前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇電商半年工作總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

電商半年工作總結(jié)范文第1篇

一、上半年工作成效

（一）糧油和畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

今年1—5月，完成小春糧食播種面積37322畝，總產(chǎn)4038噸，比去年同期增長(zhǎng)1.2%。油菜面積 6045畝，總產(chǎn)572噸，比去年同期增長(zhǎng)7.1%。完成大春糧食播種面積6.7萬(wàn)畝。1-5月生豬出欄38295頭，同比增長(zhǎng)3.6 %；牛出欄7998頭，同比增長(zhǎng)2.8%；羊出欄11541只，同比增長(zhǎng)2.9 %；家禽出欄192631 只，同比增長(zhǎng)3.2%；禽蛋產(chǎn)量404.5噸，同比增長(zhǎng)2.7%；奶產(chǎn)量33噸，同比增長(zhǎng)1.8%。全縣肉類(lèi)總產(chǎn)量4893噸，同比增長(zhǎng)1.7 %。

（二）依托資源優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

1.依托我縣中藥材的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，全力助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃和中藥材生產(chǎn)gap要求規(guī)范種植技術(shù)，改良和提純復(fù)壯現(xiàn)有藥材品種，建立標(biāo)準(zhǔn)化的草本藥材生產(chǎn)基地。全縣草本藥材在地面積達(dá)到10.1萬(wàn)畝，本年度主要是加強(qiáng)草本藥材品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，上半年新引進(jìn)示范推廣黃精、白芨等中藥材品種6個(gè)，示范推廣面積達(dá)到120畝。同時(shí)投入新品種川牛膝3000公斤，推廣面積達(dá)到3000畝，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有川牛膝品種進(jìn)行改良，保證川牛膝品質(zhì)，提高生產(chǎn)效益。

2.以有機(jī)茶發(fā)展為重點(diǎn)，加快有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。突出抓好安全高效茶園基地建設(shè)，大力開(kāi)展綠色防控，抓好低產(chǎn)茶園的改造升級(jí)，提升基地安全水平。上半年全縣茶園總面積達(dá)2.78萬(wàn)畝，其中投產(chǎn)茶園面積1.4萬(wàn)畝，茶葉總產(chǎn)量320噸，茶葉產(chǎn)量同比增產(chǎn)30噸，同比增長(zhǎng)9.38%，總產(chǎn)值2201萬(wàn)元，同比增加210萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.54％。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量260噸，同比增產(chǎn)6噸，產(chǎn)值1925萬(wàn)元，同比增加25萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2.3%和1.3％。

3.果蔬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。上半年新發(fā)展以獼猴桃為主的優(yōu)質(zhì)水果360畝，全縣水果總面積達(dá)到2.22萬(wàn)畝，較去年增加1.6%，由于受惡劣氣候影響，截至目前水果產(chǎn)量約60噸，較上年同期減產(chǎn)35噸，減36%。蔬菜總播面達(dá)到1.2萬(wàn)畝，由于受連續(xù)干旱少雨氣候影響，蔬菜總產(chǎn)量8430噸，產(chǎn)值1121萬(wàn)元。蔬菜總產(chǎn)量、產(chǎn)值與去年同期持平。

（三）民生實(shí)事

2016年縣政府下達(dá)我局民生實(shí)事強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中建成國(guó)家綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。截至目前，__*縣__*鄉(xiāng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)基本完成11300畝建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。__*縣__*科技開(kāi)發(fā)有限公司整合各類(lèi)資金，進(jìn)一步增加金線(xiàn)蓮、鐵皮石斛、白芨等多種名貴中藥材品種，提升基地基礎(chǔ)設(shè)施及科技水平，轉(zhuǎn)化有機(jī)生產(chǎn)方式，完成種植300畝，配套建設(shè)設(shè)施大棚50畝、配套500平米初加工廠房，打造體驗(yàn)式初加工基地；沃谷森態(tài)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極探索生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)模式，完成2000平米圈舍建設(shè)配套沼氣池等基礎(chǔ)設(shè)施；__*鄉(xiāng)云竹合作社加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極推出新產(chǎn)品，基本完成萬(wàn)畝有機(jī)竹筍基地建設(shè)，累計(jì)認(rèn)證面積達(dá)7000畝；__*縣尚城專(zhuān)業(yè)合作社有機(jī)蔬菜基地完成400畝核心基地建設(shè)，示范帶動(dòng)周邊發(fā)展小規(guī)模種養(yǎng)循環(huán)；有機(jī)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)，完成了園區(qū)清場(chǎng)、場(chǎng)地平整和打圍工程，加快推進(jìn)電力搬遷工程和防洪堤工程，建設(shè)工作正全面抓緊實(shí)施。

（四）萬(wàn)名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)萬(wàn)村科技扶貧幫扶行動(dòng)

一是繼續(xù)選派14名縣農(nóng)技人員，深入14個(gè)貧困村結(jié)對(duì)開(kāi)展“一對(duì)一”技術(shù)扶貧行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)貧困村農(nóng)業(yè)技術(shù)扶貧全覆蓋，以提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)支撐能力，培育貧困村增產(chǎn)增收產(chǎn)業(yè)體系，加快推進(jìn)貧困戶(hù)脫貧奔小康步伐。上半年我局14名農(nóng)技人員共進(jìn)村286次，走訪(fǎng)貧困戶(hù)1267戶(hù)次，發(fā)放各種資料2493份，開(kāi)展大小培訓(xùn)95次，培訓(xùn)3281人次，贈(zèng)送種畜禽390只，贈(zèng)送種子種苗300公斤，贈(zèng)送畜禽圈舍消毒藥劑50公斤。二是組織全縣14個(gè)貧困村主要負(fù)責(zé)人到雅安參加市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)），并邀請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)員到名山區(qū)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。

（五）嚴(yán)格農(nóng)牧業(yè)執(zhí)法，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有保障

1、深入開(kāi)展獸藥、飼料（飼料添加劑）專(zhuān)項(xiàng)整治工作。上半年我局共出動(dòng)執(zhí)法人員45人次，出動(dòng)車(chē)輛7臺(tái)次，市場(chǎng)上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部公布的2016年假獸藥出售。

