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出差考察報(bào)告

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出差考察報(bào)告范文第1篇

感受一:專(zhuān)家引領(lǐng),理論提升

我們有幸聆聽(tīng)了四位專(zhuān)家的專(zhuān)題講座,這些講座分別是:《回歸普適與樸素:基礎(chǔ)教育教學(xué)創(chuàng)新的品質(zhì)》、《“辦好學(xué)前教育”的實(shí)踐解讀》、《小學(xué)教學(xué)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與解讀》和《平靜中做教改》,每位專(zhuān)家的講座內(nèi)容都不同,內(nèi)容豐富,理念超前,可以說(shuō)是對(duì)我教育理念、教育方法的一次洗禮與提升,使我受益匪淺。印象深刻的是楊啟亮教授《回歸普適與樸素:基礎(chǔ)教育教學(xué)創(chuàng)新的品質(zhì)》的報(bào)告 。楊教授從“為什么要主張四個(gè)方面回歸普適與樸素”、“教育的目的”、“課程的困惑”和“方法的思考”等四個(gè)方面對(duì)基礎(chǔ)教育的問(wèn)題進(jìn)行了精辟的剖析。

楊教授給我們?cè)忈屃耸裁词菢闼兀赋觯骸皹?,就是未?jīng)雕琢的意思。素,原樣,是什么就是什么,原汁原味?!薄捌者m,是普遍合適。”基礎(chǔ)教育創(chuàng)新的品質(zhì)應(yīng)當(dāng)是普適與樸素。但是當(dāng)前社會(huì)存在著浮躁、浮華的現(xiàn)象,存在著一定的形式主義,這勢(shì)必對(duì)教育產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

接著楊教授講到了教育的目的,即基礎(chǔ)教育的目的是為了什么?他指出,基礎(chǔ)教育是終身教育的基礎(chǔ),是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)、自食其力、能負(fù)起社會(huì)責(zé)任的普通勞動(dòng)者,基礎(chǔ)教育要以人為本,要關(guān)注全體學(xué)生,特別是弱勢(shì)群體。

在談到課程的困惑這一問(wèn)題,楊教授說(shuō),當(dāng)前中國(guó)的基礎(chǔ)教育考業(yè)負(fù)擔(dān)非常嚴(yán)重,有句話(huà)影響深遠(yuǎn):“不要讓孩子輸在起跑線(xiàn)上?!鼻∏∵@句話(huà)讓孩子增加了巨大的心理壓力,甚至產(chǎn)生很多學(xué)生自殺的現(xiàn)象。中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣產(chǎn)生如此多的因?yàn)閴毫o(wú)法承擔(dān)學(xué)習(xí)壓力而自殺的現(xiàn)象。這種教育甚至讓學(xué)生連基本的體育課業(yè)也讓步了,忽視了學(xué)生的健康,導(dǎo)致學(xué)生身體體能下降,一些高校連3000米、5000米長(zhǎng)跑也取消了,這不得不說(shuō)是個(gè)悲哀。

最后,楊教授談到了回歸普適和樸素的方法。一是要慎言創(chuàng)新。二教法是最樸素和普適的一種方法。三合適的方法,順其自然就好!――教學(xué)自然、兒童自然、教師自然。

然而,反觀當(dāng)前,基礎(chǔ)教育的浮躁、浮華、形式主義,這一切的一切,是誰(shuí)造成的?作為一線(xiàn)老師,很多事情的改變不是我們力所能及的,例如,名校的打造,一考定終身的體制等問(wèn)題。只要高考這根指揮棒還在,那么,各級(jí)部門(mén)勢(shì)必會(huì)組織各種篩選的考試 ;一有考試 ,勢(shì)必排名排序;為了名次,教師勢(shì)必想盡一切辦法。那么切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就很難落到實(shí)處了。

作為我,或許我能做的,就是讓我的課堂自然、樸實(shí)、普適,讓我的學(xué)生享受課堂的自然、樂(lè)趣、幸福,愛(ài)上學(xué)習(xí)。

感受二:特色鮮明、底蘊(yùn)深厚。我們考察的7所學(xué)校歷史悠久,有的屬于百年老校。風(fēng)風(fēng)雨雨百年中,一屆又一屆的學(xué)生,一代又一代的老師,一任又一任的校長(zhǎng),他們不斷傳承和提煉,走出了主題鮮明富有特色的辦學(xué)之路。南京夫子廟小學(xué)的“夫子”文化,學(xué)校的一切活動(dòng)、課程都是基于孔子文化而形成的,而且挖掘的很深入、很全面、很細(xì)致。我最感興趣的是“開(kāi)筆禮”,一年級(jí)入學(xué)就到學(xué)校對(duì)面的大成殿舉行“開(kāi)筆禮”,穿上漢服、寫(xiě)人字、點(diǎn)朱砂、撞鐘,隆重的儀式讓孩子們一入學(xué)就浸潤(rùn)在夫子文化中。長(zhǎng)江路小學(xué)倡導(dǎo)“和諧教育”,以著名特級(jí)教師王蘭、劉軍為代表的優(yōu)秀教師群體以“愛(ài)職業(yè)、愛(ài)兒童”為職業(yè)精神,營(yíng)造和諧校園、構(gòu)建和諧課程、實(shí)施和諧管理、打造和諧文化,讓師生在充滿(mǎn)智慧的校園中和諧共生。蘇州市金閶新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)推行和合教育,傳承與發(fā)揚(yáng)以“和”為根基的中華傳統(tǒng)文化,以“學(xué)為樂(lè)、和為貴”為校訓(xùn),打造出了自己的教育科研特色。上海日新實(shí)驗(yàn)小學(xué)以“為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”為辦學(xué)宗旨,全面塑造有國(guó)際視野背景、身心健康活潑、有豐富創(chuàng)造力、有責(zé)任心的、有一定英語(yǔ)交流能力的、具有今日和未來(lái)幸福生活能力的兒童,成為一所社會(huì)廣泛認(rèn)同的好學(xué)校。

感受三:環(huán)境優(yōu)美,育人有方。我們考察的學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮放大校園文化在全面育人中的作用,著力打造優(yōu)美和諧校園。走進(jìn)夫子廟小學(xué),整個(gè)校園呈明清建筑風(fēng)格,雕梁花窗,飛檐出甍,鬧中取靜,古樸清幽。行走在校園之中,無(wú)處不感到一股濃郁的孔夫子文化氛圍,進(jìn)門(mén)處的小景觀題名為“亦樂(lè)泉”;升旗臺(tái)前刻著大大的八個(gè)字:學(xué)而不厭,誨人不倦;操場(chǎng)中央豎立著巨大的孔子對(duì)著學(xué)生授課的雕像;操場(chǎng)的圍欄上雕著三個(gè)大字“仁”、“禮”、“信”;雪白的墻壁上排著一大塊長(zhǎng)竹簡(jiǎn),上面雕著“星星論語(yǔ)”;每個(gè)教室門(mén)口的班牌上都會(huì)寫(xiě)有一句孔子的名言……就從校園文化來(lái)看,可以說(shuō)處處皆有文化,處處皆有內(nèi)涵。漫步在蘇州金閶新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園,處處都能感受到一種“和合”的氛圍。文化墻上是“踢好球、讀好書(shū)、做好人”、“君子和而不同,小人同而不和”的標(biāo)語(yǔ)。教學(xué)樓里,展示本地風(fēng)土人情的文化標(biāo)牌和師生各類(lèi)活動(dòng)畫(huà)面、以圖文并茂的形式展現(xiàn)在教學(xué)樓醒目的墻壁上。與其相呼應(yīng)的,是樓道內(nèi)安全警示語(yǔ)、溫馨提示語(yǔ)、教育引導(dǎo)語(yǔ),細(xì)心和關(guān)愛(ài)無(wú)處不在。而教室內(nèi)的“名人名言、古詩(shī)美文”標(biāo)牌則催人奮進(jìn),發(fā)人深省。詩(shī)情畫(huà)意的綜合樓里,一幅幅美不勝收的繪畫(huà) 作品,一件件溫馨、貼心的裝飾品。校園兩側(cè)的花壇旁,像詩(shī)一般的提示語(yǔ)讓人在賞心悅目的同時(shí),多了一份環(huán)保意識(shí)。而踏進(jìn)日新的校園,我更感受了一個(gè)“新”字。校園處處洋溢著濃濃的藝術(shù)氣息,過(guò)道兩邊是學(xué)生的作品,有記憶畫(huà)、油畫(huà)、剪紙等等;拾階而上,樓道也掛著一張張校園活動(dòng)和教研活動(dòng)相片。教室里也布置得精致有序,盡可能利用地方陳列孩子們的作品。每一間房、每一面墻、每一根柱、每一個(gè)景點(diǎn)都成為育人的場(chǎng)所,時(shí)時(shí)充盈雅致、處處陶冶情操,讓學(xué)生耳聞目睹受教育、時(shí)時(shí)處處受激勵(lì)。

