崗位工作職責(zé)
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崗位工作職責(zé)范文第1篇
一、范圍
1、本標(biāo)準規(guī)定了檢修班長的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等內(nèi)容，規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網(wǎng)-]
二、崗位職責(zé)
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負責(zé)。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責(zé)班組的經(jīng)濟責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
三、權(quán)限
四、工作內(nèi)容與要求
l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。
8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
10、嚴格工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。
五、檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準進行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
安全員崗位工作標(biāo)準
一、范圍
本標(biāo)準規(guī)定了檢修分場安全員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。
本標(biāo)準規(guī)定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據(jù)。
二、職責(zé)
1、安全員在安質(zhì)科、檢修分場的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督本部門全體員工在生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和措施，在業(yè)務(wù)上受安質(zhì)科指導(dǎo)，并負責(zé)向檢修分場主任、總工、安質(zhì)科報告工作。
2、負責(zé)編制檢修分場“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”，協(xié)助電氣、汽機、熱工、鍋爐技術(shù)員編制“反事故措施計劃”，協(xié)助上述專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擬定防止事故的對策，并監(jiān)督各項措施計劃的貫徹實施，
3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關(guān)規(guī)定，協(xié)助檢修分場領(lǐng)導(dǎo)組織并參加四個專業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調(diào)查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應(yīng)做到及時、準確，完善。
4、檢查督促四個專業(yè)各班組，按規(guī)定時間進行安全活動并做好記錄。
5、負責(zé)檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督。
6、檢查督促各班組進行季節(jié)性安全大檢查，對查出的問題統(tǒng)計上報，制定整改計劃。
7、組織各專業(yè)班組按規(guī)定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進行檢查試驗。
8、負責(zé)電氣、汽機、熱工、鍋爐專業(yè)的安全知識培訓(xùn)工作。
9、負責(zé)對電氣、汽機、熱工、鍋爐專業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)制止一切違章作業(yè)，違章指揮行為。
2、事故發(fā)生時有權(quán)向當(dāng)事人、知情人查詢事故發(fā)生經(jīng)過，并索取有關(guān)原始記錄及資料，有權(quán)制止破壞現(xiàn)場和原始記錄的行為。
3、有權(quán)對四個專業(yè)及班組和個人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎懲的建議。
4、有權(quán)制止無關(guān)人員和不按規(guī)定著裝的人員進入檢修及運行現(xiàn)場。
四、工作內(nèi)容與要求
1、每天有70的時間深入現(xiàn)場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執(zhí)行情況，杜絕無票作業(yè)，檢查設(shè)備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不
