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一、會(huì)議材料部分
1、行政工作報(bào)告,由負(fù)責(zé)起草,12月日完成,交領(lǐng)導(dǎo)審定。
2、黨委工作講話,由負(fù)責(zé)起草,12月日完成,交領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、職工提案解答報(bào)告,由__負(fù)責(zé)。職工提案于12月23日收回。按提案內(nèi)容分類(lèi),向礦務(wù)會(huì)匯報(bào)后,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)解答。最后形成綜合解答報(bào)告。送領(lǐng)導(dǎo)審定。
4、大會(huì)決議。在行政工作報(bào)告及職工提案解答報(bào)告完成后,召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議,討論行政工作報(bào)告、職工提案解答報(bào)告。會(huì)后形成大會(huì)決議。由負(fù)責(zé)。
5、表彰決定。礦行政、工會(huì)聯(lián)合發(fā)文,《大平礦關(guān)于表彰決定》,文件起草由負(fù)責(zé),并交領(lǐng)導(dǎo)審定后,由礦
辦負(fù)責(zé)發(fā)文。文件在開(kāi)會(huì)前一天發(fā)放。表彰單位、人員各作
為文件附件。
6、會(huì)議主持人用語(yǔ)。由——負(fù)責(zé)。
7、會(huì)議材料袋。材料發(fā)放范圍:人手1份/只發(fā)給代表/發(fā)到
科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),共需——個(gè)材料袋。由——負(fù)責(zé)采購(gòu),式樣由領(lǐng)導(dǎo)定。
8、材料印刷——份,光榮冊(cè)制作——份,由——負(fù)責(zé)。
9、材料袋裝如下材料;
(1)行政工作報(bào)告
(2)黨委工作講話
(3)光榮冊(cè)
(4)會(huì)議日程表
(5)大會(huì)決議
(6)主席團(tuán)名單
10、材料袋裝袋由政工辦負(fù)責(zé)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)部分
1、功勛章18個(gè),由__負(fù)責(zé),12月—日完成。
2、先進(jìn)集體獎(jiǎng)牌7個(gè),綬帶33個(gè),紅信封35個(gè),榮譽(yù)證書(shū)30個(gè),由__負(fù)責(zé),12月23日完成。
3、頒獎(jiǎng)事宜。
(1)頒獎(jiǎng)順序:集體、個(gè)人
(2)找6個(gè)服務(wù)員,著紅色旗袍、黑色高跟皮鞋、托盤(pán)、托盤(pán)中紅綢布。人員由行政科出。服裝等由工會(huì)負(fù)責(zé),并組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)幾次。
(3)先進(jìn)集體7個(gè),按4加3上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。局模,
(4)達(dá)產(chǎn)功勛18人,按6加6加6上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(5)安全標(biāo)兵11人,按6加5上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、會(huì)場(chǎng)布置
1、大會(huì)名稱(chēng)是否定為“__集團(tuán)__礦第一屆二次職代會(huì)暨20__年工作表彰會(huì)”
2、大會(huì)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、條幅由工會(huì)負(fù)責(zé)。
3、桌椅、鮮花擺放由行政科、工會(huì)負(fù)責(zé)。
4、主席臺(tái)茶水、瓶水及臺(tái)下瓶裝水由行政科負(fù)責(zé)提供及擺放。
5、音響麥克
6、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生由行政科負(fù)責(zé),會(huì)場(chǎng)內(nèi)及樓梯、洗手間都要清潔。
四、禮儀
由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。大門(mén)4名經(jīng)警,警禮。
五、就餐
六、會(huì)議用餐由行政科負(fù)責(zé),就餐地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、酒水由領(lǐng)導(dǎo)定。
一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
2、按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
3、及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。
二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi),不是搞形式,走過(guò)場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái),我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn),充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi),廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強(qiáng)道德建設(shè),開(kāi)展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象
從總體上看,我國(guó)實(shí)施以穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策為重要特點(diǎn)的宏觀調(diào)控政策,鋼鐵行業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn);省委落實(shí)“以工業(yè)強(qiáng)省為主導(dǎo)”的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體工作取向,以及集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)提出的“把握一個(gè)機(jī)遇、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的工作思路。公司黨委決定廣泛深入開(kāi)展以“精品戰(zhàn)略開(kāi)新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),教育全體黨員、干部和職工統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓舞干勁,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、良好的輿論環(huán)境和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
一、指導(dǎo)思想、目的
