月考學習總結(jié)
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇月考學習總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
月考學習總結(jié)范文第1篇
【關(guān)鍵詞】湘??；花鼓戲；戲曲器樂；活態(tài)保存；活態(tài)教學模式
傳統(tǒng)音樂文化，是人類生息行為的符號之一，是民族的歷史創(chuàng)造，是族人集體的記憶和精神寄托，是凸顯民族“身份標示”的重要參數(shù)之一。世界民族皆如此。
中國是一個歷史悠久的文明國度，民族民間傳統(tǒng)文化的傳遞和承遞，為民族血脈的綿延至今起到了至關(guān)重要的作用。中華民族在全面進入現(xiàn)代化的歷史進程中，一方面。會注意積極吸納人類的一切優(yōu)秀文明成果，開闊視野；另一方面，需和世界民族一樣，注意保持本土文化的獨立性，保護民族的標識性特征，維護人類精神文明的多樣性，倡導世界文化的多元性。文化是民族凝聚力的根本要素，對于國家的經(jīng)濟、政治、法律等等，都會產(chǎn)生不可估量的作用和影響。但凡是一個想要可持續(xù)發(fā)展的社會，都會格外重視自己的文化資源、人文環(huán)境以及民族素質(zhì)。對于民族民間傳統(tǒng)文化而言，繼承是最好的保護，發(fā)展是最深刻的弘揚。要想做到此兩點，如何做好傳統(tǒng)音樂資源的保存工作，也就是“活態(tài)保存”，是一個值得我們認真思考的重要課題。本文亦將針對傳統(tǒng)戲曲器樂（湘劇、花鼓戲）為具體切入點，來進行此類探討。
一、戲曲器樂（湘劇、花鼓戲）的完整性“活態(tài)保存”
筆者主要對三個方面進行了考慮：一是對傳統(tǒng)的保存方式提出補充。充分利用現(xiàn)代科技手段，以大力發(fā)展各種類型的“數(shù)據(jù)庫”等方式，幫助湘劇、花鼓戲戲曲器樂這一藝術(shù)事項得以瞬間凝固，不僅僅將曲譜、文字、圖片之類的“無聲文本”進行保存，更要將音視頻類的“有聲文本”納入其中，為中國傳統(tǒng)音樂留下一些個相對完整、直觀的本貌；二是對湘劇、花鼓戲器樂傳統(tǒng)音樂承載體――“人”的社會維護。眾所周知現(xiàn)代化進程是一個不可避免的事實，那么就要敢于直面以對，認真分析具體情況，大膽加入現(xiàn)代化的進程，參與其中，幫助湘劇、花鼓戲建立新的生存空間，正確維護傳統(tǒng)資源的符號特征，尤其是對傳承載體“人”予以維護；三是針對湘劇、花鼓戲在音樂院校中的“活態(tài)教學模式”的實施。在學堂教育已成為當今社會文化教育主流的今天，音樂藝術(shù)院校作為專門承載音樂教育職能的單位，事實上已經(jīng)成為了本土音樂文化傳承的另一個重要陣地。除需重視中國民間音樂的各方面課程設(shè)置外，還有一個傳統(tǒng)音樂教學法的研究問題需要我們認真思考，下文將以湖南湘劇、花鼓戲的活態(tài)性戲曲器樂教學為例加以具體闡釋。
二、戲曲器樂（湘劇、花鼓戲）的完整性“活態(tài)教學模式”
所謂湘劇、花鼓戲的“活態(tài)教學”模式分為兩個方面：第一，建立湘劇、花鼓戲戲曲器樂演奏的民間式的“活態(tài)教學”課堂。這是一個帶有十分明確的實踐性質(zhì)的教學課堂，通過“活態(tài)教學”模式的訓練與培養(yǎng)，幫助受教育者對湘劇、花鼓戲這一戲曲器樂音樂形式在一定范圍內(nèi)有一定的實際操作能力，在學習和加強演奏技巧的同時，更近距離提升對本土音樂形式的情感，增強民族自尊心和責任感。課堂采取“走出去、請進來”的靈活方式，教學的師資既可以是湘劇、花鼓戲的原生性承載體――民間藝人，也可以是本校或者外校在這方面很有造詣的教師。但我們會要求教師們自身必須不斷加強對中國民間音樂，尤其是湘劇、花鼓戲戲曲音樂的學習，真正懂得其音樂之本源，同時更應對湘劇、花鼓戲器樂演奏與合奏較高的實際操作能力。第二，向世界上一切先進的民族和國家學習，維護民族標志，保存和傳承民族文化信息和記憶，健全中國傳統(tǒng)戲曲音樂湘劇、花鼓戲器樂課程設(shè)置。
下面將以花鼓戲優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目《劉?？抽浴返钠鳂芬魳方虒W為例，具體的對教學設(shè)置與內(nèi)容進行闡述。首先，整體性活態(tài)式教學實踐步驟包括：1.尊重原本，悉心整理樂譜；2.各樂器（大筒、嗩吶、笛子、古箏、阮、揚琴、琵琶、鑼鼓打擊樂等）分課堂由專業(yè)教師或本地民間團體中的資深藝人交授與習得；3.主要“三大件”（大筒、嗩吶、鑼鼓打擊樂）進行合樂訓練；4.所有樂器進行合樂訓練；5.樂隊與歌唱演員開始合唱腔；6.分場次聯(lián)排；7.響排；8.帶妝彩排；9.正式是實踐演出。更重要的是，在教學中，我們每學期會安排一定的課時參與民間花鼓戲社團的音樂活動；參與和觀摩群眾性的演唱大會、比賽以及學術(shù)研討會等活動；要求學生利用雙休日參與民間民俗音樂活動；在寒、暑假期間，會由學校組織或自行聯(lián)系到民間湘劇、花鼓戲劇團、藝人、傳藝場館等進行專題性的田野考察等。這樣可使學生們能夠真正的掌握和駕馭地道的花鼓戲器樂演奏技巧與風格，也才能夠完整的把民間傳統(tǒng)花鼓戲器樂音樂符號活態(tài)式的保存與傳承下來，這是實行“活態(tài)教學模式”的重要部分。
