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科技檔案的形成并不是在某個(gè)階段,而是工程從開始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程,科技檔案的建立能起到維護(hù)企業(yè)發(fā)展的重要作用,同時(shí)也是我國(guó)水利水電建設(shè)事業(yè)的珍貴財(cái)富。專業(yè)性是科技檔案管理建設(shè)的重要方面,建立程序、內(nèi)容的鏈接、專業(yè)的交叉都必須建立在專業(yè)性的基礎(chǔ)上。除此之外類型和種類的多樣性也是檔案管理的特征,在建立檔案的各個(gè)階段、各個(gè)專業(yè)都是不可或缺的。在工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該開始檔案建立工作了,按照社會(huì)上存在的檔案建立規(guī)則來(lái)開展一系列的文件整理,這也說(shuō)明了當(dāng)前的科技檔案管理存在著一致性,和其他檔案管理相比,科技檔案在歸檔之后更具有現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐性,能夠?qū)?shí)際的工程建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)科技檔案的現(xiàn)代化管理,就必須結(jié)合實(shí)際工程的特點(diǎn),在建立檔案的時(shí)候,使用任何對(duì)建檔有幫助的方法和技術(shù),樹立檔案管理人員現(xiàn)代化管理的意識(shí),進(jìn)一步提高檔案管理的水平,發(fā)揮出檔案管理對(duì)工程建設(shè)的重要作用,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2加快水利水電科技檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)
檔案是企業(yè)發(fā)展的見證,能夠人們了解企業(yè)的歷史文化。在水利水電工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)用到檔案,它能夠幫助施工人員查看到原來(lái)類似工程建筑的資料,為當(dāng)前的工程提供依據(jù),進(jìn)一步保證工程建設(shè)的質(zhì)量。下面我們就對(duì)如何加快科技檔案現(xiàn)代化管理進(jìn)行闡述。
2.1提高科技檔案管理水平
檔案管理工作十分復(fù)雜,其中涉及到的步驟很多,例如收集信息、編號(hào)、歸檔、保存等等,檔案管理人員必須做好每一步工作,否則就會(huì)影響到檔案管理的質(zhì)量。為了能夠進(jìn)一步加快當(dāng)前水利水電科技檔案的現(xiàn)代化管理能力,第一,對(duì)檔案管理的各個(gè)流程實(shí)行科學(xué)化管理方法,采取先進(jìn)的檔案管理軟件,提高檔案管理效率。第二,按照當(dāng)前的檔案管理規(guī)范,對(duì)不同性質(zhì)的文檔采取不同的歸檔方法,對(duì)一些保密性強(qiáng)的文件,應(yīng)該做好特殊管理。第三,紙質(zhì)的檔案由于隨著時(shí)間的增長(zhǎng)會(huì)逐漸損壞,工作人員應(yīng)該對(duì)這些文件進(jìn)行妥善處理,在接手一批文件時(shí)就應(yīng)該做好驗(yàn)收工作。第四,檔案資料中會(huì)有竣工工程圖,在歸檔之前要查看各個(gè)部門是否都已經(jīng)加蓋公章。第五,引進(jìn)先進(jìn)的檔案管理設(shè)備,加大檔案管理投入,提高檔案管理的環(huán)境,盡量減少對(duì)檔案的破壞程度,延長(zhǎng)檔案歸檔年限,只有做好上述工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)科技檔案的現(xiàn)代化管理。
2.2加快科技檔案管理進(jìn)程
作為水利工程單位,科技文檔將逐步替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案載體,加快科技檔案現(xiàn)代化管理的進(jìn)程,一要建立統(tǒng)一的檔案管理平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成高效管理和開發(fā)利用檔案信息資源的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),達(dá)到檔案管理自動(dòng)化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化的目的,進(jìn)而提高檔案的利用率。二要積極推進(jìn)科技檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),以計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用作為檔案管理工作技術(shù)現(xiàn)代化的中心,提高檔案檢索、內(nèi)容查詢功能的實(shí)效便捷,實(shí)現(xiàn)檔案信息數(shù)字化、存儲(chǔ)海量化。三要嚴(yán)格按照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》的要求,全面收集、安全管理、使檔案管理向著信息化方向發(fā)展。
