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(一)缺少系統(tǒng)的理論支撐
盡管管理會計的管理方式引入我國已經(jīng)有30多年了,相關(guān)的管理學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)的成果也都相繼引入到了國有企業(yè)的管理之中,管理會計中存在的一些不合理的現(xiàn)象也得到了修正,但目前就我國的實際情況來看,尤其是國有企業(yè)管理會計的實際應(yīng)用,它的理論研究并不是全面科學(xué)的,很多方面還都處于定性的分析階段,缺乏對企業(yè)實踐情況的指導(dǎo)。在現(xiàn)有的管理會計體系理論中,企業(yè)應(yīng)該對產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象嚴加預(yù)防,并盡量沖減存貨的數(shù)量,直至逼近零存貨。理論上是允許存貨存在的,而且還主張通過計算出最優(yōu)經(jīng)濟批量來實現(xiàn)對于存貨的控制。然而這種理論往往會給管理人員造成一種錯覺,認為只要嚴格按照最優(yōu)經(jīng)濟批量來進行采購,就能夠降低企業(yè)經(jīng)營成本,但是實際卻反而造成了國有企業(yè)存貨的大量積壓和資金占用。
(二)缺乏對管理會計的重視
據(jù)調(diào)查,目前管理會計工作在我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)的發(fā)展中仍然沒有得到廣泛的重視。管理會計相對較為廣泛的應(yīng)用區(qū)域主要是我國的沿海地區(qū),而在我國的西部與內(nèi)地的企業(yè)則很少應(yīng)用到管理會計工作,這和對管理會計方式的應(yīng)用不夠重視、認識不足有著直接的關(guān)系。加上對管理會計的基層教育也很落后,普及率也十分低,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的理論只是基于了解,而對于應(yīng)用模式的方法及所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益并沒有十分清楚的認識。企業(yè)中的會計人員也只是掌握了經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算等基本業(yè)務(wù)情況??梢哉f,經(jīng)濟管理意識不強是制約企業(yè)管理會計推廣應(yīng)用的關(guān)鍵所在。很多國有企業(yè)對管理會計的認識不夠清楚,不能夠清楚地認識到管理會計所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟利益。另外管理會計的應(yīng)用推廣還受會計人員素質(zhì)情況的制約,如果本身素質(zhì)不高,缺少應(yīng)有的責(zé)任心,它的結(jié)果勢必會影響會計信息的質(zhì)量。在我國國有企業(yè)的管理會計應(yīng)用中,軟件的開發(fā)也是影響它推廣發(fā)展的一個重要因素之一。
(三)沒有良好的經(jīng)驗可遵循管理會計
自在我國應(yīng)用以來,各大高校陸續(xù)開設(shè)了管理會計課程,理論界也逐漸將研究的視角轉(zhuǎn)到管理會計中,并取得了有一定深度的研究成果,在實踐上我國一些國有企業(yè)也總結(jié)出了很多相關(guān)的管理會計方面的經(jīng)驗,但目前我國會計界及大中型企業(yè)都對現(xiàn)有的成功案例缺少十分系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié),缺少十分具有示范性、樣板性的典型案例可以用作實踐研究,它的直接結(jié)果就是導(dǎo)致國有企業(yè)在管理會計上沒有良好的管理經(jīng)驗和運行模式可以遵循。
(四)缺乏職業(yè)化的會計師隊伍
在國企中管理會計的主要任務(wù)和職能就是通過企業(yè)的財務(wù)部門與成本核算部門一起來承擔(dān)的,并沒有建立起一個專門的機構(gòu)和專業(yè)人員來負責(zé)其工作任務(wù)并履行其職責(zé)。一個職業(yè)化的會計師隊伍是企業(yè)發(fā)展前進的主力,而且我國國有企業(yè)的財務(wù)管理重點主要是需要進行會計核算,基本上只能考慮會計的實務(wù)性是否符合經(jīng)濟工作的慣例,而不是去考慮能否有利于國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),也就致使管理會計工作與財務(wù)會計工作的發(fā)展不平衡,從而制約了管理會計在國有企業(yè)中的運用。
二、國有企業(yè)會計管理方法的對策
(一)積極推進企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)
為管理會計營造良好環(huán)境會計是一個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,因此企業(yè)的經(jīng)濟管理體制和會計工作有著密切的聯(lián)系,我們要建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,這是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是管理會計工作進行充分運用的表現(xiàn)之一?,F(xiàn)代化的企業(yè)管理制度最大的特點就是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是相分離的,這也就使得企業(yè)的經(jīng)營者真正擁有了獨立自主的經(jīng)營權(quán),并運用了管理會計的合理性來進行預(yù)測、決策與控制等活動,來達到對我國國有資產(chǎn)的保值和增值,從而提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有積極推進現(xiàn)代化企業(yè)制度體系的快速建立,才能為管理會計創(chuàng)造出一個良好的應(yīng)用環(huán)境。為滿足預(yù)測與決策等成本管理的要求,來達到計量的目的,為了滿足控制、考核和分析等成本管理要求的計量目的,就要要求建立起正確的標準成本、責(zé)任成本計量制度。
(二)加強管理會計知識的普及
提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)會計人員相比,管理會計人員無論是從思維方式上還是專業(yè)知識積累上來看,都要求經(jīng)濟管理會計人員具有更高層次的管理水平。管理會計人員不僅需要精通整個國有企業(yè)的財務(wù)會計原理、方法及其相關(guān)的法律規(guī)定,而且更要全面地掌握現(xiàn)代化國有企業(yè)的經(jīng)營管理理念。不僅要熟悉我國國有企業(yè)的實際財務(wù)狀況,還要準確把握好整個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動的全過程。這更是要對各種經(jīng)濟資料進行全面整合及深加工再利用,以便對國有企業(yè)的經(jīng)濟活動的發(fā)展趨勢做出提前預(yù)測或規(guī)劃。此外,還要在高等學(xué)校的教育中,廣泛開設(shè)專業(yè)性的管理會計課程,從而改變傳統(tǒng)的直接灌輸式教學(xué)法,運用積極的探索或是問答式教學(xué)法,來培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考性、判斷分析能力與運用能力。
(三)財務(wù)、非財務(wù)指標的平衡成為管理會計中績效考核的主要手段
在我國企業(yè)中尤其是國有企業(yè),它的投資報酬率已經(jīng)逐漸成為引導(dǎo)各個企業(yè)進行投資籌資及收益分配的強有力工具。高投資的報酬率也逐漸成為績效投資的代名詞,由于國有企業(yè)的規(guī)模在日益擴大,而且各部門體系也在日益龐雜,與此同時它的局限性也變得越來越大,甚至有的時候投資報酬率也會給企業(yè)帶來一些錯誤的信息信號,這樣有可能使一些部門的實際效益被掩蓋,使人們僅是關(guān)注相對率的計算從而忽視了對業(yè)績的絕對金額評價,而且將投資報酬率作為衡量企業(yè)績效的唯一標準的弊端日益顯露,此外,只注重投資效果而忽略了市場的占有率、產(chǎn)品質(zhì)量水平等指標,也違背了績效評價的初衷,在未來的管理會計工作中,我們可以從對價值鏈的分析著手,將財務(wù)指標與非財務(wù)的信息相結(jié)合,朝著綜合績效考評的方向進行發(fā)展。
(四)大力開發(fā)管理會計的軟件,加快管理會計電算化的發(fā)展步伐
