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擔保公司半年工作總結范文第1篇

一、為什么進入投資擔保行業(yè)？

我2003年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學書本、學社會、學優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學習和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質和專業(yè)水平。2010年4月，離開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準備不足，結果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領域。

二、四月底制定鷹之重生計劃

立足于企業(yè)管理咨詢培訓、社團組織資源和優(yōu)勢，專注中小企業(yè)及個人融資理財業(yè)務拓展開發(fā)，任務是積累客戶資源，目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

2專業(yè)知識深造（2011年9月1日--11月30日） 三個月

考取國家二級理財規(guī)劃師證書和擔保經(jīng)理人函授培訓，專注擔保部、風控部、法務部，任務是專業(yè)知識的學習，目標是一專多能，獨擋一面。謹記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流

自身對投資擔保行業(yè)各職能部門業(yè)務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業(yè)高人，任務是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。

三、鷹之重生計劃的實施過程

四、計劃實施的反思和總結

四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。（心靈枷鎖）

2心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心（創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育）

3心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當

4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴（身體腳鐐）

5自我能力不足，又沒找到互補配合之人。

6行業(yè)大蕭條，一片迷茫

7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上

1生活：送兒子回家上幼兒園，暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。

3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎，專注并致力于PE、VC的實踐學習，兩年時間內切忌不準改變原則

4社交

1堅持并完善博客營銷輔以其他網(wǎng)絡營銷手段

2走出去、請進來、留下來

以cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托，走出去拜訪各大企業(yè)商會、協(xié)會、沙龍、俱樂部，主動結交若干個金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣，塑造并提升平臺形象，吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經(jīng)營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

5資金和資源支持

（1）尋求公司支持

（2） 尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作

（3） 溝通家庭不拖后腿

（4） 努力賺錢，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位

隨著在擔保行業(yè)工作學習中觀察思索的加深，對自己在這個行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰，于是根據(jù)自己的興趣特長與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標和定位。

使命和愿景：為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

專注領域：長期專注并致力于擔保/PE/VC的實踐學習

指導思想：專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

擔保公司半年工作總結范文第2篇

尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好。

下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結；第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。

第一部分：財務部門上半年工作總結

1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。XX年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。

4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了XX年度的報表審計和稅務審計工作。

5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印；節(jié)約用電，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。

6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。

第二部分，下半年的工作重點

下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾。

1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款，最遲不超過2日內付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的oa后，當天寫單據(jù)，當天發(fā)oa報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室，無法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周（即5個工作日）申請。

4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前（含15日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前（含25日）按時發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，成本也太高了。

5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。

6、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財務部門的6條服務承諾，在以后的工作中，若有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反應，我們能做到的盡力做到。

時間過的很快（歲月如梭），轉眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財務部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的XX年度交上一份滿意的答卷 ！

謝謝!

————-范文一結束。

XX年財務部工作總結（范文）

XX年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的XX年工作重點和XX年財務部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。

按照年初計劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生類似重復勞動。

二、認真做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、XX年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結算單據(jù)只是結算人持有，財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓，對公司的財務制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結賬時財務復核不能一目了然，增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù)，要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。

四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

XX年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部XX年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與XX年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關系。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時，從封面到內容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保XX年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、XX年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。

2、XX年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，XX年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年初的一次臨時稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。

2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查，財務部必須采取應對措施，這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務部應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必須上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應及時扣回。

在加強資金管理的同時，財務部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

九、團隊建設

1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批大學應屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財務部內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：項目財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：建議實施遠程軟件，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。

今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!

擔保公司半年工作總結范文第3篇

一、指導思想

以穩(wěn)增長、調結構、增效益為主線，以促進小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展為目標，以出政策、搭平臺、強服務、降成本、補短板為重點，加大支持中小微企業(yè)發(fā)展政策落實，加強部門聯(lián)動和政策協(xié)調，形成全社會支持小微企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

二、活動形式

圍繞政策落實、轉型升級、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資融資、精準服務等方面組織開展服務活動，提升企業(yè)人員素質，增強企業(yè)市場開拓能力，提高產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作水平。充分發(fā)揮全縣中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡作用，整合資源點面結合、集中活動與線上服務相結合、共與個性化定制服務相結合、整體服務與精準服務相結合，不斷創(chuàng)新服務手段和服務方式，提高服務水平，助力小微企業(yè)發(fā)展。

三、重點工作

（一）加強政策落實，營造促進小微企業(yè)健康發(fā)展的良好環(huán)境

一是加強政策宣傳。發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡新媒體的作用，多渠道、多形式解讀和宣傳支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施；組織開展到園區(qū)、進企業(yè)開展政策宣講與咨詢，擴大政策宣傳覆蓋面，切實提高各項惠企政策知曉度。