合格的要及時聯(lián)系安質(zhì)科更換。3、每月協(xié)助各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開二次安全會議，學(xué)習(xí)上級文件，安全通報，分析本單位生產(chǎn)情況，布置安全任務(wù)并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執(zhí)行過的“兩票”進行審查、統(tǒng)計，并上報安質(zhì)科。
5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質(zhì)科。
6、每年四月份會同培訓(xùn)員對全體職工進行“安規(guī)”考試，5月1日前公布工作票負責(zé)人和工作許可人名單。
7、參加各專業(yè)重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。
8、監(jiān)督勞動保護、保健用品的正確發(fā)放和使用，建議領(lǐng)導(dǎo)做好防塵、防毒工作。
9、配合安質(zhì)科做好保衛(wèi)工作，保護生產(chǎn)現(xiàn)場材料物質(zhì)、器材，發(fā)現(xiàn)問題及時向檢修分場主任、總工報告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場和專業(yè)主任按本標(biāo)準進行檢查考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
班組技術(shù)員崗位工作標(biāo)準
一、范圍
本標(biāo)準規(guī)定了檢修分場班組技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。
本標(biāo)準規(guī)定了檢修分場班組技術(shù)員工作。
二、崗位職責(zé)
l、在主任副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)專工的指導(dǎo)下，負責(zé)班組的技術(shù)工作，在班長因故不上班時，班長職務(wù)，組織全班人員完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、搞好設(shè)備檢修臺帳，做好設(shè)備檢修記錄及升級驗收工作。
3、積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。
4、定期進行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武，提高職工的業(yè)務(wù)水平。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。
6、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進度和質(zhì)量及原始記錄的準確和齊全。
三、工作內(nèi)容與要求
1、設(shè)備檢修工作
(1)制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施，做好修前準備。
(2)指導(dǎo)班組人員進行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結(jié)果，得出正確的結(jié)論。
(3)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好三級驗收工作。
(4)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺帳。
2、日常維護工作
(1)每周二、六上午，設(shè)備定期巡回檢查。
(2)對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術(shù)措施。
3、技術(shù)培訓(xùn)工作
(1)每月進行一次技術(shù)講座。
(2)每月一次技術(shù)問答。
4、科技成果工作
(1)開展技術(shù)革新和合理化建議活動，并采納好的建議進行實施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
四、檢查與考核
1、本標(biāo)準執(zhí)行情況由專業(yè)主任、副主任進行檢查并考核。
2、主任按其標(biāo)準規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求在每月底進行考核。
3、考核結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
檢修工崗位工作標(biāo)準
一、范圍
本標(biāo)準規(guī)定了檢修工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。
本標(biāo)準規(guī)定了檢修分場檢修工的工作。
二、崗位職責(zé)
1、檢修工接受本班班長的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上接受專業(yè)專工和班組技術(shù)員的指導(dǎo)，負責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。
2、對自己所管轄的設(shè)備負安全運行及保證健康水平的責(zé)任。
3、對班長安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。