目前我國的計算機財務(wù)核算軟件發(fā)展十分迅速,但關(guān)于管理會計的軟件開發(fā)卻很落后。經(jīng)濟運作的事實情況是管理會計在運用的時侯的計算法是比財務(wù)會計復(fù)雜得多的,更加需要運用計算機來替代人工運算,使用計算機可以保證運算的準確性,大大減少員工的實際工作量,使管理會計人員能準確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策方面的信息,從而滿足國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策決定。因此,我們要把管理會計這項工作盡快應(yīng)用到企業(yè)的管理會計中去,從而提高企業(yè)的預(yù)測決策的準確程度,真正意義上實現(xiàn)財務(wù)的實時控制,同時使得各個部門的業(yè)績考評標準更加科學(xué),使更多的人可以通過計算機使從事管理會計的工作人員可以輕松的工作,這對管理會計的應(yīng)用產(chǎn)生較大的推動作用。
三、總結(jié)
這里所說的財務(wù)會計主要是指企業(yè)相關(guān)管理人通過調(diào)查統(tǒng)計等方式來反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,并得出清晰的結(jié)論,能夠讓企業(yè)利益相關(guān)方及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。但是財務(wù)會計的執(zhí)行一定要遵循兩個條件,一方面是財務(wù)會計工作必須按照企業(yè)和會計體系的規(guī)定;另一方面是保障企業(yè)會計的計量原則得到合理的確認。所以,工作人員在進行財務(wù)工作的同時要保證會計體系信息的正確性、科學(xué)性和客觀性。所謂的管理會計就是將企業(yè)的管理和會計結(jié)合起來,采用有效的計劃來預(yù)測管理企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)活動,并在此基礎(chǔ)上,進一步強化企業(yè)的管理效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?;谝陨险J識,我們可以知道企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計是會計體系中的兩大支柱,在企業(yè)會計管理中發(fā)揮著重要的作用,另外,財務(wù)會計和管理會計的理論內(nèi)容也比較相似,兩者具有緊密的關(guān)系,進行財務(wù)會計活動的時候很大程度上我們也要用到管理會計的部分職能,比如管理控制功能。企業(yè)經(jīng)濟管理人在開展管理會計工作的同時,也離不開財務(wù)會計的監(jiān)督職能,因此財務(wù)會計和管理會計是相輔相成的。只有把財務(wù)會計和管理會計融合起來,才能更好地解決當前財務(wù)會計中的問題,才能從多方面去獲取信息,多角度分析財務(wù)信息,才能讓會計信息更加透明化和清晰化,提升會計信息的內(nèi)在價值,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。
二、財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)在聯(lián)系
財務(wù)會計和管理會計的會計對象相同。就關(guān)注重點來說,財務(wù)會計和管理會計具有一定的差別。財務(wù)會計主要側(cè)重于全面科學(xué)地反映會計主體已經(jīng)發(fā)生的事件;管理會計主要側(cè)重于企業(yè)未來的可能發(fā)生的經(jīng)濟事件,兩者所反映的時間段是不同的,存在一定的時間差。但是,財務(wù)會計和管理會計的綜合研究對象是一致的,都是以企業(yè)的經(jīng)營活動為研究主體,只是一方反映現(xiàn)在已有的,另一方預(yù)測未來可能發(fā)生的。財務(wù)會計與管理會計有著同源的信息資源。根據(jù)會計體系的相關(guān)信息顯示,會計體系的生成主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,會計的出現(xiàn)主要是向企業(yè)提供相關(guān)的財務(wù)信息咨詢和信息服務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展樹立一個指向標,所以,會計從根本上來說是為企業(yè)提供財務(wù)信息,幫助企業(yè)進行經(jīng)濟決策的信息系統(tǒng)。會計體系主要包括兩大內(nèi)容即財務(wù)會計和管理會計,兩者在信息提供方面也存在差別,如信息提供的準確性、及時性及客觀性等。另外,兩者的信息使用者也不相同。這并不意味著兩者在信息領(lǐng)域方面毫無聯(lián)系,值得關(guān)注的是,財務(wù)會計與管理會計所用到的初始信息都來自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的原始信息,之所以在信息提供方面存在很多不同,是因為兩者自身特點不一樣,因此需要各自對同源信息進行加工整理,最后得出的信息必然存有區(qū)別。
三、實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的有效途徑
(一)建立并健全財務(wù)管理機制
管理會計作為財務(wù)會計的一個分支,其在會計體系中發(fā)揮的功能日益顯著,因此,企業(yè)在對管理會計定義的時候,會給予管理會計一個相對較高的地位和評價。這樣有利于實現(xiàn)對財務(wù)信息資源進行控制和管理,進一步分析企業(yè)經(jīng)營管理活動,并在此基礎(chǔ)上對其進行科學(xué)分析和考核,從制度上來強化管理會計,有利于加快財務(wù)會計和管理會計融合的步伐。
(二)建立和細分輔助核算
要在會計準則要求的統(tǒng)一形式下來設(shè)定兩者的不同輔助項目,通過客觀的輔助核算項目為企業(yè)的經(jīng)營活動提供更加規(guī)范、更加全面的財務(wù)信息。但是我們要注意不能過于細分輔助核算項目,這樣就會大大增加核算的工作量。企業(yè)要提前設(shè)定好一套全面的會計輔助核算,接著,相關(guān)工作人員再對核算項目進行選擇,這樣不僅能夠達到輔助核算的目的,還能減少不必要的工作量,提高輔助核算項目的工作效率。
(三)提高會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
提高會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也是實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的重要途徑之一。為了提高會計工作人員的整體素養(yǎng),首先就要改變他們原有的會計工作觀念,及時開展培訓(xùn),讓會計工作人員及時更新知識,了解最新的會計準則和會計規(guī)則,提升會計人員的工作水平,要讓他們認識到會計在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中的重要意義和重要地位。其次,提高會計工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面要讓企業(yè)工作人員養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,對自己部分行為有一定的約束和限制。另一方面,企業(yè)要根據(jù)相關(guān)會計要求,為業(yè)務(wù)人員提供一定的實踐機會,讓業(yè)務(wù)人員在實踐中明確會計要求,熟悉工作環(huán)境和工作流程,提升自己的工作能力,將會計工作人員培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展所需要的復(fù)合型人才。同時,企業(yè)還要注意新鮮血液的補給,積極招聘外來高素質(zhì)人才,打造屬于企業(yè)自身的會計團隊,還可以挖掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工,并對其加以培養(yǎng)和認可。
四、結(jié)語
現(xiàn)代商業(yè)銀行是市場經(jīng)濟的重要組成部分,其主要目的是通過提供各種金融服務(wù)(金融產(chǎn)品)來獲取利潤。隨著資產(chǎn)市場的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,商業(yè)銀行所面臨的競爭壓力和經(jīng)營風(fēng)險都在不斷加劇。為了能夠更加全面精確地分析經(jīng)營狀況、評價產(chǎn)品業(yè)績、合理配置資源,現(xiàn)代商業(yè)銀行必須利用管理會計工具。國外商業(yè)銀行管理會計體系從20世紀80年代開始建設(shè),從最初的管理信息系統(tǒng)(MIS)到21世紀開始使用采用的“商業(yè)智能”系統(tǒng),管理會計已經(jīng)成為商業(yè)銀行現(xiàn)代化管理的核心工具之一。我國國有商業(yè)銀行開始實施管理會計系統(tǒng)較晚,近年來隨著業(yè)績價值管理(PVMS)思想在商業(yè)銀行中的廣泛運用,我國國有商業(yè)銀行已經(jīng)邁出了運用管理會計的第一步。但和國外先進商業(yè)銀行相比,我國的管理會計無論在理論上還是實踐上仍然較為落后。下面從我國國有商業(yè)銀行特點出發(fā),分析當前我國國有商業(yè)銀行運用管理會計的現(xiàn)狀。
