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企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第1篇

1、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)人人有責(zé)。

2、風(fēng)控比盈利更重要，合規(guī)比創(chuàng)新更重要，

規(guī)則比權(quán)力更重要，執(zhí)行比規(guī)劃更重要，

做優(yōu)比做大更重要，廉潔比業(yè)績(jī)更重要，

良心比誠(chéng)信更重要，培養(yǎng)比引進(jìn)更重要，

防范比治理更重要，安全比速度更重要。

3、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)規(guī)范管理

4、嚴(yán)格自律 合規(guī)經(jīng)營(yíng) 穩(wěn)健發(fā)展

5、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，把中國(guó)人保做優(yōu)、做強(qiáng)。

6、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要

加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要

7、增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

8、員工是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者

9、創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足客戶(hù)需要，提升企業(yè)合規(guī)文化。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，

財(cái)務(wù)上墻標(biāo)語(yǔ)

1、誠(chéng)信為本，依法理財(cái)

2、清清楚楚算賬，明明白白做人

3、誠(chéng)信為本，操守為重；堅(jiān)持原則，不做假賬

4、堅(jiān)持原則，不徇私情

5、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為公司依法理財(cái)

6、合規(guī)就是效益

7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱

8、分析原因要認(rèn)真，解決問(wèn)題要徹底

9、你思考，我動(dòng)腦，質(zhì)量提升難不倒

10、控制每一道流程，做好每一項(xiàng)工作

11、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)

12、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力

13、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

14、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步

15、知識(shí)是力量的源泉，學(xué)習(xí)是成功的基石

16、以人為本、和諧奮進(jìn)。

17、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)人保改革發(fā)展的生命線。

18、合規(guī)人人有責(zé)。

19、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。

20、合規(guī)從高層做起。

21、人人合規(guī)，違規(guī)必究。

22、公司倡導(dǎo)以誠(chéng)信、守法為中心的合規(guī)文化。

23、統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。

24、反洗錢(qián)----我們的責(zé)任。

25、反洗錢(qián)，法律賦予的權(quán)利與義務(wù)。

26、知法守法，做一個(gè)合格的公民。

27、信守職業(yè)道德，真誠(chéng)地對(duì)待客戶(hù)。

28、嚴(yán)守國(guó)家、公司和客戶(hù)的各種商業(yè)秘密，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求。

29、篤守信譽(yù)，公正理賠。

企業(yè)文化

企業(yè)業(yè)訓(xùn)：責(zé)任 榮譽(yù) 夢(mèng)想

經(jīng)營(yíng)理念：依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 追求卓越品質(zhì)

競(jìng)爭(zhēng)理念：永不停止前進(jìn)的步伐

產(chǎn)品理念：沒(méi)有最好 只有更好

員工理念：立德 立志 立業(yè)

團(tuán)隊(duì)精神：人人為我 我為人人

工作理念：

—必須有清晰科學(xué)的工作思路；

—必須有務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)；

—必須有改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)；

—必須有清正廉潔的良好形象。

人才理念：

以人為本—為有志于公司事業(yè)發(fā)展搭建施展才華的廣闊舞臺(tái)。

規(guī)范理念：

以人為本、規(guī)范至上、科學(xué)管理、杜絕違規(guī)、強(qiáng)化管控、保障業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

思想政治工作理念：

堅(jiān)持“三個(gè)到位”；即：思想到位，組織到位，工作到位。

堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”；即：同弘揚(yáng)企業(yè)精神相結(jié)合，同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，同為職工辦實(shí)事相結(jié)合。

堅(jiān)持“四個(gè)滲透”；即：滲透到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，滲透到經(jīng)營(yíng)管理中，滲透到改革開(kāi)放中，滲透到企業(yè)穩(wěn)定中。

堅(jiān)持“四個(gè)觀念”；即：服務(wù)觀念，突出思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理中。

效益觀念：通過(guò)科學(xué)的管理和激勵(lì)的考核辦法調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高效益，增加收入。

人本觀念；以人為本，把思想政治工作同為員工辦實(shí)事相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

創(chuàng)新觀念：堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本出路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