感受四: 師資優(yōu)化,課堂高效。優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是辦好學(xué)校,提高質(zhì)量,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才的關(guān)鍵,也是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。考察的學(xué)校都非常注重師資隊(duì)伍建設(shè),夫子廟小學(xué)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,以提升教師的個(gè)人能力以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),圍繞“聚星軒”“思辯苑”“博學(xué)坊”,充分發(fā)揮名教師的傳幫帶作用,努力培養(yǎng)具有“夫子氣”的智慧型教師。這些學(xué)校更為關(guān)注的是課堂教學(xué)。蘇州長(zhǎng)江路小學(xué)的“和美課堂”、新蘇附小的“自主學(xué)習(xí)”等等。這幾天,學(xué)校也給我展示了一些課例,授課老師大多是年輕的教師,他們基本功扎實(shí),教態(tài)親切、自然大方,印象深刻的是上海日新實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《the jounary of little water drop》,首先教師清新自然,就像個(gè)鄰家小女孩,毫不做作,一口漂亮的英語(yǔ),整節(jié)課思路清晰、過(guò)渡自然、一氣呵成;其次,教法新穎,如導(dǎo)入時(shí)運(yùn)用fly a paper plane游戲,既激發(fā)學(xué)生的興趣,又讓學(xué)生在不知不覺(jué)中擊破難點(diǎn),掃清閱讀障礙;在復(fù)述故事 時(shí),借助思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生理解文本;還覺(jué)得一個(gè)“實(shí)”,老師這節(jié)課上得很扎實(shí),導(dǎo)入――故事 整體輸入――故事回顧――復(fù)述故事――重編故事,培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀能力,拓展了學(xué)生的思維,同時(shí)也非常注重小組合作,讓學(xué)生有足夠的時(shí)間自主學(xué)習(xí)、探究。

感受五:素質(zhì)教育,特色紛呈。上海日新小學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩:藝體教育方面:創(chuàng)意剪紙系列課程、剪紙、圍棋課、長(zhǎng)跑、游泳、合唱、電子琴、舞蹈等;民族節(jié)日系列活動(dòng);社會(huì)考察系列活動(dòng):野營(yíng)、野宿,旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展。閱讀方面:每日自由閱讀一刻、每周經(jīng)典閱讀、每年舉辦讀書(shū)節(jié),讓閱讀成為一種生活方式、成為一種習(xí)慣,不愧為一所多元性、國(guó)際化的實(shí)驗(yàn)學(xué)校。上海師范大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)小學(xué)基于上海大都市對(duì)人才的要求開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué),他們的快樂(lè)reading、快樂(lè)morning,校本教材走遍地球村,英語(yǔ)節(jié)等等,雙語(yǔ)文化氛圍特別濃厚,創(chuàng)出了雙語(yǔ)教學(xué)機(jī)制。

二、思考與感悟:

思考一:先進(jìn)的教育理念是教育發(fā)展的根基

思考二:優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的靈魂

思考三:深厚的文化底蘊(yùn)是培育人才的沃土

思考四:高效的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的保障

思考五:豐富的特色活動(dòng)是學(xué)生發(fā)展的根本

三、啟示與設(shè)想:

作為一線(xiàn)教師,我更多關(guān)注的是教育理念的提升、自身素質(zhì)與教學(xué)能力的提高:

(一)、教育理論的提升

江蘇、上海的教育改革和發(fā)展目前之所以走在全國(guó)前列,其中一個(gè)非常重要的因素就是江蘇、上海在基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展中能依靠雄厚的當(dāng)?shù)馗咝YY源,利用高校對(duì)教育理論和教育實(shí)踐的研究,理論先行,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo) 教育實(shí)踐。

作為老師,特別是名教師培養(yǎng)對(duì)象,系統(tǒng)的理論知識(shí)是必不可少的。之前總是抱怨自己沒(méi)有時(shí)間讀書(shū),其實(shí)是一種懶性在作祟。為提高理論水平,必須給自己壓力、動(dòng)力,應(yīng)該培養(yǎng)自己的閱讀習(xí)慣:一讀教育理論:精讀導(dǎo)師組推薦的書(shū)籍和其他相關(guān)書(shū)籍,并做讀書(shū)筆記;二讀教育報(bào)刊:了解同行在思考什么;三讀人文書(shū)籍:拓展自己的人文視野?!霸谶@個(gè)喧囂的的年代,只要堅(jiān)守者內(nèi)心的良知與理想,自覺(jué)拒絕世俗的誘惑與時(shí)尚的,一個(gè)有追求的教育者還是可以有所作為的,甚至還可以走得足夠遠(yuǎn)”。 我相信,只要能以平和之心堅(jiān)持下來(lái),理論方面定能有所提升。

(二)、教學(xué)能力的提高

我目前正在主持《小學(xué)生英語(yǔ)“自主閱讀”能力初步形成的研究》、《小學(xué)生自主寫(xiě)作 能力的培養(yǎng)》課題研究,在自主學(xué)習(xí)這一方面的理論有一點(diǎn)認(rèn)識(shí),我將繼續(xù)這一理念的學(xué)習(xí),并把這一理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱慕虒W(xué)改革和教學(xué)研究,融入教學(xué)實(shí)踐,研究小學(xué)英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,通過(guò)上公開(kāi)課、示范課,不斷磨練,提高自己的課堂教學(xué)能力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

(三)、自身素質(zhì)的提升

此次考察學(xué)習(xí),我感觸最深的是上海的英語(yǔ)教育,無(wú)論是學(xué)校的重視,還是老師的素質(zhì)、學(xué)生的水平無(wú)疑都走在全國(guó)前沿,特別是幾位英語(yǔ)做課老師的素質(zhì),她們一口漂亮的口語(yǔ),娓娓動(dòng)聽(tīng),使我感到還是有差距的。我將制定詳細(xì)的計(jì)劃 ,并落實(shí)到行動(dòng),提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)水平。

為期10天的考察活動(dòng)結(jié)束了,我會(huì)把自己的學(xué)習(xí)體會(huì) 積極內(nèi)化,實(shí)施于自己的工作之中。同時(shí)也感謝項(xiàng)目組各位領(lǐng)導(dǎo) 、老師的辛勤工作,感謝一路有你們的陪伴!謝謝!

外出考察報(bào)告范文(二)

一、身為鋼研人,讓我自豪。

考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間,我們所到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇,唐、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程陪同。考察團(tuán)成員感受到了唐、津兩市對(duì)中國(guó)鋼研的重視,體驗(yàn)到了作為一員中國(guó)鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,支撐了天津速度三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵。

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國(guó)鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位,中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā)、咨詢(xún)等智力支持,得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在內(nèi)的行業(yè)人士(來(lái)源: ***)的普遍認(rèn)可,中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升,這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索:我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問(wèn)題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,后來(lái)居上,取得未來(lái)工程市場(chǎng)的入門(mén)資格,做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

四、“濱海新區(qū)”一個(gè)企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地。

濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車(chē)程,距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里、天津火車(chē)站19、5公里,交通運(yùn)輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨(dú)有的政策、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻,被譽(yù)為繼深圳、上海浦東之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極,成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地,已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地,打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái)。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

作為中國(guó)最權(quán)威的材料類(lèi)高科技企業(yè),似乎這里更適合我們的發(fā)展,原因如下:

1、天津是我國(guó)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地

天津一直是我國(guó)新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu),摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地,光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)備豐富

除天津所屬各院所的人才之外,全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。

3、濱海新區(qū)是目前國(guó)內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬(wàn)元/每畝,僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5,配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米??梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi),升值將達(dá)到3至5倍。

4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶(hù)

在天津布點(diǎn)發(fā)展,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團(tuán),以及空客、一院、五院等客戶(hù)的距離,有利于提升中國(guó)鋼研的知名度,有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

5、濱海新區(qū)有最佳的爭(zhēng)取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管,入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)。

外出考察報(bào)告范文(三)

4月28日下午至4月29日,第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、總體感受

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行??贫?jí)管理模式,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,我校在??贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),各處室、專(zhuān)業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全,各部門(mén)在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門(mén)工作,確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。

由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,為此,對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。

二、具體建議

1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),工作量較大,工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院??疾鞂W(xué)習(xí),對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,明確各系部的崗位職責(zé),健全教育教學(xué)管理規(guī)章,完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡,在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,使之日臻完善。

2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

實(shí)行系部二級(jí)管理,學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶(hù),所有收入必須交入學(xué)校大帳,統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,職能處室與各系部相互配合,相互促進(jìn),推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

出差考察報(bào)告范文第2篇

一、華東五市百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)

我們考察的這幾個(gè)大型商場(chǎng),它們?cè)谒?jīng)營(yíng)商品的品牌組合、企業(yè)形象規(guī)范、員工管理、賣(mài)場(chǎng)陳列布置、樓層品類(lèi)布局特點(diǎn)、會(huì)員維護(hù)及服務(wù)項(xiàng)目等方面給我們留下了非常深刻的印象。

1、近年來(lái)華東五市百貨業(yè)的發(fā)展變化和趨勢(shì)

(1)業(yè)態(tài)的變化:華東五市傳統(tǒng)大型綜合百貨商店經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,目前已經(jīng)處于分化狀態(tài)。我們考察的4家大商場(chǎng),其中南京金鷹國(guó)際、新街口大廈、上海東方商廈營(yíng)業(yè)面積15000㎡以上,已向購(gòu)物中心方向發(fā)展,蘇州泰華商城營(yíng)業(yè)面積30000㎡以上,已向SHOPPINGMALL方向發(fā)展。從未來(lái)的趨勢(shì)看新興百貨業(yè)態(tài)店和大型購(gòu)物中心必將迅速成長(zhǎng)。

(2)經(jīng)營(yíng)方式的變化:華東五市百貨商店調(diào)整了經(jīng)營(yíng)方式,首先是擴(kuò)大與品牌商的聯(lián)營(yíng),并逐步與頂級(jí)品牌商擴(kuò)展經(jīng)銷(xiāo)和授權(quán)業(yè)務(wù),并開(kāi)始出現(xiàn)類(lèi)別化的自有品牌專(zhuān)業(yè)店。譬如東方商廈現(xiàn)有美莎、依利歐兩個(gè)自有品牌,經(jīng)營(yíng)服飾包袋等,并擔(dān)任了法國(guó)蘭姿包袋和英國(guó)道頓瓷器的總。