2、嚴(yán)把畜禽進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格 “瘦肉精”抽檢工作。上半年開(kāi)展屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精檢測(cè)138頭份，合格率達(dá)到100%；屠宰檢疫生豬7000余頭，檢出病害豬1頭，屠宰檢疫率、票證出具率、檢疫合格證持有率、無(wú)害化處理率均達(dá)到100%；規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（養(yǎng)殖小區(qū)）上半年無(wú)害化處理病死豬16頭。

3、加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保農(nóng)業(yè)執(zhí)法常態(tài)化。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員119人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛28臺(tái)次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)403戶(hù)次，立案查處2起（1起簡(jiǎn)易程序、1起一般程序），整頓不規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶(hù)12戶(hù)次，發(fā)放宣傳資料5320余份，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

4、抓好全縣“兩雜”種子及常規(guī)農(nóng)作物種子的管理。加強(qiáng)全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)前期資格審查、培訓(xùn)服務(wù)，開(kāi)展種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)崗前培訓(xùn)22戶(hù)，完成備案登記17戶(hù)。對(duì)全縣24個(gè)種子經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行了全面整治,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保我縣農(nóng)民群眾購(gòu)買(mǎi)到“放心種子”。

5、切實(shí)做好漁政監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格開(kāi)展春季禁漁期工作,確保春季魚(yú)類(lèi)的產(chǎn)卵安全。上半年出動(dòng)巡查車(chē)輛35臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，張貼禁漁通告30份。接到群眾舉報(bào)電魚(yú)4起，處理舉報(bào)事件4次，回復(fù)群眾來(lái)信1封

。二是加強(qiáng)水產(chǎn)品食品安全檢查,確保水產(chǎn)品食品安全。上半年共出檢12次，出動(dòng)執(zhí)法人員48人次，檢查了10家水產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)、涉魚(yú)餐館12家、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)3家，發(fā)放食品安全資料100余份。在檢查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有賣(mài)病、死魚(yú)的現(xiàn)象，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用違禁漁藥、魚(yú)飼料和濫用食品添加劑的現(xiàn)象。(六）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作有序推進(jìn)

一是堅(jiān)持每月開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)，確保全縣人民“舌尖上”的安全。上半年共出動(dòng)檢測(cè)人員12人次，對(duì)我縣蔬菜農(nóng)殘抽檢450批次，食用菌抽檢50批次，茶葉抽檢20批次，合格率為100%。二是全面啟動(dòng)9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）正在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測(cè)室建設(shè)，并確定1名專(zhuān)（兼）職檢測(cè)人員，按時(shí)完成縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)蔬菜、食用菌、茶葉抽檢檢測(cè)任務(wù)。

（七）不斷提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平

一是在全縣范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”、農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理、超載超限專(zhuān)項(xiàng)整治等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。上半年與機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)60份，辦理行駛證2本，辦理駕駛證12本，年檢拖拉機(jī)35臺(tái)，開(kāi)展路檢17次，出動(dòng)監(jiān)理人員50人次，處罰無(wú)證駕駛員1人（已責(zé)令其按期到農(nóng)業(yè)局辦理相關(guān)手續(xù)），受教育的群眾約有2000多人。二是加強(qiáng)提灌設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。三是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。

（八）狠抓動(dòng)物疫病和農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治，確保我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展

1.堅(jiān)持“政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量”，全面完成春季重大動(dòng)物疫病防控任務(wù)。上半年牲畜口蹄疫防疫9.6萬(wàn)頭(只)次,其中生豬免疫4萬(wàn)頭、牛3.3萬(wàn)頭、羊2.3萬(wàn)只；豬瘟免疫4萬(wàn)頭、藍(lán)耳病4萬(wàn)頭、禽流感和新城疫免疫17萬(wàn)只；佩掛生豬免疫耳標(biāo)3.65萬(wàn)套。我縣狂犬病免疫和包蟲(chóng)病防治工作正在有序進(jìn)行中。

2.加大病蟲(chóng)害預(yù)防關(guān)鍵期和流行關(guān)鍵期的防控力度。上半年我縣小春病蟲(chóng)害發(fā)生面積0.55萬(wàn)畝次，防治1.28萬(wàn)畝次，挽回?fù)p失29噸，實(shí)際損失13.11噸，小春病蟲(chóng)損失率達(dá)2.48‰，大大低于4%的病蟲(chóng)損失經(jīng)濟(jì)閾值。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，科學(xué)預(yù)報(bào)。上半年共《病蟲(chóng)情報(bào)》2期。其中小春1期，經(jīng)濟(jì)作物獼猴桃潰瘍病防治技術(shù)1期。二是示范帶動(dòng)，抓好小春病蟲(chóng)防控任務(wù)。上半年小春病蟲(chóng)發(fā)生1.37萬(wàn)畝，防治2.39萬(wàn)畝次，挽回?fù)p失75.8噸，實(shí)際損失22.5噸，占總產(chǎn)的4.9‰。小麥穗病蟲(chóng)期綜防藥劑全覆蓋2000畝。

（九）農(nóng)村能源建設(shè)得到改善

一是全縣已經(jīng)基本完成農(nóng)村戶(hù)用沼氣安全檢修和警示標(biāo)識(shí)制作工作，共計(jì)制作警示標(biāo)識(shí)大約2000戶(hù)。二是加快推進(jìn)2015年__*縣新村聯(lián)戶(hù)沼氣集中供氣戶(hù)109戶(hù)建設(shè)項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目的主體工程已完工。三是2016年__*縣新村聯(lián)戶(hù)沼氣集中供氣點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審已通過(guò)，現(xiàn)正準(zhǔn)備邀標(biāo)確定施工單位。督促2014年農(nóng)村戶(hù)用沼氣建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)工作。四是完成農(nóng)村戶(hù)用沼氣ccer項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建池農(nóng)戶(hù)信息收集上報(bào)工作。五是注重推進(jìn)制度建設(shè)和創(chuàng)新，管理好全縣已建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

