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紅包調(diào)查報告范文第1篇

關鍵詞：柳林紅棗；生產(chǎn)加工；銷售

柳林紅棗被稱為山西省名棗之一，距今已有一千三百多年歷史，以質(zhì)量優(yōu)、產(chǎn)量高而久負盛名，素有“天然維生素丸”的美稱。如今，紅棗產(chǎn)業(yè)已成為柳林縣一項支柱產(chǎn)業(yè)，并于2010年2月成功注冊了“柳林紅棗”地理商標，使用權限為10年。本文通過對以三交六郎紅棗加工廠為主的幾個著名企業(yè)的調(diào)查，著重對柳林紅棗產(chǎn)銷情況作細致研究，以此發(fā)現(xiàn)紅棗在發(fā)展過程中存在的問題并提出解決方法及策略，促進柳林紅棗在市場上的推廣和柳林紅棗經(jīng)濟文化的繁榮。

一、加工生產(chǎn)

紅棗加工不僅是消費市場的需求，還可以解決紅棗銷售問題。下面我們介紹幾種主要的紅棗加工產(chǎn)品：

（一）生產(chǎn)流程

香酥脆棗：采用國內(nèi)領先的脫水真空雙聯(lián)技術，對鮮棗去核、干燥，干燥后的產(chǎn)品進行真空低溫油炸，產(chǎn)品經(jīng)過脫油處理后品質(zhì)達到酥脆，產(chǎn)品經(jīng)分級、稱量、包裝后即為成品。（鮮棗-分級挑選-清洗-去核機-護色-配料罐-冷凍機-真空油炸鍋-分檢-枕式包裝機-稱量-充氮包裝機-檢驗-包箱-成品）

無糖貢棗：采用國內(nèi)領先的真空滲糖技術，對去核紅棗進行滲糖，糖液為低聚木粱醇所配，紅棗經(jīng)真空滲糖、干燥、分級、稱重、包裝后即為成品。（紅棗-果倉-流送槽-洗果提升機-檢果臺-輔料、處理水-去核機-化鍋糖、預烘設備-真空滲糖裝置-布料-上架-真空脫水干燥機-枕式包裝機-稱量、檢驗-充氮包裝機-打碼檢驗-裝箱-成品）

蜜棗：采用成熟期棗果，經(jīng)去核滲糖、整形、干燥、分級、稱重、包裝后即為成品。（鮮棗-分級挑選-清洗-去核機-配料罐-滲糖-整形-分檢-枕式包裝機-稱量-充氮包裝機-檢驗-裝箱-成品）

熏棗：又名馬牙棗、鳥棗，為滋補圣品。（選料-水洗-煮棗-冷浸-熏制-分級-包裝-成品）

（二）產(chǎn)后質(zhì)量

（三）生產(chǎn)加工過程中存在的優(yōu)缺點

優(yōu)勢：一是以流水線作業(yè)為主，生產(chǎn)過程一體化。二是生產(chǎn)線呈現(xiàn)出自動化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的特點。三是注重污水處理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。四是紅棗色澤正常、氣味純正、口感酥脆、糖含量較高。

缺點：一是紅棗加工企業(yè)較多，但多數(shù)為中小型企業(yè)。二是在生產(chǎn)過程中，本地資源優(yōu)勢沒有得到很好的發(fā)揮，紅棗產(chǎn)品沒有轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢與經(jīng)濟優(yōu)勢。三是產(chǎn)品檔次低、品種單調(diào)，多以干棗為主，多數(shù)是手工作業(yè)，科技含量低。四是因技術問題造成紅棗本身營養(yǎng)成分流失，這相當于貶低紅棗產(chǎn)品的價值。五是由于受現(xiàn)今技術與資金限制，紅棗冷凍保鮮技術在很多方面得不到很好應用，對紅棗貯藏和質(zhì)量損傷很大。

二、銷售

紅棗加工的目的是為了更好銷售。作為一種產(chǎn)品，尤其是作為百姓增收的一項支柱性產(chǎn)業(yè)，紅棗銷售是整個紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵，直接影響柳林經(jīng)濟的發(fā)展。