其二，除了對花鼓戲器樂的演奏與實踐訓練以外，我們還更應注重對花鼓戲這一音樂文化事項整體性的學習，即特色專業(yè)基礎(chǔ)課程教學，也就是對湘劇、花鼓戲的鑼鼓經(jīng)和經(jīng)典曲牌的學習，主要包括唱腔課、劇目合排課等課程，這是為了解決學生對花鼓戲音樂文化了解不夠深入，對戲曲知識貧乏等一系列問題，進一步實現(xiàn)整體性活態(tài)音樂的教學與文化傳承。具體包括了：對花鼓戲各劇目、各年代、各流派的理論和經(jīng)典唱腔內(nèi)容進行學習；對唱腔的創(chuàng)作背景、音樂特征、板式結(jié)構(gòu)等理論知識進行系統(tǒng)學習；重視學生實際操作環(huán)節(jié)，即花鼓戲唱腔系統(tǒng)的模唱，以配合在專業(yè)主課演奏中對其風格韻味的準確把握等等。
可以說，作為教育，作為一個民族的本土文化教育，我們應積極思考對傳統(tǒng)音樂的課程設(shè)置和教學模式，以活態(tài)式的教學與實踐方式，使的當代學子了解和融入到我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)音樂文化，也為后市留下一個相對完整的傳統(tǒng)音樂本貌。
三、目前戲曲器樂（湘劇、花鼓戲）的教學成果舉要
首先，在整體劇目編排與演奏上有諸多優(yōu)異成績，如2003年，湖南藝術(shù)職業(yè)學院戲劇系師生創(chuàng)作演出大型歷史新編劇目――湘劇《秦王遣將》，榮獲湖南省首屆戲劇節(jié)金獎；2003年湖南藝術(shù)職業(yè)學院戲劇系師生創(chuàng)作演出大型歷史新編劇目――花鼓戲《玩不羅》，榮獲第六屆全國映山紅戲劇節(jié)金獎；2007年，湖南藝術(shù)職業(yè)學院戲劇系師生創(chuàng)合作音樂劇――《同一個月亮》，榮獲首屆中國校園戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎，并獲得團中央、教育部、文化部舉辦的全國藝術(shù)類職業(yè)院校優(yōu)秀劇目展演優(yōu)秀成果獎；2009年湖南藝術(shù)職業(yè)學院戲劇系師生創(chuàng)作現(xiàn)代花鼓戲――《五十二家別墅》，榮獲湖南省首屆校園戲劇節(jié)特別劇目獎，并獲第二屆中國校園戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎等等。
其次，由于近二十年來學院尤為重視整體性的活態(tài)演出實踐訓練，戲曲器樂專業(yè)以戲曲劇目為重點教學，培養(yǎng)了一大擁有多項技能的優(yōu)秀人才，許多優(yōu)秀畢業(yè)生已在湖南省、市、縣級戲?。ㄏ鎰?、花鼓戲）院團擔任司鼓、主弦等樂隊演奏演員。更有諸多學生榮獲國內(nèi)外獎項，如在2008年至2015年間，喻瑩老師組建的汀月箏樂團多次參加省級、國家級器樂比賽及文藝展演，曾獲得第三屆（香港）國際民族器樂大賽組合銀獎，湖南省第五屆洞庭湖杯民族器樂大賽組合金獎等榮譽，并有多人在省級、國家級重要民族器樂大賽中奪得金獎和銀獎，成果豐碩。
月考學習總結(jié)范文第2篇
數(shù)學調(diào)研組
組長：XXX
成員：XXX,XXX,XXX
調(diào)研時間：3月19日---3月30日
一、高三二輪復習計劃
1、專題訓練
全國高考數(shù)學試題的一個顯著特點是注重基礎(chǔ)。扎實的數(shù)學基礎(chǔ)是成功解題的關(guān)鍵，從17年高考學生反饋來看，平時學習成績不錯但得分不高的主要原因是：難題做不了，基礎(chǔ)題又沒做好，因此在第二輪復習中，注重課本的基礎(chǔ)作用和考試說明的導向作用利用專題訓練重視知識的交匯點；培養(yǎng)邏輯思維能力、直覺思維、規(guī)范解題習慣。
2、模擬訓練
（1）精選習題，把握好題目的難度，增強題目針對性，所選題目以小題、中檔題為主，且應突出知識重點，體現(xiàn)思想方法、兼顧學生易錯之處。
（2）減少題目數(shù)量，加強質(zhì)量
（3）明確模擬練習的目的，不但檢測知識的全面性，方法的熟練性和運算的準確性，更是訓練書寫規(guī)范，表述準確的過程。
（4）查漏補缺，以"錯"糾錯，每過一段時間，就把"錯題筆記"或標記錯題的試卷有側(cè)重地看一下。查漏補缺的過程也就是反思的過程，逐漸實現(xiàn)保強攻弱的目標。
（5）嚴格有規(guī)律地進行限時訓練。特別是強化對解答選擇題、填空題的限時訓練，將平時考試當作高考，嚴格按時完成，并在速度體驗中提高正確率。
二、備課活動情況
根據(jù)備課組計劃及教師座談，高三備課組本學期活動情況
1、2月28日高三備課組分配二輪專題任務，具體到每位老師承擔的專題任務。
2、3月7日劉燦老師進行二輪復習專題公開課。
3、3月14日 研討“江南十?！笨荚嚨牡梅置骷?，對重點生進行有針對性的指導。主備人：XXX，XXX，XXX，XX。
4、3月21日，研究學習《考試說明》《考試大綱》從中明確命題趨勢。
三、聽課情況
本次調(diào)研數(shù)學組共聽了XXX，XXX，XXX，XX，XX，XX，XX，XX，XXXX等8位老師的課，具體情況如下
1XXX：語言清晰流暢，簡潔生動，具有一定的感染力，能夠創(chuàng)造性地使用資料，在質(zhì)疑中探究，在探究中提高學生課堂上的參與程度以及主動探究知識的積極性。