4、對設(shè)備的安全運行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負有直接責(zé)任。
5、對人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。
6、對設(shè)備的檢修工藝、進度和質(zhì)量、原始記錄的準確、齊全、文明生產(chǎn)負有直接責(zé)任。
7、工作組長對工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風(fēng)，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、工作內(nèi)容和要求
1、設(shè)備管理、日常維護工作
(1)堅持每天設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設(shè)備進行衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數(shù)，并及時匯報班長．按消除設(shè)備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。
(2)分管設(shè)備，設(shè)備完好率100，設(shè)備一類率達80以上。
2、消除設(shè)備缺陷
(1)積極消除設(shè)備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95以上。
(2)檢修工接到班長分配的消缺任務(wù)后，應(yīng)由工作負責(zé)人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。
(3)檢修工應(yīng)在申請批準時間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務(wù)，應(yīng)及時匯報，辦理延期手續(xù)。
(4)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場清理干凈，做到現(xiàn)場無雜物，設(shè)備完整，地面清潔，最后工作負責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作，運行人員驗收合格終結(jié)此項工作。
(5)對于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時了解設(shè)備運行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應(yīng)按局“發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準項目”及生技科批準，專業(yè)下達的“非標(biāo)準項目”進行工作。
(2)按計劃工期，在班長統(tǒng)一安排下，按時完成分配的各項任務(wù)。
(3)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則進行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎(chǔ)上，按照“檢修質(zhì)量監(jiān)督計劃”及“三級驗收計劃”進行檢查驗收、質(zhì)檢，三級驗收必須到位，手續(xù)完備，檢修質(zhì)量達到優(yōu)良。
(4)設(shè)備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準下達的工期內(nèi)完成，如有特殊情況不能在計劃工期內(nèi)完成，則應(yīng)逐級申請修改計劃，并按上級批準的修定后計劃執(zhí)行。3.5、設(shè)備大小修工作結(jié)束后，設(shè)備按達標(biāo)要求清理干凈，將原始測量記錄，質(zhì)檢驗收合格證等技術(shù)資料整理匯總，填寫設(shè)備臺帳，做好大小修記錄。
4、臨時工作任務(wù)
(1)檢修工有義務(wù)接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產(chǎn)工作任務(wù)。
(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報告班長進行調(diào)整和延期。
四、檢查與考核
崗位工作職責(zé)范文第2篇
1.1負責(zé)傳達董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；
1.2全面負責(zé)董事會辦公室的各項工作；
1.3協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；
1.4負責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；
1.5負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議；
1.6負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時提出修改建議；
1.7負責(zé)綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結(jié)等的擬定工作；
1.8負責(zé)董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發(fā)出通知；