為服務(wù)富裕文明和諧新青海建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)！

為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗！

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)大全

1 沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

2 品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

3.全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

4 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

5 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

6 成功者找方法，失敗者找借口。

7 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

8 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

9 行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。

10 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

11.有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

12. 做好了，才算做了。

13.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶(hù)最好的方法。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)

1.因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。

2.不要小看自己，人有無(wú)限可能。

3.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

4.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

5.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

6.自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

7.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

8.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

9.您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

10.追求客戶(hù)滿意，是你我的責(zé)任。

11.有一分耕耘，就有一分收獲。

12.只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 關(guān)注制度 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

2 會(huì)而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。

3 我們極度鄙視一切不合規(guī)的行為。

4 找方法才能成功，找借口只有失敗。

5 爭(zhēng)取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。

2 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

3 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。

4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

5 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

6 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

7.品質(zhì)是做出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。

8. 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

9.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

10.勤思考，品質(zhì)提升難不倒。

11.革除馬虎之心，提升服務(wù)品質(zhì)。

12 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

13 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

14 沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

2 承保、理賠按標(biāo)準(zhǔn)，公司權(quán)益有保證。

3 寧愿保前嚴(yán)把關(guān)，不可事后交罰款。

4 品質(zhì)管理講流程，溝通協(xié)調(diào)很重要。

5 創(chuàng)造價(jià)值，以質(zhì)為根。

6 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來(lái)客戶(hù)云云。

7 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

8.一絲之差，優(yōu)劣分家。

9 我們的策略是以質(zhì)量取勝！

10 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí)

11 要有好的灌溉，才有好的成果

12 做好品質(zhì)管理，打好品管基礎(chǔ)

13 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

14.不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調(diào)。

15.改善服務(wù)要落實(shí)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)價(jià)值。

16 零缺點(diǎn)的操作流程，創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

17 人人參與創(chuàng)新，人保偉大事業(yè)一定能夠成功。

18 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

19 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。

20 每天上班勤思考，關(guān)注自然更順暢。

21 規(guī)范每一道程序，做好每一單業(yè)務(wù)。

22.養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

23.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

24 整理整頓做得好，工作效率步步高。

25 除陳推新堅(jiān)持做，和諧環(huán)境真不錯(cuò)。

26.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

27 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

28 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。

29 整理整頓做得好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)煩惱。

30 實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

31.從你我做起，讓我們更有自信！

32 合規(guī)-騰出更大的空間

33 整頓-提高工作效率

34 清除傳統(tǒng)舊觀念，推出合規(guī)經(jīng)營(yíng)新天地

35 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是回報(bào)客戶(hù)最好的方法。

36 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

37 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

39 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

40.溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

41.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。

42.無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

43今天不努力工作，明天努力找工作。

44 落實(shí)合規(guī)責(zé)任，完善合規(guī)制度。

45.培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

46自覺(jué)遵守合規(guī)制度，養(yǎng)成合規(guī)良好作風(fēng)。

47.合規(guī)是企業(yè)永恒的主題。

48.市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

49今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

50.筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興人保偉大事業(yè)。

51.合規(guī)——效益之源。

52.未來(lái)的成功屬于合規(guī)領(lǐng)先者的世界。

53.創(chuàng)造輝煌，唯有合規(guī)。

54.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

55 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

56.只有步入合規(guī)經(jīng)營(yíng)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。

57.客戶(hù) 是企業(yè)發(fā)展的源泉。

58.正視合規(guī) 增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

59.增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。

60. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

61用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。

62.樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

63.合規(guī)是企業(yè)的生命。

64.品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

65. 合規(guī) — 帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。

66.時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

67.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠合規(guī)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

68.產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。

69. 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，合規(guī)是宗旨，效益是目標(biāo)。

70.質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。

71.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。

72.合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。

73.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

74全員講合規(guī)，合規(guī)利全員。

75.人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。

76 重視合規(guī)，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

77.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

78 堅(jiān)持合規(guī)第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

79、對(duì)待工作，我們需要是嚴(yán)格；對(duì)待生活，我們需要是關(guān)懷。

80、企業(yè)不僅支付你薪酬，還充實(shí)你的人生。

81、社會(huì)上你未必顯眼，但在企業(yè)里你永遠(yuǎn)重要。

82、在你的崗位上，你就是專(zhuān)家。

83、如果你認(rèn)為自己是對(duì)的，請(qǐng)給予別人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