2009年1月,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌,標志著我國國有商業(yè)銀行向股份轉(zhuǎn)型全面完成。但我國商業(yè)銀行長期以來在計劃經(jīng)濟體制下形成的特點仍然沒有得到徹底改變。首先,盡管我國商業(yè)銀行經(jīng)營已從行政經(jīng)營主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo),但財政部仍是各大銀行最大股東,國有銀行必然要在市場規(guī)律和行政命令之間進行平衡。因此,國有商業(yè)銀行的管理會計評價指標體系建設(shè)也必然要同時滿足政府和市場兩方面的需要。其次,我國商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)多是沿用政府的行政管理模式,采用總行———省分行———市分行———支行———網(wǎng)點五級機構(gòu)設(shè)置,不僅機構(gòu)層級多,而且規(guī)模十分龐大。以工商銀行為例,全國網(wǎng)點數(shù)量超過22000個。面對這樣龐大的組織規(guī)模,商業(yè)銀行只能采取“統(tǒng)一法人、分級管理”的模式。經(jīng)營權(quán)和核算權(quán)的過于分散導(dǎo)致管理的精確性和及時性大大受到影響。最后,從國際范圍來看,加入WTO后我國金融市場開放的步伐加速,對金融市場的種種限制將逐漸取消,國外競爭對手也已經(jīng)進入我國市場,因此我國有國商業(yè)銀行面臨的不僅僅是不斷加劇的國內(nèi)市場的競爭,更有國際金融市場的洗禮。這就要求我國商業(yè)銀行加快提升管理水平,管理會計建設(shè)顯得尤為重要。
一、國有商業(yè)銀行實施管理會計的現(xiàn)狀
(一)實施財務(wù)集中我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布全國,雖然對外來看各個機構(gòu)屬于一個整體,但由于規(guī)模太大,統(tǒng)一的財務(wù)核算不可能實施,只能將財務(wù)核算權(quán)限分散到各個層級中。財務(wù)權(quán)限的過度分散直接影響一是造成資源的浪費,二是在獲取商業(yè)銀行整體的財務(wù)信息時只能采用逐級匯總的方式,這勢必會影響到結(jié)果的精確性和及時性。因此,國有商業(yè)銀行財務(wù)集中改革是建設(shè)管理會計體系的首要任務(wù)。從我國國有商業(yè)實施財務(wù)集中管理的實踐來看,各家銀行均已經(jīng)完成了財務(wù)核算向二級分行(市級分行)的集中,其中工商銀行在2008年完成了一級分行(省級分行)的財務(wù)集中。通過實施財務(wù)集中,進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為,節(jié)省了財務(wù)資金,同時能夠更加及時和可靠地取得財務(wù)數(shù)據(jù),為實施業(yè)績評價打下基礎(chǔ)。
(二)建立內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移計價體制內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移計價的基本考慮是建立統(tǒng)一的內(nèi)部資金交易中心,獲取存款的責(zé)任中心在獲取存款后將存款按照內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格賣給內(nèi)部資金交易中心,貸款責(zé)任中心進行貸款發(fā)放時所需要的資金不再無償,只能從資金交易中心購買資金。這樣將市場機制引入銀行內(nèi)部,能提高對貸款發(fā)放的約束,同時調(diào)動存款的積極性。
(三)建立多維度管理會計體系對商業(yè)銀行實施管理會計核算,需要根據(jù)商業(yè)銀行的管理需要來建立會計核算的維度,建立管理會計維度有縱向和橫向兩個層次,縱向按照行政管理分支上將機構(gòu)從上致下進行分解,將最末端的分枝為認定為一個責(zé)任中心,該責(zé)任中心應(yīng)該是創(chuàng)造利潤、提供服務(wù)或產(chǎn)生成本費用的最小單元。橫向維度是指商業(yè)銀行的產(chǎn)品,如某一類型的存款或貸款都可以成為考核對象。管理會計維度建立后,如果橫向?qū)⑼粚蛹壍呢?zé)任中心業(yè)績狀況匯總則可以考察機構(gòu)的業(yè)績狀況,縱向匯總同一業(yè)務(wù)條線的責(zé)任中心則可以得到部門的業(yè)績狀況,同時還可以實現(xiàn)分產(chǎn)品進行業(yè)績評價。
(四)成本收入分攤以及業(yè)績報告建立管理會計體系的目的就是要將發(fā)生的成本和收入與各個管理會計維度進行管理,從而才能提供全方位業(yè)績評價的數(shù)據(jù),因此需要解決的首要問題就是如何將在日常業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的成本和收入按照合理的方式分攤計入各個會計維度。這種分攤體現(xiàn)了全面成本的思想,即將所有耗費按照相關(guān)成本和非相關(guān)成本進行劃分,相關(guān)成本記入歸屬對象,非相關(guān)成本分配給其他歸屬對象。
成本收入分攤完成了對各個維度的會計確認和計量,為出具業(yè)績報告打下基礎(chǔ)。業(yè)績報告的設(shè)計是以責(zé)任成本管理為主線,對費用成本、資產(chǎn)成本、風(fēng)險成本、資本成本和稅務(wù)成本進行全面管理,并實現(xiàn)按機構(gòu)、部門、產(chǎn)品、項目、客戶經(jīng)理等多維的成本核算、分析和控制,同時考慮風(fēng)險成本和資本成本,并最終計算出經(jīng)濟利潤,從而為管理層的管理和評價提供依據(jù)。
上述計算過程可以是針對產(chǎn)品、部門、機構(gòu)、客戶等各個管理會計維度的,也可以將不同的維度進行組合,得出部門產(chǎn)品、機構(gòu)產(chǎn)品、等各種組合維度的業(yè)績數(shù)據(jù)。通過提供這樣一套業(yè)績報告,企業(yè)可以精確得衡量各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)績狀況,并根據(jù)業(yè)績報告的數(shù)據(jù)實施管理。
由此來看,目前管理會計理念已經(jīng)在我國國有商業(yè)銀行管理中得到了一定的運用,在一定程度上解決了粗放式經(jīng)營管理所帶來的問題,促進了我國商業(yè)銀行管理水平的提升。但從總體來看,我國國有商業(yè)銀行所實施的管理會計仍然處于較低的水平,其主要存在的問題一是管理會計體系雖然已經(jīng)具備規(guī)模,但管理會計系統(tǒng)主要作用仍然是完成核算,其價值管理作用沒有得到充分發(fā)揮;二是管理會計系統(tǒng)雖然能夠生成多維度的業(yè)績報告,但由于數(shù)據(jù)量過于龐大,通常一套完整的責(zé)任中心產(chǎn)品報表有上百萬張,處理并使用數(shù)據(jù)方法仍然落后;三是管理會計仍然依靠財務(wù)數(shù)據(jù)為核心,缺乏非財務(wù)數(shù)據(jù)的運用。
二、國有商業(yè)銀行管理會計未來發(fā)展的建議
(一)建設(shè)綜合信息系統(tǒng)平臺由于商業(yè)銀行管理會計涉及大量的數(shù)據(jù)處理和分析,因此管理會計體系的構(gòu)建必須依靠信息技術(shù)平臺才能實現(xiàn)。目前我國國有商業(yè)銀行依靠財務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)以及業(yè)績價值管理系統(tǒng)(PVMS)來完成管理會計工作。管理會計系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)來源于三個方面,一是對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行加工,二是通過管理會計系統(tǒng)自主生成,三是通過其他管理系統(tǒng),如信貸管理系統(tǒng)等進行獲取。數(shù)據(jù)源的分散造成管理會計系統(tǒng)必須耗費大量的資源完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作,這也同樣影響到最終結(jié)果的準確性。事實上,不僅僅是管理會計系統(tǒng),由于我國商業(yè)銀行信息系統(tǒng)整體設(shè)計缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,造成系統(tǒng)與系統(tǒng)之間無法形成有效的數(shù)據(jù)交換,從而產(chǎn)生了大量的“信息孤島”。