(3)市場(chǎng)需求的變化:隨著專(zhuān)業(yè)化和綜合化的業(yè)態(tài)演進(jìn),零售業(yè)按品類(lèi)和目標(biāo)客戶(hù)群細(xì)分業(yè)種,傳統(tǒng)百貨店的空間更趨“窄小”。從這次考察來(lái)看,購(gòu)物中心和SHOPPINGMALL的興起,擴(kuò)大了傳統(tǒng)百貨的服務(wù)內(nèi)容,不僅滿(mǎn)足購(gòu)物需求,更注重與休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化消費(fèi)結(jié)合的多業(yè)態(tài)組合,實(shí)現(xiàn)“一站式”滿(mǎn)足消費(fèi)需求。

(4)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平的變化:區(qū)域化和規(guī)模化是百貨企業(yè)發(fā)展的必然方向,在一個(gè)城市商圈有限的市場(chǎng)空間里,品牌企業(yè)因其品牌商品的占有率和服務(wù)質(zhì)量的商譽(yù)而占有更大的市場(chǎng)份額,贏得更多的顧客,如南京鷹國(guó)際、新街口大廈、蘇州泰華商城,上海東方商廈等,其單店銷(xiāo)售能力一般達(dá)到1億元/年/萬(wàn)㎡,這也成為業(yè)內(nèi)衡量一個(gè)百貨店經(jīng)營(yíng)水平的標(biāo)準(zhǔn)。

2、“特色化”是百貨店競(jìng)爭(zhēng)的顯著特點(diǎn)

華東五市百貨業(yè)經(jīng)歷了一次日化用品向超市的轉(zhuǎn)移,電器家居向?qū)I(yè)店的轉(zhuǎn)移,品牌商品向?qū)Yu(mài)店的轉(zhuǎn)移。今天,我們看到華東五市這幾個(gè)大百貨店處于一條商品類(lèi)別齊全的現(xiàn)代化商業(yè)街或SHOPPINGMALL中,走主題店、特色店的道路,及時(shí)、便捷地滿(mǎn)足特殊類(lèi)別顧客的需求,在商品組合上形成系列化(品類(lèi)、規(guī)格、花色)和品牌規(guī)模(品牌知名度、品牌忠誠(chéng)度),建立起足夠的時(shí)尚性和挑選性(新、特、名商品,一般應(yīng)占到商品比重的70%以上),這是百貨業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展方向。東方商廈堅(jiān)持以高檔商品為主的經(jīng)營(yíng)方向,以禮品化經(jīng)營(yíng)為特色,泰華商城以精品為主導(dǎo)形成了精品與流行相結(jié)合的特色,兩店均取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化的更大發(fā)展,多種體量的MALL商業(yè)地產(chǎn)將成為中國(guó)城市化進(jìn)程和新型商業(yè)業(yè)態(tài)組合的主要載體。主題百貨店將更多地進(jìn)入新興的SHOPPINGMALL中而成為其主題店專(zhuān)業(yè)店,作為購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主體,而與其他商業(yè)業(yè)態(tài)配套落位。

總之,從這次考察我們體會(huì)到因規(guī)模的限制,傳統(tǒng)大而全、小而全的綜合百貨店將越來(lái)越少,今后百貨店將不再經(jīng)營(yíng)包羅萬(wàn)象的商品,而是從少數(shù)大類(lèi)商品中發(fā)掘更豐富的品種,走特色百貨、主題百貨和專(zhuān)業(yè)百貨的道路。

3、“連鎖化”是百貨店改造的主要內(nèi)容

目前,華東五市百貨業(yè)巨頭能夠控制本地區(qū)主要的市場(chǎng)份額,其特點(diǎn)是,這些巨頭幾乎都是做連鎖的??梢?jiàn)百貨店必須走連鎖發(fā)展的道路。百貨連鎖經(jīng)營(yíng)的核心是生產(chǎn)要素的集約和標(biāo)準(zhǔn)化配置,主要是品牌商品資源的渠道管理、門(mén)店作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和選址定位標(biāo)準(zhǔn)及立地條件的品牌化管理,這有利于克服傳統(tǒng)百貨行業(yè)單店經(jīng)營(yíng)的孤軍奮戰(zhàn)、勢(shì)單力薄的弊病,形成對(duì)品牌供應(yīng)商的銷(xiāo)售規(guī)模優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)客戶(hù)認(rèn)同能力,有利于優(yōu)化供應(yīng)商管理,開(kāi)發(fā)商業(yè)集團(tuán)的定牌商品,向上游采購(gòu)的成本空間要利潤(rùn),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、“品牌化、服務(wù)化、人才化”是百貨店發(fā)展的主要內(nèi)容

以品牌制勝無(wú)疑是各家百貨店成功的關(guān)鍵。上海東方商廈靠規(guī)范管理、信息系統(tǒng)、物流配送、服務(wù)質(zhì)量的特色,用十年鑄就一個(gè)品牌,因此中國(guó)傳統(tǒng)百貨業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新,同樣不能忽視品牌戰(zhàn)略。東方商廈開(kāi)業(yè)時(shí)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡階段,人們的消費(fèi)觀念也正在從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變。在這樣的形勢(shì)下,東方商廈適時(shí)地表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期所凸現(xiàn)的某些特征:率先提出為“一小部分人”服務(wù)的概念,倡導(dǎo)了超越溫飽型水平的享受型消費(fèi),培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)第一批高消費(fèi)階層。在堅(jiān)持高檔定位的前提下,又明確了“禮品化經(jīng)營(yíng)”的理念,率先在商界實(shí)行境外采購(gòu)、買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)和總業(yè)務(wù),不斷宣傳推廣國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名品牌。他們先后舉辦了“世界品牌推廣會(huì)”、“十大世界品牌系列展”等大型活動(dòng),組織采購(gòu)團(tuán)赴香港、法國(guó)、德國(guó)、意大利等舉行品牌招商會(huì),擴(kuò)大引進(jìn)世界品牌,為品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了條件,使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不出國(guó)門(mén)即能領(lǐng)略這些商品的獨(dú)特魅力。

樹(shù)立商業(yè)服務(wù)理念對(duì)樹(shù)立品牌有催化作用,可以加大品牌效應(yīng)。東方商廈開(kāi)業(yè)伊始,所有營(yíng)業(yè)員(除個(gè)別特殊崗位)都以站立姿態(tài)接待顧客,在商界第一次搬走了營(yíng)業(yè)員座下的椅子,這在上海零售行業(yè)是首創(chuàng)。1994年上半年,他們?cè)谡玖⒎?wù)和微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上制訂了規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),正式對(duì)服務(wù)提出了全面和系統(tǒng)化的要求。1995年?yáng)|方商廈又在學(xué)習(xí)賓館式服務(wù)的基礎(chǔ)上,率先在商界推出了星級(jí)服務(wù),評(píng)選出一批不同星級(jí)的商品部,使商業(yè)服務(wù)又上了新的臺(tái)階。此后星級(jí)化服務(wù)在市商委領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,得以在全市范圍內(nèi)推廣,成為全市商業(yè)服務(wù)的一個(gè)有力抓手。2000年3月,東方商廈又在商界率先倡導(dǎo)了全方位服務(wù)的理念,這一理念是以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向、以顧客滿(mǎn)意為中心的全面、全程和全員的服務(wù)。全方位服務(wù)實(shí)施以來(lái),東方商廈已陸續(xù)推出“代客泊車(chē)”服務(wù)、改造硬件設(shè)施、推廣禮品化包裝、加強(qiáng)商品質(zhì)量管理、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)建服務(wù)品牌和強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信待客等措施,受到了目標(biāo)消費(fèi)者的高度贊賞。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng),各商廈采取措施不斷提高員工素質(zhì),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加大品牌影響力。東方商廈圍繞“禮”的核心,逐步在員工中形成共同的價(jià)值觀,使員工個(gè)人的價(jià)值取向和企業(yè)發(fā)展保持一致。通過(guò)與高等學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)、參加境外實(shí)踐和研修、實(shí)行輪崗鍛煉、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)等途徑,為員工的成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造條件,使一批有事業(yè)心的員工,在東方的不同崗位發(fā)揮作用,擔(dān)當(dāng)重任。東方商廈培養(yǎng)了“鉆石大王馬海燕”,“真心換童心的許寧姐姐”,上海百萬(wàn)商業(yè)職工業(yè)務(wù)、外語(yǔ)、法律知識(shí)競(jìng)賽總冠軍金蓓沁,禮品包裝專(zhuān)家盛曉嵐,“配鏡一眼準(zhǔn)胡榮彪”等在消費(fèi)者中享有盛譽(yù)的服務(wù)品牌。

二、幾點(diǎn)啟示和建議

首先,政府在政策上應(yīng)給予引導(dǎo),使業(yè)態(tài)各異,把市場(chǎng)做大做足,滿(mǎn)足城市各個(gè)消費(fèi)層面的需求。城市各業(yè)態(tài)各商家要做到共存、共贏、和諧發(fā)展,政府應(yīng)起到宏觀調(diào)控作用。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、差異化經(jīng)營(yíng)除了靠市場(chǎng)引導(dǎo),更有賴(lài)于政府規(guī)劃、行業(yè)主管部門(mén)的政策引導(dǎo)。應(yīng)總體規(guī)劃、合理布局,新增加網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)慎重考慮,盡量避免同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。一萬(wàn)平方米以下的商場(chǎng)應(yīng)搞主題店、專(zhuān)業(yè)店、生活店、會(huì)員店等,不應(yīng)搞小而全的業(yè)態(tài)。同時(shí)應(yīng)引進(jìn)新的業(yè)態(tài),如娛樂(lè)、文化、服務(wù)、展覽、旅游、康樂(lè)中心等,使城市商業(yè)街集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體,真正體現(xiàn)現(xiàn)代化都市風(fēng)貌。

出差考察報(bào)告范文第3篇

一、薄煤層高效開(kāi)采(500萬(wàn)噸/年)

