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鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計劃范文第1篇

一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉(zhuǎn)變

要從轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作理念入手，將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務(wù)統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認(rèn)識到做好統(tǒng)計工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢所需，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。要歸口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)，顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念。二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責(zé)”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責(zé)任感和使命感，提高工作效能，做到以作為求地位，有地位更有作為。

二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認(rèn)識的提升

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視，從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，把統(tǒng)計工作當(dāng)作關(guān)系國計民生的一件大事來抓，從人員、經(jīng)費(fèi)、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，確保統(tǒng)計工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其行政主要負(fù)責(zé)人必須履行統(tǒng)計第一責(zé)任人的職責(zé)。要制定相關(guān)文件，多角度、多層次、多方位全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措，形成“不會使用數(shù)字的領(lǐng)導(dǎo)是不會工作的領(lǐng)導(dǎo)，不重視統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)者是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)”的共識，奠定基層統(tǒng)計工作的思想基礎(chǔ)。

三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)范

要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，明確其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)及信息化建設(shè)的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體負(fù)責(zé)各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調(diào)，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調(diào)動，必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強(qiáng)職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)求真務(wù)實，樂于奉獻(xiàn)的精神，營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)知識，熟煉運(yùn)用各種統(tǒng)計調(diào)查手段，注重更新統(tǒng)計人員的知識，改善統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)洹釔劢y(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來，在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，以此扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。

四、要抓嚴(yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)上雖然接受市統(tǒng)計局指導(dǎo)，但人、財、物都?xì)w屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理，其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄，工作不扎實，作風(fēng)飄浮，缺乏統(tǒng)計工作應(yīng)有的嚴(yán)肅性，對所收集的數(shù)據(jù)不認(rèn)真加以評估核實，自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，把加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則，自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，以此增強(qiáng)數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權(quán)威性。要強(qiáng)化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹，特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》，把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務(wù)是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán)，列入統(tǒng)計巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農(nóng)村工作目標(biāo)考核內(nèi)容，制定完善考核評比辦法，對工作突出的予以表彰；對工作不力的，予以通報批評；對不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)工作存在的嚴(yán)重問題沒有及時解決，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進(jìn)行調(diào)整。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計劃范文第2篇

一、工作目標(biāo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照《縣人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的若干意見》文件要求和《縣學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主要指標(biāo)》，認(rèn)真組織創(chuàng)建工作，確保在2014年8月前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均創(chuàng)建成為學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段（2013年10月1日—15日）。召開動員會議，明確任務(wù)和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制定創(chuàng)建工作計劃，并上報審查備案。

（二）創(chuàng)建階段(2013年10月16日—2014年5月15日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按創(chuàng)建計劃全面開展工作，認(rèn)真落實幼兒園規(guī)劃。

（三）初驗階段（2014年5月16日—5月25日）。依據(jù)考核細(xì)則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作進(jìn)行初步驗收，提出整改意見。

（四）整改階段（2014年5月26日—7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照考核小組的意見全面整改存在問題。

（五）驗收階段（2014年7月21日—8月10日）。全面驗收，公布驗收結(jié)果并授牌。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立創(chuàng)建學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣發(fā)改局、財政局、住建局、審計局、國土局、衛(wèi)生局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局，負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的組織實施、督查指導(dǎo)、推進(jìn)落實等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識創(chuàng)建學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，制定實施計劃，分解目標(biāo)任務(wù)，落實具體人員。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計劃范文第3篇

2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況；其他重要事項。請示例文 ·請示報告怎么寫 ·請示與報告的區(qū)別

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計劃范文第4篇

一、助殘幫扶工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織

為切實做好我縣的助殘幫扶基層服務(wù)活動，我們通過調(diào)研，根據(jù)我縣實際情況，同時結(jié)合縣扶貧辦定點幫扶所取得的效果，縣委辦公室縣政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市文明辦市殘聯(lián)〈關(guān)于開展助殘幫扶基層服務(wù)活動的實施方案〉的通知》（汝辦文〔20__〕11號）文件，成立了以縣政府副縣長為組長、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長，其他相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志為成員的縣助殘幫扶基層服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣助殘幫扶基層服務(wù)活動辦公室，具體負(fù)責(zé)我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動的開展和對縣直各單位幫扶項目執(zhí)行情況的督導(dǎo)，同時在縣殘聯(lián)一樓兩間門面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應(yīng)的辦公設(shè)施。為我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動的開展提供了堅強(qiáng)的組織保障。