二是督促政策落實。發(fā)揮縣服務企業(yè)年活動協(xié)調領導小組辦公室作用，組織開展國發(fā)﹝2014﹞52號、湘發(fā)﹝2015﹞3號、湘政發(fā)﹝2015﹞13號等文件貫徹落實情況的跟蹤檢查和效果評估。

三是加強運行監(jiān)測。加強非公經(jīng)濟和中小企業(yè)運行監(jiān)測分析，及時反映企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，為政府制定扶助中小微企業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。

（二）突出轉型升級，開展促進小微企業(yè)提質增效活動

一是加快推進中小企業(yè)信息化建設。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新趨勢，引導中小微企業(yè)與信息服務商對接，在生產(chǎn)、管理、研發(fā)、營銷等各個環(huán)節(jié)加強信息化應用，促進兩化融合，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。

二是深入開展“騰飛杯”中小企業(yè)管理升級活動。采取共性需求政府購買與個性需求市場對接相結合、集中輔導與深度服務相結合、線下服務與在線考評相結合的方式，引導中小微企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度，提升管理水平和經(jīng)濟效益。

三是組織參加“省中小企業(yè)創(chuàng)新博覽會”。組織中小企業(yè)參加“省中小企業(yè)創(chuàng)新博覽會”，集中展示近年來我縣中小微企業(yè)特別是“專精特新”示范企業(yè)的創(chuàng)新成果，促進新成果與市場、資本的有效結合。

（三）加快推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，突出“雙創(chuàng)”基地建設。

一是積極開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動。繼續(xù)與縣人社局等有關部門開展形式多樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，激發(fā)全社會大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的激情與活力。

二是推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設。依托西渡高新區(qū)和光伏產(chǎn)業(yè)園、界牌陶瓷工業(yè)園，推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，爭取列入省、市中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

（四）推進融資服務，緩解小微企業(yè)融資難題。

一是對接企業(yè)融資需求。調研小微企業(yè)融資情況，及時小微企業(yè)融資需求，幫助小微企業(yè)與金融機構實現(xiàn)無縫對接。

二是完善財政扶持機制。加大財政投入力度，組建融資擔保公司。

（五）開展精準服務企業(yè)專項活動。全縣經(jīng)科信系統(tǒng)集中開展服務企業(yè)專項活動。主要對全縣工業(yè)企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)進行一次大規(guī)模、全方位、地毯式的服務和幫扶。針對制約我縣工業(yè)發(fā)展的突出瓶頸，著重妥善解決企業(yè)轉型升級發(fā)展中遇到的用地、用工、用能以及資金、技術、人才、市場等方面的困難和問題。

四、進度安排

2016年3月，啟動專項行動，印發(fā)實施方案。

2016年6月，對工作開展情況進行自查，形成階段性工作小結。

2016年11月，開展年度工作總結，總結經(jīng)驗，查找不足，提出下年度工作計劃。

五、保障措施

（一）加強工作領導。成立局專項行動工作領導小組，由局長任組長，班子成員任副組長，領導小組下設辦公室，副局長兼任辦公室主任，同時從局機關選派19名工作人員分為5個小組，負責服務企業(yè)，做到“任務到人，責任下沉”。

擔保公司半年工作總結范文第4篇

工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。為此收錄了一些范文，為大家提供幫助。

市全面深化改革領導小組辦公室：

近年來，市科技局深入貫徹落實國家、自治區(qū)和市委、政府關于全面深化改革工作的精神，扎實推進科技創(chuàng)新領域改革工作，現(xiàn)將2018年以來改革工作總結和2019年改革工作要點匯報如下：

一、改革亮點工作

(一)科技金融改革。近三年吳忠市組織實施科技金融專項71個，為科技中小企業(yè)貸款貼息，貼息資金額達到956萬元。今年下半年，吳忠市開始探索“寧科貸”工作，市政府注資300萬元委托市開源扶貧擔保公司與工行、寧夏銀行合作，重點支持科技型中小企業(yè)。青銅峽市作為全區(qū)科技型中小企業(yè)風險補償資金試點市，財政投入600萬元，放大5—10倍，設立科技型中小企業(yè)風險補償基金(寧科貸)，面向科技型中小企業(yè)融資貸款。寧夏源冶盛工貿公司等9個項目累計獲得貸款5500萬元。積極與寧夏銀行科技支行等相關金融單位進行對接，探索專利抵押貸款，青銅峽市專利質押貸款達到1000萬元。

(二)資金撥付方式改革。自治區(qū)實行科技項目后補助，采取事前立項實施事后補助資金方式，企業(yè)在國家政策指引下，先行投入資金，組織項目研發(fā)工作;財政資金“面向結果”進行補助。事前立項事后補助資助模式旨在通過后補助經(jīng)費的引導作用，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性和主動性，促進企業(yè)需求與國家目標緊密結合，充分發(fā)揮企業(yè)在研發(fā)投入、科研組織和成果轉化中的主體作用，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。同時，面向結果的補助，可有效避免科研經(jīng)費擠占、挪用等現(xiàn)象，有效提高科研經(jīng)費使用效益。2018年吳忠市組織實施科技創(chuàng)新后補助項目23個，補助資金416.87萬元。