（一）銷售策略

一是產(chǎn)品策略。只有適合顧客的消費能力并能滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務，產(chǎn)品才能暢銷，企業(yè)才能獲取利潤。二是服務策略。當今社會產(chǎn)品賣的不只是商品而更多的則是服務。服務已成為一種行業(yè)，且是在經(jīng)濟發(fā)展中占重要地位的第三產(chǎn)業(yè)。三是品牌策略。品牌是一個企業(yè)的形象，在市場中占有重要地位。品牌效應是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的無形的財產(chǎn)、是利潤的源泉。四是渠道策略。紅棗銷售需要有一定渠道，不至于造成產(chǎn)品滯銷，這是非常重要的環(huán)節(jié)。

（二）銷售渠道

一是餐飲渠道。紅棗具有極高的營養(yǎng)價值和醫(yī)用價值，包含著我們?nèi)梭w所需的多種物質(zhì)，因此，在許多餐館、飯店等紅棗已經(jīng)成為人們餐中之食。所以，餐飲渠道是紅棗銷售的一個普遍渠道，雖然分量少，但卻具有連續(xù)性。二是零售渠道。是紅棗銷售最常見渠道，在柳林到處可見紅棗銷售攤位，這些都是通過稱斤零售出賣。零售渠道銷售紅棗份額受多方面因素影響，其銷售比例視情況而定，屬于隨機性的，反差就大。三是分銷渠道。是紅棗銷售的一個重要方法，合理制定紅棗的銷售路線，有利于順利實現(xiàn)紅棗價值。四是網(wǎng)絡渠道?，F(xiàn)代社會是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，隨著經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的影響越來越大。五是連鎖營銷。是指在一定的范圍內(nèi)，在同行之間形成一個銷售鏈，使產(chǎn)品銷售擴大化，并呈現(xiàn)出透明化、利益化的特點的一種營銷模式。六是廣告營銷。是現(xiàn)代產(chǎn)品銷售常見的一種方式，任何新型產(chǎn)品的面世，打廣告都是必不可少的環(huán)節(jié)。

（三）影響銷售的因素

首先，紅棗生產(chǎn)加工過程中：一是品種單一、品質(zhì)低。二是產(chǎn)品科技含量低。三是資金投入少，效益低。其次，紅棗銷售過程中：一是信息閉塞，缺乏對紅棗市場的調(diào)研。二是認識定位低，缺乏對網(wǎng)絡的了解。三是宣傳不到位，對市場的開拓不足。四是缺乏品牌意識，品牌效應的作用沒有得到充足的發(fā)揮。

三、促進柳林紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

第一，政府加大對紅棗產(chǎn)業(yè)的重視，加大政策推動。紅棗作為柳林縣的支柱產(chǎn)業(yè)，政府可以通過政策調(diào)控實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。這不僅可以推動紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也能夠使更多的人關注柳林紅棗，只有關注了，才有可能進行購買。第二，加大投資力度。紅棗在生產(chǎn)加工與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)都需要大量資金的投入，有投入才會有回報。這不只需要政府的支持，更重要的還是企業(yè)自身的資金鏈接。第三，加大宣傳力度。宣傳對于產(chǎn)品的銷售至關重要，通過宣傳，使消費者了解紅棗產(chǎn)品的價值，增加市場知名度，為紅棗大規(guī)模銷售開辟廣闊的市場。第四，增強品牌意識，建立品牌效應，充分發(fā)揮品牌效應的作用。品牌是企業(yè)形象的代表，是企業(yè)的隱形動力。因此，了解品牌、樹立品牌意識是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重中之重。通過發(fā)揮品牌效應的作用使柳林紅棗得到認可，“柳林紅棗”品牌得到認證。

四、結(jié)語

柳林紅棗是一個有著一千五百年歷史的西晉的支柱產(chǎn)業(yè)，是一個集食品，醫(yī)療，保健于一體的柳林縣在一個特殊的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。憑借其簡單的在黃河海關的黃土高原和獨特的文化和地域特色，成功注冊“地理標志”中文商標，被稱為“鐵桿莊稼”。

但是，目前柳林紅棗的發(fā)展也面臨著品種單一、質(zhì)量差、研究和創(chuàng)新滯后的困境，政府和企業(yè)都在極盡全力制定促進紅棗發(fā)展的措施，傾情打造“柳林紅棗”品牌的享譽度，激勵紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至此，柳林紅棗將會正式成為推動柳林經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，成為柳林傳統(tǒng)歷史文化的表征。

總之，柳林紅棗經(jīng)過長期的歷史發(fā)展后，正踏著盛世節(jié)拍，秉承著“物質(zhì)與精神同富，經(jīng)濟與文化共榮”的熱土，自主創(chuàng)新，標新立異。促進經(jīng)濟發(fā)展，文化繁榮，以其獨特的文化氛圍，吸引了大量的人。

（作者單位：西華師范大學）

參考文獻：

[1] 柳林縣志編撰委員會，柳林縣志[M].北京：海潮出版社，1995.