因此,我國國有商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)發(fā)展的首要任務(wù)就是建設(shè)綜合信息系統(tǒng)平臺。綜合信息平臺的設(shè)計原理是要打破各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立的狀況,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、核算與評價的分離,通過數(shù)據(jù)的生成、歸集和使用三個不同層次來實現(xiàn)信息的最有效利用。
業(yè)務(wù)層是信息平臺的第一層面,該層通過日常各項基本業(yè)務(wù)活動收集并生成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)但不進行核算加工處理,而是將數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)則傳遞至下一個層次,即數(shù)據(jù)倉庫。數(shù)據(jù)倉庫的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)反饋的信息完成數(shù)據(jù)的分類記錄工作。對同一筆業(yè)務(wù)信息,數(shù)據(jù)倉庫將從科目、責(zé)任中心,員工、客戶以及賬戶等多個維度進行反映,所記錄的信息內(nèi)容也包括財務(wù)和非財務(wù)信息。綜合信息平臺的第三個層次是決策支持層次,是對數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進行篩選和加工并最終生成管理所需信息的過程。事實上,決策支持層所提供的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)層密切相關(guān),業(yè)務(wù)層往往需要根據(jù)決策支持層反饋的數(shù)據(jù)來完成業(yè)務(wù)動作。
(二)進一步強化財務(wù)集中管理目前國有商業(yè)銀行的財務(wù)集中程度較低,即使是已經(jīng)完成一級分行的財務(wù)集中的工商銀行,也只是完成了物理集中,沒有實現(xiàn)真正意義上的邏輯集中。在目前的集中水平下,平均一家銀行全國有三百多個核算主體,規(guī)模仍然龐大。相比國外先進商業(yè)銀行則均建立了“大總行,大部門,小分行”的組織結(jié)構(gòu),通過權(quán)限的高度集中,實現(xiàn)財務(wù)資源實時歸集以及業(yè)務(wù)處理集中化、工廠化。
實施財務(wù)集中核算的優(yōu)勢是顯而易見的,但在國有商業(yè)銀行復(fù)雜的組織機構(gòu)體系下,要完成真正意義上的財務(wù)集中并不簡單。當核算主體高度統(tǒng)一時,下級管理主體的各種財務(wù)數(shù)據(jù)只能通過成本收入分攤?cè)〉茫虼吮仨氈贫ǔ龊侠硪恢碌姆謹傄?guī)則,這并不是一個簡單的過程,必須經(jīng)過大量的實踐的檢驗才能完成。另一方面,由于我國國有商業(yè)銀行機構(gòu)復(fù)雜程度在世界上是絕無僅有的,過度的集中在實踐中可能由于技術(shù)和資源的限制而無法達到,即使能實現(xiàn),也可能由于管理網(wǎng)絡(luò)的過于龐大導(dǎo)致管理決策與業(yè)務(wù)需求的脫節(jié)。因此,適度的財務(wù)集中才是我國國有商業(yè)銀行應(yīng)當探索的道路。目前比較可行的方法一是以一級分行為單位進行集中,我國國有商業(yè)銀行一級分行通常不超過40家,已經(jīng)基本上能夠滿足財務(wù)集中核算的要求;二是采取事業(yè)部的方式進行集中,即以業(yè)務(wù)為主導(dǎo),成立各個事業(yè)部的核算主體。相比較而言,前者比較容易實現(xiàn),后者則更加符合市場的要求。
(三)實施預(yù)算管理與控制管理會計體系要充分發(fā)揮其在管理活動中的作用,就必須融入計劃、控制以及評價的每一個管理環(huán)節(jié)。在事前計劃、事中控制以及事后評價的管理活動循環(huán)中,我國商業(yè)銀行運用管理會計的主要目的仍然是完成事后的業(yè)績評價,事前和事中管理的缺失使得管理會計難以發(fā)揮其真正價值。
國有商業(yè)銀行管理會計體系的進一步完善需要從建立管理會計預(yù)算體系入手。管理會計下預(yù)算與管理會計業(yè)績評價相輔相承,一方面預(yù)算依靠業(yè)績評價的結(jié)果來編制,另一方面預(yù)算也是業(yè)績評價的標桿。和傳統(tǒng)預(yù)算方法相比,管理會計系統(tǒng)所能夠提供的數(shù)據(jù)更加全面和準確。管理者可以根據(jù)事先設(shè)定好的測算模型測定出初步預(yù)算數(shù)據(jù),然后將初步預(yù)算情況下達至各層級機構(gòu),再由機構(gòu)對預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)整后反饋至管理層,并形成最終的預(yù)算結(jié)果。
上述過程盡管較為復(fù)雜,但利用信息化的管理會計平臺無論在數(shù)據(jù)生成還是數(shù)據(jù)交換上都能夠十分便捷地實現(xiàn)。通過上述方式,既加強了預(yù)算控制,又能夠滿足實際管理的需要,使管理活動更加有效。超級秘書網(wǎng)
(四)建設(shè)全面業(yè)績評價體系現(xiàn)代管理學(xué)認為,采用單一的業(yè)績評價指標是不完善的,企業(yè)的戰(zhàn)略、文化以及員工等都是衡量企業(yè)是否具有競爭力的重要因素。近年來,國外商業(yè)銀行逐漸開始引入綜合業(yè)績評價方法,其中最典型的就是平衡計分卡。
平衡計分卡是由羅伯特·S·卡普蘭和戴維·P·諾頓兩人在20世紀90年代提出的一種業(yè)績評價的方法。平衡計分卡管理理論把企業(yè)的業(yè)績評價分為四個維度:財務(wù)指標維度、客戶維度、業(yè)務(wù)流程維度以及成長和學(xué)習(xí)成長維度。其中財務(wù)維度是考慮企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)執(zhí)行是否有助于增加企業(yè)的利潤,其指標的計算與傳統(tǒng)意義上的財務(wù)評價基本一致;客戶維度是從企業(yè)外部對企業(yè)進行評價,站在價值鏈的角度,體現(xiàn)了以客戶為導(dǎo)向的管理和業(yè)績評價思想;業(yè)務(wù)流程維度則是評價企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營過程是否能夠為創(chuàng)造價值做出貢獻,是否通過內(nèi)部價值鏈的提升滿足外部客戶的需要;成長和學(xué)習(xí)維度通過考慮企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿?,是否?chuàng)造更持續(xù)的和長期的價值。
可以看到,除了學(xué)習(xí)和成長維度,其他三個維度已經(jīng)在前述業(yè)績價值管理體系中有所體現(xiàn)。因此,通過引入平衡計分卡,商業(yè)銀行管理會計體系可以將各種業(yè)績評價維度統(tǒng)一到一個戰(zhàn)略框架中來,實現(xiàn)全面業(yè)績評價,為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值提供有效管理。
參考文獻:
[1]毛洪濤:《業(yè)績管理會計研究》,西南財經(jīng)大學(xué)出版社2007年版。
[2]郁國培:《現(xiàn)代商業(yè)銀行管理會計研究》,浙江大學(xué)出版社2006年版。
關(guān)鍵詞:中國;管理會計;高等教育;改革思考
Abstract:ManagementaccountingwasfollowedTaylor’sscientificmanagementproductiontoproduceatthebeginningofthecentury,andalongwitheconomicaldevelopment,butobtainedthepromotedutilizationandthedevelopmentintheoverseasenterprise.TheresearchdemonstratedthatChinamanagementaccountingthehighereducationfarhasnotbeenabletomeetthebusinessmanagementneed.DidthisarticlepresentsituationofanalysisthehighereducationembarkfromChinamanagementaccounting,howelaboratestransformedChinamanagementaccountingthehighereducation,andmadesometentativeplans.
