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莊市全面謀劃整體工作,制定整改方案,推進(jìn)全市各項事業(yè)發(fā)展。一是實施“一體兩翼”戰(zhàn)略,構(gòu)建發(fā)展新格局。努力構(gòu)建以“1+4”組團(tuán)為“一體”的環(huán)省會經(jīng)濟(jì)圈,建設(shè)“西翼”山區(qū)經(jīng)濟(jì)隆起帶,打造“東翼”平原經(jīng)濟(jì)增長極,力爭到2010年“一體兩翼”地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到2760億元,財政收入達(dá)到370億元,加速形成“一體帶動、兩翼展開、協(xié)調(diào)互動、整體騰飛”的生動局面。二是優(yōu)化城市空間布局,打造“沿海強省”省會新形象。以更高的站位和更大的氣魄推進(jìn)省會建設(shè),拉開城市框架。搞好新區(qū)開發(fā),完成西部山前62平方公里區(qū)域規(guī)劃設(shè)計,重點抓好22平方公里起步區(qū)建設(shè);加快滹沱河流域400平方公里區(qū)域開發(fā),打造55平方公里的省會北部園林式新區(qū);建設(shè)東部工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。加大主城區(qū)改造力度,重點推進(jìn)25個建筑面積20萬平方米以上、投資10億元以上的大型項目。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化載體功能,構(gòu)建城市立體交通體系,實施“客進(jìn)貨出、穿城入地”工程,推進(jìn)石太、京石、石鄭高速鐵路客運專線建設(shè)。三是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,壯大經(jīng)濟(jì)實力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,統(tǒng)籌城市、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級,加快推進(jìn)主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造,提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展裝備制造業(yè)、適度發(fā)展重化工業(yè),全力抓好“五大基地”建設(shè),實施“5+3”企業(yè)“三年翻一番”上臺階工程。到2010年,“五大基地”完成投資600億元,實現(xiàn)收入2000億元,“5+3”企業(yè)實現(xiàn)收入2200億元,利稅300億元。同時,全面提升省會服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)。四是深化改革開放,增強發(fā)展活力。重點打好國企改革攻堅戰(zhàn),大力推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組,深化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)企業(yè)上市融資,加快劣勢企業(yè)退出步伐。繼續(xù)實施中小企業(yè)成長工程,大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè),加速發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)。全方位擴大對外開放,進(jìn)一步創(chuàng)新舉措和方法,加大引資引智力度,重點抓好針對世界500強與國內(nèi)知名大企業(yè)的“一對一”專項招商和高科技人才引進(jìn),推進(jìn)外貿(mào)增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。力爭到2010年全市利用外資達(dá)到6.6億美元,引進(jìn)市外資金735億元,外貿(mào)出口總值達(dá)到75億美元。五是狠抓節(jié)能減排,推進(jìn)生態(tài)恢復(fù)。堅持發(fā)展與治理兼顧、疏導(dǎo)與防堵結(jié)合,從污染治理、生態(tài)恢復(fù)和資源節(jié)約三個環(huán)節(jié)入手,加大以大氣和水污染治理為重點的環(huán)境綜合整治力度。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、市區(qū)北部改造和城區(qū)治理工程,植樹1000萬株,形成穿珠式水面50萬平方米,增加城區(qū)綠地1281公頃,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園林城市。六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞提高執(zhí)政能力和水平,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),強化“四個中心”建設(shè),推進(jìn)和完善“日報告、周例會、月交流”制度,全力提速提質(zhì)提效,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善政務(wù)環(huán)境。
