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完善H公司安全基礎(chǔ)狀況的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案主要從以下幾個(gè)方面入手。第一,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行一崗雙責(zé),從公司領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間工人建立層層的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在責(zé)任制中將每名車(chē)間工人的安全職責(zé)、安全任務(wù)在責(zé)任書(shū)中表明,使每一名員工能夠了解自己身上所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。這樣才能夠?qū)踩?zé)任與考核指標(biāo)有機(jī)的結(jié)合。第二,完善煙草工業(yè)公司內(nèi)部基礎(chǔ)材料。成立專(zhuān)項(xiàng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度及考評(píng)小組,結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn),以及煙草工業(yè)公司實(shí)際情況,編制符合煙草工業(yè)公司實(shí)際情況的各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度。第三,完善煙草工業(yè)公司安全管理組織機(jī)構(gòu),提高安全管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
二、加強(qiáng)煙草工業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)
(一)把班組安全建設(shè)和安全活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理
崗位達(dá)標(biāo)的對(duì)象是作業(yè)性崗位,因此車(chē)間要制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全活動(dòng)計(jì)劃,把班組安全建設(shè)和班組安全活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理。車(chē)間對(duì)本年度班組安全活動(dòng)內(nèi)容和方法作出指導(dǎo)性規(guī)定,下發(fā)各班組,并結(jié)合“三標(biāo)一體”工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的活動(dòng)。
(二)貫徹落實(shí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度到班組
對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,要重新完善和建立《卷接包車(chē)間安全生產(chǎn)管理辦法》等多項(xiàng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度;配合生產(chǎn)部重新修訂28大類(lèi)設(shè)備的《安全操作規(guī)程》,新增加崗位危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制措施,并裝訂成冊(cè)后下發(fā)到各個(gè)崗位,力求做到現(xiàn)場(chǎng)有版本,員工熟悉。其次按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,車(chē)間建立以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,按照“一崗雙責(zé)”的要求在班組建立安全保障體系,明確安全職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核辦法。再次車(chē)間實(shí)行安全責(zé)任簽約制度。車(chē)間主任與各班線(xiàn)長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,班線(xiàn)長(zhǎng)與本班組員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,安全責(zé)任與目標(biāo)層層分解落實(shí)。
(三)建立崗位達(dá)標(biāo)檢查工作制度
煙草工業(yè)公司開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作,要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)安標(biāo)化達(dá)標(biāo),而且煙草工業(yè)公司定期組織開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作檢查,做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”,提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量,確保崗位達(dá)標(biāo)工作持續(xù)、有效地開(kāi)展。
(四)抓好班組崗位安全教育和培訓(xùn)
車(chē)間要重視對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),除積極組織員工參加公司舉辦的全員安全培訓(xùn),配合公司安保部做好新員工“三級(jí)”教育培訓(xùn),配合人事部做好特種作業(yè)人員的定期培訓(xùn)外,還要通過(guò)車(chē)間內(nèi)部的教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),增長(zhǎng)安全知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能。
三、建立安全績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度以增強(qiáng)職工參與的主動(dòng)性
1.1四元復(fù)合實(shí)踐
