前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
尊敬的各位領導、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學,全國公務員共同天地期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領導分不開。與數(shù)學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!
下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:
一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班原有學生43人,學生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:
a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。
b.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生……
三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數(shù)學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華,全國公務員共同天地等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。
總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。
尊敬的各位領導、老師們大家好!
十分榮幸今天能站在這里發(fā)言。下面就我在做好班主任工作方面的感想和日常做法向大家匯報一下。
有人說:“班主任是學校里最苦的崗位。”在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的、完美的老師。魏書生老師曾說“當老師不當班主任,是虧了”,因為當班主任有三種收獲。第一、收獲各類人才。第二、收獲真摯的感情。第三、收獲創(chuàng)造性勞動成果。
如何做好班主任工作呢?在我看來班主任首先要做好兩種人:一要是做個好人,學高為師,身正為范,班主任自身的好形象為學生樹立榜樣,潛移默化著學生的一言一行。二要做個好老師,不僅在授業(yè)上需要好的業(yè)務水平,更要在傳道解惑上,在關注學生成長方面有自己的一套可行的方法,為學生的成長指明方向,保駕護航。我認為最成功的班主任是關愛學生的班主任,用愛的人格來感染學生,把學生當成自己的子弟,學生敬你愛你,班級管理就一定能取得良好的效果和成績。
感覺做好班主任工作要從以下四個方面努力:
一、明確責任
有人說“誤人子弟是大罪”。老師站在三尺講臺,我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。尤其是我們班主任可以說會影響學生的一生,因此任何影響學生身心健康成長的事情都不是小事,任何對學生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。試想如果我們的兄弟姐妹或子女是你自己的學生,你會怎么做呢?如我在帶班期間對每個學生都建立一個資料卡片,對于他們的基本情況都能做到一清二楚,時常與他們和家長談心交流,為他們制定奮斗目標,教會他們前進的方法,勉勵他們不斷進取。明確對社會負責、對學校負責,對家庭和學生負責是我們班主任的基本要求。
二、關愛學生
教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。關愛學生就是要尊重學生,以學生為本。關愛學生就要愛在細處,如我在帶班期間在辦公室始終都準備一些常用藥品和至少兩把雨傘,以備不時之需。平時還經(jīng)常根據(jù)天氣變化提醒學生注意身體。(班主任工作 banzhuren.cn)記得有一個晚自習快結(jié)束的時候下起了大雨,我立即從家把所有的雨具都拿到了班級,學生們被深深的感動了,學生走完后又逐個發(fā)短信或打電話詢問情況和提醒要注意別感冒了。事兒雖小,但一直堅持下去就能讓學生和家長感覺到親切和深深的關愛。試想如果我們的孩子遇到這種情況最需要的是什么?那就是親人的關愛,關愛無小事,我們班主任也許一輩子很少能做出驚天動地的大事,但我要說,細小之處見真情,關愛孩子們的日常生活和思想這就是我們教師的愛。當然愛有差別,作為班主任要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。尊重關愛每一位學生是搞好班級工作的必需,也是促進學生不斷進步的必需。只有關愛尊重,你才能贏得學生信任;班級這個大家庭才會溫馨和諧,才會齊心協(xié)力執(zhí)著追求,才會取得理想的成績,才會讓學生永生銘記。
三、多想多做