(三)科技項目管理方式改革。一是簡化科技項目和經(jīng)費管理流程，2018年所有項目從科技系統(tǒng)推進科技項目“網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、不見面”。為防止科技項目碎片化、“兩張皮”的問題，今年改革科技項目形成機制，科研項目申報按照“頂層設計+聚焦產(chǎn)業(yè)+常年申報”的原則。二是改變過去年度集中限時申報的做法，今后實行科研項目隨時申報，滾動安排。三是今年開始實行科技項目分級管理制度，自治區(qū)負責涉及全局的重大重點科技項目，各市縣科技部門負責區(qū)域性特色科技項目安排?？萍紡d從今年開始給五市及寧東切塊安排項目資金，由市科技部門統(tǒng)籌安排。任務、資金、責任同步下放五市和寧東，從項目申報、評審、立項、批復、驗收同步下放，責任到市。

(四)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境完善科技政策改革。近年來，我市先后出臺了《關于加快推進科技創(chuàng)新，提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平的意見》、《吳忠市科技創(chuàng)新行動計劃(2016—2020)》、《吳忠市沿黃科技創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設實施方案》、《吳忠市推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略行動計劃》等政策性文件。我市出臺專門的專利資助辦法，每年專利資助30余萬元。召開全市人才大會，對專利轉化獎勵了230余萬元，極大地調動了企業(yè)申報專利，促進專利成果轉化的積極性。2017年7月，市委、政府召開了全市科技創(chuàng)新暨人才工作會議，對三年來獲得科技成果獎、科研平臺建設獎、知識產(chǎn)權專項獎的企業(yè)進行了獎勵，獎勵資金高達328.2萬元，極大地增強了企業(yè)依靠科技創(chuàng)新發(fā)展的信心。2017年，吳忠金積工業(yè)園區(qū)獲批國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)，吳忠市獲批為國家知識產(chǎn)權試點城市。

二、存在的問題

(一)科技金融改革。一是金融機構參與度還不高，目前，寧科貸實施一些基金項目，大多集中在寧夏銀行、石嘴山銀行等，國有大型銀行參與度不夠。二是專利質押貸款工作，目前金融單位對風險的把控過嚴，條件比較苛刻，專利質押工作進展緩慢。

(二)科技項目管理改革。各縣(市、區(qū))科技部門設在了農牧局，科技部門作用被弱化，尤其在科技對工業(yè)的支撐上作用減弱，影響創(chuàng)新發(fā)展政策的落實和科技創(chuàng)新項目的建設。

三、下一步工作要點

(一)在對接服務上下功夫，推動創(chuàng)新驅動“三十條”意見落地有聲。確保創(chuàng)新驅動“三十條”意見在基層能落地，并且取得實實在在的成效，將是我局今后改革工作的重要任務。為此，我局將努力做好下列工作。一是學習好、宣傳好政策。在各領域各類型企業(yè)中廣泛開展宣傳，讓大家都了解政策，形成氛圍。二是對接聯(lián)系好企業(yè)。對于科技型企業(yè)很多利好政策，我局將安排進行專門的對接服務，分門別類，對應需求，個性輔導激發(fā)企業(yè)參與建設項目的熱情，取得實效。三是監(jiān)督執(zhí)行好。對到位的項目要幫助監(jiān)督執(zhí)行，使項目合法合規(guī)不虎頭蛇尾。

(二)在兩區(qū)建設上下功夫，推動特色創(chuàng)新取得重要突破。沿黃科技創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設和現(xiàn)代農業(yè)科技創(chuàng)新示范區(qū)建設是特色創(chuàng)新的重點內容。按照自治區(qū)的總體部署，切實地落實兩個園區(qū)建設的主體責任，抓好科技型企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺引進和國家級農高區(qū)創(chuàng)建。一是大力培育科技型企業(yè)。充分發(fā)揮市場主導作用，通過引導民間資本投資興辦、對現(xiàn)有企業(yè)進行科技嫁接改造、引進科技型企業(yè)以及鼓勵大中型企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈等多種方式培育科技型中小企業(yè)。二是加快創(chuàng)新平臺建設。圍繞高端智能控制閥、精密汽車零部件、焊接自動化設備、現(xiàn)代紡織等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建創(chuàng)新平臺。對現(xiàn)有的自治區(qū)級創(chuàng)新平臺，加快向國家級創(chuàng)新平臺升級，2-3年內金積工業(yè)園區(qū)建成國家高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)并逐步形成輻射帶動效應。三是吳忠國家農業(yè)科技園區(qū)要在申報建設國家農高區(qū)有重要突破。通過與楊凌農高區(qū)的結對幫扶，與西北農林科技大學的合作交流，要打造一流的農業(yè)科技交流平臺，營造一流的人才創(chuàng)新環(huán)境，把吳忠國家農業(yè)科技園區(qū)打造成農業(yè)科技成果轉化基地。