[2] 白占全.中國棗文化[M].北京：中國文史出版社，2007.

[3] 李玉清，方成民.網(wǎng)絡營銷[M].北京：清華大學出版社，2007.

紅包調(diào)查報告范文第2篇

企業(yè)家宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)為29.2%，較上季下降1.9 個百分點，較去年同期下降4.2 個百分點。其中，43.3%的企業(yè)家認為宏觀經(jīng)濟“偏冷”，55%認為“正常”，1.7%認為“偏熱”。企業(yè)家信心指數(shù)為59.2%，較上季下降1.8 個百分點，較去年同期下降7.8個百分點。

二、產(chǎn)品銷售價格指數(shù)和原材料購進價格指數(shù)

產(chǎn)品銷售價格指數(shù)為41.5%，較上季下降1.5 個百分點，較去年同期下降3.1個百分點。其中，23.9%的企業(yè)家認為本季產(chǎn)品銷售價格較上季“下降”，69.2%認為“持平”，6.9%認為“上升”。原材料購進價格指數(shù)為49.9%，較上季下降1.6 個百分點，較去年同期下降6.4 個百分點。其中，15%的企業(yè)家認為本季原材料購進價格較上季“上升”，70%認為“持平”，15%認為“下降”。

三、出口訂單指數(shù)和國內(nèi)訂單指數(shù)

出口訂單指數(shù)為44.2%，較上季下降3.7 個百分點，較去年同期下降1.2 個百分點。其中，13.9%的企業(yè)家認為出口訂單較上季“增加”，60.6%認為“持平”，25.4%認為“減少”。國內(nèi)訂單指數(shù)為42.5%，較上季下降4 個百分點，較去年同期下降1.9 個百分點。其中，14%的企業(yè)家認為本季國內(nèi)訂單較上季“增加”，57.2%認為“持平”，28.8%認為“減少”。

四、資金周轉(zhuǎn)指數(shù)和銷貨款回籠指數(shù)

資金周轉(zhuǎn)指數(shù)為54.2%，較上季下降0.1 個百分點，較去年同期下降2.3 個百分點。其中，29.3%的企業(yè)家認為本季資金周轉(zhuǎn)狀況“良好”，49.8%認為“一般”，20.9%認為“困難”。銷貨款回籠指數(shù)為59.1%，較上季下降0.1 個百分點，較去年同期下降1.9 個百分點。其中，33%的企業(yè)家認為本季銷貨款回籠狀況“良好”，52.2%認為“一般”，14.8%認為“困難”。

五、經(jīng)營景氣指數(shù)和盈利指數(shù)

經(jīng)營景氣指數(shù)為52.8%，較上季下降1.7 個百分點，較去年同期下降2.5 個百分點。其中，23.2%的企業(yè)家認為本季企業(yè)經(jīng)營狀況“較好”，59.1%認為“一般”，17.7%認為“較差”。盈利指數(shù)為51%，較上季下降4 個百分點，較去年同期上升0.1 個百分點。其中，31.3%的企業(yè)家認為較上季“增盈或減虧”，39.5%認為“盈虧不變”，29.2%認為“增虧或減盈”。

附件：5000 戶企業(yè)家調(diào)查問卷指數(shù)表

編制說明：

企業(yè)家問卷調(diào)查是中國人民銀行1992 年起建立的一項季度調(diào)查。調(diào)查對象為全國范圍內(nèi)(除西藏外)的5000 多戶工業(yè)企業(yè)，調(diào)查內(nèi)容主要包括企業(yè)總體生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)要素狀況、市場需求狀況、資金狀況、成本效益狀況、投資狀況和其他等七個方面。企業(yè)家問卷調(diào)查報告中的指數(shù)采用擴散指數(shù)法進行計算，即計算各選項占比i c ，并分別賦予各選項不同的權重i q (賦予“好/增長”選項權重為1， 賦予“一般/不變”選項權重為0.5， 賦予“差/下降”選項權重為0)，將各項的占比i c 乘以相應的權重i q ，再相加得出最終的指數(shù)。所有指數(shù)取值范圍在0～100%之間。指數(shù)在50%以上，反映該項指標處于向好或擴張狀態(tài);低于50%，反映該項指標處于變差或收縮狀態(tài);等于50%，表示該指標與上季持平。