keyword:China;Managementaccounting;Highereducation;Thereformpondered
前言
管理會計在中國的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論研究興起而展開的,其歷史并不長。大部分企業(yè)對全面預(yù)算、風(fēng)險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等都知之甚少,企業(yè)會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念,更談不上應(yīng)用這些方法去參與經(jīng)管理會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視。21世紀是知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位、以迅速發(fā)展的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命將使得人類社會、經(jīng)濟、文化和管理各方面正在發(fā)生重大變化。然而作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具的管理會計落后于時代要求,為適應(yīng)當今社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)發(fā)需要,管理會計教育的創(chuàng)新與變革已經(jīng)是刻不容緩了。
一、中國管理會計教育落后之分析
(一)教育理念落后
美國的約翰遜和卡普蘭兩位教授,他們在1987年合寫了一本轟動西方會計界的專著《相關(guān)性消失了——管理會計的興衰》,對西方管理會計的知識體系提出了許多批評意見。這兩位美國教授在該書中認為:近年來的西方管理會計實踐一直沒有多大的變化,目前的管理會計體系是幾十年前研究成果的產(chǎn)物,甚至管理會計現(xiàn)在必須要從屬于財務(wù)報告,從而對管理人員所進行的規(guī)劃與控制的決策已不再具有相關(guān)性(孟焰1999)。這種與決策不相關(guān)性的現(xiàn)象在我國仍十分突出,調(diào)查顯示,我國管理會計教育主要側(cè)重于對管理會計基本原理、方法等的理論傳授上,忽視對管理會計實務(wù)的分析,普遍缺少對本國管理會計經(jīng)典實務(wù)的分析,與我國管理會計實際聯(lián)系較少其中的一個重要原因在于,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié),到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用的重要原因(孟焰1999)。
(二)教學(xué)方式亟待改革
我國傳統(tǒng)會計教育將大部分注意力放在幫助學(xué)生掌握現(xiàn)有的會計規(guī)則以通過注冊會計師考試上,故其狹窄的內(nèi)容和僵化被動的形式遠遠落后于會計理論和實務(wù)的發(fā)展。這對管理會計人才培養(yǎng)是十分不利的。調(diào)查顯示,“講課+討論”是中國管理會計教學(xué)的主要方式,這是一種相對“傳統(tǒng)”的教學(xué)方法,其最大的不足在于師生缺少互動,學(xué)生不僅不能主動發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘問題,即使有問題,教師也未必知曉并做出回應(yīng)。調(diào)查顯示,在管理會計教學(xué)中,大約四分之三的課堂時間系“教師講、學(xué)生聽”,7.2%的課堂時間用于公開討論課后作業(yè)中的習(xí)題與問題,有6.7%的課堂時間用于討論課后作業(yè)中的案例,約4%的課堂時間用于考試(周齊武等2005)。
(三)教學(xué)內(nèi)容陳舊
為了促進西方管理會計的發(fā)展,卡普蘭教授(1998)對西方高級管理會計內(nèi)容進行了調(diào)整,在其《高級管理會計》(第三版)一書中,強調(diào)了作業(yè)成本法和作業(yè)管理的理論與實務(wù)方法的重要意義,并將產(chǎn)品生命周期成本法、目標成本法、改善成本法作為戰(zhàn)略成本管理的主要方法;對傳統(tǒng)的以凈利潤或投資報酬率為主的經(jīng)營業(yè)績衡量指標與方法進行了重大的變革,提出以經(jīng)營業(yè)績平衡表來考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的四項綜合指標:財務(wù)經(jīng)營業(yè)績指標、為顧客提供服務(wù)的業(yè)績指標、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理業(yè)績指標、員工學(xué)習(xí)、產(chǎn)品創(chuàng)新與成長的業(yè)績指標;同時為了便于理解與操作,將該書在第一版、第二版中所涉及的不確定性條件下的量本利分析、線性規(guī)劃模型、回歸分析模型等全部刪除,從而將數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用降至最低點,由此也可以看出增長數(shù)學(xué)方法的卡普蘭教授在開展管理會計研究中的重大變化(孟焰1999)。實踐表明卡普蘭教授的改革是對的,在他與他同事的倡導(dǎo)下,西方管理會計得到了迅速發(fā)展,不僅體現(xiàn)在對原有的管理會計知識體系進行了改造,而且還產(chǎn)生了管理會計的一些分支學(xué)科,如作業(yè)成本管理會計、適時制生產(chǎn)系統(tǒng)、制造資源計劃、質(zhì)量成本管理會計、戰(zhàn)略管理會計、人力資源管理會計、增值管理會計、社會責(zé)任管理會計、資本成本管理會計、國際管理會計等以及人理論、組織行為學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)科學(xué)在管理會計中的應(yīng)用。我們曾經(jīng)的調(diào)查研究表明,在我國管理會計教材中,成本性態(tài)分析、變動成本、本量利分析法、預(yù)測分析、短期市郊決策、長期投資決策、全面預(yù)算、成本控制、標準成本和責(zé)任會計等占據(jù)了相當大的比重(約77.82%)(張海濤張琳李安琪2003)。實際上根據(jù)歷史資料編制預(yù)算或計劃、標準成本控制、存貨的經(jīng)濟批量模型、邊際收入等于邊際成本的最優(yōu)化決策等內(nèi)容和方法都已不適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要了(黃曉波趙紅娥1999)。
二、管理會計高等教育之變革
在工業(yè)時代,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境是一個相對穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標準化,市場需求變化周期較長、個性化特征較少,競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。在工業(yè)經(jīng)濟時代,生產(chǎn)方式經(jīng)濟的主要特點表現(xiàn)為:以資本和勞動力為核心生產(chǎn)要素,經(jīng)濟活動契約化、產(chǎn)品標準化、生產(chǎn)規(guī)模大型化和組織結(jié)構(gòu)垂直化。與此相適應(yīng),傳統(tǒng)管理會計把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與動作上,注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計的目標,并以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù),較少關(guān)注風(fēng)險管理,以制訂標準成本和預(yù)算生產(chǎn)過程進行控制,利用經(jīng)濟批量原理進行采購決策
(黃曉波趙紅娥1999)。知識經(jīng)濟時代的生產(chǎn)方式是以核心要素是知識,產(chǎn)品的非標準化,生產(chǎn)規(guī)模的小型化等為基本特點。因此,企業(yè)管理會計必須更新觀念,加強市場變化研究,具體包括管理會計基本理論更新、培養(yǎng)目標更新和教學(xué)內(nèi)容與方法更新:
(一)基本理論更新
管理會計視野的拓展和管理會計人員角色的轉(zhuǎn)變,對管理會計教育提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)管理會計主要研究企業(yè)內(nèi)部的預(yù)測、決策、規(guī)劃控制和業(yè)績評價,旨在提高企業(yè)內(nèi)部效率,其立足點在企業(yè)內(nèi)部。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理科學(xué)的創(chuàng)新,管理會計有必要拓展其視野,關(guān)注和研究企業(yè)外部環(huán)境變化可能帶來的機遇和威脅,為管理決策提供多方位、多層次的信息。相應(yīng)地,管理會計人員的角色也發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)行管理會計理論一般地都假設(shè)市場是完全競爭的,而市場的參與人是完全理性的,在這個市場中人們?nèi)〉眯畔⑹菦]有成本,不存在交易費用,不存在市場障礙,市場價格由低要求決定等。上述假設(shè)與客觀實際已經(jīng)是越來越不相等了。例如管理會計中的許多市場預(yù)測方法就建立在上假設(shè)的基礎(chǔ)之上的。而技術(shù)不變假設(shè)和邊際收益遞減假設(shè)等更是支持大規(guī)模、標準化生產(chǎn)的基本假設(shè),而基于此假設(shè)的管理會計在提供決策依據(jù)時,就難免出現(xiàn)決策的失誤。(二)管理會計教學(xué)內(nèi)容和方式的更新