擔保公司半年工作總結范文第5篇

一、2009年工作的基本結局

今年以來，我區(qū)認真落實中央、省市的決策部署，結合高新區(qū)實際，狠抓招商引資、項目建設，全力突出保增長、保民生、保穩(wěn)定、調結構，全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)逐步走強、總體向好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長

預計全年全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）51億元，同比增長17.2%。一產(chǎn)業(yè)完成1.2億元，同比增長3.6%；二產(chǎn)業(yè)完成41.07億元，同比增長21.6%，其中工業(yè)總產(chǎn)值完成103億元，同比增長14.4%；三產(chǎn)業(yè)完成8.73億元，同比增長6.2%。

（二）產(chǎn)業(yè)招商取得突出成就

我們牢牢抓住國家擴大內需、加大投入的歷史機遇，全力以赴抓好招商引資工作。在招商引資工作中堅持“五個并重”，即堅持數(shù)量與質量并重，堅持現(xiàn)商與新商并重，堅持優(yōu)惠與受惠并重，堅持專職與常職并重，堅持供地與供房并重。既追求項目量的遞增，更注重項目質的提高。在守住環(huán)保底線、效益底線的前提下，緊緊圍繞電子信息、裝備制造、制衣紡織、新材料、新能源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力引進產(chǎn)業(yè)鏈長、牽引力大、拉動力強的大項目，加速了園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集。1-11月，全區(qū)新簽項目36個，合同引資36億元，其中億元以上工業(yè)項目6個。完成到位資金34.89億元，完成固定資產(chǎn)投資27.65億元（不含房地產(chǎn)項目），其中引進省外境內資金形成固定資產(chǎn)投資15.3億元，引進外資1248萬美元。預計全年新簽約項目超40個，完成到位資金36億元，完成固定資產(chǎn)投資28億元（不含房地產(chǎn)項目），其中引進省外境內資金形成固定資產(chǎn)投資16.5億元，引進外資2300萬美元。

（三）投資拉動發(fā)揮積極作用

我們牢牢把握“項目建設”這個工作重點，以項目拉動投資，以投資拉動增長，取得明顯成效。預計全區(qū)全年完成全社會固定資產(chǎn)投資48億元，同比增長9.2%，其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成46.8億元，同比增長9.2%；農村固定資產(chǎn)投資完成1.2億元，同比增長9.1%。一是狠抓爭資立項，爭取國家投資。今年共策劃基礎建設、產(chǎn)業(yè)項目、社會事業(yè)項目、廉租房等項目40個，已獲批項目15個，爭取資金2301.5萬元；正在申報項目25個，申請資金15.425億元。二是強化基礎設施建設，擴大財政投入。今年我們千方百計從有限的財力里擠出資金，啟動并完成基礎設施建設項目35個，完成工程直接投資2.5億元，全力完成了總造價1.03億元的龍洲南路、康富南路、金**路、梓山中路“四路”提質改造工程；完成排污管網(wǎng)建設兩個；新建了怡園路、楠珠路；完成了高新路、石港灣路、迎賓西路的配套；啟動建設小街小巷、廉租房、安置基地等民生工程項目16個，完成工業(yè)項目場平土石方375萬立方米。三是狠抓籌資融資，激活信貸投資。充分盤活土地資源，完成26宗5853畝土地的規(guī)劃發(fā)證、5宗964畝土地的國土發(fā)證。正在辦理11宗1035.6畝的土地發(fā)證工作，其中9宗已完成掛牌公示，進入揭牌辦證階段。拓展融資渠道，先后與省國家開發(fā)銀行、國家銀行金融租賃公司、省浦發(fā)銀行、省**銀行和省交通銀行進行了融資對接。全年籌資融資實際到位9.58億元，其中土地經(jīng)營收入2.65億元，銀行貸款5.88億元，收回賬款1.05億元。