2XXX：師生配合默契，學生的情緒高漲,在緊張的氣氛下，既讓學生獲取了知識，又提升了學生思考問題、解決問題的能力。但本節(jié)課內(nèi)容過多，學生全部接受有一定的困難。
3XXX：準備充分，能夠使用學生用書，拋開教師用書，在提高學生課堂上的參與程度以及主動探究知識方面有待于進一步提高。
4XX：舉一反三。準備充分，備課用心，多媒體運用恰當?；竟υ鷮?，注重師生交流。但教學過程中應當在講練同時適時總結(jié)規(guī)律，才能使學生有所提高，有章可循才能
5XXX：有很扎實的教學功底，師生配合默契，學生的情緒高漲,例題的選擇能與高考試題接軌會更好。
6XXX：有扎實的教學功底，教學目的明確，例題選擇貼近高考，但上課的激情不夠，語言不能做到抑揚頓挫。
7XXX：重點突出，目標明確，課堂氣氛活躍 能夠引導和鼓勵學生提出問題，但講題時就題論題，知識點之間的連貫性不足，不能舉一反三。
8XXX：對考點的把握準確，對教材和課堂掌控能力較強，能夠充分利用多媒體輔助教學，操作熟練。
四、學生座談會
2018年3月21日晚上7:00—7:30在圖書館二樓錄播室舉行了高三學生座談會，座談會成員是各班的數(shù)學課代表，其中14班和23班沒有參加，主要對作業(yè)批改、單元測試、學科課堂教學、班級管理四個方面進行了問卷調(diào)查。具體情況如下：
（1）作業(yè)批改情況：因高三第二學期以單元卷和模擬卷為主，故基本上沒有課堂作業(yè)，課后作業(yè)以限時練為主。
（2）月考和周考，老師都能做到及時批閱和評講，各班每月測試批閱情況： 1班 3-4次，2班4次以上；3班4次以上；4班4次以上，5班4次以上；6班4次以上，7班4次以上；8班4次以上；9班4次以上；10班4次以上，11班4次以上；12班1-3次，13班4次以上；15班4次以上，16班4次以上；17班4次以上，18班1-3次：19班1-3次，20班4次以上；21班1-3次； 22班 4次以上，24班4次以上；25班4次以上；26班4次以上.其中有21個班每月的單元測試批閱次數(shù)都在4次以上，（不含周考和月考）
（3）學科課堂教學 平時教學中大多數(shù)班級偶而使用或很少使用多媒體，其中XXX、XX，XXX、XXX老師經(jīng)常使用。
（4）班級和學校管理 學生聽課狀態(tài)方面大部分班級學生都能認真復習，積極備考，但也有部分學生晚自習不學習，上課睡覺。
（5）寢室管理方面是：有3個班反映寢室管理狀況一般；有10個班反映寢室管理狀況較好；有13個班反映寢室管理狀況很好.在寢室管理方面比第一次調(diào)研有較大的進步。
五、建議
針對目前高三學生的數(shù)學學習現(xiàn)狀，為了進一步提高學生的學習成績，教師必須幫助學生完善學習過程。
1．建議老師仔細研讀《考試說明》，把準方向。
2．學生要立足課本，夯實基礎(chǔ)適量訓練，及時補缺。
3．老師幫助學生梳理知識，鎖定重點,精編專題。
4．學生要歸納題型，融會貫通。
5．重視模擬考試，提高實戰(zhàn)能力
月考學習總結(jié)范文第3篇
一、認清客觀形勢，增強目標意識。初三年級的教師承擔著教學與升學、教書與育人等多重任務。全體教師要明確學校交給我們的教學工作任務，感受學校、社會、家長對我們初三年級的期望，要增強工作緊迫感和危機意識。中考成績將不僅影響到學生未來的發(fā)展，也將更大程度地關(guān)系到學校事業(yè)的發(fā)展，因此，全體教師要明確目標，樹立信心，逐步形成一個“心往一處想，勁往一處使”的積極向上的集體。2014屆中考目標是：全級質(zhì)量評估力爭進入全縣前二十位，部分學科在中考質(zhì)量評估中進入全縣前10位；全級橫中上線人數(shù)28人，二高上線人數(shù)34人，中職送生63人，高中送生148人。任務完成情況跟相關(guān)班科教師獎懲掛鉤，具體參照《績效考核方案》執(zhí)行。
二、具體措施
（一）嚴抓班級學生管理，培養(yǎng)良好的班風、學風，切實做到“四個抓好”
（1）抓好理想教育工作。 初三畢業(yè)生即將面臨著人生的第一次選擇——高中教育、職業(yè)教育或是到社會就業(yè)。面對著人生中如此重大的選擇，家長、學生無一例外會有不小的壓力，特別是對于升學無望的一批學生，失落感、挫折感不言而喻。這批學生要么是消沉，要么是逆反——破罐子破摔。這在很大程度上會影響班級的整體穩(wěn)定、妨礙班級復習迎考。 因此各班要針對學生的實際，利用班會、讀報時間或課余休息時間，不間斷、分層次地開展一些有針對性的學生理想教育、形勢教育活動。
（2）抓好思想動員工作。進入初三，要組織好動員會，突出“新起點、新挑戰(zhàn)、新高度、新希望”，讓學生了解全縣的中考信息、高中招生信息、中職招生信息以及學校的備考目標、備考方案、備考策略、學校的管理制度等。整個初三年級，要分階段利用班級管理時間和月考學生總結(jié)機會開展同一主題不同形式的動員活動，確保學生飽滿的精神和斗志。
（3）抓好年級紀律工作。“加強紀律性革命無不勝”，越是關(guān)鍵時刻越要強調(diào)紀律的重要性。要嚴格按照學校的管理制度，加強學生紀律管理，班主任實行早中晚跟班及對課堂紀律的監(jiān)控，對違紀學生及時發(fā)現(xiàn)、及時教育。
（4）抓好家校聯(lián)系工作。班主任要做好與家長的聯(lián)手教育工作，常與家長聯(lián)系，取得家長的理解、支持和配合。
（二）抓教學工作的到位
