jìn)與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè)，引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動工。

提質(zhì)增效工作方案范文第5篇

一、目標(biāo)任務(wù)

圍繞“穩(wěn)糧擴菜”的發(fā)展思路，穩(wěn)定午糧面積，擴大油菜和蔬菜生產(chǎn)面積，發(fā)展高效種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動全縣秋種工作再上新臺階。今年全縣秋種生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為125萬畝，分別為油菜50萬畝，午糧25萬畝（小麥15萬畝，蠶豌豆10萬畝）；蔬菜30萬畝（秋延蔬菜大棚5萬畝，春提蔬菜大棚5萬畝，馬鈴薯6萬畝，大蒜6萬畝，其它蔬菜8萬畝），席草8萬畝，牧草5萬畝，綠肥等其它農(nóng)作物7萬畝。

二、重點工作

1、開展油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動。我縣地處全國長江中下游“雙低”油菜優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃帶，**年被省農(nóng)委列為全省油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范縣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)油料生產(chǎn)發(fā)展的意見》（〔**〕59號）和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)**省**年糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動方案的通知》（**農(nóng)明電〔**〕52號）文件要求，大力開展優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動。一要推廣優(yōu)新品種，重點推廣秦優(yōu)7號、油研10號、**油22等一批“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜品種，提高優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率。二要推廣輕簡栽培技術(shù)。在棉油連作區(qū)，重點推廣免耕超稀植高產(chǎn)栽培技術(shù)，稻油連作區(qū)重點推廣機開溝免耕直播技術(shù)，降低勞動強度，提高種植效益。三要開展“萬千百”高產(chǎn)示范活動?？h農(nóng)委將重點在**秋種積極性明顯提高。因此，各地、各部門要把握有利的政策和市場機遇，因勢利導(dǎo)，切實抓好今年秋種工作。根據(jù)省市有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就今年全縣秋種工作提出如下意見：

一、目標(biāo)任務(wù)

圍繞“穩(wěn)糧擴菜”的發(fā)展思路，穩(wěn)定午糧面積，擴大油菜和蔬菜生產(chǎn)面積，發(fā)展高效種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動全縣秋種工作再上新臺階。今年全縣秋種生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為125萬畝，分別為油菜50萬畝，午糧25萬畝（小麥15萬畝，蠶豌豆10萬畝）；蔬菜30萬畝（秋延蔬菜大棚5萬畝，春提蔬菜大棚5萬畝，馬鈴薯6萬畝，大蒜6萬畝，其它蔬菜8萬畝），席草8萬畝，牧草5萬畝，綠肥等其它農(nóng)作物7萬畝。

二、重點工作

1、開展油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動。我縣地處全國長江中下游“雙低”油菜優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃帶，**年被省農(nóng)委列為全省油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范縣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)油料生產(chǎn)發(fā)展的意見》（〔**〕59號）和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)**省**年糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動方案的通知》（**農(nóng)明電〔**〕52號）文件要求，大力開展優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動。一要推廣優(yōu)新品種，重點推廣秦優(yōu)7號、油研10號、**油22等一批“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜品種，提高優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率。二要推廣輕簡栽培技術(shù)。在棉油連作區(qū)，重點推廣免耕超稀植高產(chǎn)栽培技術(shù)，稻油連作區(qū)重點推廣機開溝免耕直播技術(shù)，降低勞動強度，提高種植效益。三要開展“萬千百”高產(chǎn)示范活動?？h農(nóng)委將重點在湯溝鎮(zhèn)、**渡鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)分別建立油菜萬畝高產(chǎn)示范片，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別建立千畝示范片，油菜主產(chǎn)村建立百畝高產(chǎn)示范片；“萬千百”高產(chǎn)示范片目標(biāo)單產(chǎn)200公斤/畝，品種優(yōu)質(zhì)率95%以上，縣、鄉(xiāng)兩級要建立百畝高產(chǎn)攻關(guān)田，平均單產(chǎn)230公斤/畝，品種優(yōu)質(zhì)率100%。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”，即有領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有技術(shù)方案、有專人駐點、有示范標(biāo)牌、有扶持措施。