84.合規(guī)是幸福的保障，治理違規(guī)保障安全。

85.合規(guī)創(chuàng)造幸福，違規(guī)帶來(lái)痛苦。合規(guī)就是效益，合規(guī)就是幸福。

86.合規(guī)在你手中，合規(guī)伴您幸福，合規(guī)創(chuàng)造財(cái)富。

87.合規(guī)文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，合規(guī)文化是企業(yè)文化的組成部分。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第2篇

目前全省上下都在認(rèn)真開(kāi)展《中國(guó)電信企業(yè)文化手冊(cè)》的宣貫工作。中國(guó)電信企業(yè)文化的實(shí)施，標(biāo)志著中國(guó)電信企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。為做好全區(qū)宣貫工作，推進(jìn)**電信企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合省公司的有關(guān)文件要求，提出全市宣傳貫徹中國(guó)電信企業(yè)文化綱要的實(shí)施意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。

各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用，高度重視企業(yè)文化綱要的宣傳貫徹落實(shí)工作，大張旗鼓的搞好宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗；要使＊＊電信在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，必須依靠文化力的作用來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)生存而拼搏。

＊＊電信企業(yè)文化宣傳貫徹工作，在市公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體策劃；市公司黨群工作部、工會(huì)負(fù)責(zé)組織好宣傳貫徹的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查考核工作。

＊＊電信分公司企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

下設(shè)辦公室：

主任：版權(quán)所有成員：

二、宣傳貫徹的內(nèi)容

宣傳貫徹工作要以《手冊(cè)》為基本，深入全面地講解中國(guó)電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容，使廣大員工認(rèn)清當(dāng)前中國(guó)電信改革所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全面理解企業(yè)使命的內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念更加深入人心，用企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則規(guī)范行為。

三、開(kāi)展宣傳貫徹活動(dòng)的方法

各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門(mén)要制訂好宣傳貫徹工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使企業(yè)文化宣傳貫徹工作真正在員工中生根開(kāi)花結(jié)果。

1、制定詳實(shí)的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)計(jì)劃，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，迅速掀起學(xué)習(xí)。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將《手冊(cè)》通過(guò)OA系統(tǒng)傳到員工手中。

2、要利用職工大會(huì)、部門(mén)會(huì)議，適時(shí)組織集中輔導(dǎo)，用以會(huì)代訓(xùn)的方法開(kāi)展宣貫。

3、廣泛開(kāi)展宣傳，集中營(yíng)造聲勢(shì)。要利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、廣播、電視、報(bào)紙等媒體，利用局內(nèi)學(xué)習(xí)園地、簡(jiǎn)報(bào)、畫(huà)廊等窗口開(kāi)展好宣傳，使企業(yè)文化深入人心。

4、要根據(jù)各自工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多渠道地組織宣傳貫徹活動(dòng)。

5、要利用網(wǎng)上大學(xué)的課目，敦促員工上網(wǎng)自學(xué)，或集中組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

6、各單位、各部門(mén)要認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立電信企業(yè)的統(tǒng)一形象。要在辦公場(chǎng)所、會(huì)議場(chǎng)所、公共走廊、步行樓梯等處設(shè)置企業(yè)文化相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，構(gòu)造統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化“硬環(huán)境”，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。中國(guó)電信企業(yè)文化宣傳貫徹的宣傳畫(huà)要張貼到農(nóng)村支局和班組。

四、對(duì)宣傳貫徹企業(yè)文化的具體計(jì)劃。

1、各縣（區(qū)）電信分公司、市局各部門(mén)的負(fù)責(zé)人要帶頭參加省、市公司組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)好本單位的宣貫工作，力爭(zhēng)通過(guò)半年時(shí)間使＊＊電信員工對(duì)中國(guó)電信企業(yè)文化知曉率達(dá)到90%以上，市公司將組織抽查驗(yàn)收。

2、各縣（區(qū)）分公司、市公司各部門(mén)要建立健全宣傳貫徹中國(guó)電信企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)考核制度，健全各項(xiàng)活動(dòng)臺(tái)帳，做到有據(jù)可查，有章可循。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第3篇