1.礦井概況  

羊市塔二礦隸屬于內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)羊市塔煤炭有限責(zé)任公司,為地方民營(yíng)企業(yè),礦井位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗納日松鎮(zhèn)羊市塔村境內(nèi),井田面積11.37平方公里,礦井工業(yè)儲(chǔ)量11728萬(wàn)噸,現(xiàn)開(kāi)采5#煤層,全區(qū)可采,煤層賦存條件簡(jiǎn)單,蓋山厚度130m,煤層厚度0.8~1.5m,平均厚度1.2m;煤層傾角1.0°~3.0°,平均2°;一井兩面,礦井實(shí)際生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸/年。

2.地面組織機(jī)構(gòu)

羊市塔煤炭有限責(zé)任公司下屬一礦和二礦,公司及兩礦領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)3人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);羊市塔二礦地面設(shè)置安全科、機(jī)電科、調(diào)度室和辦公室,共計(jì)管理人員26人。

3.工作面情況

5114回采工作面,位于礦井東翼采區(qū);切巷240m,順槽長(zhǎng)度1750m,煤層平均厚度1.3m,普氏硬度系數(shù)f=4,為硬煤層,頂板泥巖偽頂0.2m,工作面平均采高1.5m;煤層平均2°,區(qū)域內(nèi)構(gòu)造簡(jiǎn)單;頂?shù)装鍘r性均為砂質(zhì)泥巖、粉砂巖、泥巖。

順槽斷面及支護(hù):矩形巷道,正巷2.8m×5.1m,沿頂布置,破底1.3m,頂板采用錨網(wǎng)索支護(hù),頂錨桿采用Φ18mm×1800mm圓螺紋鋼錨桿,五*五布置,間排拒1000mmx1000mm,鋼筋網(wǎng),單體錨桿不用錨梁聯(lián)接;錨索采用Φ15.24mm×4500mm,二*二布置;幫部不支護(hù)。

綜采面設(shè)備型號(hào):支架選用鄭煤機(jī),端頭支架ZY6800/13/28,工作面支架ZY6800/09/18;采煤機(jī)選用上海天地MG400/890-WD;刮板輸送機(jī)選用寧夏天地奔牛SGZ-800/800;泵站選用無(wú)錫BRW31.5/400型乳化液泵。

綜采面勞動(dòng)組織及生產(chǎn)能力:綜采隊(duì)在冊(cè)75人,三班制,兩班生產(chǎn)一班檢修,早班檢修,四點(diǎn)和零點(diǎn)班生產(chǎn);生產(chǎn)班出勤平均15人,檢修班出勤平均30人;生產(chǎn)班割煤7-8刀,圓班割煤16-17刀,日平均推進(jìn)14m,產(chǎn)量6900噸/天。

4.薄煤層高效生產(chǎn)的幾個(gè)特點(diǎn)

(1)煤層賦存條件占優(yōu)。羊式塔二礦5114工作面,煤層近水平,無(wú)瓦斯和水害,全區(qū)域幾乎無(wú)斷層、褶皺等構(gòu)造,煤質(zhì)偏硬,煤壁無(wú)任何偏幫現(xiàn)象;工作面順槽長(zhǎng)(3在1700-3000m),工作面儲(chǔ)量高,采區(qū)搬家倒面次數(shù)較少。

(2)設(shè)備質(zhì)量好且更加注重設(shè)備檢修工作。設(shè)備選用國(guó)內(nèi)一流生產(chǎn)廠家,質(zhì)量有保證。綜采隊(duì)檢修班出勤人數(shù)占隊(duì)組總?cè)藬?shù)的近50%,檢修人員工資為平均工資1.3倍(約1.3萬(wàn)/月)。

(3)選人用人機(jī)制靈活。井下操作工、技術(shù)工、檢修工由綜采隊(duì)根據(jù)實(shí)際需要直接對(duì)外招人,報(bào)司備案即可;好用的、能干的留下,不好用的直接辭退。

(4)人員工作素質(zhì)高、“單兵作戰(zhàn)”能力強(qiáng)。設(shè)備包機(jī)到人,誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)包機(jī)誰(shuí)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)下井處理,提高了檢修人員的責(zé)任心,大大提高了檢修質(zhì)量。例如:?jiǎn)稳烁鼡Q支架推拉油缸僅需要半個(gè)小時(shí),困難的也僅需1小時(shí)便可完成。

(5)正向激勵(lì)政策。如生產(chǎn)班每班割煤7刀保證基礎(chǔ)工資。超過(guò)7刀后計(jì)數(shù)翻倍。例如割煤7.5刀按8刀計(jì)工資(多割10m以上,都算一刀)。檢修班各點(diǎn)能保證全月不出機(jī)電事故,翻倍獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)隊(duì)組人員結(jié)構(gòu)。綜采隊(duì)在冊(cè)75人,其中隊(duì)長(zhǎng)1人,班組長(zhǎng)6名,驗(yàn)收員1名(三班驗(yàn)收)。2個(gè)生產(chǎn)班組,1個(gè)檢修班組。檢修班組36人。隊(duì)組人員絕大多數(shù)是外地的,其中東北人最多,吃住在礦上,幾乎半年休息一次.

二、店坪、木瓜薄煤層賦存狀況

1.店坪礦薄煤層

店坪礦上組3#煤被高速公路保安煤柱分為南北兩區(qū)。高速公路以北為店坪二采區(qū),全區(qū)大部可采,區(qū)域內(nèi)預(yù)測(cè)斷層等構(gòu)造較多,煤層傾角3-6°,厚度0.8-1.3m,平均1.1m,圈定可采儲(chǔ)量210萬(wàn)噸,可布置5個(gè)工作面,順槽長(zhǎng)度700-1500m。高速公路以南,位于木瓜10#煤二采區(qū)上部,為蹬空區(qū)開(kāi)采,距10#煤平均80m,預(yù)計(jì)全區(qū)可采,煤層厚度1.4-1.8m,平均1.6m,可布置6個(gè)工作面,可采儲(chǔ)量330萬(wàn)噸,順槽長(zhǎng)度900-1200m。

2.木瓜礦薄煤層

木瓜礦薄煤層位于南擴(kuò)區(qū)南部,煤層傾角3-8°,厚度0.80~1.63m,平均1.36m,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量426萬(wàn)噸,可布置8個(gè)工作面,順槽長(zhǎng)度1200m。

3.考察薄煤層開(kāi)采可借鑒經(jīng)驗(yàn)

(1)設(shè)備選型。當(dāng)前店坪木瓜兩礦薄煤層厚度情況與本次考察礦井較為相似,工作面支架可選ZY6800/09/18,但要選裝側(cè)護(hù)板,應(yīng)對(duì)頂板條件惡化情況;端頭支架支護(hù)高度要大,可選ZY6800/13/28;采煤機(jī)應(yīng)堅(jiān)持小機(jī)身大功率原則,以應(yīng)對(duì)斷層、煤層傾角變化等情況;刮板輸送機(jī)

(2)順槽斷面尺寸適當(dāng)加大。盡管《規(guī)程》規(guī)定順槽高度不低于1.8m,但考慮大型設(shè)備運(yùn)輸,順槽高度不應(yīng)低于2.5m,寬度不低于4.8m,較為合理。

(3)巷道支護(hù)方面。應(yīng)區(qū)別于中厚煤層支護(hù),薄煤層開(kāi)采,周期來(lái)壓峰值較小,相對(duì)不明顯,超前巷道動(dòng)壓影響也較小,應(yīng)建立在巷道礦壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,嘗試減弱支護(hù),降低支護(hù)成本。回采工作面超前支護(hù)可考慮輕量化的單體支柱+π梁。

(4)重視設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。檢修人員的技能水平、配件的質(zhì)量、維修的過(guò)程管理都直接決定了維修質(zhì)量的高低。隊(duì)組要重視檢修班人員數(shù)量配備充足,支架、機(jī)組、電氣等檢修工工種結(jié)構(gòu)要合理,檢修工要向?qū)I(yè)化方面培養(yǎng),要大幅提升個(gè)人工作素質(zhì)。

(5)充分調(diào)動(dòng)工人干活的積極性。對(duì)重要的操作崗位注重選人用人,能者上庸者讓?zhuān)黾庸と说奈C(jī)意識(shí);在確定好當(dāng)班基礎(chǔ)工作量的同時(shí),對(duì)多完成的工作量進(jìn)行加倍獎(jiǎng)勵(lì),讓工人得到實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、鄂爾多斯煤博會(huì)

(一)智能化工作面建設(shè)方面

綜采工作面智能化關(guān)鍵技術(shù):

(1)采煤機(jī)位置監(jiān)測(cè)與自動(dòng)取直技術(shù)。國(guó)內(nèi)外嘗試的技術(shù)較多,但精度較低,目前慣性導(dǎo)航技術(shù)被認(rèn)為最有效,該技術(shù)利用陀螺儀和加速度計(jì)來(lái)確定物體即時(shí)位置。

(2)煤巖界面識(shí)別技術(shù)和工作面水平控制技術(shù)。目前人工進(jìn)行“示范刀”采煤,利用傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確采集實(shí)現(xiàn)“記憶截割”,煤巖識(shí)別是智能截割的關(guān)鍵,目前較好的做法是利用熱紅外攝像儀追蹤煤層特征進(jìn)行識(shí)別。

(3)液壓支架電液控技術(shù)。目前該技術(shù)已經(jīng)成熟,可以實(shí)現(xiàn)液壓支架與采煤機(jī)聯(lián)動(dòng)和遠(yuǎn)程控制。

(4)生產(chǎn)連續(xù)性保障技術(shù)。如輸送平衡控制技術(shù)、防撞技術(shù)等。

(5)信息系統(tǒng)及自動(dòng)化軟件平臺(tái)。

本次智能化工作面相關(guān)的三個(gè)廠家參展:

1.北京天地瑪珂電液控

通過(guò)攻克綜采工作面智能控制技術(shù)研制成功了SAM型綜采自動(dòng)化控制系統(tǒng),2014年在黃陵礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)常態(tài)8個(gè)月“有人值守,無(wú)人操作”的生產(chǎn)記錄,創(chuàng)造了綜采模式下無(wú)人化開(kāi)采的世界先例。應(yīng)用高精度慣性導(dǎo)航系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作面自動(dòng)找直;地面分控中心及智能決策,具有礦壓分析周期來(lái)壓預(yù)測(cè)、設(shè)備故障智能診斷為“無(wú)人化”工作面提供智能決策支持?;谠品?wù)支持移動(dòng)終端監(jiān)測(cè)。主攻方向:智能化決策,自動(dòng)化采煤,地面遠(yuǎn)程干預(yù)控制。

2.鄭州煤機(jī)液壓電控有限公司

支架電液控技術(shù)成熟可靠,電液控支架操作面板布局相對(duì)合理,針對(duì)各種采高及各型支架提供不同種類(lèi)的智能化解決方案。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)對(duì)工作面地質(zhì)條件及設(shè)備運(yùn)行狀況分析與故障提醒。主攻方向:高效人機(jī)協(xié)同巡視自動(dòng)化開(kāi)采模式。

3.向明智控

基于工作面PLC控制,集支架電液控、采煤機(jī)控制、三機(jī)控制、無(wú)線(xiàn)通訊/人員定位等于一體的綜合信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)綜采工作面所有設(shè)備狀態(tài)集中監(jiān)控及啟??刂?。主攻方向:工作面綜合信息化監(jiān)控,遠(yuǎn)程控制。

(二)礦井安全高效建設(shè)方面

(1)中部槽液壓起吊機(jī)

適用于煤礦各種型號(hào)的刮板輸送機(jī)中部槽的安裝、回撤,在不同型號(hào)的刮板輸送機(jī)中部槽內(nèi)自由移動(dòng),起吊靈活,安全,高效。廠家:遼寧威躍集團(tuán)。

(2)JC2.5防爆柴油機(jī)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)和CSPB20T防爆柴油機(jī)濕式噴射車(chē)

解決巷道硬化,工人現(xiàn)場(chǎng)拌料勞動(dòng)強(qiáng)度大,現(xiàn)場(chǎng)拌料不均勻的現(xiàn)象。1臺(tái)噴射車(chē)與3臺(tái)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)配合使用,可大大提高噴射效率,僅兩人就可以完成以前8-10人工作量,1小時(shí)可噴射混凝土5m3。適用于礦井長(zhǎng)距離開(kāi)拓大巷硬化、噴漿作業(yè),具有效率高、綜合成本低等優(yōu)點(diǎn)。廠家:萊州亞通重型裝備公司         

(3)氣動(dòng)金屬網(wǎng)連扣機(jī)

氣動(dòng)金屬網(wǎng)連扣機(jī)的使用大大提高了巷道支護(hù)期間聯(lián)網(wǎng)效率,傳統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)需兩人以上大約1分鐘聯(lián)一扣,且聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)度低,易劃傷人員,使用錨網(wǎng)聯(lián)扣機(jī)后,單人即可實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)作業(yè),大約10-15s聯(lián)一扣,操作簡(jiǎn)單,省時(shí)省力。

(3)FBD(III型)礦用隔爆型壓入式軸流局部通風(fēng)機(jī)(低噪音側(cè)進(jìn)風(fēng)專(zhuān)利設(shè)計(jì))

該風(fēng)機(jī)可降低各種頻率噪音到80分貝以下,保護(hù)工人身心健康,改善井下工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)保通風(fēng)。同時(shí)該公司還推出各種可以加裝風(fēng)機(jī)消聲器,降噪能力在10-26分貝。廠家:山西巨龍風(fēng)機(jī)有限公司。

(4)變頻調(diào)速一體式電動(dòng)機(jī)

變頻調(diào)速一體式電動(dòng)機(jī)是變頻器和電機(jī)的完美結(jié)合,是機(jī)電一體化的最佳解決方案,可以在刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)等設(shè)備上應(yīng)用,解決空間小、起動(dòng)轉(zhuǎn)矩大、電網(wǎng)沖擊大、電磁干擾多、能耗高、效率低等問(wèn)題。

廠家:青島中加特變頻電機(jī)有限公司

(5)礦用無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸管理系統(tǒng)

礦用無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸管理系統(tǒng)具有車(chē)輛定位、車(chē)載通訊等功能,能夠保障行車(chē)安全、提高運(yùn)輸效率、提升調(diào)度能力。廠家:南京北路自動(dòng)化系統(tǒng)有限責(zé)任公司。

(6)KJ793礦用帶式輸送機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

KJ793礦用帶式輸送機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是可應(yīng)用于地面生產(chǎn)系統(tǒng)、主斜井皮帶、運(yùn)輸大巷皮帶、采掘工作面皮帶機(jī)刮板機(jī)等,具備監(jiān)測(cè)、控制、通話(huà)、故障檢測(cè)及語(yǔ)音播報(bào)等功能,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸系統(tǒng)智能連鎖集控,同時(shí)提高了單崗作業(yè)人員安全。

廠家:南京北路自動(dòng)化系統(tǒng)有限責(zé)任公司。

(二)綠色礦山建設(shè)方面

集中能源——綠色開(kāi)采的領(lǐng)跑者

該集團(tuán)致力于依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在國(guó)內(nèi)率先提出“煤炭綠色開(kāi)采”理念,建立國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站等,進(jìn)行超高水充填開(kāi)采、采空區(qū)注漿充填開(kāi)采、工作面矸石開(kāi)采等一系列充填技術(shù)研究。在集團(tuán)下屬多座礦井成功實(shí)現(xiàn)“三下”采煤充填開(kāi)采,獲得較高的效益。

出差考察報(bào)告范文第4篇

8月22日,縣委書(shū)記鄭**、縣長(zhǎng)胡*率領(lǐng)縣黨政代表團(tuán)一行13人,赴**市**縣學(xué)習(xí)考察加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、學(xué)習(xí)考察的基本情況

22日上午,縣黨政代表團(tuán)一行先后來(lái)到**縣高新產(chǎn)業(yè)園、文港鎮(zhèn)、縣城湖東片區(qū),實(shí)地考察了**縣高新產(chǎn)業(yè)園的江西鵬翔醫(yī)療設(shè)備集團(tuán)有限公司、江西申安節(jié)能照明科技有限公司、江西高正集團(tuán)、江西銘發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廠房等4個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,文港文化產(chǎn)業(yè)園的仿古字畫(huà)一條街、中國(guó)毛筆博物館等2個(gè)文化項(xiàng)目,縣城湖東片區(qū)的青嵐湖新城、幸福橋、幸福廣場(chǎng)等3個(gè)城建項(xiàng)目,仔細(xì)聽(tīng)取了**縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的情況介紹,詳細(xì)了解了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)及新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理等情況。

二、**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的成效及做法

(一)**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成效及做法

1.狠抓傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在做大做強(qiáng)七大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的眼光緊緊抓住最具特色、發(fā)展前景最大的醫(yī)療器械、文化用品和水產(chǎn)養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造,大力改進(jìn)生產(chǎn)工藝、研發(fā)高端產(chǎn)品、創(chuàng)新管理體制、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,打造了全國(guó)"三個(gè)重要基地",即:全國(guó)重要的醫(yī)療器械生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地、全國(guó)重要的文化用品生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地、全國(guó)重要的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

2.狠抓戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)集群。緊盯省市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì),全力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資,成功引進(jìn)了隆萊生物制藥、北京申安、**輕紡城、匯得能生物發(fā)電等一批重大項(xiàng)目,培育發(fā)展了生物醫(yī)藥、電子信息、新材料、新能源等四大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),形成了傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)與新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)"雙動(dòng)驅(qū)動(dòng)、兩翼支撐"的嶄新局面。

3.狠抓特色產(chǎn)業(yè)基地的功能配套。實(shí)施了"園區(qū)三年強(qiáng)攻計(jì)劃",投入資金近4億元,平整土地2000余畝,建設(shè)道路10公里;推進(jìn)縣內(nèi)公交、購(gòu)物超市、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等配套設(shè)施向園區(qū)延伸,打造特色主導(dǎo)型、產(chǎn)業(yè)承接型、產(chǎn)城結(jié)合型"三型"園區(qū)。按照"集約資源、集聚產(chǎn)業(yè)"的要求,強(qiáng)力推進(jìn)了**輕紡城共建共用型、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地誠(chéng)凌實(shí)業(yè)專(zhuān)業(yè)配套型、溫圳新型工業(yè)基地?cái)y今實(shí)業(yè)政企合作型、高新產(chǎn)業(yè)園銘發(fā)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化型等四種類(lèi)型、共計(jì)110萬(wàn)平方米、可入駐60-70家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。

4.狠抓項(xiàng)目落戶(hù)建設(shè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛產(chǎn)業(yè)、掛項(xiàng)目、掛企業(yè),幫落戶(hù)、幫辦證、幫融資、幫用地、幫用工的"三掛五幫"機(jī)制;突出項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)性、綜合性、時(shí)效性,組建了重點(diǎn)辦、考核辦、用工辦和"綠色服務(wù)隊(duì)"4支專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為項(xiàng)目落戶(hù)開(kāi)通零障礙的"綠色通道",有效促進(jìn)了項(xiàng)目快落戶(hù)、快開(kāi)工、快投產(chǎn)。