2.3完善科技檔案管理制度
(1)作為水利工程單位,應(yīng)該根據(jù)國(guó)家水利部的《科學(xué)技術(shù)檔案管理暫行規(guī)定》有關(guān)法規(guī)為準(zhǔn)繩,制定出本單位相關(guān)的規(guī)章制度,以確保其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。(2)建立科技檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符;建立查、閱、借檔案利用效果登記表,做到查閱、借閱有登記,利用效果有記載。(3)規(guī)范檔案業(yè)務(wù)管理,制定切實(shí)可行的科技檔案分類大綱、保管期限,使檔案業(yè)務(wù)工作井然有序。
3科技檔案在水利水電建設(shè)中的作用
3.1激發(fā)水利水電科技檔案活力
(1)優(yōu)化整合。針對(duì)水利水電科技檔案是水利活動(dòng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確記載的規(guī)律性,根據(jù)每個(gè)主題要求,收集整理工程資料,通過(guò)整理、分類、鑒定、保管、積極挖掘檔案內(nèi)在價(jià)值,總結(jié)規(guī)律,對(duì)檔案進(jìn)行提煉,使檔案信息不斷增值,使分散的檔案信息資源得以整合。(2)將整合的資源信息與電子網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)科技檔案進(jìn)行現(xiàn)代管理。將整合的資源信息與電子網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,以確保整合后的檔案信息資源能夠以有效手段為本單位提供便捷、高效的檔案信息服務(wù)。(3)加強(qiáng)規(guī)劃。檔案的建立需要各個(gè)部門的配合,通過(guò)完善和協(xié)同各個(gè)部門之間的工作,規(guī)劃好檔案的管理方法,制定出合乎當(dāng)前檔案管理的制度,并組織好其他部門和人員參與科技檔案的管理中。
3.2強(qiáng)化水利水電科技檔案的服務(wù)效能
(1)為了保證檔案的及時(shí)歸檔,建立起最全的檔案資料,檔案管理人員在服務(wù)方式和內(nèi)容加以改進(jìn),提高催促的力度,積極建立檔案管理系統(tǒng),開發(fā)檔案資源,建立期一個(gè)科學(xué)的檢索方式,方便用戶使用。(2)科技檔案的建立目的不僅僅是為了記錄工程建設(shè)的過(guò)程,更大的目標(biāo)就是能夠被其他工程建設(shè)服務(wù),作為檔案管理人員也應(yīng)該積極地為建設(shè)人員提供檔案信息。同時(shí)還應(yīng)該借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)的檔案管理方式。(3)計(jì)算機(jī)技術(shù)在科技檔案管理當(dāng)中的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)的管理方式,這也是體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要方面,根據(jù)檔案的特點(diǎn)建立起科學(xué)的管理方式,嚴(yán)格控制檔案的使用權(quán)限,特別是對(duì)一些保密的文件,對(duì)整個(gè)檔案使用的過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)。
4結(jié)束語(yǔ)
(1)檔案管理制度不完善。目前,部分灌區(qū)對(duì)水利工程檔案在工程建設(shè)和管理的重要性還認(rèn)識(shí)不夠,單位檔案管理制度不夠完善,檔案日常管理松懈,檔案收集過(guò)程中,制度形同虛設(shè)。加之有的檔案在立卷過(guò)程中沒有按照卷內(nèi)文件目錄順序進(jìn)行排序組卷,卷內(nèi)目錄與實(shí)際整理文件不相符,卷內(nèi)資料漏失現(xiàn)象比較普遍。由于只注重工程建設(shè),沒有相應(yīng)的制度來(lái)管控工程檔案的同步管理,因而造成工程檔案缺失,對(duì)建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問題無(wú)法提供有效的、科學(xué)的數(shù)據(jù)資料等,直接影響到工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)管理。