2、深入廣泛宣傳，做好調(diào)查摸底工作

助殘幫扶服務(wù)基層活動涉及千家萬戶，為充分喚起全社會的關(guān)注、參與和支持，我們制定了詳細(xì)的工作計劃，采取多種形式，認(rèn)真組織實施。

一是會議發(fā)動。3月23日上午，在縣委中心會議室召開20__年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務(wù)活動動員會，對助殘幫扶服務(wù)基層活動工作進(jìn)行了全面部署。二是召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)理事長例會印發(fā)縣助殘幫扶對象登記表16000份，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長和村（居）殘協(xié)殘疾人專職委員深入殘疾人家中進(jìn)行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長、村（居）殘協(xié)專職委員進(jìn)村入戶對本轄區(qū)內(nèi)的貧困殘疾人進(jìn)行摸底排查時，要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會保障、職業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)醫(yī)療、教育就業(yè)及法律服務(wù)等方面的需求及其家庭的基本情況，以書面形式逐級上報。為全面開展助殘幫扶基層服務(wù)活動的提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、部門密切配合，扎實開展助殘幫扶工作

為扎實開展助殘幫扶基層服務(wù)活動，根據(jù)我縣實際情況一是結(jié)合我縣扶貧辦開展的“定點幫扶工作”，積極與扶貧部門對接，及時掌握縣直85個有定點幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯(lián)絡(luò)員名單，按照每個定點幫扶單位幫扶3—4戶貧困殘疾人的原則，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯(lián)系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶貧困殘疾人的原則，主動與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村篩選出的貧困殘疾人對象進(jìn)行對接，確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員于近期內(nèi)與幫扶對象完成對接。同時根據(jù)幫扶對象家庭狀況及殘疾人個人需求，制定切實可行的幫扶措施進(jìn)行幫扶。四是成立聯(lián)合督導(dǎo)組，對全縣助殘幫扶工作執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保助殘幫扶基層服務(wù)活動取得實效。

目前，全縣殘聯(lián)系統(tǒng)447個工作人員與844人幫扶對象正在對接中。

二、殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)工作

為切實開展殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育，提高全社會依法維護(hù)殘疾人權(quán)益的意識，切實維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益，充分宣傳殘疾人法律援助制度，為殘疾人事業(yè)提供良好的法制環(huán)境。

一是聯(lián)合出臺文件，明確任務(wù)目標(biāo)。積極同縣司法局配合，達(dá)成共識，聯(lián)合出臺了《關(guān)于開展殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)活動的通知》（汝殘聯(lián)〔〕20號）、《關(guān)于成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（汝殘聯(lián)〔〕21號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人法律援助工作的通知》（汝殘聯(lián)〔〕22號）文件。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以縣司法局局長、縣殘聯(lián)事長為組長，縣司法局黨組成員、紀(jì)檢組長、縣殘聯(lián)副理事長為副組長，縣法律援助中心主任、縣殘聯(lián)辦公室主任李民權(quán)、縣用品用具服務(wù)部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站，辦公室設(shè)在縣殘聯(lián)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)責(zé)殘疾人法律援助和法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū)工作的落實和督促檢查。

三是健全制度，確定職責(zé)。健全了殘疾人法律援助工作制度，規(guī)范了法律援助工作程序、明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了殘疾人法律服務(wù)站，殘聯(lián)有專（兼）職援助干部，村（居）委有殘疾人法律援助聯(lián)絡(luò)員，在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計劃范文第5篇

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

在辦公室工作，我時常有一種危機(jī)感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強(qiáng)工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通;不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料;不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點，加強(qiáng)包裝與宣傳;主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進(jìn)行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強(qiáng)督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進(jìn)進(jìn)展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料;每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實，認(rèn)真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風(fēng)較為扎實。