教學(xué)體系的組成結(jié)構(gòu)常熟理工學(xué)院作為一所地方院校,安全工程專(zhuān)業(yè)從2011年開(kāi)始招生,在專(zhuān)業(yè)創(chuàng)辦之初就確定以學(xué)校已有的化學(xué)、材料類(lèi)專(zhuān)業(yè)為依托,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)打造具有化工行業(yè)背景的安全工程特色專(zhuān)業(yè),但與老牌工科高校依托傳統(tǒng)采礦、冶金等專(zhuān)業(yè)發(fā)展起來(lái)的安全工程專(zhuān)業(yè)相比有一定的差距,尤其在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)還比較薄弱。實(shí)踐教學(xué)有多個(gè)環(huán)節(jié),包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、設(shè)計(jì)、大學(xué)生課外創(chuàng)新活動(dòng)等內(nèi)容。本文在借鑒其他高校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出具有化工行業(yè)特色的四元復(fù)合實(shí)踐教學(xué)體系。四元復(fù)合實(shí)踐教學(xué)體系由基礎(chǔ)性實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)性實(shí)踐、綜合性實(shí)踐和創(chuàng)新性實(shí)踐四個(gè)層次的教學(xué)內(nèi)容構(gòu)成。
1.2基礎(chǔ)性實(shí)踐
基礎(chǔ)性實(shí)踐包括工學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn),工學(xué)基礎(chǔ)實(shí)踐內(nèi)容是指培養(yǎng)學(xué)生工程素養(yǎng)的工學(xué)通識(shí)類(lèi)實(shí)踐課程,例如大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)、熱工學(xué)實(shí)驗(yàn)、電工實(shí)訓(xùn)、金工實(shí)訓(xùn)等。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)踐內(nèi)容是指立足化工行業(yè)的基本要求的化工專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程和立足安全工程學(xué)科基本要求的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程,包括基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)、化工原理實(shí)驗(yàn)、燃燒與爆炸基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、安全人機(jī)實(shí)驗(yàn)等?;A(chǔ)性實(shí)踐課程的作用是加深對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)的理解和掌握,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。
1.3專(zhuān)業(yè)性實(shí)踐
專(zhuān)業(yè)性實(shí)踐是培養(yǎng)基本專(zhuān)業(yè)技能、拓寬專(zhuān)業(yè)視野、帶領(lǐng)學(xué)生初步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)角色的實(shí)踐性課程,包括專(zhuān)業(yè)基本技能實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)。例如消防安全實(shí)驗(yàn)、安全監(jiān)測(cè)與監(jiān)測(cè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)、化工過(guò)程見(jiàn)習(xí)、專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、安全管理實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等。
1.4綜合性實(shí)踐
綜合性實(shí)踐是培養(yǎng)學(xué)生綜合利用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力的實(shí)踐課程,包括課程設(shè)計(jì)、綜合實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)。例如防火防爆課程設(shè)計(jì)課程是通過(guò)具體工程案例的分析和設(shè)計(jì),使學(xué)生更好地熟悉和理解防火防爆安全技術(shù)的基本理論;化工安全課程設(shè)計(jì)是綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),完成以化工安全設(shè)計(jì)為主的一次工程設(shè)計(jì)實(shí)踐,使學(xué)生掌握化工安全設(shè)計(jì)的基本程序和方法,并在分析和解決安全問(wèn)題、查閱技術(shù)資料、選用評(píng)價(jià)方案、用簡(jiǎn)潔文字和圖表表達(dá)設(shè)計(jì)結(jié)果等能力方面得到一次全面訓(xùn)練;安全工程仿真模擬是應(yīng)用挪威船級(jí)社開(kāi)發(fā)的SAFETI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)軟件或其他安全評(píng)價(jià)軟件對(duì)石油、化工等涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)、爆炸、泄漏等多種災(zāi)難事故的疊加風(fēng)險(xiǎn)分析與定量計(jì)算,是以虛擬仿真案例綜合培養(yǎng)學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科教學(xué)的最后環(huán)節(jié),也是最為重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),由于安全工程專(zhuān)業(yè)是實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),所以畢業(yè)設(shè)計(jì)提倡真題真做,要求學(xué)生能在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立解決較為復(fù)雜的工程實(shí)際問(wèn)題,所以選題應(yīng)以實(shí)際安全設(shè)計(jì)或安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目為主,需要學(xué)生對(duì)所掌握知識(shí)進(jìn)行一定程度的擴(kuò)展、加深并具有一定的創(chuàng)新。
1.5創(chuàng)新性實(shí)踐
創(chuàng)新性實(shí)踐主要是學(xué)生利用課余時(shí)間參與教師的科研項(xiàng)目,做教師的科研助手,或者學(xué)生自己組建科技興趣小組,積極參與各級(jí)各類(lèi)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)大賽,通過(guò)這些創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力,拓寬視野,了解專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前沿問(wèn)題,增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。
