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公司策劃書范文第1篇

一、家裝投資分配比例

首先，介紹一下家裝的支出項目,裝飾房間一般有五大塊支出：

1、裝修部分；

2、廚衛(wèi)設(shè)備；

3、家具部分；

4、家電部分；

5、裝飾品；

這五部分在總投資是怎么分配比例，現(xiàn)今有很多說法：裝修、廚衛(wèi)占50%，家具占30%，家用電器及其他占20%。也有的說：裝修與家具、家電配套的投資比例應(yīng)該在1：1或1：2之間。到底哪一種說的是，筆者認為，由于職業(yè)、個性、喜好等不同，因此消費者對家裝投資的分配比例也不可能是相同的，但是，消費者卻可以把大家比較認可的比例關(guān)系，作為預(yù)計家裝投資，控制家裝總支出的一個計算依據(jù)。

二、家裝具體支出項目

通過對家裝具體支出項目一一列表，大家就可以清楚知道自己需要購買的商品明細，因此只需要到市場詢詢價格，就可以對家裝的花費胸有成竹了，這樣在家裝過程中，只需要有針對性的控制，那么家裝的總造價就不會超出我們的預(yù)計。

一、裝修部分：當(dāng)前一般家庭裝修包括:裝修公司完成的部分和消費者自己購買的部分。

(一)、裝修公司完成的部分：包括：基礎(chǔ)裝修、設(shè)計部分和相應(yīng)的水電改造費用。

1、基礎(chǔ)裝修：

裝修必須進行的項目，這部分只占裝修總費用的一小部分，消費者一般不知道裝修的總花費，往往喜歡和裝修公司砍價，其實這樣做并不好，同類公司一般價格相差不大，結(jié)果往往降低價格，增加了風(fēng)險。

2、設(shè)計部分：

體現(xiàn)風(fēng)格、和品位的項目。是裝修的靈魂，一味增加設(shè)計項目，是投資超支的重要原因之一，但缺少必要的巧妙設(shè)計，家居也就顯得平淡了。

3、水電改造：

水電改造，新房少一些，舊房就多一些，越舊的也越多，設(shè)計項目的增加，尤其是吊頂中燈具的多少，對費用的影響是非常大的，一些客戶一味的增加各種開關(guān)、插座，最后一算費用大的驚人，這也是投資超支的重要原因之一。

當(dāng)前，這一部分的支出，消費者只需多找?guī)准也煌愋脱b飾公司，通過比較它們的報價，確定適合自己一類公司的報價來確定。

(二)、消費者自己購買的部分：

消費者自己購買的部分，包括：地面材料、潔具、燈具，開關(guān)面板、大、小五金、櫥柜等，這部分的選材不同,價值的變化非常大,是造成投資超支的最重要原因。瓷磚、木地板、座便器、浴缸、臺盆、櫥柜、大五金等這幾個各方面的合理投資對裝修預(yù)算具有決定的作用。而這一部分，就的需要消費者自己下工夫了解主要材料的市場價格，再根據(jù)家裝的需要數(shù)量來確定。

二、家具部分

現(xiàn)如今，“輕裝修、重裝飾”的觀念已深入人心，家具也就成為家裝的重點。合適的家具選擇，可以增加房間的裝飾效果和使用功能，并且合理的價位，也是家裝總造價不超標(biāo)的保障。

三、家電部分

家電行業(yè)是非常成熟的一個行業(yè)，品牌集中度高，市場價格透明，服務(wù)也不錯，大家沒有什么后顧之憂。并且，消費者大多具有品牌忠誠度，相對來說選擇就比較集中，花費也比較容易控制。

公司策劃書范文第2篇

2017年公司元旦晚會策劃書

二、 活動目的：

1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

*參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。

*活動時間：2016年12月XX日XX點(時間初步預(yù)定)

*活動地點：公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動準(zhǔn)備工作

(一)、晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動結(jié)束

六、互動小游戲

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：1 請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2 人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

公司策劃書范文第3篇

2020年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接2020年，公司決定于2019年12月XX日舉辦元旦晚會。

一、晚會主題

弘揚XX精神再創(chuàng)時代輝煌

二、晚會目的

1.打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2.加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3.增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、晚會主要內(nèi)容

1.聚餐;

2.領(lǐng)導(dǎo)致詞;

3.文藝演出。

四、晚會參加人員范圍

1.公司各級領(lǐng)導(dǎo)

2.全體員工。

五、晚會時間、地點

2019年12月XX日XX點，XX酒店XX會議室。

六、前期準(zhǔn)備工作

(一)晚會策劃及準(zhǔn)備時間，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間：XXX)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)晚會協(xié)調(diào)進展期，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、舞臺布置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四)晚會正式演出期間