(2)檔案現(xiàn)代化管理意識(shí)薄弱。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),各種智能和應(yīng)用APP已經(jīng)普及到日常工作和生活之中。但是,不容忽視的是,大部分灌區(qū)的水利工程檔案資料還封閉在各自的檔案資料室里,檔案管理的現(xiàn)代化意識(shí)還很薄弱,導(dǎo)致配備的檔案管理設(shè)備和管理軟件沒有起到相應(yīng)的作用。因此,如何利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代,做好檔案數(shù)字化和現(xiàn)代化管理工作,是灌區(qū)水利工程檔案管理快速發(fā)展面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
(3)檔案管理與提供利用難以適應(yīng)檔案網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展需要。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在,灌區(qū)水利工程檔案數(shù)字化的程度很低,跟不上日益增長(zhǎng)的檔案利用需求。檔案管理人員操作不熟練,配備的檔案管理設(shè)備和管理軟件沒有起到相應(yīng)的作用,雖有計(jì)算機(jī)和檔案管理軟件,但紙質(zhì)檔案沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù),還按手工方式在進(jìn)行查找和查閱。
(4)檔案管理專業(yè)人員匱乏。目前,部分灌區(qū)為了節(jié)約成本,檔案管理人員一般均為兼職人員,很少配備具有專業(yè)檔案管理知識(shí)的專職檔案管理人員。由于檔案管理的專業(yè)性較強(qiáng),若是單靠沒有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)完成此項(xiàng)工作,失誤和錯(cuò)誤就難以避免,這樣的檔案也就不足以為水利工程建設(shè)提供可靠的、科學(xué)的、完整的依據(jù),必然為水利工程建設(shè)和管理帶來(lái)影響。部分灌區(qū)對(duì)水利工程檔案管理工作并沒有嚴(yán)格按照“四同步”的要求展開工作。加之,由于工程建設(shè)期間的管理和環(huán)境因素等影響,使得水利工程檔案的管理無(wú)法與工程建設(shè)和運(yùn)行管理同步進(jìn)行,因此造成檔案質(zhì)量偏低,可參考性和可依據(jù)性較差。
2加強(qiáng)灌區(qū)水利工程檔案信息化管理的對(duì)策措施
(1)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好灌區(qū)水利工程檔案管理工作的責(zé)任感。關(guān)鍵要從三個(gè)方面提高認(rèn)識(shí):一是加強(qiáng)灌區(qū)水利工程檔案信息化管理和利用,可以實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利工程檔案信息資源的合理配置、科學(xué)管理,為灌區(qū)建設(shè)提供必要的服務(wù)。二是完整、可靠的檔案信息可以為灌區(qū)的綜合分析、決策提供有力支持。三是灌區(qū)水利工程檔案信息化可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),做到資源共享,提高灌區(qū)檔案信息利用的效率。
(2)落實(shí)相關(guān)法規(guī),建立灌區(qū)水利工程檔案信息化管理標(biāo)準(zhǔn)。一是要熟悉檔案管理的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不僅要重視硬件投入,更要重視符合標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理軟件的投入,使得檔案信息化的流程符合國(guó)家和地方對(duì)于檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是現(xiàn)有紙質(zhì)檔案的數(shù)字化程度高低,決定了灌區(qū)檔案信息化建設(shè)的規(guī)模與水平,也是灌區(qū)下一步建設(shè)數(shù)字化檔案館的基礎(chǔ)。三是采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),是檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ),是有效管理檔案系統(tǒng)的基石,是高效調(diào)用數(shù)字化檔案的保障。
(3)加大資金投入,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)我省灌區(qū)的實(shí)際建設(shè)情況,首先應(yīng)當(dāng)配備檔案信息化需要的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,例如,津科JI-110檔案管理系統(tǒng)、SQL2000數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、大容量存儲(chǔ)系統(tǒng)、高速掃描儀、管理計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備,為做好檔案信息化管理提高技術(shù)支持。同時(shí),應(yīng)對(duì)灌區(qū)的檔案管理人員進(jìn)行辦公自動(dòng)化和信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)。通過(guò)上述措施,可實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利檔案管理的部分?jǐn)?shù)字化和局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理,大大降低檔案管理人員的工作強(qiáng)度,同時(shí)數(shù)字化加工后的檔案資料信息能得到更好的保存,保證了灌區(qū)水利工程資料的安全性和完整性。