主要指數(shù)計算方法簡單介紹如下：

1、宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)：反映企業(yè)家對本季宏觀經(jīng)濟形勢判斷的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季經(jīng)濟形勢“偏熱”與“正常”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

2、企業(yè)家信心指數(shù)：反映企業(yè)家對整體宏觀經(jīng)濟信心的指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季和下季經(jīng)濟形勢“正常”的占比，兩者相加后除以2 得出。

3、產(chǎn)品銷售價格指數(shù)：反映企業(yè)家對企業(yè)本季產(chǎn)品銷售價格判斷的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為產(chǎn)品銷售價格較上季“上升”與“持平”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

4、原材料購進價格指數(shù)：反映企業(yè)家對本季原材料購進價格判斷的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季原材料購進價格較上季“上升”與“持平”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

5、國內(nèi)訂單指數(shù)：反映企業(yè)家對企業(yè)本季產(chǎn)品國內(nèi)訂貨水平判斷的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季國內(nèi)產(chǎn)品訂單比上季“增加”與“持平”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

6、出口訂單指數(shù)：反映企業(yè)家對企業(yè)本季出口產(chǎn)品訂單比上季變化情況判斷的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先區(qū)分出有出口業(yè)務的企業(yè)，之后在所有出口企業(yè)中，分別計算認為本季出口訂單比上季“增加”與“持平”的占比，最后分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

7、資金周轉(zhuǎn)指數(shù)：反映企業(yè)家對本企業(yè)本季資金周轉(zhuǎn)情況判斷的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季企業(yè)資金周轉(zhuǎn)“良好”與“一般”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

8、銷貨款回籠指數(shù)：反映企業(yè)家認為本季本企業(yè)銷貨款回籠狀況的擴散指數(shù)。該指數(shù)的計算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季企業(yè)家認為銷貨款回籠狀況“良好”與“一般”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。

紅包調(diào)查報告范文第3篇

提起陳剛，人們的眼角中總會流露出一絲喜悅，他在雙陽區(qū)內(nèi)遠近聞名，有著良好的聲譽。與他打過交道的人無不豎起大拇指。作為醫(yī)生，他不僅有著精湛的醫(yī)術，更有著高尚的職業(yè)道德和無私奉獻的精神；作為一名市人大代表，他用自己的行動，實踐著一名人大代表的職責，更是把人民的健康、生死安危裝在心中，時時處處為人民著想，被人們譽為是“當代的白求恩”。

近些年，人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生部門的不正之風呼聲很多，怨憤也很大，陳剛了解到，群眾對衛(wèi)生醫(yī)療工作存在的主要意見集中在醫(yī)德醫(yī)風，收紅包，以及藥品價格，檢查項目收費高等幾個問題上。對此，他身先士卒、以身作則，帶領全科同志，在全院向患者進行醫(yī)療服務承諾和踐諾活動，開展了親情服務，微笑服務和規(guī)范化服務。多年的行醫(yī)中，他拒收紅包的數(shù)額已數(shù)不清，并一律拒絕吃請。離休老干部杜景如，腦出血術后家屬送紅包幾次，有時偷偷地放在主任辦公室，但幾次都被陳剛送回到床頭，家屬后來又提出請大家吃頓飯，都被陳剛拒絕了?；颊叩膬号畟冋f，如今這樣的醫(yī)生真是難找?；颊邚埮嗔郑X外傷住院后家屬們覺得陳主任半夜三更來做手術應表示一下，但陳主任堅持不收。家屬說：“像我們這樣的沒錢沒勢的農(nóng)民來住院，不拿紅包，主任卻盡心盡力救治我們，我們真是遇到好人了?！边@樣的例子不勝枚舉。陳剛主任的模范行為帶動、影響和感染著他的同事，也使患者們深受感動。多年來，醫(yī)院不斷收到患者送來的表揚信、錦旗，《長春日報》也登載了他的事跡，他在1997年獲得了全國文明城市“十杯賽”最佳個人。