(二)**縣推進(jìn)城市建設(shè)的主要成效及做法

1."一城四區(qū)"拉開(kāi)城市框架??茖W(xué)規(guī)劃了60平方公里的"一江兩岸、一城四區(qū)"的城市布局。在老城區(qū),按照"只拆不建、多拆少建"的原則,推進(jìn)了棚戶(hù)區(qū)改造和城中村改造,加快降低人口密度和建筑密度。在新城區(qū),加快了公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點(diǎn)地段、重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃和建設(shè)。在城南,堅(jiān)持產(chǎn)城融合、"兩區(qū)"互動(dòng),將園區(qū)作為城區(qū)來(lái)打造,實(shí)現(xiàn)城區(qū)與基地互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)與城市互融,推動(dòng)園區(qū)由"產(chǎn)業(yè)孤島"向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)變。在城北,引進(jìn)全國(guó)一流城市建設(shè)開(kāi)發(fā)商,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好4平方公里青嵐湖新城規(guī)劃建設(shè),打造城市新地標(biāo)、新坐標(biāo)。

2."四個(gè)中心"提升城市功能。圍繞進(jìn)一步優(yōu)化城市功能布局,推進(jìn)了縣城"四個(gè)中心"建設(shè):一是以600畝的濕地公園為核心,打造市民休閑娛樂(lè)中心;二是以世界500強(qiáng)華潤(rùn)蘇果項(xiàng)目為核心,打造集休閑、娛樂(lè)、旅游、購(gòu)物、住宅、服務(wù)為一體的城市商貿(mào)中心;三是以全省重點(diǎn)工程弘洲物流港項(xiàng)目為核心,打造聞名全省乃至全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品物流中心;四是圍繞青嵐湖"一湖清水",打造**生態(tài)宜居商住中心。

3.建管并重優(yōu)化城市管理。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合,深入開(kāi)展了"一創(chuàng)兩清"活動(dòng),城市管理不斷規(guī)范,人居環(huán)境不斷優(yōu)化。為更好地管理好這座城市,該縣實(shí)行了建管分離,將園林、市政等部門(mén)并入城管大隊(duì),組建了城鎮(zhèn)執(zhí)法管理局,完善縣城管局對(duì)城鎮(zhèn)管理的行政執(zhí)法職能。同時(shí),發(fā)揮市民的城市主體作用,積極鼓勵(lì)市民參與城鎮(zhèn)社區(qū)管理,逐步形成了"條塊結(jié)合、以塊為主,職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)分結(jié)合、高效運(yùn)行"的城鎮(zhèn)管理體制。

三、幾點(diǎn)啟示

啟示一:要進(jìn)一步樹(shù)立一任接著一任抓項(xiàng)目的理念。做好一個(gè)項(xiàng)目,特別是農(nóng)業(yè)、旅游類(lèi)等一些見(jiàn)效較慢的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,需要幾屆班子、幾任領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓不懈、一以貫之的共同努力。比如,江西高正集團(tuán)從2007年與**縣簽訂15萬(wàn)畝山地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目協(xié)議至今,已經(jīng)經(jīng)歷了兩屆班子、三任縣委書(shū)記、三任縣長(zhǎng)。每屆班子、每任領(lǐng)導(dǎo)都把高正集團(tuán)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)幫扶,支持高正集團(tuán)油茶生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)示范園成為了全省乃至全國(guó)最大的茶油生產(chǎn)加工基地。**縣"一任接著一任干、抓好前任留下的項(xiàng)目也是政績(jī)"的理念很值得我們學(xué)習(xí)。對(duì)新謀劃、新實(shí)施的項(xiàng)目固然要抓緊抓好,但對(duì)上屆班子、前任領(lǐng)導(dǎo)留下的、有利于本地發(fā)展的項(xiàng)目同樣要高度重視、積極幫扶、一抓到底、抓出成效。

啟示二:要進(jìn)一步增添招大引強(qiáng)的決心和信心。近年來(lái)我縣干部群眾的思想觀念、思維方式發(fā)生了較大變化。但對(duì)照**的思想解放程度而言,我們還有較大差距。比如,**縣在引進(jìn)北京申安高亮度LED照明項(xiàng)目等新興產(chǎn)業(yè)上,就擺脫了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展不了新興產(chǎn)業(yè)的思維定勢(shì),克服了畏難退縮的情緒,當(dāng)?shù)弥本┥臧布瘓F(tuán)計(jì)劃開(kāi)拓新的生產(chǎn)基地的信息后,以最快的速度、最高的效率加強(qiáng)了溝通,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的政策感染了企業(yè),最終該項(xiàng)目不但成功落戶(hù),還有意把**基地建設(shè)成集團(tuán)總部生產(chǎn)基地的出口貿(mào)易中心。因此,我們要牢固樹(shù)立加快**發(fā)展的信心和決心,敢想敢干,敢于做大事,敢于做"無(wú)中生有"的文章,努力實(shí)現(xiàn)**發(fā)展升級(jí)、綠色崛起。

啟示三:要進(jìn)一步探索園區(qū)開(kāi)發(fā)的新模式。**縣在推進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,十分注重發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目建設(shè)加速器、中小企業(yè)孵化器、產(chǎn)業(yè)集聚助推器、節(jié)約用地集成器的作用,積極開(kāi)展對(duì)口招商,切實(shí)落實(shí)專(zhuān)門(mén)政策,堅(jiān)持"租買(mǎi)兩宜",不僅有效提高了土地利用率,還大大縮短了項(xiàng)目建設(shè)周期,使一批中小微企業(yè)得以引進(jìn)和發(fā)展。比如,位于該縣高新產(chǎn)業(yè)園的江西**消防化工實(shí)業(yè)有限公司充分利用園區(qū)建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房,省去了廠房建設(shè)的時(shí)間和資金,從入園到產(chǎn)品生產(chǎn)只用了短短6個(gè)月。這對(duì)于我縣園區(qū)建設(shè)特別是對(duì)我縣即將開(kāi)展的縣城東北片區(qū)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)有著重要的借鑒意義。

出差考察報(bào)告范文第5篇

一、各具特色,亮點(diǎn)紛呈

(一)多點(diǎn)聚集,多彩綻放,打造大型田園綜合體。

廣西玉林“五彩田園”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃總面積52平方公里,集合“現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)出彩、新型城鎮(zhèn)化出彩、農(nóng)村綜合改革出彩、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境出彩、農(nóng)民幸福生活出彩”等五個(gè)出彩,充分挖掘園區(qū)特色優(yōu)勢(shì),集中打造森林公園、荷之源、農(nóng)友草堂、石斛龍園、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)展示館、中國(guó)南藥園、南美園、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)科技園、櫻花園、荷塘月色、地質(zhì)公園、禪園、五彩花田、樹(shù)綿基地、辣樹(shù)基地、隆平高科雜交水稻種植示范基地、中國(guó)雜交水稻援外培訓(xùn)基地及生態(tài)餐廳、生態(tài)樂(lè)園等十多個(gè)景點(diǎn),建設(shè)1個(gè)小鎮(zhèn)、5個(gè)核心園、30個(gè)特色園,打造成為集休閑度假、觀光旅游、康樂(lè)美食、科普教育為一體的高品位鄉(xiāng)村生態(tài)旅游景區(qū)。目前,“五彩田園”被評(píng)為“中國(guó)農(nóng)業(yè)公園”“國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)”“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地”“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”“國(guó)家級(jí)專(zhuān)家服務(wù)基地”“廣西現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)”“五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)”等稱(chēng)號(hào)。

(二)把握優(yōu)勢(shì),立足一產(chǎn),打造三產(chǎn)深度融合示范區(qū)。

廣西貴港市覃塘區(qū)有一千多年的種藕歷史,因蓮藕的“粉”和味美而素有“蓮藕之鄉(xiāng)”的美譽(yù),該區(qū)深入挖掘蓮藕產(chǎn)業(yè),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定示范區(qū)總體規(guī)劃,示范區(qū)分為核心區(qū)、拓展區(qū)、輻射區(qū)三個(gè)區(qū)域。核心區(qū)種植蓮藕3160畝,開(kāi)發(fā)了藕粉、藕汁、藕糖、藕酒、藕茶等蓮藕深加工產(chǎn)品,蓮藕年產(chǎn)值達(dá)4000多萬(wàn)元。景區(qū)內(nèi)依托多個(gè)品種的蓮藕,打造成片的荷花景觀,景區(qū)內(nèi)配套建設(shè)了觀荷長(zhǎng)廊、觀蓮?fù)?、游客中心、蓮藕博物館等旅游設(shè)施,同時(shí)將“蓮文化”與“廉文化”結(jié)合起來(lái),打造了當(dāng)?shù)亓幕逃c(diǎn)。對(duì)示范區(qū)周邊的龍鳳村、姚山村兩村莊進(jìn)行了景觀打造,完善村莊道路,實(shí)施民居立面改造,設(shè)置景觀石,實(shí)施村屯綠化,引導(dǎo)開(kāi)發(fā)民宿,打造出干凈整潔又極具鄉(xiāng)土氣息的“荷美庭院”,打造出集合綠色生產(chǎn)、示范帶動(dòng)、科普教育、休閑觀光等功能的綜合示范區(qū)。在荷花開(kāi)放季節(jié),日接待游客近5萬(wàn)人次。

(三)政策驅(qū)動(dòng),推動(dòng)轉(zhuǎn)型,打造現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)樣板區(qū)。