(4)加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,健全檔案資料收集和整理工作。檔案管理人員要從項(xiàng)目開始立項(xiàng)時(shí),搞清楚項(xiàng)目的隸屬關(guān)系、完成方式以及項(xiàng)目將要形成哪些文檔資料,初步確立收集文檔資料的內(nèi)容,做到確保關(guān)鍵性材料的有效控制。接收資料時(shí),參照水利行業(yè)工程技術(shù)檔案的要求,建立檔案目錄,根據(jù)目錄來(lái)收集,最后檢查收集的材料是否符合歸檔要求。在灌區(qū)水利工程建設(shè)中,可適當(dāng)采用合同約定的方式,預(yù)留一定比例的工程合同價(jià)款,作為工程檔案的保證金。工程參加單位應(yīng)按照要求收集、整理、歸檔工程各環(huán)節(jié)的文檔資料,在工程竣工時(shí),經(jīng)建設(shè)單位簽發(fā)資料交接單后,才支付這筆尾留款項(xiàng)。
(5)完善檔案管理制度,樹立檔案現(xiàn)代化管理意識(shí)。建立健全檔案管理制度,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則,將水利工程檔案的收集、立卷、歸檔任務(wù)層層分解,具體落實(shí)到各部門,納入相關(guān)的管理程序和職責(zé)范圍。做到有組織領(lǐng)導(dǎo),有專業(yè)檔案管理員,有合適的檔案管理制度。管理觀念現(xiàn)代化是檔案現(xiàn)代化管理的靈魂,通過(guò)使檔案管理人員現(xiàn)代化意識(shí)的提高,可使檔案管理的被動(dòng)式服務(wù)為主動(dòng)式服務(wù),將封閉式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式服務(wù),使水利工程檔案更好的服務(wù)于灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(6)積極爭(zhēng)取資金,提高檔案數(shù)字化水平。各灌區(qū)可利用續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目的信息化資金,加大對(duì)灌區(qū)水利工程檔案的數(shù)字化加工范圍,開展灌區(qū)水利工程檔案的整理、掃描、圖像處理、圖像存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)掛接、數(shù)據(jù)驗(yàn)收、數(shù)據(jù)備份等工作,提高灌區(qū)水利工程檔案的數(shù)字化程度。同時(shí),利用計(jì)算機(jī)和軟件技術(shù),使用國(guó)家規(guī)定的檔案管理軟件,實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案的收文管理、行文管理、合同管理、檔案管理、查詢管理、用戶管理、以及系統(tǒng)自身維護(hù)等功能。另外,可依據(jù)灌區(qū)自身需求和使用環(huán)境,建立檔案網(wǎng)絡(luò)版,實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)上檔案的授權(quán)共享和調(diào)用。
(7)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高檔案管理人員的素質(zhì)和能力。一是要提高服務(wù)意識(shí)、樹立服務(wù)思想,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。二是定期讓檔案管理人員參加檔案管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)交流。三是加強(qiáng)基層檔案管理人員在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息化等相關(guān)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),為下一步檔案數(shù)字化建設(shè),檔案信息化管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是檔案管理人員對(duì)使用的檔案管理軟件能進(jìn)行熟練的操作和使用,通過(guò)一定的專業(yè)培訓(xùn)提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