市堅持邊查邊改,圍繞初步查擺出的問題,把2008年作為解放思想破“癥結(jié)”、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的落實年。一是堅持“好”字優(yōu)先,打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在“減排”上下功夫,砍掉191家污染嚴(yán)重企業(yè)和市區(qū)380臺燃煤取暖鍋爐,力爭每個縣區(qū)都建有污水處理廠,建立環(huán)境保護(hù)8大保障體系。在“節(jié)能”上下功夫,盯住78家年耗能5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)和單位,加快淘汰落后產(chǎn)能。重點抓寬城、雙灤2個縣區(qū),鋼鐵、食品加工2個行業(yè),20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20家“雙高”企業(yè),建設(shè)100家花園式礦山。二是大力調(diào)整結(jié)構(gòu),加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。重點發(fā)展特色鋼鐵、清潔能源、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游、設(shè)備制造和新型材料5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成路徑清晰、產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)、結(jié)構(gòu)良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是強化沿海開放意識,推進(jìn)“開放活市”。積極融入京津,借勢發(fā)展。深化“三市一盟”合作機制,落實承唐、承秦合作框架協(xié)議。實施“三個十”工程,重點突破世界500強、“央字頭”“國字號”企業(yè)的點對點、靶向式招商,實現(xiàn)3至5家世界500強企業(yè)落戶承德。四是推進(jìn)體制機制創(chuàng)新,增強發(fā)展活力。力促每個金融單位扶持1-3家企業(yè)上市。落實“123”科技創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略,實施“工業(yè)尋求增長、農(nóng)業(yè)綠色增收”計劃,加強技術(shù)支撐、政策環(huán)境、試驗示范三項體系建設(shè)。進(jìn)一步完善扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。整治政務(wù)環(huán)境,加強機關(guān)效能建設(shè)和誠信建設(shè),實行末位淘汰;重點解決推諉扯皮、設(shè)障掣肘、配合不力等“中梗阻”問題。優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)京津水源、風(fēng)沙源治理、退耕還林還草、壩上生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等生態(tài)項目建設(shè)。改善城市環(huán)境,繼續(xù)抓好武烈河12道橡膠壩景觀建設(shè),打造城區(qū)水面景觀長廊,推進(jìn)雙峰寺水庫建設(shè),加快“兩河”綜合開發(fā),建設(shè)濱水新城。打造公平、公開、公正的法治環(huán)境。六是以幸福民生為追求,建設(shè)和諧承德。注重在“學(xué)有所教”、“勞有所得”、“病有所醫(yī)”、“老有所養(yǎng)”、“住有所居”等五個方面抓好22件實事。
市堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家隊伍為重點,切實把解放思想聚焦到激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情上。一是增強思想活力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家努力做到“六個帶頭”,強化“五種意識”,即帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭查擺問題、帶頭更新觀念、帶頭制定和落實整改措施、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭改進(jìn)工作,增強憂患意識、創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識、爭搶意識、大局意識。并通過多種方式,讓兩支隊伍真正參與進(jìn)來、深入進(jìn)去,形成了思想率先解放、潛能充分釋放的良好局面。二是突出能力培養(yǎng)。針對衡水經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),干部管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)方法落后,企業(yè)經(jīng)營者管理水平落后和技術(shù)創(chuàng)新能力不足的實際,依托高等院校,發(fā)揮市縣兩級黨校作用,結(jié)合各種形式的短期培訓(xùn)班,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、深化改革開放、加快衡水崛起的能力和水平。大討論以來,共舉辦各種類型培訓(xùn)活動100多次,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者2萬余人次。三是狠抓作風(fēng)養(yǎng)成。從完善干部綜合考核評價體系入手,制訂了《關(guān)于體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》,強化激勵約束,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,促進(jìn)各級干部敢于創(chuàng)新、敢于突破;從解決個別職能部門紀(jì)律松弛、效率低下入手,在全市開展了機關(guān)作風(fēng)整頓,促進(jìn)職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù);從解決部分企業(yè)家發(fā)展意識不夠、短期思想嚴(yán)重入手,培植典型、完善機制,激發(fā)企業(yè)家勇于競爭、持續(xù)創(chuàng)新。