校園文化和企業(yè)文化固然有不同之處，如果能很好的將企業(yè)文化融入班級(jí)文化中，那么學(xué)生在畢業(yè)時(shí)就很快的熟悉企業(yè)，并能依托精神文化引領(lǐng)工作。筆者所在班就是企業(yè)訂單培養(yǎng)的班級(jí)，筆者將湘電集團(tuán)企業(yè)文化融入班級(jí)文化促進(jìn)了班級(jí)的管理，得到了良好的效果。

1.1校企文化融合可以在培養(yǎng)人才方面進(jìn)行有效的溝通，達(dá)成統(tǒng)一的人才培養(yǎng)意識(shí)和方案，對(duì)大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展有較大意義。明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案，確定了學(xué)生擇業(yè)和就業(yè)的方向和位置，在班級(jí)的前面、側(cè)面和后面的墻壁上，筆者粘上了公司的愿景———行業(yè)翹楚世界新銳；公司的精神———嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、感恩、自強(qiáng)；公司的目標(biāo)———領(lǐng)軍中國(guó)制造業(yè)等宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)企業(yè)標(biāo)識(shí)、文化滲透班級(jí)文化，達(dá)到育人目的。

1.2有助于大學(xué)生更好地了解、更快地接受企業(yè)文化。訂單式培養(yǎng)的學(xué)生，畢業(yè)后可直接進(jìn)入企業(yè)，越早的了解企業(yè)就越早的熟知企業(yè)。了解企業(yè)不僅僅是了解目前的發(fā)展還要看見(jiàn)深層次的發(fā)展，企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和支持力，很好的將企業(yè)知識(shí)進(jìn)行宣傳讓大學(xué)生更快的接受企業(yè)文化。

1.3有助于促進(jìn)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)文化的滲透，能讓學(xué)生很好的明白以后的發(fā)展，并且根據(jù)自己的實(shí)際情況確定以后在公司的生涯規(guī)劃，形成自我職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)自我發(fā)展定位的意識(shí)。

1.4有助于大學(xué)生實(shí)習(xí)及畢業(yè)后較快地融入企業(yè)，追求職業(yè)發(fā)展。通過(guò)三年的企業(yè)文化有機(jī)的融入班級(jí)文化，實(shí)際上就是讓學(xué)生融入了企業(yè)。學(xué)生在三年中無(wú)形的接受了企業(yè)后，又將很快的將角色轉(zhuǎn)化融入到企業(yè)中心工作，無(wú)需過(guò)多的時(shí)間來(lái)適應(yīng)企業(yè)，可直接上崗，有利的開(kāi)展工作。

2企業(yè)6S管理融入高校班級(jí)管理

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。高職教育是我國(guó)高等教育體系中的一個(gè)重要類(lèi)型，它肩負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的高素質(zhì)技能型人才的重任。高職教育要對(duì)接企業(yè)，他的教育特質(zhì)是工學(xué)結(jié)合、校企合作，筆者通過(guò)不同形式推進(jìn)6S管理，積極融入班級(jí)管理探索出班級(jí)管理的新模式。

2.1將6S管理融入教室。營(yíng)造氛圍是學(xué)生接受6S管理的關(guān)鍵，許多班級(jí)沒(méi)有使用這個(gè)管理，筆者所在班滲透了這個(gè)管理辦法，很多同學(xué)有點(diǎn)不理解，甚至覺(jué)得麻煩有抵觸的心理。首先要召開(kāi)班級(jí)的班會(huì)，要同學(xué)們理解什么是6S管理，6S管理對(duì)學(xué)生有什么好處，在班級(jí)管理中如何遵循6S管理。其次，加強(qiáng)班級(jí)黑板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)的宣傳，將企業(yè)的6S標(biāo)語(yǔ)貼到教室側(cè)面，營(yíng)造氛圍。再次，邀請(qǐng)湘電集團(tuán)6S管理中做的比較好的單位來(lái)我們班級(jí)實(shí)地講學(xué)，啟發(fā)學(xué)生的思維。