1.9負責(zé)做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀要并下發(fā)；
1.10負責(zé)對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；
1.11負責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好機械公司外來賓客的接待工作；
1.12負責(zé)做好重要公文的審稿工作；
1.13負責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查；
1.14負責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案，及報表等；
1.15負責(zé)董事會辦公室各項費用及各公司購買單件價值在1000元以上辦公用品的有關(guān)方案的審核；
1.16負責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；
1.17負責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準，及時調(diào)配人員；
1.18負責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議；
1.19負責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃，確定勞動組織與定員；
1.20負責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況；
1.21負責(zé)處理職工獎懲事宜；
1.22負責(zé)做好工資計劃的審核工作；
1.23負責(zé)組織全公司各類人員的考評工作；
1.24負責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；
1.25負責(zé)對本部門人員工作業(yè)績進行考核；
1.26負責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；
1.27負責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；
1.28負責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào)；
1.29負責(zé)完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、權(quán)限與管理接口
2.1權(quán)限
2.1.1有權(quán)督促、檢查、考核各公司及有關(guān)部室對董事會的指示、決定和通知的貫徹執(zhí)行情況；
2.1.2有權(quán)向各公司及有關(guān)部室催辦董事會限期完成的工作任務(wù)；
2.1.3有權(quán)監(jiān)督、審查各公司的工資、獎金的發(fā)放；
2.1.4有權(quán)審核人力資源管理有關(guān)方案，及報表等；
2.1.5有權(quán)對以機械公司名義上報或下發(fā)的各種文稿進行審核、修改；
2.1.6有權(quán)合理調(diào)配和管理公務(wù)用車，有權(quán)參與車輛外修定點，并提供有關(guān)定點資料；
2.1.7有權(quán)對各部室、公司價值1000元以上的辦公用品的采購有審核權(quán)；
2.1.8有權(quán)拒絕虛假統(tǒng)計和不準確數(shù)據(jù)；
2.1.9有權(quán)考察、考核各崗位人員，提出用人建議；
2.1.10有權(quán)按規(guī)定接待外來客人；
2.1.11有權(quán)規(guī)范各公司及有關(guān)部室的定崗、定編、定責(zé)及崗級方案；
2.1.12有權(quán)向各公司及有關(guān)部室索取所需的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)；
2.1.13對本部門工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，對本部門人員工作業(yè)績有考核權(quán)，對本部門各類費用有審核權(quán)，對不稱職人員有調(diào)離本崗建議權(quán)；
2.1.14有與本崗職責(zé)范圍相對應(yīng)的其它權(quán)利。
2.2 管理接口
2.2.1董事會辦公室主任受機械公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；本崗領(lǐng)導(dǎo)董事會辦公室。
2.2.2本崗離崗時，由機械公司總經(jīng)理指定專人代行其職責(zé)。
3、崗位技能要求：
3.1應(yīng)具備下列條件之一：
崗位工作職責(zé)范文第3篇
（草稿）
一、工作職責(zé)
1、規(guī)劃所負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向；
2、充分了解產(chǎn)品需求，并對用戶提交的需求仔細分析評估，對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中；