時間過的好快,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,許多寶貴的經(jīng)驗,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和2019年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:
酒店簡介:
××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。
在餐飲形式上講究:
地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機制,以保證酒店的利益。
剛到財務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的2019年財務(wù)工作計劃如下:
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在 ××酒店財務(wù),工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。
在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:
迎新年,2019年工作計劃如下:
1、安排好工作時間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。
工作總結(jié)是為我們工作服務(wù)的,沒有總結(jié)工作就不能更好的理清思路,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是小編為您精心整理的關(guān)于社區(qū)矯正個人工作總結(jié)模板。
關(guān)于社區(qū)矯正個人工作總結(jié)模板1我所目前在冊社區(qū)矯正對象19人,其中緩刑人員14名,假釋人員3名,暫予監(jiān)外執(zhí)行2人。今年接收矯正對象9名,解除矯正對象9名。為加強對社區(qū)矯正對象的教育、轉(zhuǎn)化和管理,我所在社區(qū)矯正工作中,主要從以下幾方面入手來進(jìn)行矯正的:
一、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動管理系統(tǒng),確保日常管理規(guī)范化。
充分發(fā)揮移動管理系統(tǒng)電子平臺作用,對在冊的矯正對象進(jìn)行了逐個登錄,做到了所有矯正對象入網(wǎng)管理,確保在日常管理規(guī)范化,要求每位矯正對象必須做到:①每月1、8、15、22號電話匯報;②每月一次思想?yún)R報并遞交書面匯報材料,嚴(yán)管人員每月向司法所提交書面匯報材料兩次;③每月組織一次社區(qū)服務(wù),勞動時間不少于8小時;④每月在矯正中心組織一次集中教育活動,對矯正對象的表現(xiàn)進(jìn)行總評,該表揚的表揚,改批評的批評,該警告的警告,嚴(yán)明矯正紀(jì)律;⑤遵守一項基本制度,即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時,對每位矯正對象都建立健全了電子檔案,做到一人一檔,對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時矯正,確保矯正工作順利進(jìn)行,實時掌握社區(qū)矯正對象活動情況,更好的管理社區(qū)矯正重點對象。
二、教育管理制度化。
在做好矯正對象入矯正教育的前提下,根據(jù)矯正對象的具體情況,認(rèn)真制定好個案矯正方案,從思想上、心理上、工作技能上,開展多方位教育活動,促使矯正對象認(rèn)罪服法。為此,我們采用“三結(jié)合”的方式,來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規(guī)等培訓(xùn)相結(jié)合、定期匯報談話與不定期談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社會志愿者以及親屬對矯正對象開展經(jīng)常性幫教活動相結(jié)合。如:每月一次個別談話與月一次的集中教育,每月一次思想?yún)R報和矯正工作者不定期社區(qū)走訪談話等。
三、社區(qū)矯正工作開展情況。
一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進(jìn)行信息監(jiān)控,對重點對象進(jìn)行走訪、了解,對困難對象進(jìn)行幫助,同時通過信息平臺的建立,及時了解兩類人員的生活、工作動態(tài),有針對性地加強對兩類人員的管理教育。
二是完善資料平臺。對社區(qū)矯正對象嚴(yán)格按要求,建立書面檔案資料,定期匯報資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料;對剛回來的兩類人員及時進(jìn)行資料銜接,建好個人檔案,力爭做到不發(fā)生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題,限期進(jìn)行了整改,徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象,同時積極創(chuàng)新管理的方法,落實措施,強化工作責(zé)任。
備說:發(fā)言前的“演講”環(huán)節(jié)
任何語境下的“發(fā)言”,其實都是“演講”活動。我們不提倡把“發(fā)言”變成匠氣十足的“演講”,但在準(zhǔn)備發(fā)言的時候,一定要有演講的意識。請你注意:工作總結(jié)(計劃)、經(jīng)濟(jì)運行報告等,絕不等同于發(fā)言稿,你若把這些書面文字“說”出去的時候,一定要進(jìn)行二次加工和整理。
把主題解讀明白