教學(xué)內(nèi)容和方式的更新,首先體現(xiàn)在正視社會經(jīng)濟環(huán)境的變化,將管理會計教育的重心轉(zhuǎn)向?qū)W生能力的培養(yǎng),其課程開發(fā)采用“整合取向”,重在考慮多元化知識和現(xiàn)有課程的融合、彼此間的接觸、作用和相互滲透以及對現(xiàn)有課程的補充、拓展、加深等。我國不少高校的本科會計專業(yè),專業(yè)課時幾乎占總課時的1/4,在??茖哟紊希@個比重更高。根據(jù)調(diào)查顯示,目前,會計專業(yè)學(xué)生缺乏的是企業(yè)經(jīng)營管理、中文寫作、財務(wù)管理、電子計算機、外語、生產(chǎn)管理等知識,會計核算知識并不缺乏。因此,管理會計的課程體系在囊括會計專業(yè)基礎(chǔ)知識之外,還應(yīng)涵蓋相關(guān)專業(yè)知識,如稅收、金融、管理學(xué)、法律、工程技術(shù)等。
孟教授(1999)根據(jù)自身的體驗認為,總的來看,進入本世紀九十年代以來,管理會計作為一門獨立的學(xué)科,其在以美國為首的西方國家的發(fā)展前景是令人振奮的,新的研究領(lǐng)域?qū)映霾桓F,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,管理會計在加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面的作用將會越來越大。但就管理會計教學(xué)本身而言,絕大多數(shù)管理會計老師(89.7%)采用中文教科書為教材,有4位(約占10%)采用英文教科書,有3.6%的教學(xué)資料選自英文學(xué)術(shù)期刊,2.08%選自英文實務(wù)期刊。由此可推定,如果那些被選用的中文教科書能有效地掌握西方管理會計實務(wù)或制度,否則它們對于西方管理會計創(chuàng)新的全面介紹仍然有限。當然,本文的觀點并非主張中文的管理會計教科書必須涵蓋所有西方管理會計技術(shù)或制度。
(三)管理會計人才培養(yǎng)目標的更新
美國會計教育改革委員會(AECC)在于1990年9月的《狀況報告第1號——會計教育的目標》中提出,會計教育的目標是要使學(xué)生具備作為一名會計人員所必備的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,使其能終生學(xué)習(xí),并主動適應(yīng)職業(yè)要求的變化,具體內(nèi)容為:①技能。包括與他人溝通的能力、智力判斷能力和人際交往能力。②知識。包括一般性知識、經(jīng)營管理知識和會計專業(yè)知識。③專業(yè)認同。指會計專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)該認同會計專業(yè),樂于掌握作為會計專業(yè)人員所必備的學(xué)識、技能和建立相應(yīng)的價值觀念,熟悉會計職業(yè)道德準則,能進行價值判斷,隨時準備探討與會計人員專業(yè)誠實性、客觀性、適應(yīng)性及與公共利益相關(guān)的問題。可見,管理會計教育必須正視管理會計人員的這種角色轉(zhuǎn)變,改進教學(xué)以使學(xué)生適應(yīng)環(huán)境的變化。管理會計專業(yè)的學(xué)生要想勝任工作,除了掌握更多的信息技術(shù)外,還必須學(xué)習(xí)和發(fā)展商業(yè)管理、戰(zhàn)略分析、人際關(guān)系等方面的知識和技能。
三、關(guān)于我國管理會計高等教育改革的一些設(shè)想
于1996年結(jié)束的美國管理會計協(xié)會(IMA)的調(diào)查表明美國的企業(yè)高層經(jīng)理對管理會計師期望的變化(J布洛切愛德華,H陳康,W林托馬斯2002):經(jīng)理們希望管理會計師不僅要關(guān)注短期財務(wù)成果的管理報告,而且能夠整理并解釋有助于企業(yè)成功的信息,包括為企業(yè)高層決策者制定和實施成功的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略提供關(guān)鍵因素的信息。為了推動管理會計教育的改革,IMA提出了一項四步行動計劃,以促使教育界對會計課程進行修訂,使主修管理會計的學(xué)生畢業(yè)后能滿足企業(yè)對他們提出的技能和素質(zhì)上的要求。具體措施包括:(1)舉辦企業(yè)界與教育界的交流會,商榷共同的需要;(2)由IMA發(fā)起的會計教育改革小組定期會晤,以敦促會計改革項目的開發(fā)以及實施;(3)由IMA負責(zé)的“管理會計的實證分析”;(4)促進IMA研究成果的交流(任忠奇,夏鑫2003)。
當然,中國的情況與西方國家明顯不同。由于我國沒有一個將學(xué)術(shù)界與實務(wù)界都包括在內(nèi)的管理會計職業(yè)組織,學(xué)術(shù)界與實務(wù)界溝通的機會不是很多,這就為開展管理會計的典型案例研究帶來很大的困難。這表現(xiàn)在,學(xué)術(shù)界特別是大學(xué)的研究人員很難有機會深入到企業(yè)中開展調(diào)查研究,因而對企業(yè)在實際工作中應(yīng)用管理會計的情況缺乏了解;而實務(wù)界對學(xué)術(shù)界發(fā)表的科研成果感到理論性太強,與企業(yè)現(xiàn)實情況不相符合,不能有效地解決企業(yè)中的實際問題。所以中國管理管理會計高等教育改革不能完全照搬西方的辦法,也不能等中國建立起管理會計師協(xié)會和開設(shè)管理會計師資格考試再動手,有據(jù)于此,本文根據(jù)前期研究成果提出如下幾點改革設(shè)想:
(一)、管理會計研究方法的發(fā)展與改進進入70年代以來,西方發(fā)達國家的會計學(xué)術(shù)界大力倡導(dǎo)實證研究方法。早期的實證會計主要是對會計信息與資本市場的關(guān)系問題研究,后來又轉(zhuǎn)向研究會計選擇的動機及考慮的因素,到70年代末實證會計研究興盛起來,80年代即已成為會計研究的主流學(xué)派。目前我國會計界對實證會計方法存在著不同的看法,這里既存在人們的認識問題,也受客觀事物規(guī)律性暴露得不夠充分的影響。積極響應(yīng)中國會計學(xué)會“管理會計與應(yīng)用專業(yè)委員會”在中國總會計師協(xié)會的配合下,發(fā)起了“中國管理會計典型案例經(jīng)驗總結(jié)與研究”的活動。開展“中國管理會計典型案例經(jīng)驗總結(jié)與研究”的活動,將是一次具有重要意義的開拓性嘗試。
(二)、管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展
新的經(jīng)濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心
、拓展成本控制視角。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)產(chǎn)品的價值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識,這些信息有技術(shù)上的、也有市場方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)以及對市場的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分,生產(chǎn)制造則占增值中相對較少的部分。產(chǎn)品科技含量日益提高。企業(yè)為確保長期競爭優(yōu)勢,不得不在信息、知識發(fā)展方面投入大量資金。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對其開發(fā)和市場調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下,成本管理的重心應(yīng)當逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃。
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關(guān)鍵詞:管理會計 應(yīng)用 問題 對策
中圖分類號:F234.3文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)27-0094-03