3結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下:
一、大賽主題
本屆大賽圍繞“基于問題解決的作文教學(xué)”的主題進(jìn)行。從“我的作文教學(xué)觀”“我的作文教學(xué)實(shí)踐”兩個(gè)層面展開寫作。“我的作文教學(xué)觀”要求立足作文教學(xué)發(fā)表觀點(diǎn),可以是作文本原思考、教學(xué)改革、教材建設(shè)、課程資源開發(fā)的理論性文章,也可以是作文教學(xué)反思、作文教學(xué)評(píng)價(jià)、作文考試等言之有物的文章。“我的作文教學(xué)實(shí)踐”突出作文教學(xué)探索成果的展示,可以是課堂實(shí)錄,可以是教學(xué)設(shè)計(jì)、校本教材章節(jié)摘選、作文教學(xué)序列實(shí)踐探索、作文教學(xué)故事、師生寫作檔案、教研活動(dòng)紀(jì)事,也可以是課題研究報(bào)告等具有實(shí)踐真知的文章。
二、參賽對(duì)象
全國(guó)各地初中、高中、中等師范學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校的語(yǔ)文教師,中學(xué)語(yǔ)文教研員、高等院校語(yǔ)文教師、中學(xué)育工作者。
三、論文評(píng)審
本著公開、公平、公正的原則,本次大賽設(shè)有特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)次,獲獎(jiǎng)結(jié)果將在第三屆“三新”作文研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公布并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。獲獎(jiǎng)名單將于大賽結(jié)束后在本刊公布。論文評(píng)審過(guò)程由全國(guó)“三新”作文教學(xué)研究理事會(huì)專家評(píng)審團(tuán)指導(dǎo),《新作文》雜志社編輯部執(zhí)行,并接受讀者大眾評(píng)審團(tuán)的檢驗(yàn)。
四、投稿要求
1.每位參賽者可同時(shí)參加“我的作文教學(xué)觀”“我的作文教學(xué)實(shí)踐”兩個(gè)層面的寫作比賽,每人最多可投兩篇。教師下水文及指導(dǎo)的學(xué)生優(yōu)秀作文不參與此次評(píng)選。參賽論文嚴(yán)禁抄襲,不可一稿多投,已發(fā)表的文章不在參賽之列。字?jǐn)?shù)控制在1000-5000字之間。
2.請(qǐng)將個(gè)人姓名、詳細(xì)通訊地址、郵編、電話號(hào)碼、電子郵箱附在文章最后,方便及時(shí)聯(lián)系。
3.本次大賽專用投稿郵箱:。歡迎以電子版的形式投稿,來(lái)稿請(qǐng)使用word文檔并以附件形式發(fā)送。發(fā)送主題為:三新參賽+作者姓名+主題(教學(xué)觀/教學(xué)實(shí)踐)。
4.每篇參賽論文需交評(píng)審費(fèi)用50元。
5.評(píng)審費(fèi)郵寄方法:
(1)郵局匯款。郵寄地址:山西太原市柳巷南路云路街小區(qū)2號(hào)樓新作文雜志社;030001 新作文雜志社(收)
(2)賬號(hào)匯款。匯款戶名:《新作文》雜志社有限責(zé)任公司 賬號(hào):04136501040003117(中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行太原金穗支行)
五、大賽時(shí)間
2016年9月1日――2017年3月底
六、其他
1.所有參會(huì)者均可獲得加蓋新作文雜志社和全國(guó)“三新”作文教學(xué)研究會(huì)公章的獲獎(jiǎng)證書。
2.評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程中收到的論文會(huì)陸續(xù)擇優(yōu)發(fā)表于《新作文?中學(xué)作文教學(xué)研究》上,供全國(guó)廣大讀者品鑒交流。
3.參賽優(yōu)質(zhì)論文的作者將有機(jī)會(huì)在第三屆全國(guó)“三新”作文教學(xué)研討會(huì)的自由論壇上闡述教學(xué)主張。
關(guān)于此次大賽更加詳細(xì)的內(nèi)容,歡迎關(guān)注微信:三新作文(sxzw5610)
QQ 咨詢 :279463773
電話咨詢 :0351- 4193845
新作文雜志社
關(guān)鍵詞:公路工程;路基施工;質(zhì)量控制
Abstract: In the highway engineering, subgrade construction is an important part. While in the actual operation effect of roadbed engineering construction by many factors, how to do a good job in subgrade construction and quality management, it has become one of the important issues.