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序。

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。

4.晚會后的收尾工作。

七、工作分配

1.調(diào)度組：負責(zé)整個活動的宣傳、調(diào)度、進程、后勤安排。(XXX負責(zé))

2.節(jié)目組：負責(zé)節(jié)目的收集、彩排、通知等安排;抽獎活動準(zhǔn)備、游戲道具、獎品發(fā)放。(XXX負責(zé))

3.采購組：負責(zé)抽獎活動、游戲道具、獎品的購買。(XX負責(zé))

4.舞臺布置組：負責(zé)現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(XX負責(zé))

八、晚會節(jié)目組織形式：(節(jié)目+游戲+抽獎)

1.各部室至少報送一個節(jié)目;

2.公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備一個節(jié)目;

3.節(jié)目要求：

①喜慶熱鬧、反映工作生活的歌曲、相聲、小品、樂器等;

②以部室為單位組織節(jié)目，體現(xiàn)團隊精神，或者以個人才藝展示節(jié)目;

③節(jié)目組織安排：各部室在12月XX日前報送節(jié)目到節(jié)目組(XX負責(zé)收集，記錄);節(jié)目組負責(zé)預(yù)審，并安排彩排至少一次。

九、元旦晚會內(nèi)容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)

1.主持人開幕，并介紹現(xiàn)場嘉賓

2.領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

4.節(jié)目表演開始，中間穿插游戲互動活躍氣氛

5.活動結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)進行抽獎

十、互動小游戲

在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，將報紙對折，堅持到最后的一對為勝。

游戲2：搶凳子

游戲規(guī)則：請出8-10人參加，游戲開始前把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算)，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人放音樂時，參加人員沿著圓形凳走動，當(dāng)音樂停下時參加人員要迅速找到一張凳子坐下。沒凳子坐的人為淘汰，每淘汰一人，減少凳子一張，其余人繼續(xù)玩。最后剩下一人為贏。

公司策劃書范文第4篇

一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象

（1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。

按客戶的區(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區(qū)需求較少。

按客戶結(jié)構(gòu)分析，因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個群體的需求較旺盛。

（2）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進行協(xié)調(diào)。

三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)

（1）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

（2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

（3)通過在線供求系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù)，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題。

四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計實用簡潔的欄目及實用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答，個性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個需求得到滿足的過程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

2、 功能模塊

網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

3、網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

4、主要欄目

（1）關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種動畫效果，力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

（2）企業(yè)榮譽

本欄目采用靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

（3）企業(yè)動態(tài)

本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。

（4）產(chǎn)品介紹

本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。

（5）信息反饋

信息反饋采用靜態(tài)頁面，實現(xiàn)方式為一個反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?？蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

（6）留言板

本欄目提供了一個公共的信息平臺，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流；在Internet上儲存留言資料，方便查閱。

六、網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程

根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負責(zé)本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、HTML 制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配。

公司策劃書范文第5篇

為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工團隊精神，增強員工凝聚力，促進員工之間友誼，營造一個自信、陽光、充滿朝氣、永不服輸?shù)钠髽I(yè)氛圍，展示員工青春活力。特舉辦本屆羽毛球比賽。

一、活動名稱：

第一屆羽毛球比賽

二、活動口號：

團結(jié)、奮進、拼搏

三、活動宗旨：

友誼第一 比賽第二

四、活動地點：

正門停車場

五、活動時間：

擬201*年 月舉行，具體時間另行通知

六、參賽對象：

公司全體員工

七、活動形式：

1、比賽項目：男單、女單、男雙、女雙、混雙。

2、本次比賽分預(yù)選賽、半決賽、決賽三部分。

預(yù)選賽：男單、女單、男雙、女雙、混雙根據(jù)抽簽決定對賽場次，實行單淘汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制。男單、女單、男雙、女雙、混雙各通過預(yù)選賽淘汰至6組選手進入半決賽。

半決賽：男單、女單、男雙、女雙、混雙根據(jù)抽簽決定比賽隊伍分組，實行組內(nèi)循環(huán)汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制，單場獲勝隊伍積2分，負1分，棄權(quán)0分，兩組排名第二的隊伍與對方隊伍排名第一的隊伍對戰(zhàn)，最終獲勝的兩支隊伍進入決賽。