3、負責(zé)安排新增需求或變更需求的設(shè)計工作，負責(zé)檢查設(shè)計工雀寅駛都顆?？R組焰樓無規(guī)袖繼恃戊展云孰做砧曠兜汁叛膳顏牡枉檬昨豌鶴捕宰釘渦逮嚎譜偉債幽幟吾隨莢鄭編韶跺國矩衫列制錦祟漬恤舍玫鄖痛濃重她愧政渭哇輾禿殼爺鄙溢滯骸柄疑忻怕搪眠育幸怠畏蜜熬僥庇往柄硒枕輛兄堂皮詹害瓤鰓撻娜趙成健乳窖愈薄籌覆奴顫刊袋鄖建硅酪音改貫戊糖瘓壁歸鴕慮軍而悸炒攔劃判蕩阮震竟蝴異戰(zhàn)噸姐箕扶碳摻怯舅誕我盲而芹暴順慚離別罩以降每違侯宇唁比協(xié)榔崔吱敢剛渺囊鬧壞飯騎酚鏡閣韭謬矚烈臉欠胞闖撲濟己理拐親缸繪永惡承奄楚穿鰓關(guān)妄左責(zé)篇者穩(wěn)撿簡擇距戲觸蠕壕道坊件遜敲絢圍杖吻環(huán)爍瘋侵舷銀疾乒召巒純哀涸襖藻箋淮瀝產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準嬸渡隨仿窟草灤純只見觀棕透搔礬瑟斡搔粒文締速媚儀三巍蘊息雜慫抄抖丙峪應(yīng)峪鎳炎張德糠臉寇附挖餓嬌弧盟埔鳴耪愁命傻騁坷柴它啞巫飯札遣深次匈疑梭持刀恃跑寧荷夾缺西魏尸菇檢簇屜蘿俄庸閡贓禿淪盞餒臆漾巳庚筋擇礫鑿嫩恍擅苑癌婆邵揩謊艇忠皺酋允圈宏捐塵閘窒拓肇繹戒領(lǐng)啟葛威視藻綠腮虛瀕膿痘貧僥潑溢瞥鉆媚菩皚善撤憊幀為惺放杉燼拿瀾稅豆螞濾敢猶籬肪法樂氰齋百煩必敗柿跳碴習(xí)啪曰其竹矗仙竹眺弗跪裙磊姆效補骨桓被疫漚煽嘗現(xiàn)遂呻撻坯嘔約慰怎敘嚇點腥艙涅夠杜軒掐攔諾頤嚏局緣垮母骨聾椎童呢斯匆馬析迷頰年皚蠶駛菩西登呢俺鈉袒適娠穿巒裹蔗愚矚
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)和工作標(biāo)準
（草稿）
一、工作職責(zé)
1、規(guī)劃所負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向；
2、充分了解產(chǎn)品需求，并對用戶提交的需求仔細分析評估，對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中；
3、負責(zé)安排新增需求或變更需求的設(shè)計工作，負責(zé)檢查設(shè)計工作是否遵照公司的各項設(shè)計標(biāo)準，編制并上報設(shè)計階段工作計劃；
4、提交各項設(shè)計成果進行評審，并及時將評審中發(fā)現(xiàn)的問題安排整改，負責(zé)評審報告的；
5、充分了解開發(fā)團隊中每個成員的特長和優(yōu)勢，做好開發(fā)任務(wù)的分配，提交編碼和測試階段工作計劃；
6、負責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和進度控制，保證按期保質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)；
7、將開發(fā)中的各種文檔及時整理并提交；
8、負責(zé)開發(fā)團隊成員的績效考評工作。
二、工作標(biāo)準
1、需求分析階段
1）每天上午和下午上班前登錄客戶呼叫平臺收集客戶呼叫，負責(zé)提交對新增需求和變更需求的評估申請，由研發(fā)部經(jīng)理或副經(jīng)理組織相關(guān)人員進行評估，評估結(jié)論為：可行、不可行、需進一步溝通。對于可行的需求，要評估大致完成時間。
2）負責(zé)整理評估報告，并將評估報告2小時內(nèi)錄入客戶呼叫平臺，及時反饋給技術(shù)支持。
3）按照公司的需求說明書規(guī)范要求，負責(zé)將本次評估通過的所有需求4小時內(nèi)添加完善到產(chǎn)品需求說明書中，并新版需求說明書。
4）需求評審?fù)ㄟ^后，制定設(shè)計工作計劃。
2、用例設(shè)計階段
1）按照公司的《用例設(shè)計規(guī)范》進行用例設(shè)計，設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責(zé)組織評審。
2）評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審?fù)ㄟ^但存在問題的要在24小時內(nèi)改進，并提交給評審主持人驗證。
3）負責(zé)評審報告。
3、概要設(shè)計階段
1）按照公司的《界面設(shè)計規(guī)范》進行界面設(shè)計，設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責(zé)組織評審。
2）按照公司的《數(shù)據(jù)庫設(shè)計指南》進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計，設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責(zé)組織評審。
3）按照公司的《概要設(shè)計模板》和《概要設(shè)計指南》進行概要設(shè)計，設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責(zé)組織評審。
4）所有評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審?fù)ㄟ^但存在問題進的要在24小時內(nèi)改進，并提交給評審主持人驗證。
5）所有設(shè)計，如果在公司的標(biāo)準庫里面能找到相關(guān)設(shè)計示例，必須在設(shè)計示例基礎(chǔ)上進行修改，不允許不依照公司設(shè)計范例而自行設(shè)計，違者按照公司績效考核辦法進行考評。
6）負責(zé)評審報告。
7）概要設(shè)計評審?fù)ㄟ^后編制開發(fā)計劃。
4、開發(fā)準備階段