Key words: highway engineering; roadbed construction; quality control
中圖分類號(hào):U41文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)06-0020-02
1路基施工準(zhǔn)備階段
路基施工準(zhǔn)備階段是路基工程施工總體部署、調(diào)查作業(yè)范圍水文地質(zhì)及工程量、制定施工方案、編排施工進(jìn)度計(jì)劃以及開工前的人員、機(jī)械、材料等方面準(zhǔn)備的階段,該階段準(zhǔn)備充分與否是直接關(guān)系到路基工程施工能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此我們要認(rèn)真對(duì)待并做好工作。
2路基施工階段
路基施工階段是路基施工全面展開、生產(chǎn)出成品的階段,是按照已制定的施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行組織落實(shí)階段,是施工過(guò)程中遇見實(shí)際問題的階段,也是對(duì)施工計(jì)劃、施工方案調(diào)整、完善的階段和保證落實(shí)工程質(zhì)量、工期的階段。要抓好下面幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.1路基施工試驗(yàn)段
在對(duì)路基施工全面展開以前,首先要分別對(duì)一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進(jìn)行試驗(yàn)段施工,通過(guò)試驗(yàn)段的施工檢驗(yàn)施工方案是否可行、有效,通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定不同機(jī)具壓實(shí)不同土質(zhì)的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織,作業(yè)段的流程時(shí)間是否滿足工期要求,工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)要求,施工方法是否經(jīng)濟(jì),通過(guò)對(duì)試驗(yàn)段的總結(jié)、研究,選擇出切實(shí)可行的施工方案、人機(jī)組合,進(jìn)行下一步的施工,經(jīng)過(guò)工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期的驗(yàn)證施工方案可行,然后全面進(jìn)行施工作業(yè)。不可盲目不分情況展開大面積作業(yè)。
2.2 質(zhì)量控制
根據(jù)試驗(yàn)段總結(jié)的施工方案、作業(yè)流程及工程質(zhì)量要求認(rèn)真進(jìn)行施工,按照質(zhì)量保證體系分工及施工要求對(duì)每一工序進(jìn)行嚴(yán)格自檢,對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)進(jìn)行返工處理。強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制是保證經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
2.3 流水作業(yè)
流水作業(yè)是我們施工管理人員經(jīng)常提倡和采用的施工方法,因其施工最經(jīng)濟(jì)、最方便、施工進(jìn)度較快、便于管理,而被廣泛用于工程施工。
2.4 工地例會(huì)
工地例會(huì)是對(duì)前一施工時(shí)間段的總結(jié),也是對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的總結(jié),對(duì)前一段工程質(zhì)量與進(jìn)度是否滿足合同要求,還存在什么問題,如何去解決,如何去調(diào)整,都要制定出相應(yīng)方案,并組織落實(shí)。施工過(guò)程也是逐步完善、逐步調(diào)整的過(guò)程,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題要及時(shí)解決,并要通過(guò)工地例會(huì)進(jìn)行解決。同時(shí)工地例會(huì)也是集思廣益、充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理人員積極性、制定切實(shí)可行方案的會(huì)議,工地例會(huì)的經(jīng)常召開更有利于工程質(zhì)量與進(jìn)度的保證。
綜上所述,影響路基工程施工的因素很多,由于本人施工經(jīng)驗(yàn)與水平有限,本文只對(duì)影響路基工程施工的幾個(gè)主要方面進(jìn)行了闡述,希望能對(duì)從事公路建設(shè)者們有所幫助。
3 施工質(zhì)量管理
3.1 施工階段質(zhì)量管理過(guò)程劃分
3.1.1 按施工階段工程實(shí)體形成過(guò)程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化劃分,可分為對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理;施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程中,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制;對(duì)完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收。前兩項(xiàng)工作對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用,:需要對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素進(jìn)行全面管理。其中包括:施工有關(guān)人員因素;材料(包括半成品)因素、機(jī)械設(shè)備(永久性設(shè)備及施工設(shè)備)因素、施工方法(施工方案;方法及工藝)因素和環(huán)境因素。
3.1.2 按工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)劃分
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過(guò)程為:工序質(zhì)量管理、分項(xiàng)工程質(zhì)量理、分部工程質(zhì)量管理、單位工程質(zhì)量管理、單項(xiàng)工程質(zhì)量管理。其中單位工程質(zhì)量管理與單項(xiàng)工程質(zhì)量管理包括建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理。
3.1.3按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過(guò)程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制,包括對(duì)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過(guò)程中進(jìn)行的所有與施工過(guò)程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制,包括對(duì)中間產(chǎn)品(工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品)的質(zhì)量控制。事后控制是指對(duì)施工所完成的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)以及有關(guān)方面(如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此施工階段的質(zhì)量管理可以理解成對(duì)所投入的資源和條件、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)、對(duì)所完成的工程產(chǎn)品,進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查與控制的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。