2四元復(fù)合實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)施保障措施
2.1師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè)要引進(jìn)和培養(yǎng)兩手準(zhǔn)備,由于近幾年安全工程專(zhuān)業(yè)的快速發(fā)展,許多高校新建了安全工程專(zhuān)業(yè),都迫切需要引進(jìn)新教師補(bǔ)充師資隊(duì)伍,而國(guó)內(nèi)安全工程博士學(xué)位點(diǎn)較少,所以本專(zhuān)業(yè)科班畢業(yè)的博士生非常稀缺,新教師引進(jìn)難度都比較大,因此一方面要積極爭(zhēng)取引進(jìn)具有安全工程專(zhuān)業(yè)背景的科班教師,另一方面也要鼓勵(lì)相近專(zhuān)業(yè)的教師轉(zhuǎn)型到本專(zhuān)業(yè)任教。對(duì)轉(zhuǎn)型教師可以多舉措提高其工程素養(yǎng),一方面鼓勵(lì)青年教師參與學(xué)?!半p百工程”和江蘇省“教授博士柔性進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),積極到相關(guān)企業(yè)甚至安監(jiān)局等職能部門(mén)掛職鍛煉,另一方面教師要積極參加安全生產(chǎn)審核、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等相關(guān)培訓(xùn),獲取“注冊(cè)安全工程師”“注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師”等資質(zhì)并努力為企業(yè)服務(wù)來(lái)豐富工程經(jīng)驗(yàn)。
2.2實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
根據(jù)實(shí)踐教學(xué)課程的需要,對(duì)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,在學(xué)校的重點(diǎn)扶持下先后建設(shè)了安全人機(jī)實(shí)驗(yàn)室、防火防爆實(shí)驗(yàn)室、消防安全實(shí)驗(yàn)室、安全監(jiān)測(cè)與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)安全實(shí)驗(yàn)室、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備室和安全仿真模擬實(shí)驗(yàn)室等七個(gè)實(shí)驗(yàn)室,在滿(mǎn)足教學(xué)的同時(shí)也具備了較好的社會(huì)服務(wù)條件。
2.3實(shí)習(xí)基地建設(shè)
首先在校內(nèi)依托已有的應(yīng)用化學(xué)工程訓(xùn)練中心、材料工程訓(xùn)練中心進(jìn)一步建設(shè)完善了安全工程相關(guān)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;同時(shí)在校外建立了常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蘇州市相城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、常熟市永安安全技術(shù)咨詢(xún)公司、常熟三愛(ài)富中昊新材料化工有限公司、江蘇理文化工有限公司等十多家穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地;滿(mǎn)足了學(xué)生各類(lèi)各層次的見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)需要。
2.4實(shí)踐課程建設(shè)
由于安全工程專(zhuān)業(yè)在國(guó)內(nèi)還處于發(fā)展階段,各個(gè)院校開(kāi)設(shè)的安全工程專(zhuān)業(yè)由于行業(yè)屬性不同,課程設(shè)置差異較大,所以缺少成熟的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)講義,所以要鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)任課教師要一邊教學(xué)一邊探索,及時(shí)修編整理實(shí)踐課程講義,形成一套能較好滿(mǎn)足本校人才培養(yǎng)定位的特色講義教材;另外在依托教師科研項(xiàng)目和社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)一系列能夠提升學(xué)生研究、發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐項(xiàng)目,并制定出新的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)與實(shí)踐講義。
3結(jié)語(yǔ)
員工作為化工企業(yè)的最小生產(chǎn)單元,承擔(dān)著創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接責(zé)任,也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素之一。因此,員工安全生產(chǎn)意識(shí)的高低決定著化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,影響著化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中,做好安全生產(chǎn)管理工作要明確每位員工的安全責(zé)任,履行員工安全職責(zé),以安全生產(chǎn)意識(shí)確保安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)?;て髽I(yè)是一個(gè)高危行業(yè),在生產(chǎn)管理中應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的方針,實(shí)施預(yù)防為主、綜合治理的措施,在生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產(chǎn)保障措施,配備健全的生產(chǎn)設(shè)備,確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)?;て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)自身實(shí)際情況,引導(dǎo)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中強(qiáng)化管理效果,做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理的措施,針對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題認(rèn)真排查,詳細(xì)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,改進(jìn)影響安全生產(chǎn)管理的深層次問(wèn)題,將防范和治理當(dāng)作化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作重心,推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、完善安全生產(chǎn)制度