（1）思想到位。一是要求教師要有高度的責任心和敬業(yè)精神，二是要不斷加強自身學習，努力提高自己的教育教學水平，尤其是第一、二次上畢業(yè)班的課的年輕教師要多向老教師學習、請教。
（2）備課到位。我們學校對初三教師的備課提出了以下要求：一是多思考如何調(diào)動學生學習積極性；二是多研究教法；三是多研究中考；四是多收集中考信息；五是多研究學生；六是多看新聞；七是多研究解題技巧。
（3）上課到位。我們要求老師，一是要做到精神飽滿，給學生起好表率作用；二是注意調(diào)動學生積極性；三是抓好課堂教學紀律管理，杜絕“管教不官學”的現(xiàn)象；四是講基礎(chǔ)，適當增加難度；五是盡量拓展學生知識面；六是多講典型題，不講怪題偏題；七是多鼓勵，多關(guān)心，少責備。
（4）布置作業(yè)考慮學生實際。一是重基礎(chǔ)；二是題量要適中；三是要有典型性和代表性；四是坡度要緩，但要有一定的靈活性；
（5）批改作業(yè)到位。一是批改要及時；二是評語要有激勵性（即使學生做得不好，都給學生打個好或者說有進步）；三是當面批改（主要是針對升橫中的“苗子生”）；四是及時講評。
（6）出題、檢測到位。出題：一是出題要考慮學生實際（主要以激發(fā)學生興趣為目的）；二是重基礎(chǔ)，同時兼顧基礎(chǔ)差的學生；三是要涵蓋面要廣；四是要結(jié)合考試說明（主要看上幾屆的）；檢測：一是檢測及時；二是檢測后批改及時（因為學生非常關(guān)心）；三是講評要及時（假如沒有時間，但要及時發(fā)下去）；四是分析、總結(jié)及時。
（7）輔導到位。一是及時查漏補缺；二是要有耐心；三是要有針對性。
（8）綜合復習到位。
一是復習課教學要堅持“輕負擔、高質(zhì)量、低耗時、高效益”的原則，老師大量占有資料，選出適合學生實際的內(nèi)容加以訓練，真正做到精選、精練、精講、精評。從近年命題的變化趨勢來看，對考生的觀察、類比、歸納、猜想、聯(lián)想、想象、判斷、探究等思維能力及創(chuàng)新能力的要求越來越高。因此，在復習中要精心篩選習題，充分挖掘所選例題的教學功能（克服題海戰(zhàn)術(shù)的辦法），最大限度地調(diào)動學生的思維積極性，盡可能地觸及學生思維的“最近發(fā)展區(qū)”，拉長知識鏈的教學，充分呈現(xiàn)例題教學的思維過程，利用“一題多解”來開闊學生的視野，利用“一題多變”來培養(yǎng)學生的綜合解題能力，利用“題組訓練”“多解歸一”來強化學生對解題規(guī)律的掌握。
二是合理安排教材過關(guān)與專題復習的時間。從這幾年的考試情況來看，不管試題形式如何變化，但都離不開課本這個源。因此，要降低重心，回歸基礎(chǔ)。對每門學科最基礎(chǔ)的知識和技能，要強調(diào)的是“回歸”，越是基礎(chǔ)的越是重要的，從這幾年考生答題情況看，能夠拉開差距的地方恰恰是基礎(chǔ)知識的疑點和盲點，越是基礎(chǔ)的知識就越有區(qū)分度，要走出越是基礎(chǔ)的知識就越容易出差錯的怪圈。教師要疏理、歸納、總結(jié)教材知識，力求大部分學生對每節(jié)課所復習的內(nèi)容盡可能的一次過關(guān)，力求少產(chǎn)生“夾生飯”，同時在做好教材梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上，也要通過一定量的專題復習，進一步梳理學生所學知識，運用所學知識解決實際問題，實現(xiàn)知識向能力的飛躍，使知識真正轉(zhuǎn)化為學生的解題能力。
（三）抓好由月考轉(zhuǎn)化為周考的工作。每周結(jié)束后都認真組織周考，并把握好周考各個環(huán)節(jié)，組織教師認真出題、嚴肅監(jiān)考、密封閱卷。考后召開好教師總結(jié)會和學生總結(jié)會，對班科教師要總結(jié)到班、總結(jié)到科、總結(jié)到人，對出現(xiàn)的問題要找準原因，要制定解決問題的措施；對學生教務處要召開專題集會，作整體分析，對考得好的學生要表彰、鼓勵；班主任要分班召開簡短周考總結(jié)會，并且要分層、分人談話；科任教師要配合班主任結(jié)合自己所教學科單獨找繼續(xù)就讀高中職中學生談話。
（四）確保充足的教學時間。面對本屆初三學生基礎(chǔ)差、教學任務重，提倡學生多利用時間多補課。
（五）抓好高中職中送生工作，努力完成高中職中送生任務。今年在高中職中送生工作中，實行學校行政領(lǐng)導和初三任課教師齊動員，任務到班、責任到人的方式，確保完成中職送生任務。
2014年***送任任務表
班級
班主任
人數(shù)
送職中
送高中
各班送生合計
送生率
111
58
16
16
32
55．1%
112
70
1
68
69
98．5%
113
53
15
16
31
58%
114
62
17
32
49
79%
115
52
15
16
31
59%
合計
5
295
64
149
213
100%
總之，畢業(yè)班教學管理工作是學校工作的重中之重，教學質(zhì)量又是學校生存和發(fā)展之根本；但這又是一項費力而不討好的工作；這項工作紛繁而復雜，又是學校矛盾最集中的地方；同時還要去面對來自于上級、下級、家長、學生以及社會等各方面的壓力；兩個字：累、苦，累是在工作中，而苦則是在心里。但我們只有勇敢的去面對，因為別無選擇。我想，只要大家努力，就一定會換來豐碩的成果。
月考學習總結(jié)范文第4篇
那么,如何推行教學精細化管理,提高教學質(zhì)量呢?