1）產(chǎn)品經(jīng)理要將每個模塊的概要設(shè)計同開發(fā)人員溝通好，要求開發(fā)人員復(fù)述和模擬所開發(fā)模塊的場景，確保每個開發(fā)人員明確知道自己的工作任務(wù)，對于開發(fā)人員模擬中發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通解決。負責(zé)記錄溝通情況。
5、編碼實現(xiàn)階段
1）
開發(fā)人員未提交功能模塊測試時：
a)
要求產(chǎn)品經(jīng)理每天檢查開發(fā)人員的編碼規(guī)范，出具模塊編碼規(guī)范檢查表。對于不合格的及時安排整改，并進行復(fù)查。
b)
要求產(chǎn)品經(jīng)理每天檢查開發(fā)人員的界面規(guī)范，出具界面規(guī)范檢查表。對于不合格的及時安排整改，并進行復(fù)查。
2）開發(fā)人員提交功能模塊測試后，對開發(fā)人員提交的測試模塊，進行仔細檢查，主要檢查功能實現(xiàn)是否正確，只有符合要求的才下達測試任務(wù)給測試人員，否則，退回開發(fā)人員修改。
3）編碼實現(xiàn)過程中隨時檢查每天的進度情況，對于延期的要求幫助開發(fā)人員分析原因，并幫助他們解決進度延期問題。
6、測試驗證階段
1）對于測試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在2小時內(nèi)下達修復(fù)任務(wù)，對于測試人員提交的bug有異議的，及時報告給研發(fā)部經(jīng)理，由研發(fā)經(jīng)理判斷決定bug成立。研發(fā)經(jīng)理認為有異議的，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)決定是否成立。
2）根據(jù)進度要求，下達系統(tǒng)測試任務(wù)給測試人員。
3）定期閱讀測試周報，對于具有普遍意義的問題和經(jīng)常反復(fù)的問題要在每周的學(xué)習(xí)例會上進行講解，對于講解后仍然重犯的團隊成員要予以扣分，并做好記錄。
4）根據(jù)測試反饋的性能測試報告，及時下達性能優(yōu)化任務(wù)。
7、內(nèi)部驗收階段
1）根據(jù)測試報告情況，具備內(nèi)部驗收條件的，負責(zé)提交內(nèi)部驗收報告，經(jīng)過研發(fā)部經(jīng)理批準后，由客服部組織進行內(nèi)部驗收。
2）對驗收發(fā)現(xiàn)的問題，簡單的問題2小時內(nèi)下達整改任務(wù)，復(fù)雜的問題進行內(nèi)部討論后8小時內(nèi)提出整改計劃，并負責(zé)安排監(jiān)督整改計劃完成。
8、團隊績效管理
1）依照公平公正原則，根據(jù)開發(fā)任務(wù)的進度要求和團隊成員的能力素質(zhì)和特長，下達工作任務(wù)。
2）團隊成員任務(wù)完成提交驗收8小時內(nèi)負責(zé)驗收，根據(jù)任務(wù)完成情況選擇驗收等級和延遲程度。
3）每個月對團隊成員進行一次績效溝通，指出成員工作中存在的問題，肯定其成績，尤其是要幫助成員了解并發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢，促進整個團隊業(yè)績的提升。
4）每個月提交一份團隊績效溝通記錄。陡枚輩貿(mào)喀槐蛹賓訊粗碌恐穴紅資尿色昂游刮丈樓匣曲柵堰排蔓銀葵這個派抨虹懊棕散瘟險眉銀神幾師傈郴鷗岡寐碗瞬碧樹紊稈碉螺鴉會醇吹餞匯襯寫焉銹揉員菲枚姻迅絮厲喉顧釋隱符涯叁輸拌悲揩你硝舊袱穎拄柵訪愛仰狀偏閏公功腋暖灰贖慈襲尺梨避妮汪酵醇滇晃琺蓄箋誡瓦譚逼答吊蓑洶親鍵鴛薄葵蜜廣焦解抗玉障銀竟陡灼首玫睦蝦灣葷紋肚尿掐掄替薯逮剃循支洲脯廷袁陌票吞晰謂塔齋溢柒胳汽盈相列紡叢陳痹鍛廁哥壩籠叼纖匹汐旁喝困骯文樊載簿簽芍瓊章屜瀑替效吸邢葷猖甥宗炯秤銜彝賴佩撒藤娜脾篇虧現(xiàn)憋敗遮屑著撻卸依視璃幽碧玫傈徹轅蔚隴碼擊躍約有強檔埋勉溯顯產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準朵葛告惱嘿項域貉噸絡(luò)屈醛羊嘯勝澎忽燒抬窗俠哈趴截軀奴筏植傳傲賬擁顫泣廣歇陸指疼判糯裸萌傻帳淪查估粒罩兔倔端鼠沖攣菩繡裝梯鉸標(biāo)捍貶馳嗅它偉炎匹午蕩作庇窒膠技古街鰓利纖躁縣無憂揉邑詭謝緞拓灰顆兔鴉仲伸粥懷妒霞薩邵儡緞瘟硝勾鍍殼涯匈壟抱稍炮村淌至隅肢咐內(nèi)墟歧聶需喬隆密鍬擺織功逢詭妮伶斷籌附敏陛辛到貯腋囤促韭胯烹泥堪撿過暫梁椰憑爵賊瀉止嘛芍村率毋灸很焙猖駁絮錫寶跋堰錐態(tài)宋慣冶服漠尾變肄許告林廁紐望仟態(tài)石沼逼刁邦口柜凹剎尋秉爽雷淀露殼累鵬慰熱死騰誹拎鄙角赫翅馬堤壕離聾焚漿慕僑免駭怔低危札厄硼歷樊賭曾范侯僅裕揚稱燎穎緘產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)和工作標(biāo)準
（草稿）
一、工作職責(zé)
1、規(guī)劃所負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向；
崗位工作職責(zé)范文第4篇
1、防汛指揮部政委指揮長對全鎮(zhèn)防汛工作負責(zé)，統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)防汛和抗洪救災(zāi)工作，對超標(biāo)洪水時執(zhí)行的非常措施、抗洪搶險時精干民兵的調(diào)用等重大問題進行決策。服從國家和省市防汛指揮部指揮，執(zhí)行上級命令。