2.2將6S管理融入實(shí)訓(xùn)室。對(duì)于實(shí)訓(xùn)室和企業(yè)車(chē)間來(lái)說(shuō)，雖然都是學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐的基地，但是，兩者之間還是存在一定的區(qū)別，由于師生與企業(yè)員工之間存在一定的差距，在這種情況下，需要將6S管理與實(shí)訓(xùn)室管理進(jìn)行結(jié)合，實(shí)事求是，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況實(shí)施6S管理。在推行6S管理的過(guò)程中，需要高度重視細(xì)節(jié)和規(guī)范，由于車(chē)間的工作量比較大，并且較為繁瑣。因此，在推行6S管理的過(guò)程中，首先對(duì)師生的接受程度進(jìn)行充分考慮，然后進(jìn)行推行，否則會(huì)造成師生產(chǎn)生反感。因此，在制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室6S管理細(xì)則的過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，把6S管理融入日常工作中，逐項(xiàng)落實(shí)。從大二，開(kāi)始我就在實(shí)訓(xùn)室推出6S管理細(xì)則，通過(guò)和實(shí)訓(xùn)教師的溝通將6S管理很好的融入日常的工作中，為此，我們班的學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中很好的注重了職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并且作為重點(diǎn)表?yè)P(yáng)班級(jí)，多次評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)。

2.3將6S管理融入宿舍。宿舍是學(xué)生的“幸福家園”、“大本營(yíng)”。除了學(xué)習(xí)，學(xué)生大部分時(shí)間都是在宿舍，那么宿舍的文化是影響學(xué)生價(jià)值方向和行為方向的關(guān)鍵。巧妙的將6S標(biāo)準(zhǔn)與寢室要求對(duì)接，形成：一疊即清潔，要求疊整齊，與枕頭統(tǒng)一置于床的一頭，鋪面平整，無(wú)雜物；二有即安全，要求有值日表有寢室長(zhǎng)；三凈即清掃，要求地面凈、桌面凈和門(mén)窗及門(mén)前凈；四無(wú)即整頓，要求無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)涂畫(huà)，無(wú)臟衣，無(wú)異味；五齊即整理，要求床下、毛巾、桶等整潔；六養(yǎng)即素養(yǎng)，要求寢室氛圍好。

2.46S管理的實(shí)施方法

2.4.1廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。6S管理的推廣首先要學(xué)習(xí)和掌握6S管理的基本知識(shí)，即它具體包括哪些內(nèi)容，有什么作用，如何推進(jìn)和實(shí)施6S管理等，還要結(jié)合學(xué)生宿舍管理的實(shí)際，在學(xué)習(xí)借鑒時(shí)活學(xué)活用，明確6S在宿舍管理中的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到一疊、二有、三凈、四無(wú)、五齊、六養(yǎng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)使廣大師生樹(shù)立6S理念，實(shí)踐6S管理。

2.4.2機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確?；顒?dòng)如果沒(méi)有有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織，行動(dòng)就會(huì)各行其是，毫無(wú)章法。高職院校在班級(jí)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、宿舍等推進(jìn)和實(shí)施6S管理時(shí)，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保效果，須成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，統(tǒng)籌安排、考核督查6S管理工作。根據(jù)實(shí)踐，可以考慮建立三層6S管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，即以學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及院系部負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)層，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視并參與6S管理的態(tài)勢(shì)；以院系部相關(guān)負(fù)責(zé)人及輔導(dǎo)員、班主任組成執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)本院系部6S活動(dòng)的組織落實(shí)和考核評(píng)比；以輔導(dǎo)員班主任所負(fù)責(zé)的班級(jí)學(xué)生的相關(guān)干部如班委、寢室長(zhǎng)、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)等組成操作層，主要是組織和帶領(lǐng)全體學(xué)生，積極投身到學(xué)校、院系部開(kāi)展的各類(lèi)6S活動(dòng)中，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與的局面。

2.4.3真抓實(shí)干，突出典型。實(shí)施6S管理，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施、推進(jìn)、檢查、考核、評(píng)比等每項(xiàng)工作。在推進(jìn)和實(shí)施的過(guò)程中，必須抓好重點(diǎn)活動(dòng)，要以重點(diǎn)活動(dòng)為抓手，在學(xué)生中全面鋪開(kāi)，在抓好廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，應(yīng)依次抓好教育培訓(xùn)月、強(qiáng)化月、創(chuàng)新月等重點(diǎn)做到層層推進(jìn)，通過(guò)開(kāi)展這些重點(diǎn)活動(dòng)要讓全校師生了解為何要做和如何去做。