教學思想管理的精細化
我校把教師教學思想、教學觀念的轉(zhuǎn)變作為加強有效教學管理,全面實施素質(zhì)教育,推進現(xiàn)代課堂教學研究和實踐的突破口。具體說:一是建立教師學習型組織。我們充分利用寒暑假集中學習,教研組、備課組活動,教師業(yè)務學習時間,認真組織教師學習業(yè)務理論和現(xiàn)代課堂教學理論。二是開展“走出去”交流活動。經(jīng)常組織教師到區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外、國內(nèi)外兄弟學校參觀學習,60%的教師有出國學習、訪問、旅游、考察的經(jīng)歷。三是實施“請進來”學習模式。經(jīng)常邀請著名專家、知名教授、有名氣的學者來校聽課指導和開辦教學講座;四是端正育人思想。全面把握素質(zhì)教育內(nèi)涵,樹立大人才觀和大成才觀,強化質(zhì)量意識,入腦入心。
教學過程管理的精細化
1.集體備課
堅持“五備”(備大綱或課標、教材、學生、教法、學法)“三定”(定時間、內(nèi)容、中心發(fā)言人)。采用“自研教材――集體研討――分工主備――修改施教――反思提煉”的方法進行集體備課。具體方法是每位教師先對教材進行深入細致的分析鉆研,寫出單元、章節(jié)重難點、易混點、易錯點及教學目標,在組內(nèi)各自發(fā)言,相互交流、補充;再分工主備,形成教學預案;然后根據(jù)自己所教班級學生的情況進行復備,修改教案;最后寫出上課后的反思。集體備課,我們搭建的是教師間相互交流的平臺,強調(diào)的是一種研究、探討的氛圍,倡導的是在統(tǒng)一中的個性化發(fā)展。這樣,使每位教師的教案都能體現(xiàn)鮮活的課程理念,精湛的教學藝術(shù)和令人回味無窮的教育智慧,讓每一個教學設(shè)計都煥發(fā)出生命活力,進行靈魂的對話與交流,使人感受到教學藝術(shù)和教育智慧的巨大魅力。
2.課堂教學
提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂。為了提高課堂效率,我們要求教師做到“三講三不講”,即只講重難點、易混點和學生知識的盲點;教材淺顯易懂的內(nèi)容不講,學生能自主學會的知識不講,能合作解決的問題不講。杜絕“三無課堂”:無課堂管理(學生紀律混亂,對睡覺、玩手機游戲等行為視而不見),無學情分析(沒有授課的重點,只是為完成教學任務,而不是為提高學生的綜合素質(zhì)而授課),無師生互動交流(一講到底,滿堂灌)。同時采用“二三四”課堂授課法:“二”即兩教,教方法、教規(guī)律;“三”即三為主,學生為主體,教師為主導,訓練為主線;“四”即四精,精心設(shè)計教學活動,精心設(shè)疑提問,精心選擇教法,精心布置分層次作業(yè)。針對部分教師課堂教學語言不精練、知識引領(lǐng)不到位、課堂生成效果不好等問題,我們要求每學期每位教師上一節(jié)公開錄像或錄音課,自聽自看自評,使其通過觀看自己的上課,自我分析,自我反思,自我總結(jié),做到“三個一”,即:找出一個“亮點”,指出一個“不足點”,提出一個“推廣點”,達到自我提高的目的。我們要求課堂教學中做到“五有”:有學生的主動參與;有明確的目標;有挑戰(zhàn)性的問題;有深刻的體驗;有清晰的反饋。我們強調(diào):作為教師,要“減負不減責,減負不減質(zhì)”,必須轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式。
3.作業(yè)布置與輔導
探索作業(yè)多元化改革,全方位實施作業(yè)評價,除了常規(guī)作業(yè)外,還設(shè)計了豐富多彩的實踐性作業(yè),包括收集資料、做家務活、搞社會調(diào)查、開展研究性學習等。例如,語文學科盡量拓寬學生的課外閱讀面,組織學生到學校圖書室借閱圖書,鼓勵學生利用星期天或節(jié)假日到新華書店看書,堅持寫讀書筆記。堅持有效的訓練與輔導:要求“教師跳進題海,學生跳出題海”;針對不同學情的學生,分層布置適時、適度、適量的作業(yè);做到:日清、周結(jié)、月測。
教學常規(guī)管理的精細化
1.抓目標落實
層層分解細化畢業(yè)年級教學目標,落實到班,責任到人。實行“人盯人”“包科、包人、定目標、嚴獎懲”制度。高2010級:確保北大、清華不斷檔。高分段人數(shù)和重點大學人數(shù)要確保目前水平,力爭有新的突破,在“六校”中繼續(xù)保持第一,各項指標盡力縮小與“第一軍團”的差距。初2010級:確保中考在全區(qū)的優(yōu)勢地位,向市內(nèi)一流初中學習,尋找差距,增添過硬措施,爭取優(yōu)生數(shù)量和優(yōu)生留校質(zhì)量雙豐收。非畢業(yè)年級教學目標:參加各級各類競賽、活動獲得較好名次,參加各級質(zhì)量監(jiān)測取得優(yōu)異成績。
2.抓“條”“塊”管理
學校實行“條塊分割,縱橫交叉,分級管理,各司其職,層層負責”的管理模式?！敖虒W副校長――教務主任――教研組長――備課組長”形成縱向“條”的管理。同時,實行年級負責制,負責年級“塊”的管理,各年級設(shè)有黨支部和工會小組,協(xié)助年級主任加強日常管理。
堅持畢業(yè)班教師“鋼性”坐班,非畢業(yè)班教師“彈性”坐班,班主任、年級主任“五到堂”,強化管理。畢業(yè)班領(lǐng)導小組半月一次例會,研究新情況、解決新問題。抓不落實的事,追究不落實的人。充分調(diào)動“三個積極性”:聯(lián)系領(lǐng)導的積極性、任課教師的積極性和全體高三學生的積極性。每年,高、中考后在高(初)二年級“提前半拍進入畢業(yè)班狀態(tài)”。每年9月,及時召開新舊高(初)三年級任課教師對接會,總結(jié)成績,查找不足。
狠抓學生管理,從紀律入手整頓級風,從課堂入手整頓學風。注重學生良好的學習習慣和科學的學習方法的培養(yǎng),注重學生思維方法、思維品質(zhì)的訓練。根據(jù)不同類型學生因材施教,分層教學、分類管理。
3.抓常規(guī)檢查
制定備課、上課、聽課、作業(yè)批改、輔導學生、考試、質(zhì)量分析等方面的具體規(guī)定,加強對教學常規(guī)情況的檢查。堅持定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查相結(jié)合;克服流于形式的檢查,從檢查中明得失,添措施,認真做好記載,及時進行總結(jié)表揚,并與獎懲掛鉤。開展教師相互推門聽課和領(lǐng)導教學隨機巡視。加強隨機抽查(尤其是聽課和教案抽查),并及時與老師交流、溝通。
4.抓有效教學