化工企業(yè)的發(fā)展,意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,企業(yè)人員隊(duì)伍擴(kuò)大,化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,提高員工安全防范意識(shí),明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)?;て髽I(yè)員工要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位,真正將安全生產(chǎn)管理落實(shí)在化工企業(yè)日常工作。確?;て髽I(yè)在工作中,營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍,在國(guó)家法律法規(guī)基礎(chǔ)上,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)工作人員權(quán)責(zé)利,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲,在工作中做到逐級(jí)管理,定期考核各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合各級(jí)工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),在各級(jí)管理中實(shí)施責(zé)任追究制,真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞,非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下,化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中,極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下,化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損,并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)發(fā)生不確定性失效故障。所以,化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理,針對(duì)不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護(hù)方案,確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運(yùn)行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期,技術(shù)人員及時(shí)檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況,確?;て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理;另外,技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問(wèn)題,降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。
四、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作
當(dāng)前,化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中依舊存有一定的隱患問(wèn)題,這不僅影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全,還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的和諧穩(wěn)定,目前,化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患主要有:
1.1企業(yè)工作人員嚴(yán)重缺少安全意識(shí)
在企業(yè)發(fā)展中,最大的安全隱患就是企業(yè)安全意識(shí)薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)的底層員工,還嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí),他們的安全意識(shí)依舊比較薄弱,在工作的過(guò)程中,這些工作人員通常都會(huì)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交代的事項(xiàng)忽略,例如,在工作中,很多低層工作人員常常不會(huì)穿戴防護(hù)用品,對(duì)于一些需要進(jìn)行檢修的事項(xiàng),他們也不會(huì)在所規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)完成檢修,通常都拖延檢修工作,使檢修周期延長(zhǎng),并且在進(jìn)行高危作業(yè)時(shí),工作人員為了避免工作繁瑣,習(xí)慣性違章,不按規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。也有很多小化工企業(yè)的管理層,包括主要負(fù)責(zé)人,他們把安全生產(chǎn)“掛在嘴上,貼在墻上,就是不放在心里”,只顧著追求眼前的利益,很少在安全生產(chǎn)方面投入資金,如,在企業(yè)內(nèi)部不配備消防設(shè)備和必要的安全設(shè)施設(shè)備,很多時(shí)候都缺少安全人員進(jìn)行管理,員工在進(jìn)入企業(yè)內(nèi)工作以后,企業(yè)也不對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全工作方面的培訓(xùn),使很多工作人員缺少安全意識(shí)。
1.2安全生產(chǎn)缺少健全的制度進(jìn)行管理