由于工作的關系，陳剛接觸最多的是農(nóng)民患者。針對怎樣能提高農(nóng)民的健康水平，使農(nóng)民的健康有保障這一問題，他于2004年5月中旬，利用專訪選民的時機，對雙陽區(qū)農(nóng)民健康保障情況進行了調(diào)查。調(diào)查中他了解到：目前，雙陽區(qū)農(nóng)村存在醫(yī)療條件差，設備落后，醫(yī)療質(zhì)量低，農(nóng)民收入低，初級衛(wèi)生保健不到位、沒有基本的醫(yī)療保障等現(xiàn)實問題。對此，陳剛代表做了原因分析，覺得政府方面責任很大。如：政府對農(nóng)村醫(yī)療設備建設性投資力度太小。衛(wèi)生資源分配極差，尤其是人力資源配備不夠重視，初級衛(wèi)生保健網(wǎng)職能發(fā)揮差，浮于形式，更缺乏監(jiān)督措施，使大量的農(nóng)村患者涌入城市，而城市醫(yī)療收費又偏高，農(nóng)民不堪重負，有時迫使農(nóng)民放棄健康保障的權力。從這個問題上看，這不僅僅是損害了農(nóng)民的切身利益，也是一個社會問題。為此，他向有關部門遞交了《我區(qū)農(nóng)民健康保障情況的調(diào)查報告》，并提出自己對提高農(nóng)民健康水平的六條建議：一是政府對衛(wèi)生資源分配要合理，加強對衛(wèi)生院建設性投資力度；二是加強對保健所、防疫站的職能管理；三是對農(nóng)村衛(wèi)生技術人員要定期、定時間、定內(nèi)容進行培訓學習；四是在有條件的情況下，建立農(nóng)民保障網(wǎng)，并盡可能在緊急情況下能夠及時獲得醫(yī)療救助；五是提倡醫(yī)療衛(wèi)生部門，對貧困的農(nóng)民實行醫(yī)療費用減負的優(yōu)惠政策，政府也應出臺一些有效措施，以確保農(nóng)民的健康權；六是政府部門要加強對醫(yī)院采購工作的監(jiān)督，出臺“陽光采購工程”，縮小藥品的利潤空間，給農(nóng)民的健康提供經(jīng)濟保障。他的意見和建議，引起了區(qū)政府及衛(wèi)生部門的高度重視，并將這項工作納入到了2005年度的政府工作。對提倡“以人為本”，建立和諧的社會關系，起到了很好的推動作用。在每年的人代會上，他還利用提議案、討論審議政府報告之機，多次就改善農(nóng)村醫(yī)療條件，控制藥品價格，提高醫(yī)療質(zhì)量等問題，提出建議和意見，都引起了相關部門的高度關注。作為一名人大代表，他沒有辜負人民的期望，而是把自己的主要精力，都溶入了為民解危濟困的實踐之中。

紅包調(diào)查報告范文第4篇

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告，2015年中國網(wǎng)民達6.88億，90.1%通過手機上網(wǎng)，人均周上網(wǎng)26.2小時，相當于每天上網(wǎng)超3.7小時。

2015年，微信從發(fā)紅包開始，接過微博的接力棒，繼續(xù)把逐漸審美疲勞的用戶綁在手機上。這個趨勢在2016年并沒有改變的跡象。

可怕的是，微信開通的支付功能強大到出門終于不用帶錢包了。吃飯、買菜、買瓶飲料買包瓜子，都可以刷個微信支付，支付寶也把爪子伸到無數(shù)商家……總之，我們不用再刷銀行卡，手機就能搞定一切。

更不用說朋友圈大量信息來源和向好友各種秀讓微信用戶欲罷不能，誰要是一天沒帶手機出門，這一天肯定坐立不安。

更多人開始創(chuàng)業(yè)了，圈子里誰沒幾個開微店的朋友啊。

網(wǎng)購大軍被官方承認為拉動內(nèi)需的重要力量，關鍵是手機網(wǎng)購經(jīng)常還有特別優(yōu)惠。

每個銀行都在推自己的APP客戶端和微信公眾號，把原先線下的成本逐漸轉(zhuǎn)移到了手機上，不斷升級換代，生怕落后于時代。

2015年網(wǎng)絡視頻使用行為調(diào)查報告顯示，移動端用戶與PC端用戶的流量比已經(jīng)接近7：3。網(wǎng)絡視頻行業(yè)正在大步奔向手機用戶，行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹歉m合手機終端觀看。