3.2施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
承包商在施工前準(zhǔn)備階段必須做好的準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段的質(zhì)量管理工作主要包括以下兩方面:
3.2.1 對(duì)承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與控制。這包括通過(guò)資質(zhì)審查,對(duì)施工隊(duì)伍及人員的質(zhì)量控制;從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放和使用等方面,對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等進(jìn)行全過(guò)程、全面的管理;對(duì)施工方法、方案和工藝進(jìn)行管理,包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(或施工計(jì)劃)、施工質(zhì)量保證措施和施工方案等進(jìn)行審查;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(或施工計(jì)劃)對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行審查;審查與控制承包商對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量;對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。
3.2.2 做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)圖紙的變更及其控制;做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保證;嚴(yán)把開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。
3.3 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段主要執(zhí)行以下質(zhì)量管理工作:
3.3.1 對(duì)自檢系統(tǒng)與工序的質(zhì)量控制,對(duì)施工承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。
3.3.2 在施工過(guò)程中對(duì)承包商各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,嚴(yán)格工序間交接檢查,建立施工質(zhì)量跟蹤檔案等。
3.3.3 審查并組織有關(guān)各方對(duì)工程變更或圖紙修改進(jìn)行研究。
3.3.4 對(duì)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收,以及對(duì)重要工程部位和工序?qū)I(yè)工程等進(jìn)行試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核等。
3.3.5 處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。
3.3.6 下達(dá)停工指令、控制施工質(zhì)量等。
3.4 施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理
業(yè)主委托監(jiān)理工程師組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;組織聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn);組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等工作。其中對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收具有三大作用,不可忽視。
3.4.1 保證作用,通過(guò)對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收可以判斷是否有“不合格”的分部、分項(xiàng)工程,把住質(zhì)量關(guān),使不符合標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)返修達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后才轉(zhuǎn)人下道工序。
3.4.2 預(yù)防作用,通過(guò)對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收可以預(yù)防施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的分部、分項(xiàng)工程,即使發(fā)現(xiàn)也能及時(shí)采取有效措施得以糾正,從而使工程質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài),起到預(yù)防的作用。
3.5 施工質(zhì)量管理的國(guó)際慣例
國(guó)際上對(duì)于工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量檢查與監(jiān)督是十分嚴(yán)格的,一般包括以下兩個(gè)方面:
3.5.1 承包商的質(zhì)量自檢與質(zhì)量保證。國(guó)外對(duì)于質(zhì)量檢查的統(tǒng)-看法是,要保證工程或產(chǎn)品質(zhì)量,靠外部檢查只是一個(gè)方面的措施,但更重要的還是依靠企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量自檢與質(zhì)量保證,企業(yè)的自檢體系一般較健全,要求較嚴(yán)格。
3.5.2 業(yè)主進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查,主要按 FIDIC 合同條件中的規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主代表或業(yè)主指定的設(shè)計(jì)工程師或業(yè)主授權(quán)的其他機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4 結(jié)語(yǔ)
路基作為道路的基礎(chǔ),在公路工程中起著重要作用。由于它是工程設(shè)計(jì)藍(lán)圖與原地質(zhì)地貌直接結(jié)合部,受自然環(huán)境影響因素較多,施工難度較大,并且施工工期較長(zhǎng),工程造價(jià)占總造價(jià)的比例相對(duì)較少,因此路基工程施工經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較差。我們必須把握好施工準(zhǔn)備階段、施工階段、施工質(zhì)量管理等多個(gè)環(huán)節(jié),才能最終確保路基工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):