在很多化工企業(yè)內(nèi)部,安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個(gè)重要的共性問(wèn)題。很多化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及管理人員等方面的安全責(zé)任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度,但是這些安全生產(chǎn)制度嚴(yán)重缺少針對(duì)性,與本企業(yè)內(nèi)的實(shí)際情況不符,很多時(shí)候,這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的,僅僅是一個(gè)擺設(shè),并沒(méi)有什么實(shí)際的意義。
1.3化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有很多的安全隱患
很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上存在著很多的安全隱患。首先,很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間在布局上不夠合理,物件的擺放也占據(jù)了很多的用地,缺少充足的安全空間,更加沒(méi)有一定的控制設(shè)備,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全間距不足,同時(shí),還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。其次,由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間通常都比較長(zhǎng),導(dǎo)致出現(xiàn)了化工企業(yè)設(shè)備老化,還有嚴(yán)重的被腐蝕的跡象,也有個(gè)別的設(shè)備已經(jīng)無(wú)法在正常的工作,應(yīng)該進(jìn)行一定的更換,但是化工企業(yè)并沒(méi)有給予相應(yīng)的更換。也有的化工企業(yè),在設(shè)備維護(hù)方面工作不完善,嚴(yán)重缺少安全控制裝置。最后,很多化工企業(yè)嚴(yán)重的缺少緊急停車(chē)和自動(dòng)連鎖及安全報(bào)警裝置,發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報(bào)警,例如,具有高危險(xiǎn)性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒(méi)有安全報(bào)警裝置。
2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患的有效解決措施分析
2.1抓住安全生產(chǎn)是關(guān)鍵
對(duì)于化工企業(yè)而言,安全才是最重要的生產(chǎn)力,已經(jīng)成為了共識(shí)。無(wú)論是什么樣的企業(yè),如果缺少有效的安全生產(chǎn)管理,不發(fā)生事故是偶然的,出現(xiàn)事故是必然的。為此,在生產(chǎn)的過(guò)程中,無(wú)論是主要負(fù)責(zé)人和管理人員,還是底層的工作人員,都需要抓住安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)鍵所在,只有這樣,才能夠真正的為安全生產(chǎn)提供一定的保障,才能夠保證企業(yè)長(zhǎng)久的、健康發(fā)展。因此,在化工企業(yè)當(dāng)中,要大力的加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),對(duì)員工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)事故警示教育等。與此同時(shí),化工企業(yè)還需要經(jīng)常性的開(kāi)展安全教育工作,傳播安全教育知識(shí),確保員工能夠通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和警示教育工作的實(shí)施,提高其安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)的技術(shù)水平,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患,“變不懂安全為懂安全,變要我安全為我要安全”,保證在工作的過(guò)程中,員工能夠堅(jiān)守自己的那份責(zé)任,管好自己,為化工企業(yè)生產(chǎn)提供一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)在化工企業(yè)工作中“不傷害自己,不傷害他人,也不被他人傷害”的理想型生產(chǎn)理念。
2.2完善化工企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)制度
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,制度的存在是保證企業(yè)展開(kāi)工作的一個(gè)重要的前提。企業(yè)只有擁有了良好的制度,才能夠在安全生產(chǎn)的過(guò)程中保證工作能夠正常的進(jìn)行,為此,化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中,要嚴(yán)格的按照我國(guó)的法律規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部制定一套設(shè)計(jì)內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)安全細(xì)致的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,例如《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保證化工企業(yè)安全運(yùn)行,維護(hù)工作員工的生命安全,切實(shí)的實(shí)現(xiàn)制度與責(zé)任,將其掛到崗位上,并提醒崗位人員要認(rèn)真的貫徹落實(shí),用制度去規(guī)范化工企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為與思維,真正的做到以法治廠,以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依,有章可循等。
2.3經(jīng)常檢查排查,加大安全投入,消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患