伴隨著經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的巨大進步,尤其是隨著計算機在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的日益提高,使得企業(yè)上下級之間、多功能部門之間以及與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分敏捷,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力和靈活性大大提高。此時,與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化相適應(yīng)的管理會計反應(yīng)得最為敏感,其傳統(tǒng)的內(nèi)容、職能與作用發(fā)生了變革和創(chuàng)新,以至新的方法不斷涌現(xiàn)、內(nèi)容也不斷被拓展。因此,不斷總結(jié)管理會計應(yīng)用中存在的問題和提出相應(yīng)的解決對策還是有必要的,目的在于進一步促進管理會計在企業(yè)管理中的運用,以發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的有效作用,不斷服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、管理會計在中國企業(yè)管理中應(yīng)用的必要性
管理會計是以現(xiàn)代化管理科學(xué)為基礎(chǔ),運用一系列專門方法向企業(yè)內(nèi)部管理人員提供與管理決策有關(guān)信息的一個會計分支。它具有參與經(jīng)營決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)營過程、考評經(jīng)營業(yè)績等四大職能。從20 世紀80 年代初開始,隨著西方管理會計的傳入,管理會計在中國企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認識,在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用,并且獲得了顯著成效。當前,為進一步改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,促進企業(yè)的健康發(fā)展,推廣和運用管理會計是十分必要的。
1.管理會計的應(yīng)用是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的必然要求。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,尤其是中國加入WTO后,中國企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化,外資的大量涌入是中國企業(yè)面臨著最現(xiàn)實和嚴峻的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的競爭中求得生存和發(fā)展,就必須改變目前的現(xiàn)狀,加大對自身的改革力度,徹底改變管理理念,不斷的創(chuàng)新管理方式才能增強綜合競爭能力和抗風(fēng)險能力,才能增強對變幻莫測的市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力。而管理會計則是一種能運用先進的方法對復(fù)雜的經(jīng)濟活動進行分析,從而針對企業(yè)自身的情況制定企業(yè)發(fā)展的目標及實施措施,降低企業(yè)的管理風(fēng)險,促進企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展的有效工具。
2.管理會計的應(yīng)用是企業(yè)改善內(nèi)部環(huán)境因素的有效工具。正如企業(yè)的經(jīng)營活動是對外部環(huán)境作出的反應(yīng)一樣,企業(yè)內(nèi)部組織及其人員的主要工作,則是對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境做出反應(yīng),即根據(jù)內(nèi)部環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部管理制度作出及時的調(diào)整。由于內(nèi)部管理制度是企業(yè)的核心內(nèi)部環(huán)境,它決定著企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)及其人員的行為;內(nèi)部管理制度將外部環(huán)境對企業(yè)的要求傳導(dǎo)給內(nèi)部組織機構(gòu)及其人員;對不同的內(nèi)部管理制度,企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)及其人員會做出不同的反應(yīng)。在完善的內(nèi)部管理制度下,企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)及其人員會做出的行為符合其生存與發(fā)展的要求,反之,則會背離其生存發(fā)展的要求。為了改善內(nèi)部環(huán)境,推廣和運用管理會計是十分必要,它是企業(yè)改善內(nèi)部環(huán)境因素的一種有效工具。
3.管理會計的應(yīng)用是提升企業(yè)競爭力的有力保證。管理會計核算的方法在實際工作中是多樣的,從而使得管理會計提供的信息更加快捷有效;同時管理會計在信息來源上除財務(wù)會計本身所提供的信息外,還有許多的外部信息,從而使提供的信息更加客觀和有效,為企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)?,F(xiàn)代企業(yè)管理的目的是通過建立一系列科學(xué)的管理體系,從而有序地使企業(yè)各項經(jīng)濟資源得到最優(yōu)配置利用,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。因此,推行管理會計是企業(yè)當前改善經(jīng)營管理的迫切需要,是提高企業(yè)競爭力的有力保證。
二、管理會計在中國企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題
管理會計在中國企業(yè)中的運用是在20世紀80年代伴隨著管理會計理論開始的,其歷史并不長,而作為管理會計重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會計在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用卻有四十余年。所以,現(xiàn)在一般的企業(yè)均運用了責(zé)任會計,但大部分企業(yè)對全面預(yù)算、風(fēng)險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等都知之甚少,企業(yè)會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念,更談不上應(yīng)用這些方法去參與經(jīng)營。管理會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視,仍然處于一種漂浮狀態(tài),這是不切合實際的。管理會計的實際應(yīng)用大體上存在著以下幾個主要問題:
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視程度不足。提高管理會計的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個關(guān)鍵因素。如中國外運高層決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會計意識,他們將不會考慮會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中的作用,即使會計人員水平在高可能也難以發(fā)揮作用。
2.尚未建立起職業(yè)化的管理會計師隊伍。在中國,管理會計的任務(wù)和職能基本上由財務(wù)部門和成本核算部門承擔(dān),沒有專門機構(gòu)和專業(yè)人員承擔(dān)其任務(wù)和履行其職責(zé),缺乏管理會計師專業(yè)隊伍,全國也無此類技術(shù)資格考試。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在周而復(fù)始的循環(huán)的會計核算上,只考慮會計實務(wù)是否符合會計慣例,而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),致使管理會計與財務(wù)會計發(fā)展不平衡,從而制約了它的推廣和運用。
3.管理會計的理論研究與實際應(yīng)用存在脫離。目前,管理會計的理論研究還僅局限于對國外著述的翻譯介紹,沒有有機地結(jié)合中國的實際情況?,F(xiàn)行教科書中列示的技術(shù)與方法,大多屬于純理論的探討,許多研究片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,如預(yù)測分析中的多元線性回歸分析等。由于獲得數(shù)學(xué)模型所需數(shù)據(jù)資料成本太高,數(shù)學(xué)模型難以理解,使決策者往往望而卻步。