（四）服務企業(yè)全方位推進

我區(qū)秉持“一切為了企業(yè)、為了企業(yè)一切”和“我是企業(yè)第一員、我要承擔第一責”的園區(qū)發(fā)展理念，積極探索建立政府、企業(yè)、社會三位一體的服務體系，按照“零距離、零時差、零缺陷”的服務標準，對園區(qū)企業(yè)全面開展以解難題、促建設、促生產(chǎn)為主題的“一解雙促”活動。區(qū)工委領導和100多名機關干職工下到項目施工現(xiàn)場，深入企業(yè)生產(chǎn)車間，集中解決企業(yè)具體困難。一是扎實開展企業(yè)金融服務。我們與市內各銀行及省市中小企業(yè)擔保公司、省技術產(chǎn)權交易所、**民生銀行、裕坤（江蘇）投資公司等取得聯(lián)系，獲取支持，幫助17家企業(yè)落實了12.8億元貸款意向。目前，已有近13家企業(yè)獲得融資4.9億元。二是積極組織項目申報，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。幫助**中科恒源風電產(chǎn)業(yè)科技有限公司獲得國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金重點項目立項資助80萬元；益華水產(chǎn)總投資2.7億元的水產(chǎn)品冷鏈物流項目率先擠進國家物流投資項目籠子，獲批資金400萬元。**金博的“大尺寸高性能炭纖維復合材料坩堝制備高技術產(chǎn)業(yè)化項目”獲得國家自主創(chuàng)新和高技術產(chǎn)業(yè)化項目支持資金800萬元。三是努力推進科技自主創(chuàng)新，增強企業(yè)應對危機的能力?；萃虏耐ㄟ^實施“復合型導電塑料母粒研發(fā)項目”、“高效節(jié)能減排金屬纖維燃燒器研究開發(fā)項目”，為公司找到了渡過金融危機的重要突破口；金融危機對國內多晶硅產(chǎn)業(yè)影響巨大，我區(qū)的晶鑫科技幾乎瀕臨停產(chǎn)，但公司今年投入3000萬元研發(fā)經(jīng)費，對低成本并且可以進行批量生產(chǎn)太陽能晶硅材料的方法——熔硅法進行攻關，依靠科技創(chuàng)新走出危機。瑞亞高科大膽突破苧麻脫膠瓶頸，改造原有工藝流程，創(chuàng)造了良好的效益。另外，目前我區(qū)正在幫助益華水產(chǎn)申報省級工程技術（研究）中心。四是統(tǒng)籌解決企業(yè)用工難與返鄉(xiāng)人員就業(yè)難問題。區(qū)工委、管委會為推動返鄉(xiāng)人員與企業(yè)用工崗位的有效對接，適時提出了3個100%的要求，即信息入戶率100%、有就業(yè)愿望的農民摸底率100%、就業(yè)崗位與有就業(yè)愿望的農民工對接率100%。全區(qū)從元月份開始組織專場招聘會10余次，招聘信息數(shù)上千個，印制招聘信息廣告5萬份，推動近2000名失業(yè)返鄉(xiāng)人員進高新區(qū)企業(yè)就業(yè)。

（五）產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化

1-10月，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值逐月遞增，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。規(guī)模工業(yè)增加值完成30.01億元，同比增長20%。一是電力能源快速增長。**電廠實現(xiàn)總產(chǎn)值17.18億元，同比增長108.4%；完成工業(yè)增加值10.89億元，同比增長108.2%。二是紡織業(yè)強勢增長。全區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值2.24億元，同比增長262.8%；完成工業(yè)增加值0.54億元，同比增長276.4%。以瑞亞高科、布伊爾制衣、嘉熠紡織等紡織企業(yè)，立足國內市場，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜局面。三是高新技術產(chǎn)業(yè)骨干主體地位凸顯。全區(qū)完成高新技術總產(chǎn)值37.53億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%；實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)增加值11.2億元，占同口徑規(guī)模工業(yè)增加值的37.4%。此外，電子信息、玻璃制造、日用化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好?？屏h公司產(chǎn)品以內銷為主，國外市場主要分布在港澳以及東南亞，受金融危機影響不大，生產(chǎn)形勢較好；納愛斯公司在國內已經(jīng)形成知名品牌優(yōu)勢，生產(chǎn)銷售運轉正常。四是裝備制造業(yè)保持小幅增長。全區(qū)裝備制造業(yè)完成總產(chǎn)值22.32億元，同比增長2.5%；完成增加值8.93億元，同比增長2.4%。另外，通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣機械及器材制造業(yè)拉動效用顯著。瑞能動力、新華美、益橡傳動機械等新投產(chǎn)或即將投產(chǎn)企業(yè)不斷集聚，促進了裝備制造業(yè)的發(fā)展。

（六）東部新區(qū)建設實現(xiàn)年初預定目標

今年來，東部新區(qū)的建設和管理者們，緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，積極克服土地報批、征地拆遷和工程建設中的多重困難，吃住在一線、工作在一線，全力化解資金難、招商難，至11月底完成建設投資7.07億元，預計年底可超額完成7.6億元的年初預定目標。獲批土地1046畝，待批土地772畝。完成征地1685畝、流轉土地187畝，拆遷房屋235棟。列入年初計劃的高新大道、魚形山路、城際干道等“七路”建設進展順利；9棟標準廠房完成90%的室內裝飾，3棟專家樓即將竣工，綜合樓完成6層主體工程，公寓樓完成2層主體工程，迎新、如舟、迎春三**置莊園先后啟動了21棟安置房的建設。充分依托長株潭“兩型社會”建設先導示范區(qū)和國家級加工貿易產(chǎn)業(yè)梯度轉移重點承接地兩塊“金字標牌”，憑借省級高新區(qū)的優(yōu)惠政策，大力開展招商引資工作，接待客商160余批次，完成簽約項目7個，在談項目20余個。**龍周塑膠制品項目、**佰一重工項目、廣東昭信光電LED項目已先期租賃廠房進行了試生產(chǎn)?；I融資工作初見成效，新成立的益**新區(qū)東部新區(qū)投資開發(fā)公司自3月16日注冊登記以來，完成融資貸款2.6億元。