36S高校班級(jí)管理意在養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

3.1有利于高職生職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期熏陶積累。從“懂6S”到“明6S”再到“執(zhí)行6S管理”，需要在校期間通過(guò)不同的載體、平臺(tái)為抓手，讓高職學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)入企業(yè)就很容易零距離上崗。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第4篇

中國(guó)電信_(tái)_分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“精神文明重在建設(shè)”的方針，按照“認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是保證；主體是群眾，重點(diǎn)是基層；機(jī)制是關(guān)鍵，活動(dòng)是載體”的思路，突出“三項(xiàng)建設(shè)”，推進(jìn)文明創(chuàng)建。

一、突出共駐共建，建設(shè)文明企業(yè)

積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)文明城市活動(dòng)。按照市文明委的要求，制定下發(fā)《關(guān)于做好爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市相關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，組織公司4000余員工參加百萬(wàn)市民“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市”知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。向包括離退休、內(nèi)退人員在內(nèi)的8000余員工下發(fā)《爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市市民指南》，制作一萬(wàn)張“文明創(chuàng)建”電話宣傳卡，向市民發(fā)送溫馨短信提示600余萬(wàn)條。在長(zhǎng)江二橋、洪山廣場(chǎng)等地制作宣傳爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市大型公益廣告5處?！癬_熱線”每天主頁(yè)面滾動(dòng)播放爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市的公益廣告詞。在13個(gè)營(yíng)業(yè)廳、商務(wù)領(lǐng)航旗艦店電子顯示屏、綜合樓一樓電視每天定時(shí)插播創(chuàng)城宣傳口號(hào)。對(duì)所屬營(yíng)業(yè)廳3次拉網(wǎng)排查和通報(bào)。在全體員工中開(kāi)展文明過(guò)馬路宣傳實(shí)踐、“排隊(duì)禮讓——?jiǎng)?chuàng)建全國(guó)文明城市從我做起”主題活動(dòng)。參與武昌區(qū)認(rèn)領(lǐng)“公共場(chǎng)所”活動(dòng)，安排40名員工在洪山廣場(chǎng)參加10天的值勤任務(wù)。開(kāi)通寬帶專(zhuān)線，配合區(qū)文明辦開(kāi)展“我為奧運(yùn)祝福，我為奧運(yùn)添彩，我為奧運(yùn)加油”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)。加強(qiáng)公話管理，在全市主要廣場(chǎng)、公園、商業(yè)大街等場(chǎng)所開(kāi)展公用電話集中維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)和維修更新，在141座公話亭上制作“擦亮服務(wù)窗口，創(chuàng)建全國(guó)文明城市”公益宣傳標(biāo)語(yǔ)和企業(yè)形象廣告。

認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。與團(tuán)市委聯(lián)手成立__市青少年信息化教育基地，引導(dǎo)青少年健康上崗，接待大中小學(xué)生及各類(lèi)團(tuán)體達(dá)5萬(wàn)人次。響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，積極支援汶川災(zāi)區(qū)重建。公司在崗1347名黨員交納“特殊黨費(fèi)”33?8萬(wàn)元(來(lái)源：文秘站 ），繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”6671元，所屬43個(gè)單位和部門(mén)4718名員工捐款58?04萬(wàn)元。開(kāi)通“災(zāi)民服務(wù)熱線”，向全部在漢救治災(zāi)區(qū)傷員捐贈(zèng)小靈通。在全公司廣泛開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐贈(zèng)和救助活動(dòng)，員工捐款27萬(wàn)余元。

與文明村鎮(zhèn)結(jié)對(duì)共建。開(kāi)展“農(nóng)村信息化直通車(chē)”活動(dòng)，組建的農(nóng)村信息化建設(shè)青年服務(wù)隊(duì)連續(xù)幾年到江夏廟山鄔樹(shù)村，向農(nóng)民宣傳“信息田園”業(yè)務(wù)、贈(zèng)送春聯(lián)，送信息、送文化下鄉(xiāng)，受到村委會(huì)和村民的熱烈歡迎，活動(dòng)共發(fā)放宣傳單余份，贈(zèng)送春聯(lián)近1000幅，書(shū)籍500余本。