微信走出國門、聯(lián)系國內(nèi)外家人朋友的強大功能，幾乎讓國際長途電話業(yè)務完全失去市場。這一劃時代的技術，把中老年群體也強制拉進微信的群里，讓他們與國外或者外地的子女實現(xiàn)了實時互動。

誰說中國人不愛閱讀？地鐵上幾乎所有的人都在低頭看手機，碎片化閱讀也是閱讀啊。如果移動互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)更多優(yōu)秀而便于閱讀的內(nèi)容，那才是低頭族的福音。

攜帶方便，獲取信息便捷，與世界聯(lián)系，可支付……誰還能拒絕手機？

紅包調(diào)查報告范文第5篇

一、思想道德方面：

1.在日常工作中，未出現(xiàn)差錯較多、任務完成不及時、敷衍、推諉等責任心不強、作風不扎實的行為；

2.未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為；

3.未有經(jīng)常無故不參加政治學習、業(yè)務學習等集體活動的行為；

4.未有利用工作便利收受客戶紅包、手續(xù)費，索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷各種費用、謀取個人私利的行為。

二、日常生活行為方面：

1.未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等，消費與正當收入嚴重不符的行為；

2.未有經(jīng)常以錢物為賭注打牌、打麻將或參與、玩游戲機等其他變相賭博的行為；沒有涉嫌“黃、毒、黑”等違法違紀行為；

3.未有長期拖欠貸款、借款不還，或信用卡惡意透支，或經(jīng)常找人借錢的行為；

4.未有從事第二職業(yè)或做生意，或利用工作之便幫助親戚、朋友做生意的行為；沒有上班時間傳呼、電話不斷，與社會不良人員交往的行為；沒有經(jīng)常在上班時間買賣股票、期貨或參與傳銷的行為；

5.未有因家庭重大變故，造成情緒波動較大的行為；沒有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。

三、業(yè)務管理方面：

1.未有對金融規(guī)章制度及上級的精神不認真?zhèn)鬟_學習和貫徹落實的情況，明確本單位或本部門各業(yè)務操作崗位職責；

2.未有對業(yè)務工作中存在的漏洞不及時采取有效措施解決的情況，及時解決網(wǎng)點需要解決問題；

3.未有對違紀違規(guī)行為或業(yè)務事故不按規(guī)定及時制止、報告和處理的情況；

4.未有辦理業(yè)務越權行事的行為，未有網(wǎng)點、部門負責人違法違規(guī)辦理業(yè)務的情況；

5.未有財會部門主管、主管行長、行長不堅持每旬、每月、每季對所有尾箱現(xiàn)金進行清點的情況；

6.未有不按規(guī)定安排對重要崗位進行輪崗的情況。

四、業(yè)務操作方面：

1.未有不按規(guī)定對賬而出現(xiàn)賬賬、賬實、賬表不符的情況；未有未經(jīng)會計主管審核或授權，擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為；

2.未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現(xiàn)象；

3.無單人上門收款、送款違反規(guī)定程序辦理上門收款業(yè)務和辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務的情況；無不嚴格執(zhí)行每天營業(yè)終了雙人清點尾箱現(xiàn)金或清點后不登記、不簽名的情況；

4.未有擅自動用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無收、付款時偷張換張，隱瞞不報出納長款的現(xiàn)象；未有擅自保管客戶存折（單）、銀行卡及密碼的行為,并替代儲戶取款現(xiàn)象；

5.未有允許單位和個人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)不按規(guī)定報告、報批的情況；未有開戶審查不嚴、違反個人存款實名制規(guī)定辦理個人儲蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為；

6.未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù)，盜取客戶資金的現(xiàn)象；未有越權或虛假簽發(fā)存單、憑證式國庫券收款憑證、個人存款證明及其他存款單證的行為；

7.未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實資信情況，提供虛假的貸前調(diào)查報告行為；

8.未有超越職權和范圍用印行為，無未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全用印行為；未有私自將單位介紹信給他人使用的行為；

9.未有私自將押運路線透露給他人的行為；