武漢市東西湖區(qū),位于武漢市的西北近郊,全區(qū)蔬菜產(chǎn)量超過(guò)50萬(wàn)噸,占武漢市的1/10。當(dāng)?shù)卣粌H僅局限于向武漢提供農(nóng)產(chǎn)品保障,而是充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的價(jià)值,積極發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè),為廣大市民提供精品的農(nóng)產(chǎn)品和良好的生態(tài)環(huán)境保障。按照現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃的發(fā)展要求,推進(jìn)農(nóng)業(yè)由單一的生產(chǎn)功能向生產(chǎn)、生態(tài)、生活多功能轉(zhuǎn)變。自2017年起,武漢市、東西湖區(qū)兩級(jí)財(cái)政投入專(zhuān)項(xiàng)資金1.93億元,整合、引導(dǎo)其他資金和社會(huì)資金近5億元,規(guī)劃建設(shè)3.24萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,引入30多家農(nóng)業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)駐,探索出“一產(chǎn)三產(chǎn)化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑。重點(diǎn)打造“四季吉祥”“石榴紅”“柏泉古鎮(zhèn)”等特色鄉(xiāng)村休閑旅游板塊,石榴紅村成為全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村休閑旅游的典范。搶抓武漢賞花游發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,成功吸引了一大批業(yè)主投資開(kāi)發(fā)賞花游產(chǎn)品。包括湖北宏華農(nóng)業(yè)公司占地1000畝醉美西湖賞花休閑體驗(yàn)園、武漢林業(yè)集團(tuán)東西湖基地郁金香主題公園、新溝鎮(zhèn)二大隊(duì)千畝桃花觀賞園、東山陳家沖大隊(duì)千畝桃花觀賞園、武漢卓爾漢江花世界江灘公園等六個(gè)賞花游項(xiàng)目集體推出,總投資5883.31萬(wàn)元。2017年全區(qū)共接待賞花游游客222萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)收入1.9億元。2017年3月,首屆武漢農(nóng)業(yè)嘉年華在東西湖區(qū)柏泉農(nóng)場(chǎng)開(kāi)幕,60余種新奇特農(nóng)作物種類(lèi)、300余個(gè)農(nóng)作物品種、50余項(xiàng)國(guó)內(nèi)前沿農(nóng)業(yè)科研成果、20余項(xiàng)國(guó)際尖端農(nóng)業(yè)科研成果在此集中展示,搭建主題農(nóng)業(yè)創(chuàng)意景觀20余處、設(shè)計(jì)互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)120余項(xiàng)、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)品200余種,農(nóng)業(yè)嘉年華兩個(gè)月期間,共吸引游客70萬(wàn)人次,園區(qū)綜合收入2800萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊增收2.2億元。

(四)規(guī)劃先行,串點(diǎn)成線(xiàn),打造休閑游精品路線(xiàn)。

江蘇鹽城大豐區(qū)依據(jù)《大豐區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20XX-2020)》《大豐區(qū)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃(2017-2020)》,在歷時(shí)近三年的建設(shè)進(jìn)程中,以農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托,集結(jié)糧棉油植物、花卉園藝等種植業(yè)自然生育階段花果孕育的精采綻放,全力打造豐收大地、鹽土大地、荷蘭花海、梨園風(fēng)光、希望的田野、豐禾大地、三元農(nóng)莊、七彩花田、西郊風(fēng)貌區(qū)等一批休閑農(nóng)業(yè)觀光點(diǎn)。依靠現(xiàn)代信息傳媒多方式、多途徑、多頻率宣傳休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游工作,辦好多種主題類(lèi)型的節(jié)慶活動(dòng),設(shè)計(jì)了多條農(nóng)業(yè)休閑旅游精品路線(xiàn),與同程、攜程、去哪兒等旅游網(wǎng)站合作,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)。致力于農(nóng)業(yè)旅游場(chǎng)所企業(yè)星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),支持指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。中華麋鹿園通過(guò)國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)掛牌,被農(nóng)業(yè)部、國(guó)家旅游局評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣,荷蘭花海成功摘取全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)(園區(qū))稱(chēng)號(hào),全區(qū)獲此殊榮的景點(diǎn)總數(shù)已有6個(gè)。

(五)十年磨一劍,多元素融合,打造國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)公園。

蘭陵國(guó)家農(nóng)業(yè)公園規(guī)劃占地面積2萬(wàn)畝,其前身是2007年成立的農(nóng)業(yè)示范園,2013年根據(jù)發(fā)展需要,重新調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展國(guó)家農(nóng)業(yè)公園,期間政府持續(xù)投入資金進(jìn)行補(bǔ)貼,企業(yè)持續(xù)投資運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了滾雪球發(fā)展,旅游收入不斷增加?,F(xiàn)已開(kāi)發(fā)建設(shè)1萬(wàn)畝,是首個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)公園試點(diǎn)項(xiàng)目。該農(nóng)業(yè)公園建有錦繡蘭陵、蘭香東方、沂蒙山農(nóng)耕博物館、雨林王國(guó)、水上樂(lè)園、竹林水岸、濕地公園、花海田園、游樂(lè)城、荷蘭風(fēng)情園、百果園、沂蒙老街等休閑游樂(lè)項(xiàng)目。該農(nóng)業(yè)公園計(jì)劃總投資10億元,目前已完成投資5億元,其中,政府出資1.2億元,企業(yè)出資3.7億元。公園內(nèi)共有15處游樂(lè)項(xiàng)目,各項(xiàng)目主題突出,差異性大,在空間布局上搭配合理,吸引力強(qiáng),能夠有效的進(jìn)行互補(bǔ),對(duì)游客產(chǎn)生持續(xù)的吸引力,尤其是景區(qū)內(nèi)新開(kāi)通的小火車(chē)項(xiàng)目,增強(qiáng)了游覽效果和樂(lè)趣,提高了旅游收益。園區(qū)內(nèi)旅游元素眾多,滲透性強(qiáng)。公園內(nèi)食宿行游購(gòu)?qiáng)实嚷糜我嘏鋫潺R全,有服務(wù)點(diǎn)7處,購(gòu)物點(diǎn)20余處,自行車(chē)租賃處2處,電瓶車(chē)站點(diǎn)2處,配備食宿1條街,可同時(shí)接待游客2000余人。園區(qū)實(shí)行“政府+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的模式運(yùn)營(yíng),采取政府投資、公園所在村集體投資、招商引資等方式籌集資金。村集體成立開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)園區(qū)的開(kāi)發(fā)有限公司,被流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民優(yōu)先就近就地就業(yè)。農(nóng)業(yè)公園引入研發(fā)企業(yè),園區(qū)聚集了20多家農(nóng)業(yè)研發(fā)企業(yè),從事農(nóng)產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)科技的試驗(yàn)與普及工作。此外,還通過(guò)承包租賃方式,引入蔬菜花卉農(nóng)業(yè)公司、專(zhuān)業(yè)合作社和種植養(yǎng)殖大戶(hù)來(lái)建基地。2013年以來(lái),共接待游客360萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入3.37億元(門(mén)票收入1.44億元,餐飲、住宿、體驗(yàn)、購(gòu)物等收入1.93億元)。

二、深刻領(lǐng)會(huì),對(duì)照反思

(一)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必須突出規(guī)劃的引領(lǐng)作用。

參觀考察的各地區(qū)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及旅游業(yè)方面都堅(jiān)持高點(diǎn)定位、科學(xué)布局、整體規(guī)劃,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)鬲?dú)特的資源優(yōu)勢(shì)與區(qū)域優(yōu)勢(shì),合理配置區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游要素,整體實(shí)現(xiàn)一業(yè)一規(guī)、特色各異,推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)發(fā)展。比如,鹽城市大豐區(qū)大力實(shí)施旅游興區(qū)戰(zhàn)略,將休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展加進(jìn)旅游興區(qū)的“總盤(pán)子”,按照發(fā)展規(guī)劃合理布局,在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的同時(shí)融入休閑觀光農(nóng)業(yè)的元素,使休閑觀光農(nóng)業(yè)串點(diǎn)成線(xiàn),打造出多條成熟的觀光游路線(xiàn),成為拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能、增加農(nóng)業(yè)效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的新途徑。我區(qū)在2013年也制定了《墾利縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2013-2020年),但制定完成后就“束之高閣”,沒(méi)有按照規(guī)劃對(duì)農(nóng)業(yè)各類(lèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行布局,各類(lèi)農(nóng)業(yè)園區(qū)布局零散、發(fā)展隨意,水利、農(nóng)開(kāi)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等行業(yè)項(xiàng)目也難以整合使用,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),政府投資、社會(huì)投資規(guī)模效益無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

(二)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必須做好一產(chǎn)與三產(chǎn)的結(jié)合文章。

先進(jìn)地區(qū)都把發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上的旅游作為著力點(diǎn),依托高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施農(nóng)業(yè),進(jìn)一步融合創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化特色,拓展體驗(yàn)、觀賞采摘、休閑產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的休閑觀光功能,極大地延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提升了產(chǎn)業(yè)綜合效益。在一產(chǎn)與二三產(chǎn)結(jié)合上,先進(jìn)地區(qū)抓住關(guān)鍵點(diǎn),起到了穿針引線(xiàn)的關(guān)鍵作用。比如,鹽城市大豐區(qū)多條休閑旅游路線(xiàn)啟動(dòng)后,由于路線(xiàn)布局上缺少餐飲配套服務(wù),游客留不住,影響了整體景點(diǎn)路線(xiàn)的利用率,該區(qū)采取財(cái)政補(bǔ)助的方式,發(fā)動(dòng)周邊村發(fā)展農(nóng)家樂(lè),發(fā)展起完善的旅游餐飲配套體系。武漢市東西湖區(qū)的吉農(nóng)農(nóng)場(chǎng)探索的“以勞換宿”的項(xiàng)目,游客一上午的田間勞動(dòng),可以換取一家人當(dāng)天免費(fèi)食宿,項(xiàng)目一經(jīng)推出,短短幾個(gè)月就吸納會(huì)員1000多人。所考察地區(qū)多為人口密集地區(qū),與他們相比,一方面是我區(qū)及周邊城鎮(zhèn)人口少,人氣難以聚集,另一方面,我區(qū)休閑農(nóng)業(yè)數(shù)量少、布局分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,多為近郊游、半日游,無(wú)法留住游客,起不到帶動(dòng)一產(chǎn)的明顯作用。