（七）擴大內需促進了城鄉(xiāng)消費

今年以來，我區(qū)成功創(chuàng)建了全市第一家規(guī)模最大的生活必需品專業(yè)批發(fā)市場**富橋大市場，福中福商貿城正式開業(yè)經(jīng)營，并加強了對鹿角園市場、維克市場、萬利市場、江金市場的經(jīng)常性管理和監(jiān)督。汽車、家電“兩下鄉(xiāng)”活動，刺激了農村消費。全區(qū)農民購買家電2272臺，摩托車675臺，汽車80臺，農民獲補147.3萬元。預計全年全社會消費品零售總額實現(xiàn)3.88億元，同比增長19%。城鎮(zhèn)居民可支配收入17200元，同比增長10.3%；人均消費支出13265元，同比增長10.5%。農村居民人均現(xiàn)金收入8123元，同比增長11%；人均現(xiàn)金消費支出7310元，同比增長8%。

（八）節(jié)能降耗成效顯著

1-10月，全區(qū)規(guī)模工業(yè)綜合能源消耗量為94.79萬噸，同比增長7.7%，比工業(yè)增加值增速低12.8個百分點，單位增加值能耗同比下降10.2%，呈現(xiàn)出生產(chǎn)平穩(wěn)較快運行，能源消耗顯著下降的良好態(tài)勢。

今年盡管全區(qū)經(jīng)濟轉暖回穩(wěn)、逐月回升，但在去年的高速度、高基數(shù)上，受金融危機的嚴重沖擊，經(jīng)濟運行依然存在發(fā)展速度減緩、社會投資減弱、企業(yè)效益下滑等突出問題。

（一）就年度目標任務完成情況而言

1、GDP：GDP年度目標為51億元，1-10月完成40億元，與全年目標相差11億元。11-12月，一產(chǎn)業(yè)須實現(xiàn)增加值0.2億元左右。二產(chǎn)業(yè)中規(guī)模工業(yè)須完成產(chǎn)值20.16億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值方可實現(xiàn)7.66億元左右；規(guī)模以下工業(yè)須實現(xiàn)增加值0.2億元以上；建筑業(yè)須實現(xiàn)增加值0.7億元以上。三產(chǎn)業(yè)須實現(xiàn)增加值2.24億元以上。

2、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值：全年目標為100億元，1-10月完成79.84億元，與全年目標相差20.16億元。目前全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)76家，12月隨著3家新進規(guī)模企業(yè)，總數(shù)將達到79家。挖掘規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)潛力，督促14家億元企業(yè)擴大生產(chǎn)，如期完成年初的產(chǎn)值目標，是確保上述兩個目標實現(xiàn)的關鍵。

3、全社會固定資產(chǎn)投資：全年目標為48億元，1-10月完成37.38億元，相差10.62億元。11-12月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資每月須完成5.22億元以上，農村固定資產(chǎn)投資每月須完成0.18億元以上。由于房地產(chǎn)投資，新建、擴建項目等社會投資減弱，1-10月每月完成固定資產(chǎn)投資均只在3.8億元左右，11-12月要再加力度完成每月近5.4億元的投資任務，實現(xiàn)48億元的年初目標，壓力較大。

（二）就全市工業(yè)園區(qū)考核指標而言

1、規(guī)模工業(yè)增加值：1-10月我區(qū)實現(xiàn)30.01億元，與園區(qū)考核目標還差7.61億元。11-12月，規(guī)模工業(yè)如果能完成產(chǎn)值20.16億元，規(guī)模工業(yè)增加值即可實現(xiàn)7.66億元。

2、工業(yè)投資：1-10月，我區(qū)已完成工業(yè)投資16.71億元，與園區(qū)考核目標還差4.03億元。1-10月每月完成固定資產(chǎn)投資額均只在1.25億元左右，11-12月每月要完成2億元以上的工業(yè)投資，存在一定的困難。

基礎設施建設投資：1-10月，我區(qū)已完成基礎設施投資7.87億元，與園區(qū)考核目標只差0.34億元。今年基礎設施投入力度較大，全年可以超額完成此目標。

3、稅收：今年園區(qū)考核目標為4.11億元，至11月30日止，國稅完成9639萬元，占全年任務的52.38%；地稅完成16885萬元，占全年任務的81.97%。國、地兩稅預計全年完成3.3億元，力爭完成3.5億元，稅收最小缺口達6100萬元。完成此項指標，任務最為艱巨。