（十）加快推進(jìn)農(nóng)村深化改革工作

一是進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，規(guī)范農(nóng)民合作社和培育家庭農(nóng)場(chǎng)，上半年申報(bào)省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作示范社1家，申報(bào)省級(jí)農(nóng)場(chǎng)1家，全縣注冊(cè)登記農(nóng)民合作社11家，工商注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)7家。二是加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，奠定深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)。目前，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)到2016年6月全面完成全縣土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。三是堅(jiān)持開(kāi)展測(cè)土配方施肥工作。上半年采集土樣30個(gè)（待檢中），完成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查國(guó)控點(diǎn)（11個(gè)）取樣（待檢中）。四是嚴(yán)格按照《__*省中低產(chǎn)田造要點(diǎn)》和《__*省坡改梯技術(shù)規(guī)程》要求，積極整合項(xiàng)目，加大資金投入，上半年完成2016年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)500畝。五是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年完成機(jī)耕道建設(shè)107.22公里，其中新建21.82公里，硬化16.4公里，維修54.5公里，新建入戶(hù)便道道14.5公里。新建農(nóng)村便橋3座，維修3座。

二、農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建項(xiàng)目工作

今年是災(zāi)后重建決勝年，我局牢牢把握“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”的科學(xué)重建、跨越發(fā)展目標(biāo)，鎖定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建掃尾工作，確保全面完成全年農(nóng)業(yè)重建目標(biāo)任務(wù)。

截止5月底共開(kāi)工項(xiàng)目31個(gè)，開(kāi)工率100%，已完工項(xiàng)目30個(gè)，完工率96.77%，總投資41225萬(wàn)元，已完成投資39716萬(wàn)元。占總投資的96.34%，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施完成投資22819萬(wàn)元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完成投資479萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)完成投資16418萬(wàn)元。

三、工作保障措施

今年是災(zāi)后重建的決勝年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“三年跨越發(fā)展，五年全面小康”的目標(biāo)任務(wù)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以災(zāi)后恢復(fù)重建工作為重點(diǎn)，為建設(shè)幸福美麗新__*而努力奮斗。

（一）全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策

我局高度重視強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳工作，積極與財(cái)政部門(mén)密切配合，認(rèn)真抓好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)良種補(bǔ)貼的實(shí)施和監(jiān)管。按照新的良種補(bǔ)貼辦法，明確補(bǔ)貼方式，完善品種推介，嚴(yán)格補(bǔ)貼程序，核實(shí)補(bǔ)貼面積，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，確保政策落到實(shí)處，農(nóng)民得到實(shí)惠。

（二）全面深化農(nóng)村改革

一是加快推進(jìn)確權(quán)頒證，奠定深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)。二是積極推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。三是加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)民增收。四是開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)，維護(hù)集體和農(nóng)民合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格行政執(zhí)法，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)

一是堅(jiān)持依法行政，健全執(zhí)法體系。二是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)普法工作，抓好農(nóng)業(yè)法制宣傳教育，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工和農(nóng)民群眾的法制觀念。三是狠抓農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精檢測(cè)。

（四）全面提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平

以

災(zāi)后恢復(fù)重建為契機(jī)，著力改善災(zāi)后農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)管力度。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)方式，推進(jìn)農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作再上新臺(tái)階。（五）一手抓“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)，一手抓機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)、中央、省委、市委、縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育座談會(huì)議精神，安排部署農(nóng)業(yè)局黨組“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)局長(zhǎng)與班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，局長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)防控登記表，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。

四、存在的問(wèn)題

一是__*是典型的山區(qū)縣農(nóng)村基礎(chǔ)條件差，交通落后，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是__*茶葉、中藥材加工業(yè)水平不高，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，品牌不響，整體效益不高，特別是受災(zāi)后農(nóng)戶(hù)籌資能力下降，__*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面引進(jìn)龍頭企業(yè)難度大，品牌建設(shè)難度大，效益提升難度大等諸多困難。

三是由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特殊性，較多項(xiàng)目受氣候影響，一定程度上影響建設(shè)進(jìn)度。

五、下半年工作計(jì)劃

（一）工作思路

以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于恢復(fù)重建的決策部署，緊緊圍繞縣委、縣政府“三年跨越發(fā)展，五年全面小康”的工作目標(biāo)和“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”的總體要求，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為重點(diǎn)，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。

（二）工作目標(biāo)

2016年農(nóng)作物總播種面積保持在10.5萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)1.4萬(wàn)噸；新增大牲畜出欄500頭、羊出欄700只、出欄商品豬1000頭；新增家禽出欄1萬(wàn)只，增加禽蛋15噸；水產(chǎn)品總產(chǎn)量計(jì)劃達(dá)到400噸，計(jì)劃水產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到440萬(wàn)元，禁漁期放流5萬(wàn)尾魚(yú)苗以上。

（三）工作重點(diǎn)

1.扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建掃尾工作

2016年是災(zāi)后恢復(fù)重建收官年。我局目前已完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，力爭(zhēng)在“7.20”前全面完成農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建剩余項(xiàng)目，確保農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建工作取得重大勝利。

2.高度重視糧食生產(chǎn)，確保穩(wěn)糧增收。

一是要全面落實(shí)農(nóng)作物糧食播種面積，穩(wěn)定大小春糧食總播面10.5萬(wàn)畝；二是繼續(xù)推廣“兩雜”良種，力爭(zhēng)使“兩雜”良種覆蓋率達(dá)95%以上；三是積極抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)推廣，使病蟲(chóng)防治面積占應(yīng)防面積的95%以上，主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害損失控制在4%以下，重點(diǎn)抓好水稻稻瘟病、稻飛虱和玉米斑病等重大病蟲(chóng)害防治。

3.做優(yōu)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展

一是重點(diǎn)打造中藥材、有機(jī)茶、優(yōu)質(zhì)果蔬、高山牦牛、優(yōu)質(zhì)生豬、肉羊等六個(gè)核心示范基地。新建茶葉產(chǎn)業(yè)基地10000畝，完成10000畝低產(chǎn)茶園改造提升任務(wù)，依托龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展有機(jī)認(rèn)證茶園4000畝；新發(fā)展以獼猴桃為主的水果面積500畝；新建重樓、天麻等中藥材基地500畝；計(jì)劃建1-4個(gè)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）。二是打造生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光與鄉(xiāng)村旅游示范村，集中建設(shè)一批精品旅游新村。