任何“發(fā)言”都要緊扣主題,這是最起碼的“規(guī)矩”。如果發(fā)言內(nèi)容不著邊際,游離主題,你的語言表達(dá)越生動,“發(fā)言”質(zhì)量卻越糟糕。筆者所在單位有位科長在匯報本科室工作時,對某項全局性工作進(jìn)行了情緒激昂的描述,并對“兄弟科所”的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度進(jìn)行了點評,卻把自己該講的內(nèi)容拋在一邊,“跑題”效果非常明顯。建議你在準(zhǔn)備發(fā)言稿的時候,一定要吃透會議要求和發(fā)言主題,主題扣得越緊越好。
把提綱整理有序
發(fā)言提綱或完整的發(fā)言稿是思考含量的載體,是發(fā)言內(nèi)容的范本。你在準(zhǔn)備發(fā)言稿的時候,最好側(cè)重以下角度:
時長與容量。發(fā)言之前你要有所考慮:發(fā)言時段有多長?發(fā)言順序排在第幾?如果有明確的時長限制,或排在順序最后,你一定要注意發(fā)言容量與時長的關(guān)系。以文字量計,正常語速下每分鐘200字。如果發(fā)言明顯超時,你的職場禮儀就要失分,發(fā)言效果就要打折扣?!皵D占”其他發(fā)言者或領(lǐng)導(dǎo)講話的時間,還會影響正常散會。
詳略與質(zhì)量。控制發(fā)言時長不是機械地壓縮文字,而是科學(xué)地把握詳略。一個人的發(fā)言是不是很精彩,不在于他的“滔滔不絕”,而在于有沒有思考含量、有沒有信息質(zhì)量。因此,你在準(zhǔn)備發(fā)言稿時,務(wù)必要處理好內(nèi)容詳略與信息質(zhì)量的關(guān)系,做好對素材的裁剪。我們以兩個發(fā)言主題為例,說一說詳什么、略什么。
工作總結(jié)(計劃)“詳”什么:工作總結(jié)(計劃)最需要“詳”的是工作亮點,如出彩的工作活動、創(chuàng)新的工作嘗試、顯著的工作成果、搶眼的工作產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)好評、通報表揚、同行觀摩、媒體傳播、學(xué)術(shù)評定等都是工作出彩的標(biāo)志。除此之外,還應(yīng)該“詳”說帶有思考含量的內(nèi)容,如突出的體會、重要的啟示、創(chuàng)新的措施(或思路)、獨到的建議等。當(dāng)然,思考含量不是“編”出來的,一定是“思”出來的、梳理出來的。
工作總結(jié)(計劃)“略”什么:工作總結(jié)(計劃)最需要“略”的是眾所周知、你有我有全都有、你干全都干的“流水賬”,如跟領(lǐng)導(dǎo)作了匯報、開了會議、布置了任務(wù)、提出了要求……還有既定的工作頭緒,如要抓好人口普查、要做好年報定報等。你應(yīng)該明白,“流水賬”的匯報價值非常微弱,既定的、常規(guī)的工作頭緒誰不知道?此外,可說可不說的套話、空話最好避免。
經(jīng)濟(jì)運行報告“詳”什么:在關(guān)于經(jīng)濟(jì)運行情況的匯報發(fā)言中,重點內(nèi)容應(yīng)該是有序的分析思路、鮮明的分析觀點、深刻的分析結(jié)論、精練的數(shù)據(jù)信息,特別要注意分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)生發(fā)展的趨勢、結(jié)構(gòu)、變化、原因等要素。
經(jīng)濟(jì)運行報告“略”什么:如果你就經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行匯報發(fā)言,萬不可把印發(fā)的統(tǒng)計分析報告照搬為發(fā)言稿,需要“略”說的是宏觀的背景描述、“八股”的開頭段落、過“碎”的表格數(shù)據(jù)、抽象的統(tǒng)計論述以及數(shù)據(jù)的加工過程等。
層次與順序。發(fā)言效果如何,除了詳略要把握好,還應(yīng)該籌劃好層次與順序。筆者再次提示:發(fā)言不可照搬文字上報稿,要根據(jù)語境情況和現(xiàn)場變化,對發(fā)言層次進(jìn)行科學(xué)排序,哪部分先說、哪部分后說,不同的組合效果是不一樣的。一般情況下,你應(yīng)該先說別人沒說到、沒想到的,自己獨有的,后說共通的。經(jīng)濟(jì)運行匯報時,應(yīng)該先說總體判斷觀點,次說行業(yè)運行特征與關(guān)鍵數(shù)據(jù),再說相關(guān)背景(如前面已有雷同內(nèi)容的發(fā)言者,背景可以略去)。
例如,在一次區(qū)委書記召集的“小范圍”經(jīng)濟(jì)運行研討會上,統(tǒng)計局(調(diào)查隊)提交的文字匯報稿是:“十一五”期間逐年的GDP數(shù)據(jù)、居民收入等數(shù)據(jù)。匯報者表述“GDP情況”時,沒有“照念”文字稿及表格數(shù)據(jù),而是把GDP五年的總量、速度、結(jié)構(gòu)、貢獻(xiàn)率分別進(jìn)行組合,匯報信息的清晰度非常高,得到領(lǐng)導(dǎo)好評。
字述與口述。在整理發(fā)言稿的時候,有一個“技術(shù)含量”很高的環(huán)節(jié),就是把“口述”的語言風(fēng)格融入文字;如果手頭已有工作總結(jié)(或統(tǒng)計分析報告),則需對文字稿進(jìn)行“改造”。建議把握以下三點:
第一,精練文字。要把過繁、過細(xì)的文字進(jìn)行濃縮、概括和歸納,使主題更集中、更明確、更凝練。
第二,潤色語言。要根據(jù)“口述”特點,把書面語言進(jìn)行“聲化”處理。首先,要對抽象、冷僻、拘板的概念、術(shù)語、“理論表述”、“文字表述”進(jìn)行通俗化、口語化的變通。其次,要對每個層次的主要思想進(jìn)行“標(biāo)題語”、“段頭語”的歸納;對其他書面文字也盡可能“修整”成對仗句、排比句或濃縮成整齊的短句,這樣不僅易說,而且易記。
第三,壓縮數(shù)據(jù)。文字稿的數(shù)據(jù)密度不適于語言表述,要把過密、過細(xì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮,只保留用于支撐觀點的主要數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)。為了發(fā)言時清晰易記,還應(yīng)對書面數(shù)據(jù)進(jìn)行“小數(shù)取整”或“放大”計量單位,在表述方式上也要注意“改良”。