身教勝于言教,真正優(yōu)秀的老師,不僅是開啟學生心智、增長其智慧的知識的傳播者,還是引領學生走上精神高地、擁有高尚人格與完美靈魂的人生導師……班主任的工作很煩,總有零零碎碎做不完的事情。因此就要隨時隨地的和每個學生溝通,及時了解學生的思想動態(tài),把工作做實做細。如我在班級管理中每周都推行一個口號,這個口號主要是由學生提出來。每月都進行一次以書信為主要形式的談心交流。通過師生書信的方式,我更好地了解了學生,學生也能敞開心扉。如我班一個女生在給我的信中說,她家庭比較貧困,怕別人看不起,比較悲觀,學習也提不起精神。我在給她回信中就告訴她,現(xiàn)在貧困不是你的錯,但努力改變自己讓未來家庭好起來是你的責任。這個同學看后開始正視自己,努力拼搏并以理想的成績進入了高校。再如在高考前夕我把平時收集的學生們的照片和小視頻作為素材制作了一個名為《高考,我們來了!》的主題班會視頻,學生們看到了自己的三年時光,看到自己的苦讀的身影,感覺到信心倍增。作為一名班主任教師,我們不要為失敗找借口,要努力為成功找方法,只要多思考、多實踐,班級工作就一定會有許多招數(shù),班級管理就一定能上臺階,并取得良好的效果。
四、團隊協(xié)作
班主任需要有大局觀,管理班級我們離不開課任老師這個團隊。大家知道我們每個老師的教學風格不同,學生對我們的感覺也不同??赡苡械膶W生對班主任有什么看法不敢說,但他有可能和他比較喜歡的老師交流,可能學生對任課老師有什么看法不敢說,但他們有可能會和你說。因此我們一個班級的老師之間要多交流,多交換些看法,這樣才能更全面,更準確地了解每一個學生。尤其是我們班主任不妨在學生面前多夸一夸我們的任課老師,或借任課老師的口吻詢問學生的學習情況,這樣學生感覺到老師對他的關注一定有助于他們的整體水平的提高。如我在今年高考期間除了自己給每個學生和家長打電話鼓勵他們外,還請我班的老師也有針對性以短信的方式鼓勵學生在高考中取得良好的成績。不少家長事后都說,接到你和老師們的短信,孩子有信心了,我們也感覺十分溫暖。
班主任工作精心而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將盡心盡力地繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。最后我想說一說我做班主任感觸最深的幾句話,作為我發(fā)言的結(jié)束語:
1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來說是一個學生,對于學生自己和家庭來說,那就是全部。
3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。
4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。
平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學期的工作總結(jié)如下:
一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習慣
學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,評為“禮儀之星”“環(huán)保之星”等等,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習行為習慣。
二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用
俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。
我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進行“放權(quán)”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果.
三、為人師表,率先垂范。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。(班主任 banzhuren.cn)因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。
四、加強思想品德的教育
班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應的安排。
五、加強家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時放學時與多位家長進行交流。
當然我做的還很不夠,班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到教學中去。
六、開展各種活動,提高學生素質(zhì)
本學期,學校開展了創(chuàng)建快樂中隊的活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,我鼓勵學生人人參與,互相合作,并和爭章活動相結(jié)合,以此來調(diào)動學生活動的積極性,共同創(chuàng)建一個真正的快樂中隊。在學校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊課及課余時間為他們逐個考核,考核優(yōu)勝者代表班級參加比賽。此外,我們有組織開展了誦讀增廣賢文的活動,為學生創(chuàng)設了多種鍛煉自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質(zhì)。