決賽：男單、女單、男雙、女雙、混雙勝出的兩隊決賽，實行積分賽制（3局2勝），每局21分，采用每球得分制。決出冠亞軍。

3、比賽日程：

月 日（預(yù)選賽和半決賽）

7：00 本次比賽開幕，領(lǐng)導(dǎo)致辭。

7:30-11:30 預(yù)選賽開始，在AB兩塊場地同時進行。15分鐘一場，比賽4小時，共進行30場，男單、女單、男雙、女雙、混雙各通過預(yù)選賽淘汰至6組選手進入半決賽。

11:30-12:30 午餐，休息。

12:30-17:30 進行半決賽，兩場同時進行，15分鐘一場，5個小時共進行40場，最終各勝出的兩支隊伍進入決賽。

月 日 （決賽）

8:30-11:00 在AB場地同時進行。三局兩勝30分鐘一場，比賽2個半小時，共進行5場。

11:00-11:30 統(tǒng)計男單女單男雙女雙混雙冠亞軍。

11:30-12:00 領(lǐng)導(dǎo)頒獎，本次比賽閉幕。

八、比賽要求

1、比賽必須堅持友誼第一、比賽第二原則，裁判必須嚴格公正執(zhí)法；比賽雙方隊員必須服從裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾裁判；不得打假球，攻擊對方球員；如有上列情況者，視情節(jié)嚴重程度給球員乃至球隊予以處罰。

2、要求裁判和隊員提前半小時到達比賽場地?zé)嵘?、以保證球員安全。

九、獎勵方法：

1、男單：冠軍1名，獎品***；亞軍1名，獎品***；

2、女單：冠軍1名，獎品***；亞軍1名，獎品***；

3、男雙：冠軍1名，獎品***；亞軍1名，獎品***；

4、女雙：冠軍1名，獎品***；亞軍1名，獎品***；

5、混雙：冠軍1名，獎品***；亞軍1名，獎品***；

十、 比賽經(jīng)費

1、場地費用：規(guī)劃場地所需器材如石灰等內(nèi)部解決。

2、比賽用品：羽毛拍6副，羽毛球5桶，攔網(wǎng)兩面，記分牌兩個，口哨2個/元。

3、獎品費用：

A：設(shè)置：男子組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

B：設(shè)置：女子組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

C：設(shè)置：男雙組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

D：設(shè)置：女雙組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

D：設(shè)置：混雙組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

計： 元

4、證書 本(每本 元)計 元

合計費用： 元 備用金： 元

十一、人員安排

1、裁判：每場1人。 共2名。

2、記錄臺：一人負責(zé)記分和記錄犯規(guī)次數(shù)；一名人負責(zé)翻分數(shù)牌和計時；共4名。

3、辦公室：負責(zé)宣傳，組織，提供后勤服務(wù)，如規(guī)劃場地，準(zhǔn)備羽毛球拍和羽毛球，記分牌，藥箱和礦泉水等。

附：比賽具體細則：

（一）、挑選場地或發(fā)球權(quán)

任何一場正式比賽開始之前，參賽雙方首先要做的事是在裁判員的主持下，通過由裁判員拋硬幣確定首先發(fā)球的一方。硬幣決定的勝者具有挑選發(fā)球權(quán)或場地的優(yōu)先權(quán)。贏方選剩的一項歸輸方所有。（注：這里用硬幣代替挑邊器）

（二）、局數(shù)和分數(shù)

1.預(yù)選賽、半決賽、決賽每場正式比賽以三局二勝制決定勝負。

2.預(yù)選賽、半決賽以11分為一局，先得11分的一方為勝；決賽以21分為一局，先得21分的一方為勝。

（三）、發(fā)球權(quán)、得分、和交

1．比賽中由通過硬幣獲得發(fā)球權(quán)的運動員先發(fā)球，誰得分誰發(fā)球，直至比賽結(jié)束。

2．下一局比賽開始時，均由上一局的勝方先發(fā)球。

3．比賽中如有發(fā)球方在發(fā)球時發(fā)出邊線、底線或沒有過網(wǎng)則算該運動員失誤，對方運動員得分。

4．發(fā)球方在發(fā)球時沒有觸及球拍有第2次發(fā)球的機會、如第2次發(fā)球仍未觸及球拍則算該運動員失誤對方得分。

（四）、交換場地

1.第一局比賽結(jié)束，雙方應(yīng)交換場地進行第二局的比賽.如前二局雙方戰(zhàn)成1比1時，雙方也應(yīng)交換場地進行決勝局的比賽，即第三局的比賽。在第三局比賽中，當(dāng)任何一方先得11分（21分為一局）時，必須再次交換場地后，才能進行余下的比賽。