把要點記憶牢固
為了提高發(fā)言質(zhì)量,建議你把“記背要點”作為準(zhǔn)備工作中的重要環(huán)節(jié),發(fā)言稿不是“讀物”,若想讓發(fā)言生動精彩,你最好把要點記牢。要點內(nèi)容包括以下幾個方面:
結(jié)構(gòu)層次。你的發(fā)言能否簡潔明快、條理清晰,層次感、節(jié)奏感至關(guān)重要。因此,你務(wù)必牢記發(fā)言內(nèi)容的層次順序,特別是大小標(biāo)題及“段頭語”。這些要點記牢了,發(fā)言自然會順“層”成章,流暢通達(dá)。
重點內(nèi)容。首先是每個層次的“內(nèi)核”,除了標(biāo)題和“段頭語”外,還可針對每個層次的敘述順序和內(nèi)容構(gòu)成,提煉1~3句關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句,作為發(fā)言時的“索引”。其次是一些重要的結(jié)論、觀點、思路、感悟等,這些內(nèi)容是你發(fā)言時的“閃亮”要素,既要記住原話,還要記住它們在什么位置。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是匯報經(jīng)濟(jì)運行時的當(dāng)家素材,對重要、關(guān)鍵的數(shù)據(jù),你一定要把它們記牢。須知,一筆數(shù)據(jù)就是一種發(fā)言思路。
一、申報
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市遵循自愿的原則。申報城市必須是?。ㄗ灾螀^(qū))級衛(wèi)生城市(直轄市除外),且命名時間一年以上。同時,必須具備以下10個基本條件,方可向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會提出申請。10個基本條件是:
1.城市生活垃圾、糞便無害化處理率≥80%;
2.城市生活污水集中處理率≥60%;
3.建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥7.5平方米;
4.全年API指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%;
5.鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍;
6.有本市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件;
7.城市建成區(qū)無煙草廣告;
8.近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故;
9.近兩年內(nèi)未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情;
10.本市居民對衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。
在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會的幫助指導(dǎo)下,申報城市經(jīng)過一個時期的努力,各項指標(biāo)均已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,城市衛(wèi)生長效管理機制基本形成,省、自治區(qū)愛衛(wèi)會方可向全國愛衛(wèi)會推薦。
推薦材料包括:
1.申報城市向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會提交的申請報告;
2.申報城市人民政府制定的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃、實施方案及工作匯報;
3.申報城市的相關(guān)本底資料(包括城市的基本情況,建成區(qū)所含區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的名單,建成區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場名單及地址,公共廁所的數(shù)量和地址,餐飲業(yè)名錄,建成區(qū)規(guī)劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>);
4.10個基本條件的完成情況及相關(guān)資料;
5.愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)設(shè)置和人員組成情況;
6.病媒生物防制三項達(dá)標(biāo)文件;
7.上年度API指數(shù)監(jiān)測匯總資料;
8.省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室推薦報告及考核鑒定意見。
二、評審
評審工作由全國愛衛(wèi)會辦公室組織,愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生、建設(shè)、環(huán)保等方面行政管理和專業(yè)技術(shù)人員參加。全國愛衛(wèi)會辦公室建立和逐步完善專家?guī)?,對專家實行動態(tài)管理。
評審工作包括暗訪、技術(shù)評估、考核鑒定和社會公示等程序。
(一)暗訪
全國愛衛(wèi)會辦公室接到有關(guān)省、自治區(qū)愛衛(wèi)會對申報城市的推薦報告后,首先對推薦材料進(jìn)行初步審核,對于符合條件的,將在3個月內(nèi)組織專家組進(jìn)行暗訪。暗訪結(jié)束后,全國愛衛(wèi)會辦公室將于2周內(nèi)將書面意見和影像資料反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室及申報城市。申報城市根據(jù)暗訪意見進(jìn)行整改的時間不少于2個月。