各位領導、老師:
自從擔任班主任工作以來,我就不斷地探索著,實踐著,并成熟著。曾因失敗而痛苦過,也曾因成功而快樂過。富有挑戰(zhàn)性的班級管理工作是我充實而幸福。今天很高興和各位交流一下我在班級管理中的認識和體會。
一、建立競爭機制激發(fā)學生潛能
根據(jù)學生現(xiàn)狀分析,僅靠一味地比拼時間大幅度提高成績已不太現(xiàn)實。開發(fā)潛能,激發(fā)熱情,注入活力,顯得尤為重要。而競爭是一種激發(fā)學生自我提高動機的活動形式,能最大限度地激發(fā)學生的潛能。由此,我探索實踐了小組競爭負責制。
具體做法:(1)以區(qū)域劃分為八個小組(按區(qū)域劃分便于監(jiān)督和管理。高一八班時按名次劃分,組員過于分散。)學習、衛(wèi)生、紀律等各方面由組長總負責。(2)以上學期期末年級名次為起點,人人、組組定目標,寫誓言(小組目標、誓言由組長組織討論,共同形成,讓每位組員心中有數(shù))。(4)形成《言必行行必果》表格,教室內(nèi)張貼,讓每位學生清楚其他人、其他組目標。每次考試,都分析個人、小組年級名次的變化,并評出優(yōu)勝組兩名。
附表:(略)
小組誓言在這里的每一分鐘都為學習,為了我的父母,更為自己。從現(xiàn)在起我一定盡心盡力,把握時間,相信自己,永不放棄。把每一堂課打扮美麗,為了理想奮斗,我無怨無悔。
如何學習團結(jié)互助,互相監(jiān)督,認真聽講,勤思多問。
(5)給組長充分的權(quán)利(原來學生眼中組長地位較低,學生吃無所謂態(tài)度。)組長匯報表現(xiàn)突出的學生兩名,班會表揚;期末給優(yōu)勝組名優(yōu)學生指標,由組長指定;每次考試后,組長分析組員成績進步的原因,下降的癥結(jié)并指明下一步的發(fā)展方向(如:翟曉輝,這次下降的原因有(1)早上來的太晚,有時還有遲到現(xiàn)象,應該早來點,抓住分秒;(2)上課效率不高,有時老師提問不知所措。只要改正這兩個缺點,一定能進步。劉長坤,在我們組雖然每次考試都能進步,但有一個致命的弱點——懶惰。題看似會了,就不做了,導致以考試就錯;簡單的題不愿做,難題做不上來,不務實比較浮躁;做作業(yè)不及時,甚至有時還不交。長期發(fā)展下去,必然后腿。單憑自己的聰明是不行的,希望老師對他談心,糾正缺點,改正錯誤。若能改過以上毛病,成績定會飛速前進。)。
這樣做,在傳統(tǒng)的個人競爭基礎上,增加了小組團隊的競爭,增強了凝聚力,更大程度地激發(fā)了活力,形成了人人求進步,組組爭優(yōu)勝的向上局面;營造了競爭中找差距,差距中求進步的濃厚的學習氣氛。期末總評中,我班78人中,59人前進,僅有18人后退,因此二班也取得遼全年級平均分第一,重點優(yōu)質(zhì)生第一的好成績。
二、精心精細出精品細節(jié)決定成敗
汪中求先生說:“作為普通人,大量的日子很顯然都在做一些小事,怕只怕小事做不好,也做不到位”。去年高一的失敗與痛苦是我一生的財富,角色轉(zhuǎn)換的不適應沒有及時調(diào)整,辛苦忙碌只注意了班級的表面現(xiàn)象,忽視了細節(jié)的發(fā)現(xiàn)和落實。高二,我決心從小事抓起,做好細節(jié)的落實。如何抓細節(jié)呢?發(fā)現(xiàn)問題是前提,解決問題是保障。發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。
班級日記的建立是我發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑,也是我較為成功的做法。具體做法:(1)班級日記題目是:我為二班盡份責,我為二班添分情。(2)書寫內(nèi)容可以是班級存在問題、管理建議、學生心理、教師課堂等,不加限制。(3)每天一張,由擦黑板值日生寫,晚自習加餐時間交上(擦黑板案座位輪流值日)。班級日記增加了我與學生見面的機會,使我掌握了班級的實質(zhì)性材料,做起工作來,有的放矢,效率大大提高。(如:今天是星期天,按慣例早晨是應該休息的,我6:20來到教室,本覺得應算最早的啦,結(jié)果發(fā)現(xiàn)教室里已經(jīng)有20多人啦,并且在大聲朗讀。老師教室是不是下課后應開開窗子。再如:近階段,學生比較浮躁,請老師開個激發(fā)學生學習激情的班會。再如:上午第二節(jié)課后有很多睡覺的,精神不足,可能因為新學期的開始有點不適應,在家懶惰的生活習慣應盡快改掉,應適應新學期的學校生活。)
班會是班主任對學生開展教育活動的主陣地,如何上好班會是我們班主任的一項重要任務,班會召開的成功與否,對對班級的健康發(fā)展有重要的影響。每次班會我都會提前三四天進行醞釀,做好精心的準備,充分的準備。精心、精細,才能出精品。如:我的感恩班會
(1)起因:臨近期末,學生有點浮躁,激情不夠,斗志不高,學習效率低。
(2)目的:感恩父母,不怕困難,克服一切困難,精神抖擻地決戰(zhàn)期末。(3)準備的思索:誰作主持人;能否真正的感動學生;如何使感動深遠;程序如何安排效果更好;學生情緒壓抑沉重如何辦等等。