教研組和備課組把提高教學有效性納入工作重點,加強學法指導,倡導課堂自主合作、快樂學習,切實減輕課業(yè)負擔。向課堂要質(zhì)量,不教“發(fā)水書”,要求任課教師做到“五精”(精導、精選、精講、精練、精評)與“三性”(針對性、靈活性、實效性)。開展有效檢測,月考嘗試AB卷,讓學生自主選擇,體驗成功的喜悅,增強學習信心和動力。把晚自習、課外活動時間還給學生,培養(yǎng)學生自主學習、自主管理和自我約束的能力。
重視信息收集,加強復習時效性、針對性。認真研究考綱和高、中考試題,歷年試題整體研究――找共性;近年試題重點研究――找趨勢;相同試題對比研究――找變化;不同試題分類研究――找差別;外省試題集中研究――找新意。
5.抓培尖輔優(yōu)
制訂《培尖輔優(yōu)方案》,大力加強尖子生的培養(yǎng),遵循“先查病,后治療,再進補”原則,做到“三補五多”,即補態(tài)度、補方法、補知識;課堂多提問,課后多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。凝聚智慧,針對尖子生的薄弱學科出高招、下良藥,努力使尖子生各學科強勢發(fā)展,均衡提高,力求多出“精品”,確保清華、北大榜上有名。
6.抓細節(jié)落實
細節(jié)決定成敗。要求教師“把工作做實,把細節(jié)做好”?！熬艑又_,起于壘土,千里之行,始于足下”。在企業(yè)管理中有一個零積原理:成千上萬的人操作成千上萬的儀器設(shè)備進行成千上萬個動作,每一個動作之間都是乘積的關(guān)系,只要其中有一個環(huán)節(jié)為零,其結(jié)果就是零。要抓好高(初)三的教學與管理,就必須關(guān)注每一個細節(jié),從“細”處著手,把工作做實做細。減少學科錯位,防止“六減一等于零”的出現(xiàn)。我們的做法是:抓好“五個字”:班主任做好“到、看、查、導、問”;科任教師抓好“備、授、改、評、輔”;學生做到“學、問、思、辨、行”;堅持六個“一”:一月一考一會,一周一套一結(jié)。
7.抓隊伍優(yōu)化
為促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展,在確保高(初)中三個年級基本教學力量的基礎(chǔ)上,把部分優(yōu)秀教師充實到畢業(yè)班教師隊伍,集中優(yōu)勢兵力打攻堅戰(zhàn)。使教師人盡其才,合理優(yōu)化,把人用到最需要的地方。在高(初)三教師中,涌現(xiàn)了一批敬業(yè)樂教,無私奉獻,令人稱道,令人敬佩的先進人物。他們一心撲在高(初)三管理、教學崗位,來得最早,走得最晚,用心研究教學和學生管理。比如,長期擔任高三物理教學并擔任班主任的沈方和老師,每天6:30到校,晚上11:00回家,為教好畢業(yè)班四十出頭的人被累得頭發(fā)半百,今年他班考上北大3人、清華2人。而今他依然繼續(xù)戰(zhàn)斗在畢業(yè)班。
8.抓出口效應
要求畢業(yè)班領(lǐng)導小組和全體教師樹立“五種意識”:目標意識、責任意識、競爭意識、質(zhì)量意識、窗口意識,使工作有動力、前進有方向、投入有激情。
教學評價與激勵的精細化
1.建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系
由學校領(lǐng)導、教務處、年級組、教研組、備課組構(gòu)成四級監(jiān)控組織,在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。教學副校長全面統(tǒng)領(lǐng),教務處“線”上監(jiān)控,年級組“面”上監(jiān)控,教研組、備課組學科監(jiān)控。
2.完善質(zhì)量考核獎懲制度
我們規(guī)定:“由教務處、年級組、教研組、備課組對高、中考學科任課教師進行教學質(zhì)量考核,發(fā)放質(zhì)量考核績效工資”,完善《高、中考質(zhì)量獎勵方案》《培尖輔優(yōu)方案》兌現(xiàn)獎懲,形成“人人有責任,個個有事干,團結(jié)奮進,獎罰分明”的工作氛圍。
3.堅持教學質(zhì)量分析制度
各年級認真組織月考,堅持月考任課教師質(zhì)量分析評價制度。由年級召開任課教師成績分析會,分析到“人頭”,增添改進措施。質(zhì)量分析中有分班入口、有月考升降變化、任課教師重點關(guān)注踏線生名單。
4.實行教學信息反饋評價
每期召開1~2次學生座談會,開展1~2次教學管理征求意見。教研組每周開展聽課、評課活動,及時反饋信息,增添改進措施。實行教職工“雙向選擇,競爭上崗,二次聘任”,對不能勝任崗位者實行“能上能下”及時調(diào)整制度。
5.實施分層評價體系
我們根據(jù)不同層次和類型的教學工作要求(高中實驗班、重點班、平行班分類評價),制定科學合理、細化的評估指標體系,采用切實可行的評估方法,堅持過程和結(jié)果并重、不同學科公平對待原則,對不同層次和類型的教學管理工作進行評估,客觀地評價教學工作狀況,肯定工作成績,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。對高、中考成績進行終結(jié)性評價,分析到班、到科、到人頭,加大年級、班級、備課組評價力度,形成團結(jié)協(xié)作,打總體仗氛圍。積極探索“學生評教、家長評教、社會評教”機制。
6.重視精神激勵
重視情感投資,增進相互理解,構(gòu)建和諧團隊。積極創(chuàng)造條件,滿足合理需求,提高工作效率。設(shè)立教學質(zhì)量特別獎,采用加分不減分考核辦法,讓教職工積極參與教育教學管理,克服職業(yè)倦怠。改善工作環(huán)境,加強心理疏導,將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?/p>
無論是治學還是管理,小處都不可小視,細節(jié)都不可忽視。學校工作千頭萬緒、紛繁復雜,只有在教育教學的每一步驟、每一環(huán)節(jié)上都表現(xiàn)出業(yè)務素質(zhì)精、教學手段新,課堂環(huán)節(jié)實、耐心輔導細,教學質(zhì)量才會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?！坝癫蛔敛怀善鳌?這“琢”就是精雕細刻之意。學校只有細致入微地審視自己的辦學情況,注重細節(jié),精益求精,倡導精細化管理才能提升學校的品位。
月考學習總結(jié)范文第5篇
朝陽市雙塔區(qū)教師進修學校干訓部研訓員一行2人，在XX年9月下旬，深入上述4所學校，展開教學管理專題調(diào)研。調(diào)研形式是：先聽1節(jié)課，通過聽課來看教學管理；然后同領(lǐng)導干部交流座談。共聽課4節(jié)，其中語文3節(jié)、歷史1節(jié)。共培訓干部16人。其中一所學校領(lǐng)導班子6人全員參加，一所學校校長和業(yè)務干部計4人參加，一所學校校長和業(yè)務干部計3人參加，一所學校業(yè)務干部3人參加。