4.確?！叭齻€(gè)”安全

一是確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。從源頭健全我縣農(nóng)業(yè)食品安全監(jiān)測(cè)體系，依法行政，做到“有報(bào)必接”、“接案必查”、“查必到底”，嚴(yán)堵執(zhí)法漏洞，各司其職、各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，提升整體監(jiān)管效能，扎實(shí)抓好農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，打擊食品非法添加行為。二是確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)管力度。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)方式，提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平，抓好農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作業(yè)，確保主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平37%以上，常年提水保灌面積0.1萬(wàn)畝。三是加強(qiáng)沼氣安全宣傳和監(jiān)管，建立管理常態(tài)化。

5.抓好“三個(gè)”改革

按照縣委、縣政府要求，草擬完成《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的實(shí)施意見(jiàn)》，待縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后庚即實(shí)施。

6.做好“七項(xiàng)”工作

一是加快推進(jìn)土地確權(quán)頒證工作。繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳培訓(xùn)力度，協(xié)調(diào)多方力量，確保在6月底全面完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

二是開(kāi)展萬(wàn)名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)萬(wàn)村技術(shù)扶貧行動(dòng)。繼續(xù)派出14名農(nóng)業(yè)科技人員深入到貧困村開(kāi)展技術(shù)扶貧行動(dòng)，大力實(shí)施“五個(gè)一行動(dòng)”，推動(dòng)科技創(chuàng)新和實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的技術(shù)支撐能力，加快培育貧困村增產(chǎn)增收產(chǎn)業(yè)體系。

三是加大對(duì)“三品一標(biāo)”的認(rèn)證和監(jiān)管力度，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證和證后監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)和監(jiān)督工作，進(jìn)一步提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。繼續(xù)完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益，確保全縣人民群眾“舌尖上的安全”。

四是做好農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。整合現(xiàn)有干部資源，建立運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊(duì)伍，切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

五是抓好沼氣集中供氣建設(shè)。做好2014中央預(yù)算內(nèi)投資400口戶(hù)用沼氣池補(bǔ)貼和驗(yàn)收工作；做好2015年集中供氣掃尾工程工作；做好2016年集中供氣建設(shè)任務(wù)。

電商半年工作總結(jié)范文第2篇

我們電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度，全體努力工作。時(shí)代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，電力已經(jīng)成了家家戶(hù)戶(hù)最不能缺少的能源了，要是一天不供電，那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓，帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)生命損失。正是意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性，所以電力局的工作時(shí)最重要也是最關(guān)鍵的工作。

開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立電力企業(yè)良好形象。今年，是國(guó)電公司組織開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年，我們根據(jù)省電力公司和Xx電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶(hù)反映的用電問(wèn)題，同時(shí)，我們還通過(guò)電臺(tái)節(jié)目向社會(huì)宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí)，我們組成提議案專(zhuān)班，及時(shí)對(duì)反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對(duì)上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿(mǎn)意的答復(fù)，在社會(huì)樹(shù)立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。

深入開(kāi)展創(chuàng)一流工作，努力開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報(bào)的個(gè)供電營(yíng)業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱(chēng)號(hào)，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒(méi)有驕傲自滿(mǎn)。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸?zhēng)上游，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號(hào)為動(dòng)力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)一流活動(dòng)，各單位、各部門(mén)對(duì)照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對(duì)口”原則，我們采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報(bào)電力局，在抓資料管理的同時(shí)，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分，同時(shí)，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。

強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過(guò)發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，通過(guò)進(jìn)一步完善陣地，強(qiáng)化活動(dòng)，規(guī)范臺(tái)帳等內(nèi)容，重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。

上半年，我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。

1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿(mǎn)足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)戶(hù)進(jìn)戶(hù)工程施工遲安全生產(chǎn)緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。

2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。

3、計(jì)劃性管理還沒(méi)有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開(kāi)支上的無(wú)計(jì)劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費(fèi)，亂開(kāi)支幅度很大。