(4)程序:主持人發(fā)言(新年---成熟---理解---特殊方式---表達對父母的愛)——學生代表讀感恩一文(同學們,這些年來你一直在追求什么?在期待什么?是什么力量在支持著你,讓你顯得那堅強,那么自信,那么發(fā)奮?又是什么原因,是什么東西在迷惑和誘惑著你總讓你顯得身不由己,心神不定,坐立不安?有時候,你在游戲室、在網(wǎng)吧里一坐就是幾個小時;有時候,你莫名其妙地想打人罵人;有時候,你又無端地折騰、傷害和糟蹋你自己,你為什么會變成這樣?到底是什么原因造成的?在夜深人靜的時候,你有沒有勇氣面對你自己?在光天化日之下,你敢不敢正視別人?是什么最讓你的良心感到無愧?又是什么最讓你的良心感到不安?你還能發(fā)自內(nèi)心的微笑嗎?你還會感動得落淚嗎?你還屬于你自己嗎?你還是你嗎?)——
起立聽歌(兒行千里母擔憂、父親)——總結(jié)(父親的愁---數(shù)滿天星斗、母親的淚---一步還還沒走,就看見淚水在媽媽眼里流)——伴著歌聲(從頭再來)給父母說心里話,簽名(俗話說得好:“哀莫大于心死,窮莫大于志窮。”堅定的信念和堅強的意志歷來是人們頑強生存,建功立業(yè),戰(zhàn)勝一切的精神支柱和力量源泉。)——結(jié)束語
(一時的感動容易做到,把激情留住幾天也不難,但是,你要把感動和激情植入你的心田烙進你的骨頭,化成你一生向上的信念,變成你永遠源源不斷追求成功的動力!讓我們把握生命中的每一分鐘每一次感動,全力以赴我們心中的夢?。?/p>
(5)調(diào)查:班級日記(瑾記主題班會感恩兩個字,走向成功的目標和理想。)
(6)效果:大多數(shù)學生留下料激動得淚水,78人在回報父母挑戰(zhàn)未來的條幅上簽名不到八分鐘。最終學生狀態(tài)良好,為取得年級第一的成績打下良好的基礎。
尊敬的各位領導,各位老師:
大家晚上好!很榮幸作為高二班主任代表在這里發(fā)言。首先由衷地感謝學校領導對我們班主任工作的重視、關心和支持。這里我談不上經(jīng)驗介紹,只是向大家匯報一下我班主任工作中的一些做法和體會,希望得到大家的批評指正。
一、明確班級目標
(1)學會處理與老師的關系:聽從領導,服從分配,一定不能做出出格的事。
(2)學會處理與同學的關系:大事講原則,小事講風格,堅持正確的輿論導向,使班級在一個良好的、正氣的環(huán)境中發(fā)展。
(3)學會處理與父母的關系:孝敬父母,珍惜金錢,勤儉節(jié)約,為父母爭光。
二、養(yǎng)成良好的紀律習慣
良好的紀律習慣是一個班級良好學風形成的保證。我充分利用了學校發(fā)的《班級量化管理表》,學期一開始就制定詳細的量化管理細則,其中包括紀律、衛(wèi)生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓值周生記錄情況,一周一總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時教育、及時引導、及時補救。我班每學期上交給學校的學生德育考評分數(shù)都是真實的,具體獎分扣分情況都有據(jù)可查,家長會上也讓家長查看,所以學生也很注意自己的情況,扣分多的同學也會積極主動做好事來爭取獎分。目前,我班各項工作有條不紊,井然有序,班主任在不在基本一個樣。
三、狠抓學習
這里,我主要談一下“補差”問題。我認為這一問題能否解決直接決定著班級上重點線人數(shù)的多少。我對班上同學要求并不太高:總分力爭班級前30名;各科分數(shù)達到班級平均分。連續(xù)2次考試該科分數(shù)都低于班級平均分中、英、數(shù)15分,理、化、生10分即視為薄弱學科。比如我所教的英語科,根據(jù)分班和第一次月測成績確定了15名補差對象,全是男生。我給他們就近安排一名英語成績好的同學(一般安排女生,不但能得到男生在理科方面的幫助,而且能促進男女同學正常交往。)組成幫扶小組。(班主任 banzhuren.cn)每月對被幫扶對象就學習態(tài)度、任務完成量等方面進行評價。學期結(jié)束,對進步大的小組獎分,沒有明顯進步兩人都要扣分。目前我班英語相對薄弱的有6人其中3人是本學期分到重點班的。如果各科能目標明確并一致的想辦法去補差,該班的重點人數(shù)一定會增加。
四、幾點體會
1)要做一名學生喜歡的班主任,首先要做一名學生喜歡的科任老師。學生不會因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你。教書育人兩者缺一不可。
2)要真誠地贊美學生,用放大鏡去尋找學生的優(yōu)點。學生往往因為教師的一句不遜之言而心靈受到傷害并因此一蹶不振;也有因為一次表揚、贊揚而走向成功,并能使之終身難忘。古人說:“良言一句三冬暖,”可見,鼓勵的力量是無窮的。
3)忌空頭說教。我們每學期都會開主題班會如感恩教育、勵志教育等等。如果只是就某一主題對學生進行簡單的說教,效果可能不會太好。本學期我對學生進行了一次要有危機感的主題教育,我用了一些相關的視頻材料和圖片,對學生思想上和視覺上都產(chǎn)生了強烈的沖擊。其中有一副求職場面的圖片對學生震撼很大,前不久還有學生問:找工作真有那么難嗎?在上學期我在班上反復強調(diào)鍛煉身體的重要性,幾乎沒有效果。本學期,在周六課外活動我要求班干部組織全班同學分組進行跳繩、踢毽、羽毛球等比賽活動,班會課進行總結(jié)對表現(xiàn)好的小組和個人進行表揚并獎分,效果比空頭說教好多了。
4)忌簡單粗暴