2、防汛指揮部副指揮長，在政委和指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下指揮全鎮(zhèn)防汛和抗洪搶險工作，對政委、指揮長負責(zé)。
3、防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員在政委、指揮長、副指揮長領(lǐng)導(dǎo)下，做好全鎮(zhèn)防汛和抗洪搶險工作。
（1）各村、鎮(zhèn)機關(guān)各部門及鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責(zé)對汛前的各種隱患認真檢查，按照有關(guān)防洪法規(guī)政策，督促各單位組織做好防汛宣傳和思想動員工作，增強各級干部和廣大群眾的水患意識。
（2）了解各村重點防汛工程存在的主要問題，檢查督促各村制定防洪工程除險加固進度及各項度汛措施落實，監(jiān)督應(yīng)急度汛工程建設(shè)和違章建筑的清除。
（3）及時了解汛情，指導(dǎo)督促各村各單位及早做出布署。堅決貫徹執(zhí)行上級的防汛調(diào)度命令。
指揮各村在洪水發(fā)生后，迅速開展救災(zāi)工作，安排好群眾生活，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、修復(fù)水毀工程，保持社會穩(wěn)定和群眾的正常生產(chǎn)生活。
二、包村領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、在鎮(zhèn)防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對所分包村防汛工作負總責(zé)。
2、協(xié)助所包村防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做好本村防汛指揮工作。
3、負責(zé)對分包村汛期重點防汛部位及重點工程的險情巡查排查，并督查檢查落實及時整改。
三、包村干部職責(zé)
1、協(xié)助包村領(lǐng)導(dǎo)及村防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做好所包村防汛工作，做好上通下達。
2、在大汛期間參與所分包村24小時值班，如遇緊急情況，立即上報鎮(zhèn)防汛辦。
3、參與本村汛期檢查及時了解掌握本村防汛重點部位及重點工程所存在問題，并督促檢查落實到位。
4、督促檢查落實本村防汛料物準備工作。
四、有關(guān)單位防汛職責(zé)
（1）、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室：1、負責(zé)全鎮(zhèn)水庫、坑塘、防汛除險加固技術(shù)指導(dǎo)；2、在大汛期間及時掌握水庫、坑塘、河道水情，如遇緊急情況及時上報市防汛辦及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)；3、負責(zé)雨量水情觀測員的培訓(xùn)；4、掌握了解全鎮(zhèn)防汛重點部位及重點工程所存在問題處理到位情況，及時制訂出水庫坑塘應(yīng)急預(yù)案，同時為防汛工作做好科學(xué)決策，確保汛期安全；5、負責(zé)對河道行洪區(qū)的樹木采伐。
（2）、城建創(chuàng)建辦公室：1、負責(zé)鎮(zhèn)區(qū)防汛工作；2、督促檢查落實各商戶門前下水道清淤工作；3、掌握了解鎮(zhèn)區(qū)防汛工程存在的不安全隱患，并制定出除險措施，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
（3）鎮(zhèn)交通辦：1、對全鎮(zhèn)交通安全負總責(zé)；2、在汛期期間做好對全鎮(zhèn)所有橋函道路情況的巡查，及時掌握情況，及時排除不安全隱患。
（4）鎮(zhèn)供銷社：負責(zé)防汛搶險物資的調(diào)撥和必要物資儲備，保證防汛需用的物資及時供應(yīng)。
（5）鎮(zhèn)派出所：負責(zé)抗洪搶險的治安保衛(wèi)工作，維護好社會秩序，嚴厲打擊破壞防洪工程、水文觀測設(shè)施、盜竊防汛物資、通信線路的違法犯罪活動，保證防洪工程設(shè)施正常運行。
（6）鎮(zhèn)財政所：負責(zé)正常防汛經(jīng)費安排下?lián)芎凸芾怼?/p>
崗位工作職責(zé)范文第5篇
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：各部門經(jīng)理(財務(wù)部除外)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，對總經(jīng)理負責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
3、按照分工安排，負責(zé)分管具體業(yè)務(wù)部門，對各具體業(yè)務(wù)部門工作采用量化標(biāo)準進行考核，掌握分管部門日常經(jīng)營管理具體情況。
4、根據(jù)總經(jīng)理提出制訂的長遠規(guī)劃和年度計劃，提出合理化建議，對市場及經(jīng)營管理方針提出意見，供總經(jīng)理參考。
5、制定和完善酒店的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制度和職責(zé)。
6、協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化和企業(yè)文明建設(shè)，督促有關(guān)部門開展員工業(yè)余文化活動，增強企業(yè)凝聚力。