4、我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。

5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，電費(fèi)回收難度很大。

電商半年工作總結(jié)范文第3篇

某酒店[大廈]2005年上半年度工作總結(jié)上半年，公司在****黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下，1-6月份，**營(yíng)業(yè)額收入已達(dá)到*萬(wàn)元，較去年同比上升*%；住房率*%，同比上升1*%；平均房?jī)r(jià)*元，同比上升*%。并在同行中創(chuàng)出了一定的知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，**大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿(mǎn)意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。半年來(lái)，大廈受訓(xùn)員工達(dá)**人次。2、加大對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上干部分批輸送培訓(xùn)，進(jìn)行為期10-20天的封閉式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵，提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無(wú)患。我們要求有關(guān)部門(mén)嘗試一專(zhuān)多能的交錯(cuò)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。如上半年，PA組人員出現(xiàn)較大流動(dòng)，但由于培訓(xùn)工作做在前，我們順利地渡過(guò)了暫時(shí)的困難，沒(méi)有因此而影響服務(wù)工作的正常開(kāi)展。4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時(shí)，還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì)，告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱(chēng)、重要客房等信息，以便客人進(jìn)店詢(xún)問(wèn)任何一位員工都能得到回答。5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進(jìn)行涉外登記培訓(xùn)外，還積極鼓勵(lì)員工自學(xué)進(jìn)修外語(yǔ)。并開(kāi)展以總臺(tái)接待日常用語(yǔ)和收集各酒店簡(jiǎn)介為培訓(xùn)內(nèi)容，由口語(yǔ)能力較強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流結(jié)對(duì)，并將外語(yǔ)培訓(xùn)融入月度考核機(jī)制。通過(guò)員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語(yǔ)水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團(tuán)結(jié)互助精神。上半年，大廈共接待境外客人**人，與去年同比上升**%。其中外賓**人，同比上升**%；港澳華僑**人，同比上升**%；臺(tái)胞**人，同比上升**%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會(huì)期間，舉辦迎西博英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)崗位技能和愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。6、為保證培訓(xùn)有的放矢，我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí)，值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。7、根據(jù)大廈實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例，落實(shí)大廈、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)、考試人數(shù)達(dá)81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。8、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。截止*日統(tǒng)計(jì)：大廈客房銷(xiāo)售**間，占**%，其中：散客**間，占***%；團(tuán)隊(duì)**間，占*%；平均房?jī)r(jià)*元，共接待境內(nèi)外賓客**人次，其中內(nèi)賓達(dá)**人次，外賓達(dá)**人次，二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，公司認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章；做好均衡房?jī)r(jià)、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷(xiāo)售額。上半年，我們?cè)诖汗?jié)、五一長(zhǎng)假到來(lái)之前，及時(shí)掌握了各酒店旺季房?jī)r(jià)調(diào)整范圍，并與大廈歷年長(zhǎng)假期間的入住率對(duì)比，制定了今年大廈的旺季房?jī)r(jià)。在各部門(mén)通力配合下，積極與客戶(hù)聯(lián)系，采取每天預(yù)報(bào)的方法進(jìn)行控房，這樣既滿(mǎn)足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門(mén)散客按合理有效的比例及時(shí)入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長(zhǎng)假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶(hù)對(duì)大廈的訂房工作也表示滿(mǎn)意。2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價(jià)后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進(jìn)行了自開(kāi)張以來(lái)第三次調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，這種調(diào)整雖然對(duì)旺季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不會(huì)帶來(lái)明顯沖擊，但在淡季中，對(duì)入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，又會(huì)增加大廈的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。為此，我們通過(guò)客史檔案，首先對(duì)**年度在大廈消費(fèi)的協(xié)議單位進(jìn)行了排序、分類(lèi)。經(jīng)征詢(xún)確認(rèn)，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機(jī)信息庫(kù)中刪除，使微機(jī)信息庫(kù)資料更加精確有效。然后對(duì)消費(fèi)達(dá)*間·晚數(shù)以上的協(xié)議單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供同類(lèi)酒店價(jià)格和服務(wù)對(duì)比情況信息。開(kāi)始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏得了大客戶(hù)們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營(yíng)造一批長(zhǎng)久的精品客戶(hù)群。該價(jià)格政策試運(yùn)行一段時(shí)間后，酒店的出租率非但沒(méi)有下降，平均房?jī)r(jià)反而比原平均房?jī)r(jià)有了明顯的提升。尤其是**等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達(dá)*以上。同時(shí)，還間接改變了部分住店客人的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大酒店穩(wěn)定客戶(hù)，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎(chǔ)。3、調(diào)整思路，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。上半年，我們?cè)趯?duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點(diǎn)客戶(hù)群鎖定**，而未真正將大廈的營(yíng)銷(xiāo)工作擴(kuò)大到**的地區(qū)進(jìn)行。為加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)客源進(jìn)行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了**地區(qū)，還專(zhuān)門(mén)對(duì)**進(jìn)行了踩點(diǎn)。通過(guò)多次對(duì)以上三個(gè)地區(qū)開(kāi)展推銷(xiāo)自我，已簽訂了300余家新

協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時(shí)擴(kuò)大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。4、做好會(huì)議銷(xiāo)售跟蹤服務(wù)。上半年大廈共接待了會(huì)議團(tuán)體用房*團(tuán)次，跟蹤會(huì)議場(chǎng)次*余次，其中接待了自開(kāi)業(yè)以來(lái)規(guī)模最大的兩場(chǎng)會(huì)議—**訂貨會(huì)務(wù)和**服裝訂貨會(huì)議。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保抓好“周全、安全”兩個(gè)核心服務(wù)環(huán)節(jié)，大廈保安加強(qiáng)了巡視和監(jiān)控，訓(xùn)練有素的前臺(tái)、客房及會(huì)務(wù)接待人員，提供了細(xì)致入微的服務(wù)，使各次會(huì)議獲得圓滿(mǎn)成功，贏得了客戶(hù)的聲聲贊揚(yáng)，使大廈在今后做好類(lèi)似大型會(huì)議的接待工作扎下了基礎(chǔ)。5、落實(shí)協(xié)議單位的回訪(fǎng)制度。大廈根據(jù)每月銷(xiāo)售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶(hù)回訪(fǎng)表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪(fǎng)。通過(guò)回訪(fǎng)拉近了與客戶(hù)之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年入住超過(guò)**間·晚數(shù)的協(xié)議單位已達(dá)到**余家，更有一些老的協(xié)議單位甚至已超過(guò)了去年的全年累計(jì)入住間·晚數(shù)。如**等單位。6、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。春節(jié)期間，因天氣異常因素，使春天前三天沒(méi)有預(yù)期好,有較大幅度下降。為此，我們及時(shí)組織召開(kāi)了“如何推銷(xiāo)上門(mén)散客”的專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極指導(dǎo)總臺(tái)員工在推銷(xiāo)客房時(shí)如何引導(dǎo)客人。由于提高觀念意識(shí)，重視了推銷(xiāo)藝術(shù)，使后期上門(mén)散客的入住率有了明顯增長(zhǎng)。僅上半年二大節(jié)日（春節(jié)、五一節(jié)）營(yíng)業(yè)收入達(dá)到**元，較去年同比上升**%，平均房?jī)r(jià)**元，同比上升**%。由此可見(jiàn)，除客觀因素外，員工的主觀能動(dòng)性也是其中重要因素。實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿(mǎn)意度服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的滿(mǎn)意度。1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵，相互之間切磋和交流。通過(guò)比武，使各部門(mén)上下形成共識(shí)，即：良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏的顧客、提高大廈經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái)，才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念，以客人的滿(mǎn)意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。例如：總臺(tái)員工以“工作在我手中，服務(wù)在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問(wèn)候、接待每一位客人；以“首問(wèn)責(zé)任制”，解決客人提出的所有問(wèn)題；以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)，充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。大門(mén)崗保安在日常服務(wù)中“貴在堅(jiān)持”，他們?cè)趰徫簧蠌狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開(kāi)展有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天，忍受著雨淋日曬，始終服務(wù)在最前沿。每天疏散阻塞車(chē)輛、義務(wù)指揮交通、指路、推車(chē)（為下班同志推助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等）、叫出租車(chē)、停車(chē)、蓋遮陽(yáng)板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人，使客人感動(dòng)，讓客人溫馨。上半年，該大門(mén)崗?fù)扑]參加“杭州市青年文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng)。尤其在*月份，我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，就像百米賽跑到了沖刺階段，為進(jìn)一步配合市政府的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大廈積極按照市文明委和**公司的要求，在全體員工中開(kāi)展“你我攜手，為共創(chuàng)活動(dòng)加分”活動(dòng)，并利用班組會(huì)和櫥窗宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式在大廈各部門(mén)廣泛宣傳，做到了人人皆知。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動(dòng)；完善我們的服務(wù)，盡好自已神圣的職責(zé)，成為員工的統(tǒng)一目標(biāo)；大家都為我們的服務(wù)對(duì)象“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展，各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。同時(shí),要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖，從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例（投訴或表?yè)P(yáng)）進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析，從客人的角度審視我們的服務(wù)，從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方，以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題的根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤，形成資源共享。4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前，善于通過(guò)觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。例如：每當(dāng)客人到店時(shí)，我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流，以掌握更為詳細(xì)的資料，便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí)，無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需增加?jì)雰捍?。入住客人過(guò)生日時(shí)，服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果，一份衷心祝福。有的長(zhǎng)住客人每次入住后，服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣，及時(shí)為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿(mǎn)人性化、個(gè)性化的服務(wù)，卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過(guò)攜程網(wǎng)點(diǎn)評(píng)、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協(xié)議單位（占入住率*%）和外國(guó)客人定位(點(diǎn))在我酒店。四、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支撐，**經(jīng)濟(jì)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，為**酒店業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強(qiáng)內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。1、上半年，根據(jù)大廈的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《大廈管理實(shí)務(wù)》；修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度；規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序；對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范；同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí)，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過(guò)硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)，為管理層提供有利