2、推廣關(guān)鍵技術(shù)。重點加強新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，尤其要加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病新品種的引進(jìn)、試驗和示范推廣，加快輕型節(jié)本技術(shù)應(yīng)用步伐，搞好適用技術(shù)、良種良法和農(nóng)機農(nóng)藝的組裝配套，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高秋種技術(shù)含量。

一是推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。油菜重點推廣“雙低”高油品種;蔬菜：積極推廣汴椒、湘研系列辣椒，黑衣天使長茄、白茄，浙大長、圓白蘿卜，以及荷仁豆、綠花菜、散葉生菜等，擴大示范種植五彩椒、櫻桃番茄、彩色番茄、無刺黃瓜等名特蔬菜品種，加快大蒜和馬鈴薯脫毒種苗的引進(jìn)示范推廣；小麥繼續(xù)以揚麥10號、揚麥13、揚麥158等品種為主；牧草主推紫花苜蓿、黑麥草、苦荬菜，搭配種植牛皮菜、菊苣、空心菜等。

二是推廣測土配方施肥。積極組織測土配方施肥秋季行動，進(jìn)一步擴大測土配方施肥面積，做到測土、配方、供肥一條龍服務(wù)，提高肥料利用率，節(jié)約肥料投入。同時，大力推廣秸稈還田技術(shù)，倡導(dǎo)增施有機肥，培肥地力。

三是推廣輕簡栽培技術(shù)。推廣棉茬免耕套栽油菜、馬鈴薯免耕稻草覆蓋、油菜直播等技術(shù)。

四是推廣農(nóng)機化技術(shù)。重點推廣小麥免耕機開溝覆蓋、油菜條播機開溝、精量播種、油菜機收等農(nóng)機化技術(shù)。

3、發(fā)展訂單生產(chǎn)。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民中介服務(wù)組織，發(fā)展訂單生產(chǎn)，力爭發(fā)展秋種訂單40萬畝，其中：油菜依托“光明糧油”等油脂收購加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)展訂單生產(chǎn)20萬畝；小麥等午季糧食生產(chǎn)，依托“四?！钡燃Z食收購加工企業(yè)和農(nóng)民中介組織，訂單生產(chǎn)面積10萬畝；蔬菜生產(chǎn)依托“露仙”、“宏望”、“綠生園”等龍頭企業(yè)，力爭訂單生產(chǎn)面積達(dá)5萬畝；席草生產(chǎn)依托縣席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會，力爭訂單生產(chǎn)面積達(dá)3萬畝；畜禽養(yǎng)殖依托“超飛”、“鑫源”等龍頭企業(yè)，發(fā)展牧草訂單2萬畝。

三、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。午季生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵，抓好秋種工作，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收意義重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實把秋種擺上重要位置，成立專門組織，制定工作方案，加大工作力度，狠抓各項措施落實。要做到主要負(fù)責(zé)人親自過問，分管負(fù)責(zé)人具體落實，相關(guān)人員要明確分工、責(zé)任到人。

2、強化社會化服務(wù)。各級農(nóng)業(yè)部門要根據(jù)本地實際，制訂秋種技術(shù)方案和實施意見，編印技術(shù)資料，并通過培訓(xùn)班、技術(shù)講座等方式，開展農(nóng)村基層干部和農(nóng)民的秋種技術(shù)培訓(xùn)，要組織廣大農(nóng)技人員要深入基層，面對面指導(dǎo)農(nóng)民，幫助解決秋種中的技術(shù)問題；農(nóng)業(yè)、工商部門要加強農(nóng)資市場管理，打擊假冒偽劣，凈化農(nóng)資市場，確保農(nóng)民用上優(yōu)質(zhì)、安全、放心的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資；財政部門要積極參與，搞好惠農(nóng)各項補貼發(fā)放；水利部門要加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化抗旱指導(dǎo)和服務(wù)；石油、電力等單位要強化履職意識，為秋種提供有力保障。氣象部門要及時、準(zhǔn)確提供氣象預(yù)測預(yù)報。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，營造良好的生產(chǎn)氛圍，確保秋種工作順利開展。