（五）發(fā)球和接發(fā)球

（1）合法的發(fā)球：有發(fā)球權(quán)的一方稱發(fā)球方，對方則稱為接發(fā)球方。

1．發(fā)球時腳不得踩發(fā)球區(qū)的任何界線。

2.一旦雙方選手站好位置，發(fā)球員的球拍一開始揮動即為發(fā)球開始，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動直到將球發(fā)出。必須注意的是，一旦發(fā)球員開始揮動球拍發(fā)球，而未擊中球，則應(yīng)視為發(fā)球違例。發(fā)球時，任何一方都不允許有非法延誤發(fā)球的行為。

3．在發(fā)球過程中，即從發(fā)球員的球拍開始揮動直至球拍的拍面將球擊出為止，發(fā)球員的雙腳均不得離開地面或移動。

4．在擊球的瞬間，球與球拍的接觸點及整個球體均要低于發(fā)球員的腰部，整個拍框必須明顯低于發(fā)球員握拍的手部。

5.發(fā)球員必須站在本主發(fā)球區(qū)向位于自己相對應(yīng)的斜對角一端的發(fā)球區(qū)發(fā)球。球體須經(jīng)球網(wǎng)的上方飛過，落入對方場地的發(fā)球區(qū)域內(nèi)才有效。單打有效發(fā)球區(qū)域的范圍是（以右區(qū)為例）：前發(fā)球線、中線、單打后發(fā)球線和單打邊線之間，左區(qū)反之。

(2)合法的接發(fā)球。

1．接發(fā)球員必須等對方發(fā)球員按相應(yīng)的規(guī)定將球發(fā)出后，即球托觸及球拍的拍面而飛離球拍后，才能移動兩腳，并開始接發(fā)球，否則屬違例。

2．接發(fā)球時，接球員的腳不能踏踩在接發(fā)球區(qū)域四周的任何線上或線外，否則后違例。

（六）、發(fā)球和按發(fā)球的方位**序 ：

1．發(fā)球方的分數(shù)為零或偶數(shù)時，發(fā)球方和接發(fā)球方均站在右發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。分數(shù)為奇數(shù)時，雙方都站在左發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。

2. 發(fā)球時羽毛球如出了邊線或底線算失誤，對方得分

(七)、重新發(fā)球如下列情況發(fā)生時應(yīng)重新發(fā)球：

1. 發(fā)球時如果未觸及球拍則重新發(fā)球

2. 發(fā)球時，發(fā)球員和接發(fā)球員同時違例。

3. 當(dāng)接球員尚未做好準(zhǔn)備之前，發(fā)球員即發(fā)球。

4. 在比賽進行中，球托與球的其他部分完全分離即球、完全破損。

5. 在比賽中，不可預(yù)見或意外的情況發(fā)生。

(八)、比賽的連續(xù)性及對不端行為的處罰

(1) 一場比賽應(yīng)從每一次發(fā)球開始連續(xù)進行直至整場比賽結(jié)束。比賽中只有裁判員有權(quán)暫停比賽。但有二種情況除外：

1.每場比賽的第二局與第三局之間，允許有間歇五分鐘的休息；

2.比賽中遇到運動員無法控制的情況發(fā)生時，裁判員可根據(jù)實際需要暫時停止比賽，雙方所得分數(shù)有效，比賽恢復(fù)時從該分數(shù)起算。

(2) 下列三種情況發(fā)生時，裁判員可給予警告或違例等處罰：

1. 運動員為恢復(fù)體力或喘息而使比賽中斷。

2. 除第二局與第三局之間5分鐘的間歇外，比賽進行中，運動員接受場外指揮。

3. 運動員在比賽中故意損壞球，以及有其他任何不利于比賽的行為。

(九）違例

1．比賽中，球拍未擊中球。

2．比賽中，球從網(wǎng)下或網(wǎng)孔中穿過或不過網(wǎng)。

3．比賽中，球碰房頂及場地四周以外的人或物體。

4．比賽中，球碰到運動員的身體或衣物。

5．比賽中，擊球者球拍與球的擊球點不在自己球網(wǎng)一方，而是過網(wǎng)擊球。

6．比賽中，選手的球拍、身體或衣物碰網(wǎng)或網(wǎng)柱；選手的腳或球拍由網(wǎng)下侵入對方場區(qū)。

7．擊球時，球夾在或停滯在球拍上，緊接著又被拖帶。

8．一名球員兩次揮拍，連續(xù)兩次擊中球，或是同一方的兩名選手連續(xù)各擊中球一次。

9. 球觸及球員的球拍后繼續(xù)飛行并落在界外。