4.管理會計的發(fā)展在一定程度上滯后于經(jīng)濟的發(fā)展。當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,生產(chǎn)力水平不斷提高,全球經(jīng)濟一體化進程加快,企業(yè)不僅面臨國內(nèi)競爭的壓力,還要面臨國際競爭的壓力。與此同時,產(chǎn)品由勞動、資本密集型向信息技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變;企業(yè)的經(jīng)營活動由主要集中于生產(chǎn)制造向信息活動轉(zhuǎn)變。然而傳統(tǒng)的管理會計僅局限于生產(chǎn)工藝、成本水平、生產(chǎn)品種趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品,如今競爭日趨激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速的趨勢越來越明顯,有些產(chǎn)品的壽命只有幾年甚至不到一年,所以企業(yè)的競爭不僅靠低成本來拉開差距,還要靠產(chǎn)品更新?lián)Q代。目前中國的管理會計教材大都是以工業(yè)企業(yè)為范例講解的,忽略了其他領(lǐng)域的企業(yè),比如信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等。傳統(tǒng)的管理會計的業(yè)績評價始終以成本為中心,除此之外,管理會計是把新產(chǎn)品的預(yù)計銷售額與銷售量作為成本預(yù)測和控制、利潤規(guī)劃和控制的起點,但銷售額與銷售量并不是通過預(yù)測就可以得出的。所有這些都阻礙著管理會計的應(yīng)用。
5.管理會計研究的領(lǐng)域過于狹隘。傳統(tǒng)的管理會計僅局限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本都趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品,很少研究新產(chǎn)品的成本費用等存在的問題。一般管理會計只注重財務(wù)會計信息,加強企業(yè)內(nèi)部成本控制。而現(xiàn)階段市場競爭十分激烈,要求管理會計不僅要重視企業(yè)內(nèi)部信息,而且還應(yīng)該注重市場信息。單純依靠企業(yè)內(nèi)部的信息很難作出正確的評價和決策。
6.會計人員缺乏管理會計工作應(yīng)具備的素質(zhì)。由于管理會計被引入中國的時間較短以及管理會計學(xué)科自身的一些缺陷,企業(yè)會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限,特別是有相當一批數(shù)量的會計從業(yè)人員根本就不了解管理會計,作為一項非常重要的中級會計職稱考試,用財務(wù)管理代替了管理會計,那么參加中級職稱考試的會計從業(yè)人員對管理會計的理解程度就更加可以預(yù)見。
三、解決中國管理會計應(yīng)用中存在問題的對策
1.改變傳統(tǒng)觀念,培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識加強了,才能為企業(yè)開展管理會計工作掃除重重障礙。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要牢固樹立管理會計的意識并使其發(fā)展為企業(yè)文化的重要組成部分,以促進為完成企業(yè)目標。因此管理會計作為企業(yè)管理中不可或缺的主要手段和方法,應(yīng)該得到重視。企業(yè)要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身也應(yīng)不斷完善自已對會計工作和會計人員的認識。此外,在經(jīng)濟師等職稱考試中,適當增加管理會計這方面的知識也會起到積極的作用。
2.建立中國管理會計師組織,推進管理會計職業(yè)化。中國有必要根據(jù)本國的國情,借鑒西方先進經(jīng)驗來組建中國自己的管理會計師協(xié)會,設(shè)立管理會計師資格考試,創(chuàng)辦管理會計師刊物,實現(xiàn)管理會計職業(yè)化,這不僅有利于管理會計的發(fā)展壯大,而且能夠推動管理會計的應(yīng)用和發(fā)展。
3.加強管理會計實務(wù)界與學(xué)術(shù)界的密切配合、相互協(xié)作。管理會計是一門應(yīng)用型的學(xué)科,它既要有相關(guān)的理論,也要有成功開展管理會計應(yīng)用的經(jīng)驗。所以,理論工作者應(yīng)與會計學(xué)術(shù)界相互協(xié)作,開展實證研究,及時總結(jié)中國企業(yè)開展管理會計的實例和成功的經(jīng)驗,實務(wù)界應(yīng)該與學(xué)術(shù)界密切配合做出一批具有行業(yè)特點的、既有理論又具有可操作性的典型案例研究報告,這些典型案例研究報告不僅可以作為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會計的樣板,具有較強的可操作性,有利于在更多的企業(yè)推廣應(yīng)用,而且還可以作為管理會計教科書中的案例,有助于開展管理會計的教學(xué)和對會計人員的培訓(xùn)工作。通過對典型案例的研究與歸納,創(chuàng)建適合中國國情的應(yīng)用性理論,建立具有中國特色的管理會計理論和方法體系。
4.大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會計。20世紀90年代以來,戰(zhàn)略管理會計的研究和運用取得重要進展。戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)戰(zhàn)略和管理會計相結(jié)合的產(chǎn)物,它不是管理會計的某個分支,而是傳統(tǒng)的管理會計在新的時代、經(jīng)濟和企業(yè)管理環(huán)境背景下的發(fā)展,強調(diào)從戰(zhàn)略的高度分析自身與競爭對手,形成并評價企業(yè)戰(zhàn)略,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,達到企業(yè)有效的適應(yīng)持續(xù)變化的外部環(huán)境的目的。從目前來看,戰(zhàn)略管理會計拓寬了管理會計研究對象的范圍,適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要,注重企業(yè)長遠目標及整體利益的要求,對企業(yè)各種信息綜合加以分析,是管理會計的發(fā)展趨勢。
5.調(diào)整拓展管理會計內(nèi)容,加強管理會計軟件的開發(fā)。將管理會計與財務(wù)管理、成本會計教材中內(nèi)容重復(fù)交叉的部分進行適當刪減,將應(yīng)用性較強的作業(yè)成本法等內(nèi)容納入管理會計,突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,中國應(yīng)加緊進行戰(zhàn)略管理會計理論與應(yīng)用研究,將成本管理重心由制造成本逐步轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略總成本上,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃上;使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標,體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長期效益兼顧,實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)指標與非財務(wù)指標的有機結(jié)合;將物力資本向知識資本轉(zhuǎn)化,堅持以人為本,充分挖掘和使用知識資本,將提供的會計信息與知識資本結(jié)合起來。管理會計要運用一些比較復(fù)雜的計算分析方法,采用計算機可保證運算的準確性,可減少大量的工作量,使管理會計人員能夠準確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的信息,滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要;同時可以擴大管理會計的應(yīng)用范圍。
6.提高會計人員素質(zhì),豐富會計人員現(xiàn)代科技裝備。高素質(zhì)的管理會計人員隊伍是管理會計發(fā)展的中流砥柱,培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人員要求從以下三個方面持續(xù)進行:一是改革現(xiàn)有管理會計知識體系,剔出不切實際的理論;二是廣泛在各級院校的經(jīng)濟和會計專業(yè)中開設(shè)管理會計課程;三是加強后續(xù)教育。當今世界處于計算機飛速發(fā)展和應(yīng)用的時代,這就要求會計人員熟練掌握管理會計通用軟件,了解最新管理會計軟件動態(tài),做到與時俱進。
四、結(jié)語
在經(jīng)濟全球化浪潮席卷全球和信息技術(shù)革命日新月異的背景下,管理會計已成為企業(yè)決策的基礎(chǔ)、商業(yè)的語言。管理會計的應(yīng)用與推廣是一項任重而道遠的工作,不僅需要實務(wù)界與理論界的廣泛參與,而且還需要大量的人力物力,需要時間當前,盡管中國管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用情況還不盡如人意,但是,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入,應(yīng)用管理會計必將成為中國企業(yè)的內(nèi)在要求,管理會計也將不斷發(fā)展完善,在中國企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
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