4、引進外資：1-11月引進外資1248萬美元，完成市定目標任務2800萬元的44.57%；預計全年完成引進外資2300萬美元，尚有缺口500萬美元。

市域外資金形成固定資產(chǎn)投資額：1-11月完成市域外資金形成固定資產(chǎn)投資27.65億元，完成市定目標26億元的106.3%；預計全年完成28億元，可望完成市定目標的107.6%。

5、新投產(chǎn)項目目標為20個，目前已投產(chǎn)18個，預計全年投產(chǎn)21個；新動工項目目標為28個，目前已完成31個；新簽約項目目標為30個，目前已完成36個，預計全年完成40個以上。該三項指標均能圓滿完成。

二、2010年工作思路

2010年，我區(qū)經(jīng)濟工作的總體思路是：全面貫徹十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀，按照市委建設“環(huán)省會中心城市、現(xiàn)代新型工業(yè)城市、宜居山水生態(tài)旅游城市”的要求，加強本部建設，加快新區(qū)建設，全面強化招商引資與項目建設，全力打造經(jīng)濟社會發(fā)展的一流環(huán)境，確?！肮I(yè)增效，財政增長，農民增收”，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展與社會的和諧發(fā)展。

具體發(fā)展目標為：實現(xiàn)GDP超60億元，同比增長18%；規(guī)模工業(yè)增加值48億元，同比增長25%；全社會固定資產(chǎn)投資62.5億元，同比增長30%；財政總收入7億元，同比增長20%以上。

    （一）緊抓工作重點，切實加強招商引資與立項爭資工作

1、切實加強重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域的招商。突出抓好與央企的對接，重點推進航天科工、中國建筑、中國聯(lián)通等的對接，力爭項目落戶；突出汽車零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)和基礎設施的招商，切實做好引大引強；突出東部新區(qū)的招商，東部新區(qū)標準化廠房的招商、東部新區(qū)核心區(qū)商居綜合開發(fā)項目的招商和**創(chuàng)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)培植與招商。

2、切實加強信息收集與宣傳推介工作。重點抓住歲末年初安排來年項目投資計劃的有利時機，充分利用市、區(qū)駐外辦事處、園區(qū)內落戶企業(yè)以及龍頭企業(yè)配套資源的信息渠道，充分收集和整理招商信息，并針對性地進行宣傳推介。

3、切實加強一批重點在談、聯(lián)系項目的跟進工作，緊緊盯住大項目。包括山東日照悍馬輪胎、電動摩托車、宏力捷汽車配件項目、意大利都靈汽車配件項目、汽車五金彈簧等汽車零配件產(chǎn)業(yè)項目；一印科技等電子信息產(chǎn)業(yè)項目；東部新區(qū)標準廠房的招商及東部新區(qū)核心區(qū)商住綜合開發(fā)等基礎設施類項目。

4、切實加強招商項目履約情況的清理工作。對已簽約需辦理手續(xù)的項目，做好各項審批程序的全程服務，確保項目盡快落戶，對已簽約但沒有進展的項目，特別是**創(chuàng)業(yè)園中的引進項目，要查**因，加強溝通聯(lián)絡，騰出資源，開展新項目。

5、切實加強爭資立項工作，確保一批重大前期項目進入省和國家籠子，爭取國家專項資金支持。

（二）強化責任與服務舉措，切實加強項目建設

1、嚴格實行機關班子成員和部門分片包干、專業(yè)部門分項包干和鎮(zhèn)（街道）村分級包干的項目建設責任制。每個項目明確專人盯守，現(xiàn)場跟蹤，第一時間協(xié)調解決出現(xiàn)的問題。對履行責任情況進行嚴格考核。

2、嚴格調控項目建設進度。明確約定每個入園項目啟動建設和竣工投產(chǎn)時間，排出進度計劃表。嚴格實行違約處罰。定期召開項目建設調度會，及時解決項目建設中存在的各種問題。

3、著力建好高新區(qū)政務中心和企業(yè)服務中心，做到“投資審批一條龍服務，企業(yè)籌建全方位服務，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)?！保蛟祉椖繌暮灱s到投產(chǎn)的綠色**。

（三）夯實發(fā)展基礎，切實加強基礎設施建設與配套

1、投資1.4億元，完成下列工程：

①完成工業(yè)大道、蓉園路、怡園路、大桃南路、春曉路、智園路、團圓南路等7條道路的征地拆遷、路基及路面工程；完成江海路的路面及配套工程；完成海棠路的提質改造工程；完成3條背街小巷的建設。