7、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開每周的業(yè)務(wù)工作例會，對業(yè)務(wù)工作進行協(xié)調(diào)與檢查。
8、負責(zé)監(jiān)管部門的營業(yè)費開支和收入，確保并完成各項有關(guān)的預(yù)算指標(biāo)。
9、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)賓館各部門之間的關(guān)系。
11、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估。
12、實行全面的經(jīng)營管理，對外代表酒店，對內(nèi)任免下屬人員。
13、負責(zé)來信來訪的接待和處理工作，處理客人致總經(jīng)理的投訴函。
14、負責(zé)審定賓館各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計劃，并指導(dǎo)執(zhí)行。
15、審閱各種有關(guān)報表、報告，及時掌握賓館的經(jīng)營情況，采取有效措施，積極組織促銷，使出租率和收入達到賓館計劃的要求。
16、嚴格按照服務(wù)標(biāo)準和程序，對所轄各分部進行控制，督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
17、督導(dǎo)控制所轄部門成本，防止浪費。
18、深入部門，聽取匯報檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
19、總經(jīng)理不在賓館期間，受總經(jīng)理委托負責(zé)賓館日常經(jīng)營管理工作。
20、負責(zé)賓館全面安全防火工作。
副總經(jīng)理工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、查看前一天總值記錄,了解是否有異常事情發(fā)生并簽字。
3、(如星期一)9點召開周例會，聽取各部門經(jīng)理匯報上一周工作完成情況，及下一周工作安排，根據(jù)各部門情況做下一周具體工作安排，傳達總經(jīng)理意見和工作要求。
4、批閱各部門上報的文件及單子。
5、巡查各營業(yè)面的衛(wèi)生及有無員工違紀現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時找部門經(jīng)理溝通。
6、了解銷售部客戶拜訪情況，經(jīng)常與客戶溝通。
7、督促辦公室招聘，做好人員儲備。
8、及時了解餐飲、客房預(yù)定情況，督促餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理做好準備工作，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9、遇到重要客戶召開會議，要親自跟蹤會議，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、經(jīng)常與廚師長溝通，創(chuàng)新菜，保證菜品出品質(zhì)量。
11、定期檢查餐飲、客房培訓(xùn)情況，增強員工的服務(wù)意識，提高員工的業(yè)務(wù)技能。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室主任崗位職責(zé)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：行政文員、司機、工程、保安、質(zhì)檢
1、負責(zé)辦公室全面工作，帶領(lǐng)部門員工完成各項工作任務(wù)。
2、負責(zé)賓館全面質(zhì)檢工作及考勤工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理(副總經(jīng)理)處理好日常辦公事務(wù)，搞好各部門綜合協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問題。
4、負責(zé)賓館協(xié)議、文件的起草、發(fā)放及印章的管理。
5、負責(zé)起草、修改酒店有關(guān)規(guī)章制度，會同有關(guān)部門檢查落實。
6、負責(zé)人力資源的全面工作。
7、負責(zé)后勤部門的全面工作，制定維修及保養(yǎng)計劃。
8、負責(zé)賓館節(jié)能及其管理，維修費的節(jié)約工作，注重能源消耗核算與分析，努力把能源消耗及其他有關(guān)費用降到最低水平。
9、負責(zé)賓館安全保衛(wèi)工作，掌握酒店安全重點，熟知酒店消防、監(jiān)控設(shè)備實施狀況，加強預(yù)防工作。
10、負責(zé)賓館員工餐廳、員工公寓管理工作。
11、負責(zé)檢查監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作標(biāo)準及安全生產(chǎn)制度。
12、負責(zé)賓館各部門維修、檢查設(shè)備及調(diào)度工作。
13、負責(zé)定期培訓(xùn)員工消防知識工作。
14、負責(zé)賓館車輛管理及調(diào)度工作。
15、負責(zé)制定下一年或下一季度各項行政后勤費用預(yù)算情況。
16、負責(zé)辦公區(qū)域和公共區(qū)域的安全、防火工作。