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、省委九屆四次全委會(huì)、集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)和公司二次黨代會(huì)精神,牢固樹(shù)立加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展、和諧發(fā)展理念,以落實(shí)公司二屆一次職代會(huì)精神和2007年黨委工作要點(diǎn)為主要內(nèi)容,大力開(kāi)展“精品戰(zhàn)略開(kāi)新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),教育廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、正視困難、創(chuàng)新工作、落實(shí)措施、頑強(qiáng)拼搏,激發(fā)和凝聚各方力量,確保圓滿完成公司2008年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二、教育內(nèi)容
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委九屆四次全委會(huì)、(集團(tuán))公司首屆三次職代會(huì)精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)理念,增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展意識(shí),推進(jìn)公司跨越發(fā)展。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二次黨代會(huì)精神,深刻理解公司“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司適應(yīng)新形勢(shì)把握新要求制定的發(fā)展思路,引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),著力引導(dǎo)職工解放思想、創(chuàng)新工作,增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,實(shí)現(xiàn)公司新跨越。
3.組織學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會(huì)行政工作報(bào)告、《2008年形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》、《攀鋼日?qǐng)?bào)》及《攀成鋼報(bào)》系列評(píng)論員文章。引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)完成今年目標(biāo)任務(wù)的不利條件和有利因素,深刻認(rèn)識(shí)完成今年目標(biāo)任務(wù)對(duì)公司今后發(fā)展的重要性和必要性,明確公司今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)、成本意識(shí)、改革意識(shí)和和諧意識(shí)。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行公司的文化理念,著力引導(dǎo)全體職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、永攀高峰”的企業(yè)精神和“制造精品、創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)宗旨,牢固樹(shù)立精品發(fā)展、精細(xì)管理、精心操作意識(shí),以一流的工作質(zhì)量確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、主要工作
1.加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造良好輿論氛圍
公司輿論宣傳報(bào)道要強(qiáng)化危機(jī)教育,樹(shù)立憂患意識(shí)。各單位要充分利用公司黨委宣傳部編寫(xiě)的2008年形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》,客觀講形勢(shì),重點(diǎn)講責(zé)任,關(guān)鍵講措施。動(dòng)員全體職工樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和使命意識(shí),迎難而上,再創(chuàng)佳績(jī)。
(1)組織報(bào)、臺(tái)訪談。2008年公司職代會(huì)召開(kāi)后,組織公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,就公司2008年應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效、開(kāi)拓市場(chǎng)、深化改革、從嚴(yán)管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化以及黨的建設(shè)等工作措施進(jìn)行訪談,把各單位形勢(shì)任務(wù)教育引導(dǎo)到制定措施、鼓足干勁、確保任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。
(2)編發(fā)主題言論。以公司職代會(huì)報(bào)告精神為基礎(chǔ),組織《攀成鋼報(bào)》撰寫(xiě)、刊發(fā)系列評(píng)論員文章。深入分析公司2008年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、2008年目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn);回顧公司取得的巨大成績(jī),展示公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);闡釋公司科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)管理、深化改革、創(chuàng)新黨建的措施等,引導(dǎo)干部職工找準(zhǔn)加快發(fā)展、和諧文明的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),制定和落實(shí)確保目標(biāo)完成的措施辦法。
開(kāi)辟“學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展”、“廠部長(zhǎng)訪談”等欄目。公司電視臺(tái)要同步摘要播發(fā)。
(3)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)宣傳及典型報(bào)道。對(duì)2007年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作等方面取得較大成績(jī)的單位進(jìn)行報(bào)道;對(duì)2008年起步工作做得好、公司職代會(huì)精神貫徹好、形勢(shì)任務(wù)教育抓得好的單位進(jìn)行宣傳報(bào)道;對(duì)精細(xì)管理、創(chuàng)新工作、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效突出的單位、班組、個(gè)人進(jìn)行深度報(bào)道。開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄、專(zhuān)題,生動(dòng)深入地報(bào)道2007年度受公司表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表事跡。
2.抓好專(zhuān)題宣講報(bào)告會(huì)
(1)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者對(duì)公司兩級(jí)中心組成員,宣講國(guó)家及行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策,增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展的能力和自覺(jué)性。