3、建立激勵機制?？h政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)油菜“萬千百”高產(chǎn)創(chuàng)建活動開展檢查評比，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會綜合考評的依據(jù)，并對高產(chǎn)創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的單位和個人將予以表彰獎勵。

**渡鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)分別建立油菜萬畝高產(chǎn)示范片，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別建立千畝示范片，油菜主產(chǎn)村建立百畝高產(chǎn)示范片；“萬千百”高產(chǎn)示范片目標(biāo)單產(chǎn)200公斤/畝，品種優(yōu)質(zhì)率95%以上，縣、鄉(xiāng)兩級要建立百畝高產(chǎn)攻關(guān)田，平均單產(chǎn)230公斤/畝，品種優(yōu)質(zhì)率100%。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”，即有領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有技術(shù)方案、有專人駐點、有示范標(biāo)牌、有扶持措施。

2、推廣關(guān)鍵技術(shù)。重點加強新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，尤其要加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病新品種的引進(jìn)、試驗和示范推廣，加快輕型節(jié)本技術(shù)應(yīng)用步伐，搞好適用技術(shù)、良種良法和農(nóng)機農(nóng)藝的組裝配套，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高秋種技術(shù)含量。

一是推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。油菜重點推廣“雙低”高油品種;蔬菜：積極推廣汴椒、湘研系列辣椒，黑衣天使長茄、白茄，浙大長、圓白蘿卜，以及荷仁豆、綠花菜、散葉生菜等，擴大示范種植五彩椒、櫻桃番茄、彩色番茄、無刺黃瓜等名特蔬菜品種，加快大蒜和馬鈴薯脫毒種苗的引進(jìn)示范推廣；小麥繼續(xù)以揚麥10號、揚麥13、揚麥158等品種為主；牧草主推紫花苜蓿、黑麥草、苦荬菜，搭配種植牛皮菜、菊苣、空心菜等。

二是推廣測土配方施肥。積極組織測土配方施肥秋季行動，進(jìn)一步擴大測土配方施肥面積，做到測土、配方、供肥一條龍服務(wù)，提高肥料利用率，節(jié)約肥料投入。同時，大力推廣秸稈還田技術(shù)，倡導(dǎo)增施有機肥，培肥地力。

三是推廣輕簡栽培技術(shù)。推廣棉茬免耕套栽油菜、馬鈴薯免耕稻草覆蓋、油菜直播等技術(shù)。

四是推廣農(nóng)機化技術(shù)。重點推廣小麥免耕機開溝覆蓋、油菜條播機開溝、精量播種、油菜機收等農(nóng)機化技術(shù)。

3、發(fā)展訂單生產(chǎn)。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民中介服務(wù)組織，發(fā)展訂單生產(chǎn)，力爭發(fā)展秋種訂單40萬畝，其中：油菜依托“光明糧油”等油脂收購加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)展訂單生產(chǎn)20萬畝；小麥等午季糧食生產(chǎn)，依托“四?！钡燃Z食收購加工企業(yè)和農(nóng)民中介組織，訂單生產(chǎn)面積10萬畝；蔬菜生產(chǎn)依托“露仙”、“宏望”、“綠生園”等龍頭企業(yè)，力爭訂單生產(chǎn)面積達(dá)5萬畝；席草生產(chǎn)依托縣席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會，力爭訂單生產(chǎn)面積達(dá)3萬畝；畜禽養(yǎng)殖依托“超飛”、“鑫源”等龍頭企業(yè)，發(fā)展牧草訂單2萬畝。

三、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。午季生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵，抓好秋種工作，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收意義重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實把秋種擺上重要位置，成立專門組織，制定工作方案，加大工作力度，狠抓各項措施落實。要做到主要負(fù)責(zé)人親自過問，分管負(fù)責(zé)人具體落實，相關(guān)人員要明確分工、責(zé)任到人。