②完成**火車站周邊提質改造工程。

③建設站廁合一垃圾中轉站2座、公廁2座，添置街道果皮箱100個，及其他小型環(huán)衛(wèi)設備。

2、另擬投資5.9億元，建設以下工程：

①完成永福路、白楊路、松林路、中山村路、海棠西路、董家路等6條道路的征地拆遷、路基、路面工程；完成楠珠路、怡園路兩條道路的配套工程。

②完成招商引資項目場平工程1500畝；完成火車東站物流工業(yè)園場平工程240畝。

③完成梅林路中小企業(yè)園、大桃路東側的排污管道工程；完成**大道至**公司的圍山渠工程；完成謝林港鎮(zhèn)及沿線給水工程。

④完成有關安置基地的基礎及配套工程。

（四）整合有關資源，切實加強融資籌資工作

1、加強銀政合作關系，力爭在一季度完成國家開發(fā)銀行省分行3200萬元銀行貸款及國銀金融租賃有限公司4億元貸款資金到位。

2、努力爭取在本部和東部新區(qū)規(guī)劃1000畝左右土地為貸款抵押品，用于銀行融資貸款。

3、盤活土地資產(chǎn)，確保全年出讓800畝經(jīng)營性用地，籌集資金4億元以上。

4、加強財務管理，確保農民“三費”和拆遷安置補償、重點項目工程款的支付，努力維護穩(wěn)定大局。

（五）全力主攻基礎設施建設和招商引資工作，切實加強東部新區(qū)建設

2010年，東部新區(qū)建設將堅持項目建設和招商引資工作“雙重心”，在大力加強基礎設施建設的同時，狠抓招商引資，強化資產(chǎn)經(jīng)營，逐步啟動自身造血功能。全年計劃完成投資約12億元（其中東部新區(qū)投入4.495億元，社會投入7.55億元）；報批土地1500畝；完成標準化廠房招商，引進億元以上企業(yè)5家；完成籌融資3.95億元。

1、全力開展招商引資。在全面配套基礎設施建設的同時，按照道路建設與項目布設同步進行的思路，全力開展招商引資工作，項目引進原則上一律落戶在產(chǎn)業(yè)布局區(qū)和已建成道路的兩邊地帶，全面完成標準化廠房的招商工作。

（1）注重引進大型工業(yè)項目。根據(jù)東部新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，全年計劃重點引進裝備制造（側重汽車零部件和整車生產(chǎn)企業(yè)）、電子信息類億元以上大型工業(yè)企業(yè)5家以上，其中上半年引進3家，下半年引進2家。

（2）完成標準化廠房招商。東部新區(qū)目前已建標準化廠房9棟，其中單層廠房4棟，計劃一季度完成招租，主要引進裝備制造類工業(yè)企業(yè)；5棟多層廠房采取整棟租賃和分層租賃兩種形式，計劃在10月份之前完成招租，主要引進電子信息類等工業(yè)企業(yè)。

（3）督促已簽約項目盡快啟動建設。目前已簽約的共有**龍周模具、佰一重工、廣東昭信LED、益**新建材管業(yè)公司、鋁電解電容、風動燃燒器、鍋爐配件等7個項目。力爭前6個項目在2010年全部完成廠房建設，前5個項目實現(xiàn)投產(chǎn)，鍋爐配件項目盡快簽訂補充協(xié)議，啟動建設前期工作。

2、抓好基礎設施配套建設。全年計劃完成建設投資4.495億元，主要開展5個方面的建設項目：

（1）污水處理廠建設。計劃2011年建成，2010年預計投資6673萬元。

（2）道路工程建設，預計投資5900萬元。

①新建魚形山路延伸工程、蘭嶺路、花亭路等道路三條，預計投資3164萬元。

②續(xù)建魚形山路二標段、龍?zhí)谅?、歐家沖路等三條道路的硬化工程，預計投資2736萬元。

（3）綜合樓精裝修及倒班公寓生活服務區(qū)建設，預計投資3000萬元。

（4）安置莊園建設，預計投資9427萬元。

（5）1400畝工業(yè)項目場平工程，預計總投資8300萬元。

3、積極引入社會投資

（1）協(xié)調燃氣、自來水和電力公司搞好區(qū)內管線敷設，預計投資5500萬元。

（2）督促10個入?yún)^(qū)企業(yè)開工建設，完成企業(yè)廠房基建及固定資產(chǎn)購置投入5.5億元。

（3）引入戰(zhàn)略投資者進行核心商住區(qū)的開發(fā)建設，預計第一期投入1.5億元。

4、加大籌融資力度

據(jù)測算，東部新區(qū)2010年的實際資金需求量為4.35億元，主要通過以下4個渠道籌集資金：

（1）積極爭取各類金融機構的大力支持，獲取銀行貸款2億元。

（2）高新區(qū)管委會投入1.212億元。其中，財政投入6000萬元，資產(chǎn)經(jīng)營總公司投入6120萬元。

（3）高新區(qū)東部新區(qū)投資開發(fā)公司通過自身資產(chǎn)經(jīng)營獲得收益1.038億元。其中，核心商住區(qū)土地出讓收入1億元，標準廠房和綜合服務區(qū)租金收入380萬元。