(2)組織好公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)分赴二級(jí)單位,結(jié)合公司二次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí),宣講2008年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與任務(wù)。
3.層層開(kāi)展“精品戰(zhàn)略開(kāi)新局、和諧文明譜新篇”大討論。
(1)層層分解任務(wù)、逐項(xiàng)落實(shí)措施??傮w上要圍繞“剖析完成目標(biāo)的有利因素和不利條件、明確完成目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、找準(zhǔn)工作差距和不足、增添確保目標(biāo)的措施辦法”這一思路來(lái)進(jìn)行。關(guān)鍵是找差距、重點(diǎn)是定措施。引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)強(qiáng)化討論指導(dǎo)。要開(kāi)展公司、二級(jí)單位、工段(科)、班組等多個(gè)層面,以及工會(huì)、共青團(tuán)、科協(xié)等多方面的討論。黨委宣傳部要加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)督導(dǎo),有關(guān)方面要積極創(chuàng)造條件,增強(qiáng)討論活動(dòng)的實(shí)效性。
(3)豐富討論活動(dòng)。在開(kāi)展大討論期間,要開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),豐富討論內(nèi)容,活躍討論氛圍,增強(qiáng)討論活動(dòng)的吸引力和感染力。
一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用三個(gè)代表要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
2、按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
3、及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。
二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi),不是搞形式,走過(guò)場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái),我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn),充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi),廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強(qiáng)道德建設(shè),開(kāi)展好職工素質(zhì)工程,塑造電力企業(yè)新形象
1、深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、文明型班組,爭(zhēng)創(chuàng)智能型班組、智能型職工活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱(chēng)號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化一日三德三做活動(dòng)的開(kāi)展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活
工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作:
1、認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
2、時(shí)刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
3、繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。
4、認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。
為此,孝感電信始終把實(shí)施企務(wù)公開(kāi)工作納入重要議事日程,專(zhuān)門(mén)成立企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)部門(mén)具體承辦,工會(huì)紀(jì)檢協(xié)調(diào),企業(yè)員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,各部門(mén)密切配合,各司其職,整體推進(jìn),使企務(wù)公開(kāi)工作有條不紊地進(jìn)行。孝感電信上下結(jié)合狠抓企務(wù)公開(kāi)制度的考核和落實(shí),使企務(wù)公開(kāi)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。針對(duì)基層縣(市)局企務(wù)公開(kāi)的工作提出了“四有”要求:一要有領(lǐng)導(dǎo)小組;二要有辦事機(jī)構(gòu);三要有實(shí)施細(xì)則和相關(guān)資料;四要有對(duì)內(nèi)對(duì)外的公開(kāi)欄。為了抓好企務(wù)公開(kāi)的落實(shí),并召開(kāi)專(zhuān)題進(jìn)行研究,組織人員下基層對(duì)“四有”進(jìn)行檢查和落實(shí)。到目前為止,孝感電信所屬六個(gè)縣(市)局均達(dá)到“四有”要求,都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)是健全的,具體分工是明確的,人員是到位的,使企業(yè)民主管理得到切實(shí)加強(qiáng),有力地促進(jìn)了全市電信企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
孝感電信在企務(wù)公開(kāi)中突出“三性”。一是經(jīng)常性。凡是群眾反映,只要是涉及企業(yè)改革、發(fā)展、重大事項(xiàng)或與人民群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng),均做到隨時(shí)公開(kāi)。**年元至5月連續(xù)三期對(duì)外公開(kāi)電信資費(fèi)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),6月份推出規(guī)范服務(wù)和承諾服務(wù)內(nèi)容。先后對(duì)內(nèi)公開(kāi)20期9大類(lèi)事項(xiàng)。二是全面性。對(duì)外“七公開(kāi)”內(nèi)容涵蓋辦事機(jī)構(gòu)等職責(zé)、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)查詢、服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理等;對(duì)內(nèi)“八公開(kāi)”包括職工集資建房、職稱(chēng)評(píng)定、計(jì)劃生育指標(biāo)申辦、學(xué)歷學(xué)位、崗位調(diào)整、優(yōu)秀人才、提拔任命、崗位競(jìng)聘公開(kāi)。三是真實(shí)性。堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)心接受監(jiān)督。