調(diào)研內(nèi)容，主要是從理論與實踐兩大模塊展開——
一、理論引領(lǐng)：
1、教學管理的內(nèi)涵：是指對教師的教與學生的學交往互動活動的指導、服務、規(guī)范的過程。
具體點說，指導教師的教和學生的學（如：教師如何上課、學生如何預習），服務教師的教和學生的學（如：為教師提供發(fā)展的機會、為學生提供專用教室和設(shè)備），規(guī)范教師的教和學生的學（如：教學管理制度、學生一日常規(guī)）。
主要解決二個方面六大問題：即教師想教、會教、教好；學生想學、會學、學好。
2、教學管理的對象：
從人的角度：教師與學生兩大團隊。
從事的角度：教與學兩大方面。教是指備課、上課、批改、輔導、考試等五大環(huán)節(jié)。學是指預習、聽課、作業(yè)、復習、應試等五大環(huán)節(jié)。
3、教學管理的重點：
從人的角度：是人的發(fā)展，這里是指師生的共同發(fā)展。
從事的角度：是課堂教學。課堂教學是師生的連接點、交匯處，是教學活動的主陣地、主渠道。
4、教學管理的意義：
教學管理是教學活動正常運行的保證。教學工作是學校的中心工作，因此教學管理是學校管理的主體工作，是學校管理的重中之重，是學校這部機器正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵保障。
同時教學管理也是教學質(zhì)量穩(wěn)步提升的保證。從某種意義上說，教學質(zhì)量的提升是靠教學管理來完成的。沒有精細化的管理、嚴格的管理，就沒有受到社會普遍認可的教學質(zhì)量。而教學質(zhì)量是學校教育發(fā)展的生命線，是學校榮辱興衰的起搏器，是學校教育終極目標的集中體現(xiàn)。有質(zhì)量就能招進學生，七年級招生容易；有質(zhì)量就能留住學生，不至于使學生流失。
5、教學管理的背景：
在現(xiàn)實生活中，中考成績、升學率還有一定的市場：家長看分數(shù)，學生總分和單科分數(shù)在全區(qū)考生中的名次；學生看是否考入重點高中，考入重點高中就等于考入比較像樣的大學；學生考入重點高中還能為家長節(jié)省一萬五千元的學費，換句話說給家長掙一萬五千元錢，為家庭減輕了經(jīng)濟負擔等等。這些仍然受到社會的普遍關(guān)注。因此，領(lǐng)導與教師均為中考成績而終日奔波，這是可以理解的。語文、數(shù)學、英語、理化、政史等七科加班加點，周六周日不休息或少休息，早晚適當加課。班主任與其他六科科任教師共同為考學有希望的學生側(cè)重提分。這是不爭的事實。
在國家背景中，政府強勢推進素質(zhì)教育，并取得了階段性成果。面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展。但我們還要清醒的認識到，素質(zhì)教育之路還很漫長，可謂任重而道遠，需要我們上下而求索。
在這種現(xiàn)實與理想還有一定距離的情況下，如何實施教學管理，是十分現(xiàn)實的實踐問題，也是十分重要的理論問題。
二、實踐點撥：
第一大途徑：加強對“人”的管理與培訓（培養(yǎng)）。
加強對“師生”的管理與培訓（培養(yǎng)），概括點說，仍然是“一個中心兩條主線”。即以促進人的發(fā)展為中心，以教師的專業(yè)化發(fā)展和學生的全面而富有個性的發(fā)展為為兩條主線。
突出以人的發(fā)展為中心——
教師的發(fā)展，會促進學生的發(fā)展；學生的發(fā)展，也會推進教師的發(fā)展。這就充分印證了一句古話，也是孔子的重要教育思想之一：“教學相長”。這也就充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的核心理念。
教師隊伍發(fā)展了，學生團隊發(fā)展了，就可以促進學校可持續(xù)發(fā)展。
振興教育，教師是關(guān)鍵。加強教師團隊建設(shè)，歷來被有識的學校管理者所高度重視。因為教師隊伍的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力，將學校存亡興衰系于一身。這是治本的辦法。
學生的成長是教育成果的最終展現(xiàn)，教育的理想與目標就是促進學生全面發(fā)展、個性化發(fā)展和著眼于未來發(fā)展。
緊緊抓住教師發(fā)展和學生發(fā)展的兩條主線——
共性的措施：規(guī)則管理與情感管理相結(jié)合。
教師管理，實質(zhì)等于制度管理加情感管理。就教師而言，應該建立健全各項規(guī)章制度，并使其剛性不剛；同時還要關(guān)心他們的工作與生活，使教師找到自己的精神家園。對教師的關(guān)心，不能僅僅停留在對教師生活的關(guān)心上，例如去醫(yī)院看望生病的教師、幫助教師解決生活中的困難等等，還要走進教師的內(nèi)心世界，盡量滿足教師自我發(fā)展的愿望。給教師以更高層次的關(guān)懷。美國管理學教授弗郎西斯指出：“你可以買到一個人的時間，可以雇一個人在指定的時間到一個指定的崗位去工作，你可以買到按時或者按日計算的技術(shù)操作，但是你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你必須設(shè)法去爭取這些。”常言說的好：管得了人的身，管不了人的心。這就說明了情感管理的重要性。
學生管理，實質(zhì)等于外在行為規(guī)范加內(nèi)在心靈約束（魏書生的做法）。就學生而言，應該建立健全各種行為規(guī)范，做到有“法”可依；同時還要實施愛心教育、自我教育。嚴而有格，寬而有度。曉之以理，動之以情，導之以行。
個性的措施；
1、加強對“教師”的管理與培訓：
促進教師專業(yè)成長的具體辦法。概括點說，“抓兩頭帶中間”。即抓住骨干教師和中青年教師，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
（1）、專家支持。教師的專業(yè)發(fā)展，離不開專家的指導。通過多種渠道同區(qū)、市、省、甚至國家的著名專家、學者建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取智力扶持。
（2）、校際聯(lián)動。市區(qū)其它中學各具特色，同它們建立了友好伙伴關(guān)系。交往頻繁，互通有無，共同活動，取長補短。
（3）、同伴互助。團隊中的每位成員，都能真誠的幫助他人。幫助他人備課、導課、評課。在幫助他人的同時，自己的境界也獲得升華。