對于當(dāng)年推薦2個(含2個)以上城市的省份,初次暗訪有2個(含2個)以上城市沒有通過的,停止該省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室推薦資格1年。
暗訪的重點是抽查核實申報城市日常衛(wèi)生管理和部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,并聽取當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姟?/p>
(二)技術(shù)評估
對于基本通過暗訪的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)組織專家組對申報城市進(jìn)行技術(shù)評估。技術(shù)評估結(jié)束后,全國愛衛(wèi)會辦公室將于2周內(nèi)將書面意見反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室及申報城市。申報城市根據(jù)技術(shù)評估意見進(jìn)行整改的時間不少于2個月。
對于沒有通過暗訪的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)將再次組織暗訪。通過再次暗訪的城市,按前款規(guī)定組織技術(shù)評估;沒有通過再次暗訪的城市,停止申報資格1年,并對其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室進(jìn)行批評。
技術(shù)評估組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求,通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式,全面評估申報城市工作進(jìn)展情況及結(jié)果。
(三)考核鑒定
對于通過技術(shù)評估的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)組織專家組對申報城市進(jìn)行考核鑒定。
對于沒有通過技術(shù)評估的城市,全國愛衛(wèi)會辦公室將暫緩組織對其進(jìn)行考核鑒定,并視其具體情況,研究決定是否需要再次組織技術(shù)評估。
考核鑒定組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式,全面考核申報城市工作進(jìn)展情況及結(jié)果,并向當(dāng)?shù)卣答伩己髓b定意見。
(四)社會公示
對于通過考核鑒定的城市,全國愛衛(wèi)會辦公室將在衛(wèi)生部網(wǎng)站和當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳线M(jìn)行為期2周的公示,廣泛聽取社會各方面的意見,對發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的城市,視具體情況推遲或取消命名。
為了客觀、公正地做好評審工作,實行回避制度。要求如下:
1.自全國愛衛(wèi)會辦公室接到推薦報告之日起至正式命名前,申報城市有關(guān)材料需經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市愛衛(wèi)會辦公室報全國愛衛(wèi)會辦公室,不得自行前往全國愛衛(wèi)會辦公室匯報工作。
2.有關(guān)行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參加全國愛衛(wèi)會辦公室組織的對本省、自治區(qū)所轄城市的評審。
3.已參與全國愛衛(wèi)會辦公室組織對申報城市進(jìn)行技術(shù)評估的行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參與對該市的考核鑒定。
三、命名
全國愛衛(wèi)會根據(jù)評審組考核鑒定意見和無重大分歧意見的公示結(jié)果,對已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的申報城市予以命名。
四、監(jiān)督管理
國家衛(wèi)生城市應(yīng)加強自身管理,發(fā)揮典型示范作用,并在城市醒目位置設(shè)置“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)識,接受社會監(jiān)督。
國家衛(wèi)生城市每3年復(fù)審一次。由所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室于當(dāng)年上半年組織復(fù)查,并于當(dāng)年6月底前將復(fù)查意見報全國愛衛(wèi)會辦公室。全國愛衛(wèi)會辦公室于當(dāng)年下半年組織抽查,方式以暗訪為主。根據(jù)復(fù)審結(jié)果,全國愛衛(wèi)會對符合標(biāo)準(zhǔn)要求的城市予以重新確認(rèn);對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的城市,暫緩確認(rèn),并限期1年進(jìn)行整改;再次復(fù)查仍不合格者,撤銷其命名。
省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室應(yīng)按照分級管理的原則,加強對轄區(qū)內(nèi)國家衛(wèi)生城市的日常管理,并于每年12月底前向全國愛衛(wèi)會辦公室作出書面報告。全國愛衛(wèi)會辦公室將組織專家不定期對國家衛(wèi)生城市進(jìn)行明查暗訪,并將結(jié)果予以通報,該結(jié)果和省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室的復(fù)查結(jié)果將累計作為復(fù)審意見參考。