的決策依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù)，做到使客人有“到家的感覺(jué)”。3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，大廈開(kāi)展了一系列豐富員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、外地員工春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、乒乓球聯(lián)誼賽、三八婦女節(jié)茶話(huà)會(huì)、以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。此外，我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中，除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀學(xué)習(xí)。并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)大廈團(tuán)結(jié)拼博，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)大廈“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展，從而體現(xiàn)了大廈的生機(jī)與活力。最近，我們又組織工作滿(mǎn)一年以上的員工近80余人分三批進(jìn)行一日游，讓他（她）們從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂(lè)趣。同時(shí)，也促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。由于大廈充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開(kāi)展人心化的管理，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工作一年以上員工的占總數(shù)近80%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。同時(shí)，我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí)，規(guī)定主管以上干部每年要看兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇心得體會(huì)，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《***》、《**》二本書(shū)。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，掌握扎實(shí)的技能知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，5月份，我們圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的工作目標(biāo)，舉辦“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽。各部門(mén)參賽代表用生動(dòng)的語(yǔ)言，豐富的情感和鮮活的案例，對(duì)演講的內(nèi)涵進(jìn)行了全面詮釋。通過(guò)此次演講比賽，既宣揚(yáng)了正氣，又展現(xiàn)了風(fēng)貌；既是對(duì)全體員工進(jìn)行的一次思想教育和服務(wù)理念的培訓(xùn)，也是對(duì)廣大員工一種學(xué)習(xí)結(jié)果的檢驗(yàn)。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿(mǎn)生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)；一個(gè)健康、向上，具有凝聚力的團(tuán)體。4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，做好成本控制：一是充分利用信息化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將大廈的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等，通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng)，使各部門(mén)互閱和處理。既實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，又節(jié)約了大量辦公費(fèi)用，使印刷費(fèi)下降13%。并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話(huà)費(fèi)等使用情況，使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，降低費(fèi)用開(kāi)支。二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、柴油等能耗，其中光水電費(fèi)節(jié)約5萬(wàn)元。其次，自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器，節(jié)約修理費(fèi)*萬(wàn)元，并將故障率降低到零。三是在采供中，實(shí)行二級(jí)管理把關(guān)，對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量，有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量，尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題的幾百條棉織品，及時(shí)與廠家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理，避免所造成的損失。四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng)，及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較，以控制消耗品和清潔劑的用量，使這項(xiàng)費(fèi)用下降2%。通過(guò)一系列的有效措施，使大廈的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。5、安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施。年初在公司工作會(huì)議上，大廈與各部門(mén)簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。同時(shí)，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情，多次受到公安分局的表彰。上半年，經(jīng)**考評(píng)，***大廈被評(píng)為**年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí)，十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：一是加強(qiáng)公司、大廈二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)。從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

電商半年工作總結(jié)范文第4篇

（一）在落實(shí)政策中后扶工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抓好年度人口復(fù)核，準(zhǔn)確發(fā)放直補(bǔ)資金。按照大中型水庫(kù)農(nóng)村移民后期扶持人口核定登記和年度復(fù)核的有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確完成年度人口復(fù)核工作，共核減移民直補(bǔ)人口83人，并在政府網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，完成2012年第3、4季度的351.15萬(wàn)元的直補(bǔ)資金發(fā)放。二是做好年度后扶計(jì)劃的編報(bào)工作。按照年度后期扶資金額度，將年度資金額度下達(dá)到各個(gè)移民村組，結(jié)合各自實(shí)際情況上報(bào)年度扶持項(xiàng)目。目前已完成2013年度后扶項(xiàng)目計(jì)劃和2012年度結(jié)余資金項(xiàng)目計(jì)劃的編制，擬投入后扶資金885.84萬(wàn)元。三是抓好后扶年度項(xiàng)目的實(shí)施。上半年，完成基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目52個(gè)，撥付后扶資金538.83萬(wàn)元；完成上年度5個(gè)村的小規(guī)劃項(xiàng)目掃尾。