(三)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必須發(fā)揮好政策的引導(dǎo)作用。

此次考察,我們切實(shí)感受到以上地區(qū)在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上的超前意識(shí)和發(fā)展魄力,當(dāng)?shù)卣叨戎匾曓r(nóng)業(yè)與旅游的融合發(fā)展,在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升、旅游配套服務(wù)等方面,出臺(tái)了一系列的扶持政策,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如,武漢市東西湖區(qū)2017年政府財(cái)政可用財(cái)力達(dá)到110億元,按照都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展定位,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),通過(guò)集中流轉(zhuǎn),政府完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,按照每畝1000元打包對(duì)外流轉(zhuǎn),各級(jí)財(cái)政在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上投入達(dá)到每畝2.4萬(wàn)元,在12萬(wàn)畝耕地上發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)10萬(wàn)畝。在發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)上,市區(qū)兩級(jí)財(cái)政按照基礎(chǔ)設(shè)施投入50%的比例對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行補(bǔ)助,上不封頂。今年4月份,武漢市又出臺(tái)了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的“黃金20條”,鼓勵(lì)市民下鄉(xiāng)以租賃、合作方式利用農(nóng)村空閑農(nóng)房創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、休閑養(yǎng)老養(yǎng)生,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村增加財(cái)產(chǎn)性收入。東西湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)雄厚的財(cái)力支撐,而廣西貴港市覃塘區(qū)則是在有限的財(cái)力下整合各類(lèi)項(xiàng)目資金,引導(dǎo)社會(huì)資金助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。覃塘區(qū)2017年財(cái)政總收入為18.2億元,為典型的吃飯財(cái)政。在這一狀況下,區(qū)政府整合各類(lèi)項(xiàng)目資金3200萬(wàn)元,為覃塘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”方式進(jìn)行社會(huì)運(yùn)營(yíng),建成以示范區(qū)為中心的集觀光、體驗(yàn)、休閑、娛樂(lè)、文化、飲食于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園。與東西湖區(qū)相比,我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)數(shù)量小、建設(shè)水平低,農(nóng)業(yè)依然以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)。與覃塘區(qū)相比,作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的蓮藕產(chǎn)值低、產(chǎn)業(yè)鏈條短,農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展剛剛起步。因此,如何整合各類(lèi)資金,引導(dǎo)發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是我們目前面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

(四)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)堅(jiān)持高端定位、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。

先進(jìn)地區(qū)在推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,沒(méi)有一蹴而就,而是在長(zhǎng)期規(guī)劃的引領(lǐng)下,通過(guò)政策傾斜、資金傾斜、信息與技術(shù)支持等手段,抓龍頭、建基地、抓大戶(hù),促使他們逐步發(fā)展壯大。如,廣西玉林的五彩田園立足起點(diǎn)高規(guī)劃,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、特色化、生態(tài)化、田園化、品牌化的“六化”要求,建設(shè)三類(lèi)功能區(qū),第一產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的規(guī)模化種植園,包括中國(guó)南藥園、海試區(qū)科技園、五彩花田等13個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;第二產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)中藥材加工、生物醫(yī)藥、食品加工、生物質(zhì)能源萃取等農(nóng)產(chǎn)品深加工;第三產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)物流、商貿(mào)、觀光、旅游、文化服務(wù)等產(chǎn)業(yè),包括花卉產(chǎn)業(yè)園、國(guó)際物流園、健康小鎮(zhèn)、嶺南農(nóng)耕文化園等16個(gè)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。整個(gè)園區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)高、建設(shè)速度快、總體規(guī)模大,走在廣西現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的前列。蘭陵國(guó)家農(nóng)業(yè)公園,自2007年啟動(dòng)建設(shè),歷時(shí)近10年,期間經(jīng)歷兩次總體規(guī)劃調(diào)整,先后投資5億多元,發(fā)展到目前已成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范、科普教育、休閑農(nóng)業(yè)觀光旅游于一體的大型農(nóng)業(yè)公園??v觀其發(fā)展歷程,我們感受到當(dāng)?shù)卣诖蛟旄叨爽F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的恒心和毅力,可謂是十年磨一劍,礪得梅花香。我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)雖然已發(fā)展55處,建設(shè)投資規(guī)模60余億元,但由于運(yùn)營(yíng)主體觀念陳舊、思路不清、投資盲目,多數(shù)園區(qū)處于低水平運(yùn)營(yíng),整體效益不高。

三、理清思路,加快突破

(一)立足實(shí)際、科學(xué)規(guī)劃。

根據(jù)今年區(qū)政府工作報(bào)告要求,按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的發(fā)展理念,對(duì)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,構(gòu)筑生態(tài)旅游大開(kāi)發(fā)、生態(tài)高效農(nóng)業(yè)大發(fā)展的新格局。將我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),精心打造以自然景觀游為龍頭、沿黃風(fēng)情游為主體、北方魚(yú)米之鄉(xiāng)為目標(biāo)的亮點(diǎn)工程。在規(guī)劃建設(shè)上,一是結(jié)合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、整合資源,以全國(guó)領(lǐng)先、世界一流的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì),以一流的規(guī)劃引領(lǐng)一流的建設(shè),把亮點(diǎn)做亮、優(yōu)勢(shì)做大、重點(diǎn)做強(qiáng)。二是在項(xiàng)目選擇上,既要堅(jiān)持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總體規(guī)劃、群眾需求、文化休閑“四符合”標(biāo)準(zhǔn),也要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和做法,敢于探索創(chuàng)新,用改革的方法破解難題,用創(chuàng)新的手段推進(jìn)發(fā)展,多上規(guī)模大、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目,把資源優(yōu)勢(shì)利用到極致,確保項(xiàng)目的檔次和水平。

(二)政府引導(dǎo)、樹(shù)立標(biāo)桿。

盡快成立以書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政策集成、資源整合、資金聚焦”的工作機(jī)制,整合各部門(mén)的支持政策向重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目集聚、傾斜。以旅游部門(mén)為主,相關(guān)鎮(zhèn)街以及農(nóng)業(yè)、國(guó)土等部門(mén)配合,抓緊開(kāi)展前期工作。要充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)業(yè)特色,按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)聚集、協(xié)調(diào)開(kāi)放”的原則,區(qū)政府加大資金支持力度,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)業(yè)+旅游發(fā)展引導(dǎo)資金,及早研究制定以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、財(cái)政貼息等扶持政策,重點(diǎn)搞好對(duì)各旅游景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各有關(guān)部門(mén)要積極爭(zhēng)取上級(jí)涉農(nóng)、旅游、文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等扶持項(xiàng)目、資金。要拓寬多元化融資渠道和招商模式,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本參與旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),重點(diǎn)打造10個(gè)萬(wàn)畝自然景觀、濱海旅游特色小鎮(zhèn)、水語(yǔ)小鎮(zhèn)等標(biāo)桿、亮點(diǎn)工程,以此推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

(三)解放思想,沖破禁錮。

通過(guò)外出考察對(duì)比,與先進(jìn)地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及思想理念來(lái)看,我區(qū)還存在“固步自封、小成自滿(mǎn)”、“非山即水不能搞旅游”等消極思想和錯(cuò)誤發(fā)展理念。對(duì)此,我們必須要直面、正視存在的差距的問(wèn)題,破除“坐井觀天”的狹隘思想,務(wù)求開(kāi)放致遠(yuǎn)。要打破思想陳規(guī),用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光謀劃旅游發(fā)展思路,用科學(xué)布局推進(jìn)項(xiàng)目落地,用開(kāi)放態(tài)度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。既要“走出去”,學(xué)習(xí)借鑒他人發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式;也要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,通過(guò)開(kāi)展研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式,提升干部以及從業(yè)人員的發(fā)展理念,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。要堅(jiān)定發(fā)展信心,樹(shù)立“時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕”的發(fā)展意識(shí),動(dòng)員和凝聚各方力量,加快推進(jìn)今年確定的旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),讓旅游成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

(四)造點(diǎn)串線(xiàn)、連片打造。

借助“黃河入海、勝利油田發(fā)源地”世界唯一優(yōu)勢(shì),主打“黃河口生態(tài)游”品牌,突出“走近黃河、擁抱自然”主題,建設(shè)一批特色鮮明、亮點(diǎn)突出的大地自然景觀、高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)家樂(lè)集聚區(qū)、果蔬采摘園,打造一流的集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、居住餐飲、休閑娛樂(lè)、親子教育為一體的農(nóng)業(yè)休閑旅游綜合體,盡快實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上突破、線(xiàn)上串聯(lián)、面上提升。一是打造沿黃生態(tài)游。從南向北沿黃河大壩整合提升董集鎮(zhèn)黃河金灘、南展區(qū)房臺(tái)村民俗體驗(yàn)、天寧寺佛教文化、濕地公園、萬(wàn)畝麥田怪圈、萬(wàn)畝花海等旅游資源和項(xiàng)目,打造黃河三角洲重要的生態(tài)觀光帶。二是發(fā)展田園體驗(yàn)游。即以東二路為中軸的輻射周邊的中央休閑娛樂(lè)區(qū),圍繞“土、特、奇、鮮”作文章,精心打造萬(wàn)畝荷塘、萬(wàn)畝稻田、萬(wàn)畝河蟹、萬(wàn)畝林場(chǎng)、萬(wàn)畝桃園等大地自然景觀和重復(fù)消費(fèi)群體認(rèn)可的“我的菜地”“我的稻田”“我的果園”“我的漁池”等特色體驗(yàn)田園。三是濱海特色游。即以市現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)為主的漁業(yè)參與休閑度假區(qū),重點(diǎn)打造溫泉養(yǎng)生、泥灘捉蟹、制鹽體驗(yàn)、海參養(yǎng)殖、中心漁港等市民親身參與休閑項(xiàng)目,打造成全市生態(tài)旅游的典范區(qū)。