在化工企業(yè)生產(chǎn)中,要真正的落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,安全主管部門(mén)至少每周檢查一次,車(chē)間至少每日對(duì)施工設(shè)備等檢查一次。同時(shí),公司還應(yīng)進(jìn)行普檢、抽檢、專(zhuān)檢等工作;還要安排主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全員市場(chǎng)進(jìn)行巡邏檢查、監(jiān)督檢等;化工企業(yè)車(chē)間也應(yīng)經(jīng)常自檢、互檢;班組還要在上班的時(shí)候與下班的時(shí)候進(jìn)行檢查,并做好安全交接班的工作。并且,各個(gè)部門(mén)在檢查的過(guò)程中還要做好檢查記錄,一旦有問(wèn)題存在,那么要立即采取措施進(jìn)行解決,發(fā)確保能夠?qū)⒇?zé)任與義務(wù)真正的落實(shí)到每個(gè)人身上。對(duì)于化工企業(yè)而言,檢查排查隱患是手段,最終治理隱患才是企業(yè)檢查的真正目的。一旦在排查過(guò)程中發(fā)展由隱患存在,那么必須要進(jìn)行一部分的投資,將這些隱患消除,禁止為了節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)投資而使得機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。長(zhǎng)期以來(lái),化工企業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是整改現(xiàn)場(chǎng)隱患難度都很大,這一過(guò)程中往往需要大量資金甚至需要企業(yè)停產(chǎn)整改。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加大安全投入,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
3結(jié)語(yǔ)
因?yàn)?,安全文化不僅是凝聚人心的精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而且更能夠使企業(yè)更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,履行企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,保障國(guó)家能源安全。因此,石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
經(jīng)研究表明,國(guó)家能源安全問(wèn)題日益突出,石油天然氣開(kāi)采企業(yè)不但肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任。因此我們要發(fā)展對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地做好企業(yè)安全文化建設(shè)。
要構(gòu)建石油企業(yè)安全文化就必須要了解它的功能是什么?這樣才能更好的建設(shè)企業(yè)的安全文化。石油企業(yè)安全文化的功能是:
1)規(guī)范人的安全行為。讓每一個(gè)員工都意識(shí)到安全的含義、安全的責(zé)任、該具有的道德,從而自覺(jué)規(guī)范自己的行為,幫助他人規(guī)范安全行為。
2)組織及協(xié)調(diào)安全管理機(jī)制。安全管理是對(duì)企業(yè)一切方面的管理,它肩負(fù)著對(duì)安全知識(shí)與法規(guī)的宣傳,這就要求企業(yè)的一切人員都要協(xié)調(diào)一致運(yùn)作。
3)使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。
4)振興并保護(hù)石油企業(yè)。社會(huì)越發(fā)展,安全第一的價(jià)值觀就越重要,這就靠大家團(tuán)結(jié),要大家自覺(jué)地提高安全文化,集團(tuán)公司要始終把“安全第一”作為經(jīng)營(yíng)方針,從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
二、HSE管理信息系統(tǒng)推進(jìn)石油企業(yè)“通信工程”的安全建設(shè)
目前,石油企業(yè)“通信工程”得到了快速的發(fā)展,相對(duì)的“通信工程”也出現(xiàn)了許多缺陷與漏洞。面對(duì)問(wèn)題,我們不能逃避,要去解決它。石油企業(yè)也是這樣的,面對(duì)自己的缺陷和不足,要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。
目前,石油企業(yè)紛紛建立起HSE管理信息系統(tǒng),因?yàn)樗芡七M(jìn)石油企業(yè)“通信工程”的建設(shè)和石油石化行業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展。石油企業(yè)迫切的需求HSE信息系統(tǒng)的實(shí)施,希望通過(guò)集成和標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)監(jiān)督和管理石油質(zhì)量提高管理效益和企業(yè)形象。例如:大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進(jìn)行HSE信息系統(tǒng)上線(xiàn)實(shí)施工作,取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統(tǒng)對(duì)石油企業(yè)“通信工程”的安全建設(shè)具有推動(dòng)作用,石油企業(yè)應(yīng)該建立起HSE管理信息系統(tǒng),只有這樣才能更有效地提高石油企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和更能促進(jìn)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
三、石油企業(yè)“通信工程”安全文化建設(shè)。
石油企業(yè)安全文化建設(shè)是當(dāng)前社會(huì)的突出話(huà)題。建設(shè)石油企業(yè)特色安全文化,已經(jīng)成為石油企業(yè)安全管理工作的主要工作內(nèi)容。建設(shè)有石油企業(yè)特色的安全文化首先要了解石油企業(yè)安全文化的概念和內(nèi)涵。石油企業(yè)安全文化,是石油企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀,不斷總結(jié)、提煉形成的由上層決策者倡導(dǎo),為員工認(rèn)同的企業(yè)的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。因?yàn)榘踩幕ㄔO(shè)對(duì)石油企業(yè)有著十分重要的作用,所以一定要建設(shè)好企業(yè)的安全文化。具體做法有:加強(qiáng)環(huán)境因素識(shí)別,強(qiáng)化安全物質(zhì)文化建設(shè)、加強(qiáng)安全理念,強(qiáng)化安全精神文化建設(shè)、完善安全制度體系,推進(jìn)安全管理文化建設(shè)。
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