（二）在推動(dòng)創(chuàng)業(yè)致富中實(shí)現(xiàn)移民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從去年末到今年上半年，省政府和市政府陸續(xù)下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富的文件，同時(shí)我縣又在大力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，這為移民創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇。上半年，我們?cè)谕苿?dòng)移民創(chuàng)業(yè)中主要抓了以下幾項(xiàng)工作。一是抓培訓(xùn)提升移民創(chuàng)業(yè)能力。按照年度培訓(xùn)移民人次不少移民勞動(dòng)適齡人口10%的要求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。上半年，我們與各個(gè)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等單位，開(kāi)展移民技能培訓(xùn)6期400多人次。二是持之以恒抓好庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。由于庫(kù)區(qū)交通等條件的限制，我縣庫(kù)區(qū)移民經(jīng)濟(jì)一直落后于全縣發(fā)展水平。從去年開(kāi)始，我們提出發(fā)展沿庫(kù)移民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶的思路并取得成效。今年，我們繼續(xù)在發(fā)展沿庫(kù)移民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶上下功夫，完成茶葉撫育520畝，新開(kāi)發(fā)茶葉200畝，建成黃金芽茶葉示范基地20畝，擴(kuò)建泥鰍養(yǎng)殖基地60畝，泥鰍苗種繁育基地10畝，新發(fā)展中藥材基地3個(gè)。三是提升移民綜合發(fā)展能力。扶持移民專(zhuān)業(yè)合作社，鼓勵(lì)移民實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，每年有計(jì)劃的重點(diǎn)幫扶1-2個(gè)移民村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)移民綜合發(fā)展能力。上半年，我們共扶持了移民專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目5個(gè)，擬投入30萬(wàn)元扶持小順村發(fā)展休閑度假農(nóng)家樂(lè)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。四是建設(shè)“和美移民村”打造美麗移民鄉(xiāng)村。結(jié)合我縣“山水童話(huà)鄉(xiāng)村”工作，今年我辦選定石塘鎮(zhèn)小順村、赤石鄉(xiāng)赤石村做為建設(shè)“和美移民村”，從村莊環(huán)境整治、班子建設(shè)、農(nóng)房改造等方面給予大力支持，目前進(jìn)展良好。

（三）在抓“陽(yáng)光移民”中促進(jìn)項(xiàng)目管理提升。在項(xiàng)目管理中堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則，將項(xiàng)目管理貫穿于后期扶持工作的全過(guò)程。一是堅(jiān)持移民政策陽(yáng)光運(yùn)行。大力宣傳移民政策，在政府網(wǎng)上及時(shí)公開(kāi)移民政策，使移民群眾知曉政策、理解政策。二是項(xiàng)目陽(yáng)光運(yùn)行。在編制移民后期扶持規(guī)劃和年度計(jì)劃過(guò)程中，遵循自下而上原則，所有項(xiàng)目由村組申報(bào)并進(jìn)行公示公開(kāi)，項(xiàng)目年度計(jì)劃全部上網(wǎng)公開(kāi)，保證項(xiàng)目運(yùn)作在陽(yáng)光下運(yùn)行。三是項(xiàng)目資料完整度得到提升。為進(jìn)一步加強(qiáng)移民項(xiàng)目管理工作，上半年我辦為各業(yè)務(wù)科室全部配備數(shù)碼相機(jī)，要求對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)前和立項(xiàng)后都要圖像資留存，提高了項(xiàng)目資料的完整性，為項(xiàng)目評(píng)估提供歷史依據(jù)。四是項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)取得進(jìn)展。按照工作要求，上半年共有143個(gè)項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)區(qū)中，為項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和有效性打下了基礎(chǔ)。

（四）在抓責(zé)任落實(shí)中實(shí)現(xiàn)移民群體穩(wěn)定。在工作當(dāng)中，我們始終高度重視移民維穩(wěn)工作，從小事做起，從落實(shí)責(zé)任抓起，從化解移民矛盾糾紛著手，確保了上半年我縣庫(kù)區(qū)和安置區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好環(huán)境。一是落實(shí)責(zé)任。在工作機(jī)制上，做到工作有分管，具體工作有人抓，責(zé)任落實(shí)工作到位。二是認(rèn)真化解糾紛。上半年，承辦局交辦2件，接待來(lái)辦咨詢(xún)移民政策、反映情況移民約150人次，所反應(yīng)的情況大部分都得到了解決。三是加強(qiáng)走訪(fǎng)掌握信息。上半年，針對(duì)石塘庫(kù)區(qū)外遷移民的訴求，“三改一拆”等縣重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的移民訴求，我辦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室主動(dòng)靠前，到移民村、移民戶(hù)中走訪(fǎng)，了解實(shí)情，掌握第一手情況，做好移民思想工作，確保移民群體穩(wěn)定。

（五）在抓作風(fēng)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)效能提高。一是抓好職權(quán)梳理，明確工作職責(zé)。上半年，按照縣紀(jì)委的要求，扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，根據(jù)三定方案和相關(guān)移民工作重點(diǎn)變化，及時(shí)梳理工作職能，對(duì)各科室工作職能、職責(zé)重新進(jìn)行定位，確保責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，做到職能清楚職責(zé)到位。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度重新進(jìn)行了審查和完善，認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六個(gè)嚴(yán)禁”,樹(shù)立了移民干部良好形象。三是著力提升機(jī)關(guān)效能。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“怎么看怎么辦”大討論，培養(yǎng)干部職工的勇于擔(dān)責(zé)敢于負(fù)責(zé)的良好精神風(fēng)貌，機(jī)關(guān)效能有了較大提升。

二、存在的問(wèn)題

年初預(yù)定的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，上半年基本完成過(guò)半。通過(guò)仔細(xì)分析，當(dāng)前移民工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在推動(dòng)移民創(chuàng)業(yè)致富上，表現(xiàn)為一些移民傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)急需改造升級(jí)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和手段都比較薄弱，鼓勵(lì)移民創(chuàng)業(yè)的辦法不夠具體，一些舊的扶持方式和扶持標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

在移民群體的維穩(wěn)上，仍存在一些不穩(wěn)定因素。表現(xiàn)在石塘外遷移民終結(jié)后仍持續(xù)來(lái)訪(fǎng)且訴求多變；在“三改一拆”過(guò)程中，部分移民戶(hù)舊房拆除后新房無(wú)法新建出現(xiàn)的住房問(wèn)題，以及安置移民與原住民出現(xiàn)的利益分配問(wèn)題等。

在項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)上，仍有進(jìn)一步提高的空間，表現(xiàn)在項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)估各環(huán)節(jié)資料不夠完整；項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量要進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、下半年工作要點(diǎn)