（4）、名師帶徒。老教師、骨干教師在教育教學實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗，這是一筆可觀的精神財富。名師帶徒可以使文化傳承，年輕教師少走彎路、快速進步與進入角色。
（5）、教師培訓。每周堅持一次政治學習或業(yè)務學習，定期開展教研活動，定期集體備課，安排外出學習等。還可以組織教師參加各級各類骨干教師培訓與大型教研活動。
（6）、教育科研。為教學尋找最佳途徑，做到省時高效，教育科研是提高教學質(zhì)量、教學檔次的根本保證。承擔各級各類科研課題，研究課堂教學效果、.研究學生學習動態(tài)、研究中考復習、研究教改趨勢等。
2、加強對“學生”的管理與培養(yǎng)：
促進學生成長的具體辦法。
（1）、省時高效的課堂教學。
（2）、豐富多彩的各種活動。
第二大途徑：加強對“事”的管理與指導。
這就是我們通常所說的，加強教學的常規(guī)管理，這樣可以相對快速地提高教學質(zhì)量。但這是治標的辦法。概括點說：既抓住“一個中心兩條主線”。即以課堂教學指導與管理為中心；以教師活動和學生活動為兩條主線。
突出上課管理這個中心——
那么如何管理課堂教學呢？
1、開齊學科，不能丟科。按照課程計劃規(guī)定的科目，開設(shè)所有課程。尤其要開全非中考學科，如音樂、美術(shù)、綜合實踐活動等，更要關(guān)注九年級課程安排。美國音樂教育的本科專業(yè)還開設(shè)高數(shù)課。學科的交叉編排，既能使學生得到變相的休息，又能符合素質(zhì)教育的要求。多樣化的課程設(shè)置，還能提高中考學科的課堂教學效果。
2、開足課時，不能丟節(jié)。按照課程計劃規(guī)定的課時，開滿課時，不“縮水”。尤其要關(guān)注非中考學科的課時，更要關(guān)注九年級是否按照課程計劃做到這一點。中考學科再重要，可以擠占課余時間，但不能擠占非中考學科的課時。
3、配齊教師，有人上課。不能課程表上有課，實際沒有教師教，形同虛設(shè)。尤其要關(guān)注九年級應該配齊非中考學科教師。
4、檢查上課，規(guī)范課堂。是否有教師漏課，是否是正點上課，是否提前下課，是否中途脫崗，如接打電話、接待家長，是否坐著講課，是否私自調(diào)課等。特別應該注意音體美等學科。非中考學科任課教師不愿意上學生不愿意學，中考學科教師卻愿意上學生也愿意學，有些非中考學科的教師私下把課時給中考學科教師了，體現(xiàn)了周瑜與黃蓋的關(guān)系，雙方是愿意打愿意挨。作為業(yè)務干部應該加大查課力度。調(diào)課必須經(jīng)過教導處，充分發(fā)揮教導處的管理職能。
5、深入課堂，聽課評課。有領(lǐng)導聽課和沒有領(lǐng)導聽課，教師講課肯定是有區(qū)別的。有聽課必須有評課。聽課是手段，評課是目的。并非你學語文教語文，就能聽語文課、評語文課。初中的所有學科都是相通的，教學理念是統(tǒng)一的，教學原則是統(tǒng)一的。只不過在相同“靈魂”下，“模樣”有所不同罷了。每科課每節(jié)課“技術(shù)性” 大同小異，“知識性”又有自身的特殊性。當然，我們也承認學科的自身特點。從哲學上講，共性寓于個性之中。教師上課規(guī)范科學了，會上課了，教學質(zhì)量自然就可以提高了，同時教師自身素質(zhì)也提高了。
緊緊抓住教與學兩大活動主線——
1、直接管理與指導教師的活動——備課、教課、批改、輔導、考試等五大環(huán)節(jié)。
（1）、關(guān)于備課的管理：
不備課堅決不能上課，老教師也得備課，高度重視備課預設(shè)這一環(huán)節(jié)。
備與教必須一致，備課是上課的準備。備課筆記僅僅是應付學校檢查的，流于形式的，或者是用舊教案來頂替等，這些都是不應該的和不對的。
備課筆記要規(guī)范、科學、實用。也應該看到和承認預設(shè)與生成是一個矛盾運動的過程。
（2）、關(guān)于批改的管理：
所有學科，所有學生均應該建立作業(yè)本和糾錯本。
糾錯本，把做錯的題目再做一遍，并分析一下原因，進一步理清解題思路，回歸知識點。
學生要及時、準確地完成作業(yè)；教師要及時、規(guī)范地批改作業(yè)。
（3）、關(guān)于輔導的管理：
輔導課，教師不能講課，不能講新課。
集中輔導與分散輔導相結(jié)合。面向全體學生，不要只注重尖子生。個別解答，盡量一對一的輔導。共性問題，如某一知識點模糊、一類題或一道題不會解答，都可以集中講解。
做好后進生轉(zhuǎn)化工作，重點提高薄弱學科和學科中薄弱章節(jié)的分數(shù)。隨著年級的升高，課程也在不斷增加：八年級增加了物理，九年級又增加了化學。一般情況下，女生重文，男生重理，有的學生按照自己的口味投其所好，結(jié)果就出現(xiàn)了“偏科跛腿”的現(xiàn)象。任何一科薄弱、分數(shù)低，總分就上不去。用一科給另一科“背分”，是很不明智的選擇，也是極端錯誤的做法。即使是七、八年級很優(yōu)秀的學生，到了九年級也會出現(xiàn)成績不穩(wěn)，升學的壓力也會使他們情緒急躁。針對這些情況，應該采取“培優(yōu)、補差”的措施，抓兩頭促中間，確保全體學生的全面發(fā)展、均衡發(fā)展，促進了教學質(zhì)量的整體提高。
（4）、關(guān)于考試的管理：
每次考試：考前，教師要先答下水卷，熟悉各種題型，掌握每道題的多種解法；考后，教師要全部批閱，講評、矯正。
無論是期中期末考試，還是月考?？?，每考一次，班主任和任課教師要對考試成績進行表格式分析。就是人們通常所說的卷面分析。透過數(shù)據(jù)，縱向可以發(fā)現(xiàn)學生進步和班級整體的變化，橫向可以看出學生之間和班級之間的相互差異。在規(guī)定的時間內(nèi)，以年級為單位，或以班級為單位，或以學科為單位，進行全面的慎重的質(zhì)量分析，分析到班，分析到科，分析到人。班主任對學生的情況要“了如指掌”，即使是教通科的科任老師或是教導主任，也能對各班不同類型學生的情況有個“宏觀把握”。
考試的好處：考試不能沒有，但不能太頻繁。中考最能說明問題。通過考試，了解教情，檢查學情，及時準確地確定優(yōu)秀生、弱科生，調(diào)整措施，培優(yōu)、補弱。通過考試，進行班級比較，樹立競爭意識。通過考試，狠抓考風建設(shè)。
2、間接管理與指導學生的活動——預習、聽課、作業(yè)、復習、應考等五大環(huán)節(jié)。學生管理，是班主任和全體教師共同的事情，學校可以出臺宏觀的政策加以指導、調(diào)控。
另外，還涉及到事務性工作，如訂計劃、寫總結(jié)、編班、排課表、排作息時間表、學期或?qū)W年日程安排，健全學籍、整理教師檔案等。