同時(shí),通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄等形式,全方位、立體化地所有應(yīng)該公開(kāi)的企務(wù)信息,還設(shè)立企務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱及監(jiān)督電話,廣開(kāi)言路,集思廣益,做到讓全體員工知情、參政、議事、監(jiān)督。在企務(wù)公開(kāi)過(guò)程中,不僅注意講究?jī)?nèi)容和形式,更注重的是企務(wù)公開(kāi)的實(shí)效。黨組經(jīng)常組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)的檢查和監(jiān)督,以保證企務(wù)公開(kāi)的實(shí)效。為使企務(wù)公開(kāi)工作更趨于制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,孝感電信嚴(yán)格做到了:事前監(jiān)督,保證企務(wù)公開(kāi)的程序和方法;事中監(jiān)督,保證企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí);事后監(jiān)督,保證員工反映的問(wèn)題得到及時(shí)解決。全公司上下各盡其責(zé),使企務(wù)公開(kāi)工作得以健康有序地開(kāi)展。
實(shí)踐證明,孝感電信通過(guò)全面推行企務(wù)公開(kāi)工作,拓展了企業(yè)的民主管理渠道,有效地調(diào)動(dòng)了廣大員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),樹(shù)立了信心和勇氣,提高了工作積極性;密切了干群關(guān)系,改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),提高了辦事效率;增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,穩(wěn)定了員工思想,推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1、完善了職代會(huì)制度的落實(shí)。如今,員工的工資獎(jiǎng)金怎樣分配,干部考核任免情況怎樣,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況如何……這些對(duì)孝感電信員工來(lái)說(shuō),已經(jīng)不再神秘,因?yàn)樾⒏须娦虐崖毚鷷?huì)作為實(shí)行企務(wù)公開(kāi)的基本形式,制定了民主管理制度,全面加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),促進(jìn)職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大改革方案、重大規(guī)章制度、涉及職工生活福利等重大決策的參與,一是堅(jiān)持每年定期召開(kāi)兩次職代會(huì)制度,二是堅(jiān)持參政議政制度,企業(yè)重大決策等由職代會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行,三是民主評(píng)議干部制度,四是企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)匯報(bào)制度。充分發(fā)揮公司、分局(部、室)、班組(支局)三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)以及職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)的職能,認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會(huì)研究討論的問(wèn)題,都必須向職代會(huì)報(bào)告,分別由職代會(huì)審議、通過(guò)或決定。如職代會(huì)審議通過(guò)行政工作報(bào)告及公司重大事項(xiàng)等員工生活福利問(wèn)題,使廣大員工了解企業(yè)情況,參與企業(yè)管理,把員工主人翁地位落到實(shí)處,充分體現(xiàn)了員工當(dāng)家作主的民利。在職代會(huì)閉會(huì)期間,采取黨政工聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、員工代表座談會(huì)等形式,開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作。
2、加強(qiáng)了民主監(jiān)督的力度。企務(wù)公開(kāi)使領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理置于員工監(jiān)督之下,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律自覺(jué)性,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。如在人事制度方面的改革,近兩年在部分管理崗位三次競(jìng)聘,都發(fā)出公告,對(duì)競(jìng)聘申報(bào)條件、程序和競(jìng)聘的方法都公布于眾,從報(bào)名、考試到錄用,均采用公開(kāi)的形式,整個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)組織嚴(yán)密、透明度高,考試成績(jī)及時(shí)公布,論文宣讀及競(jìng)職演說(shuō)都要求員工旁聽(tīng)并當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果,由于體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則,在全體員工中引起強(qiáng)烈反響,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的信任感和凝聚力。
3、調(diào)動(dòng)了員工參政議政的積極性。通過(guò)企務(wù)公開(kāi),使廣大員工了解了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等情況,主人翁責(zé)任感使他們敢于并樂(lè)于參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,大膽的提出各種意見(jiàn)和建議。一年來(lái),共收到員工提案和合理化建議63份,經(jīng)公司提案領(lǐng)導(dǎo)小組研究篩選后,責(zé)成有關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)并對(duì)提出合理化建議且被采納的11位同志給予了獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)反映,孝感電信的許多員工對(duì)參與企務(wù)公開(kāi)的積極性、理解性和作出的評(píng)價(jià)是多年以來(lái)最高的。他們認(rèn)識(shí)到,企務(wù)公開(kāi)并不是企業(yè)的每一件事都要員工來(lái)決定,而是員工真正直接參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督,使他們感覺(jué)到和領(lǐng)導(dǎo)干部的距離拉近了,關(guān)系密切了,心情更舒暢了,對(duì)企業(yè)發(fā)展前景更加充滿信心。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)受到了全體員工的歡迎,極大地激發(fā)了他們參與監(jiān)督、參政議政的熱情。全公司上下勁往一處使,心往一處想,一心一意抓發(fā)展,隊(duì)伍穩(wěn)定,富而思進(jìn)。