今年是移民工作列入市政府目標(biāo)考核的第一年，我們要對(duì)照年度工作目標(biāo)和考核要求，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保年度工作目標(biāo)順利完成，力求在工作上有創(chuàng)新、有成效、有亮點(diǎn)。下半年著重抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）狠抓移民創(chuàng)業(yè)致富不放松。將推動(dòng)移民創(chuàng)業(yè)致富做為工作的重中之重，從政策、資金、服務(wù)等各方面為移民創(chuàng)業(yè)提供良好的支持，千方百計(jì)把移民創(chuàng)業(yè)向縱深推進(jìn)。一是完善政策扶持。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加快移民創(chuàng)業(yè)的政策精神，創(chuàng)新扶持方式，明確具體的扶持移民創(chuàng)業(yè)措施，明確具體的操作辦法，從政策上鼓勵(lì)移民創(chuàng)業(yè)。二是加大資金扶持力度。在資金安排上，確保用于移民生產(chǎn)性項(xiàng)目資金不少于年度資金總額的30%，重點(diǎn)用于扶持移民發(fā)展綠色、高效的生態(tài)經(jīng)濟(jì)，來(lái)料加工，專(zhuān)業(yè)合作社，集體經(jīng)濟(jì)等方面。三是評(píng)選和表彰移民創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。對(duì)在創(chuàng)業(yè)致富過(guò)程中起到良好帶動(dòng)示范作用的移民戶(hù)、移民村、專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行公開(kāi)給予精神和物質(zhì)表彰，在移民群體中樹(shù)立創(chuàng)業(yè)光榮的理念，增強(qiáng)移民創(chuàng)業(yè)意識(shí)。四是促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)貸款的有效開(kāi)展，爭(zhēng)取設(shè)立移民創(chuàng)業(yè)基金，為移民創(chuàng)業(yè)提供更好的形式多樣的資金扶持。

（二）牢牢維護(hù)移民穩(wěn)定不放松。一是關(guān)注重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的問(wèn)題。圍繞縣重點(diǎn)工作推進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注“三改一拆”、“低丘緩坡”等工作推進(jìn)中出現(xiàn)的移民糾紛和利益訴求，協(xié)助有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作；二是做好排查。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、移民村組的溝通和協(xié)作，加大對(duì)不穩(wěn)定因素的排查力度，做到信息掌控在前，工作到位；三是抓好化解。做好移民積案化解，及時(shí)化解預(yù)盾糾紛，確保庫(kù)區(qū)和安置區(qū)穩(wěn)定。

電商半年工作總結(jié)范文第5篇

一

是認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)總工會(huì)十屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、**總工會(huì)八屆三次委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神及縣委八屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大工會(huì)干部明確了工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。

二是及時(shí)召開(kāi)**縣總工會(huì)五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議?；仡櫩偨Y(jié) 2008 年工會(huì)各項(xiàng)工作，根據(jù)**總工會(huì)八屆三次委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神對(duì)2009年工會(huì)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)與全縣各基層工會(huì)簽訂了工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)全縣各基層工會(huì)主席進(jìn)行了《工會(huì)法 》、《 勞動(dòng)合同法 》、《 就業(yè)促進(jìn)法 》培訓(xùn)。

五是做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”工作。制定下發(fā)了《 開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”實(shí)施意見(jiàn)》明確了創(chuàng)建活動(dòng)的意義、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作思路和主要措施，各基層工會(huì)采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等方式開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，把學(xué)習(xí)活動(dòng)的重點(diǎn)放在建設(shè)學(xué)習(xí)型科室、班組上，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步激勵(lì)了廣大干部職工努力掌握新知識(shí)、新技能，立足崗位、為做好本職工作打好了基礎(chǔ)。

六是認(rèn)真開(kāi)展“五一”系列活動(dòng)。為慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，**縣總工會(huì)根據(jù)**縣委和**總工會(huì)安排部署，舉行了一系列豐富多彩的活動(dòng)。4月22日舉辦了五一職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；4 月 28 日晚舉辦了慶五一職工文藝晚會(huì)；4 月 29 日上午召開(kāi)了全縣各級(jí)勞模座談會(huì)， 12 名自治區(qū)級(jí)、自治州級(jí)勞模到會(huì)暢所欲言，在全縣營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。

七是大力推進(jìn)集體合同的規(guī)范簽訂工作，截止目前有 10 家企業(yè)對(duì)集體合同、工資集體協(xié)商進(jìn)行了修訂、續(xù)訂和重簽，有 15 家企業(yè)簽訂了女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同。

八是積極推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。目前，我縣推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的企事業(yè)單位12 家，其中國(guó)有企業(yè) 1 家全部實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)率為 100 % ，集體企業(yè)11家全面推行廠務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)率為100％，事業(yè)單位 2 家包括縣醫(yī)院工會(huì)和教育工會(huì)各中小學(xué)校也全面推行了院務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和校務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)率達(dá) 100％。

十是認(rèn)真做好農(nóng)民工援助行動(dòng)工作，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)工會(huì)“千萬(wàn)農(nóng)民士援助行動(dòng)”電視電話(huà)會(huì)議精神，制定了切合實(shí)際的方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合縣勞動(dòng)人事部門(mén)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 121人 。發(fā)各類(lèi)宣傳單、宣傳冊(cè) 1 500 余份（冊(cè)）。

十一是做好工會(huì)組建工作，縣總工會(huì)按照“哪里有職工、哪里就要組建工會(huì)”的要求，積極探索工會(huì)組建的有效途徑，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步加大建會(huì)職工入會(huì)工作力度，取得了顯著的成效，截止目前工會(huì)組建、發(fā)展會(huì)員任務(wù)的60 % ，工會(huì)組建12個(gè)，會(huì)員發(fā)展224人。

十二是加大對(duì)工會(huì)工作宣傳力度．主要采取報(bào)送工會(huì)信息、電視新聞、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)、與相關(guān)單位部門(mén)溝通、經(jīng)常深入基層工會(huì)指導(dǎo)工作、關(guān)心困難職工、加大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)的方式使全社會(huì)了解工會(huì)工作、理解工會(huì)工作、支持工會(huì)工作。

十三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算后落實(shí)到位，在5月份，縣財(cái)政在全縣范圍內(nèi)將全縣行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

2009年下半年工會(huì)工作計(jì)劃：

一、進(jìn)一步規(guī)范

工會(huì)工作，完善建筑行業(yè)工會(huì)工作，充分發(fā)揮行業(yè)性工會(huì)的作用；

二、加大對(duì)農(nóng)民工工會(huì)組建力度，力爭(zhēng)在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組建農(nóng)民工工會(huì)組織；