二、突出誠(chéng)信建設(shè)，塑造誠(chéng)信企業(yè)

深入開(kāi)展文明單位、青年文明號(hào)等文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司文明創(chuàng)建面達(dá)到100%，蔡甸區(qū)營(yíng)維中心獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，34個(gè)青年集體獲市級(jí)以上“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)，其中，全國(guó)青年文明號(hào)5個(gè)。

樹(shù)行業(yè)新風(fēng)、創(chuàng)服務(wù)品牌、建誠(chéng)信企業(yè)三項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。建立健全行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，積極參與“行風(fēng)連線”節(jié)目，真誠(chéng)接受社會(huì)監(jiān)督。，公司被評(píng)為“全省電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)第一名”、“全國(guó)用戶(hù)滿意電信服務(wù)企業(yè)”。，確定為“誠(chéng)信服務(wù)放心消費(fèi)年”，啟動(dòng)“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)”為主題的誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)活動(dòng)。，開(kāi)展“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)，服務(wù)從我做起”競(jìng)賽活動(dòng)。各營(yíng)業(yè)廳利用itv將奧運(yùn)精彩賽事在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)播放，將手語(yǔ)管理納入現(xiàn)場(chǎng)日?；芾怼?0000號(hào)進(jìn)行流程優(yōu)化，實(shí)施“話務(wù)應(yīng)急緊急預(yù)案”，提高工作效率。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提升了“窗口”的服務(wù)水平。

三、突出文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

開(kāi)展文化活動(dòng)。制定下發(fā)公司《企業(yè)文化建設(shè)-發(fā)展規(guī)劃》。，組織開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)新型員工”主題實(shí)踐活動(dòng)，編印《爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型員工》，評(píng)比表彰“創(chuàng)新型員工”和“優(yōu)秀組織單位”。，舉辦改革開(kāi)放30周年大型紀(jì)念活動(dòng)，舉行《崛起之歌——__電信紀(jì)念改革開(kāi)放30周年成就展》巡展，開(kāi)展“展電信風(fēng)采，與轉(zhuǎn)型同行”系列展示活動(dòng)。征集“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”攝影圖片、“我與中國(guó)電信同行”征文，開(kāi)展評(píng)選表彰“優(yōu)秀服務(wù)明星”、“客戶(hù)在心中，服務(wù)見(jiàn)行動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、創(chuàng)佳績(jī)，為黨旗添光彩”黨員實(shí)踐活動(dòng)，舉辦“征集員工勵(lì)志格言和企業(yè)文化形象化宣傳作品”活動(dòng)。

注重人文關(guān)懷。實(shí)施民心工程,為員工辦好事、辦實(shí)事。對(duì)員工關(guān)心的競(jìng)崗選拔、福利待遇等問(wèn)題加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)，建立員工年休假、療休養(yǎng)制度，對(duì)工作時(shí)間、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)員工疾病預(yù)防和身體保健工作，組織專(zhuān)家到公司進(jìn)行醫(yī)療講座，建立幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做好一線員工的慰問(wèn)工作，元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)慰問(wèn)面100%。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第5篇

一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^(guò)久，通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無(wú)法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來(lái)，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。

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建議：部門(mén)需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來(lái)等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。

二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)

自9月入職以來(lái)，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過(guò)記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

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建議：專(zhuān)人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷(xiāo)售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說(shuō)明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷(xiāo)售力的重要因素。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門(mén)所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。

不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T(mén)太廣，本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

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建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門(mén)需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。

四、公關(guān)造勢(shì)，品牌“活”起來(lái)

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來(lái)，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來(lái)自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開(kāi)端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng)：

1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫(xiě)、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。

3、贊助“愛(ài)我中華，愛(ài)我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標(biāo)語(yǔ)高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫(xiě)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無(wú)法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒(méi)有向“新聞”過(guò)渡，并刺激公眾眼球，基本是自?shī)首詷?lè)。