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單位培訓(xùn)總結(jié)

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單位培訓(xùn)總結(jié)

單位培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

一、舉辦旅游高層管理人員培訓(xùn)班1期

1、培訓(xùn)對象:各星級酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負責(zé)人;每單位2—3人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營理念、旅游市場營銷策略,旅游資源保護與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

3、培訓(xùn)時間:年3月15日—18日

4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館多功能廳

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費600元,教材資料費100元,午餐費、加餐費120元,合計820元。

6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。

7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—XX字。

打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師:

省級:西南民大李如嘉康輝集團

省旅游局四川大學(xué):待落實。

市級:市旅游局

二、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期

第1期:

1、培訓(xùn)對象:各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護與開發(fā)、旅游市場的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營與管理。

3、培訓(xùn)時間:年3月29日—31日。

4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館多功能廳。

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費300元,教材資料費50元,合計250元。

6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—XX字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師:

省級:待落實(2人)

市級:4人

第2期:

1、培訓(xùn)對象:星級飯店、星級賓館部門經(jīng)理,各單位5—7人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營與管理、前廳部運行與管理、客房部的運行與管理。

3、培訓(xùn)時間:年4月10日——12日看范文版權(quán)所有

4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館多功能廳

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費300元,教材資料費50元,合計350元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—XX字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師:

省級:待落實(2人)

市級:4人

三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期

1、培訓(xùn)對象:各旅游景區(qū)、紀念館(堂)、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

3、培訓(xùn)時間:年4月20日~23日

4、培訓(xùn)地點:市廣播電視大學(xué)。

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費250元,教材資料費50元,合計300元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800~XX字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘援課教師:

省級:1—2人

市級:4—5人

四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對象:未上崗的各類社會青年。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:

重點內(nèi)容:對客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

入職培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);

團體精神;

(2)、餐廳的基本概念、專業(yè)知識、本餐廳須知;

(3)、服務(wù)技能、行為規(guī)范的訓(xùn)練;

(4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)則;

(5)、餐飲工作所需的知識:衛(wèi)生知識、安全知識、推銷知識、酒品知識、政策法規(guī)知識、菜肴知識以及有關(guān)的經(jīng)濟、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識等;

(6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的應(yīng)付,人際溝通、案例分析;

(7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);

(8)、實踐運用知識的能力。

3、培訓(xùn)時間:年4月底~5月底1期

年8月底~9月底2期

4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)、金龍賓館

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費350元,教材資料費50元。

6、食宿學(xué)員自理。

7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門課程,經(jīng)考核記錄成績,各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。

9、擬聘授課教師:

(1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。

(2)、市內(nèi)星級酒店中層干部2—4名。

(3)、市內(nèi)星級賓館總經(jīng)理1名。

10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班:

1、培訓(xùn)對象:已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生救護知識,現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢旅游營銷策劃,導(dǎo)游解說技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。

3、培訓(xùn)時間:年12月至年1月。

4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費150元/人,衛(wèi)生救護證30元/人,資料費20元;合計200元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):聽課考勤達標(biāo)、寫出書面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀錄證書》;衛(wèi)生救護知識考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

8、擬聘授課教師:待定。

六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。

3、培訓(xùn)時間:年11月

4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費350元,教材資料費、報考費按實收。

6、學(xué)員食宿自理。

7、進行模擬檢測,提高筆記成績。

8、擬聘授課教師:待定

9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實戰(zhàn)培訓(xùn)班。

1、培訓(xùn)對象:導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

3、培訓(xùn)時間:年12月。

4、培訓(xùn)地點:待定

5、收費標(biāo)準(zhǔn):市物價局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費150元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。

8、擬聘授課教師:待定。

八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對象:全國旅行社中高層經(jīng)理。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。

3、培訓(xùn)時間:年10月20日~11月24日5天

4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館。

5、收費標(biāo)準(zhǔn):待定。

6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。

7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。

8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險共擔(dān)。

九、旅游車隊駕駛員培訓(xùn)班(與市運管處聯(lián)合舉辦)

1、培訓(xùn)對象:各旅行社、旅游車隊的駕駛員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理條例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生救護知識。

3、培訓(xùn)時間:年5月13日~15日。

4、培訓(xùn)地點:電大。

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費250元、資料費50元,合計300元。

6、學(xué)員食宿自理;

7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達標(biāo),交通法規(guī)檢測合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

市交管處負責(zé)人。

市旅游局。

市紅十字會:

十、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽。

1、參賽對象:各星級酒店一線員工。

2、競賽項目:①前廳服務(wù)與管理。

②客房服務(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。

3、競賽步驟:①各單位進行初賽,每項選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽:各單位選送人員進行預(yù)賽,每項選出前10名選手。

③決賽:按評分細則,由評委評分,決出前三名。

4、競賽時間:初賽:年5月21~25日。

預(yù)賽:年6月3~5日。

決賽:年7月15、16、17日??捶段陌鏅?quán)所有

5、競賽地點:預(yù)賽地點待定

決賽地點待定

6、收費標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。

預(yù)賽每人交報名費100元。

決賽每人交報名費200元。

7、頒獎:每項前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎。獎金第一名500元,第二名300元,第三名200元。

8、評委組成:待定。

9、評方細則:待定。

十一、新的星級酒店申報評審培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對象:升星酒店全體員工。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位要求。

4、培訓(xùn)地點:本酒店。

5、收費標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費、資料費、辦證費初級250元、四級375元、高級480元,廚師另外。

6、模擬檢查驗收,按新標(biāo)準(zhǔn)。

7、頒證:全國通用職業(yè)上崗證書。

8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

②市旅游局。

③省級:1—2人。

十二、景區(qū)升級培訓(xùn)班。

1、培訓(xùn)對象:景區(qū)全體員工。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:9001國際質(zhì)量認證,14000國際環(huán)保。

3、培訓(xùn)時間:根據(jù)景區(qū)要求。

4、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費300元/人。

5、模擬檢查驗收;

6、擬聘師資:省級待定。

市級待定。

十三、各類旅游、餐飲在崗人員考級。

1、培訓(xùn)對象:考級、考證人員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:考級大綱。

3、培訓(xùn)時間:每年三次。

4、收費標(biāo)準(zhǔn):初級150元、中級200元、高級300元,廚師除外。

5、考試考核:按等級證標(biāo)準(zhǔn)。

6、頒證:由省、市勞動部門頒證。

十四星級餐館申報評審培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對象:普通餐館升星級單位的全體員工。(根據(jù)申報情況暫定200人)

2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級餐館新標(biāo)準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位的要求。

4、培訓(xùn)地點:本單位。

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費、資料費、辦證費(初級250元、中級375元、高級480元、廚師另外)。

6、模擬檢查驗收:按新標(biāo)準(zhǔn)。

7、頒證:全國通用職業(yè)資格證書。

8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

②市旅游局2人。

③市職評人員:1—2人

十五星級農(nóng)家樂申報評審培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對象:(根據(jù)申報情況暫定200人)

2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位的要求。

4、培訓(xùn)地點:本農(nóng)家樂。

5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費、資料費、辦證費180元。

6、模擬檢查驗收:按星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

7、頒證:全國通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。

8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

②市旅游局2人。

③市職評人員:2人。

十三、行業(yè)員工培訓(xùn)、考核、定級培訓(xùn)班

1、餐廳服務(wù)員300人。

2、客房服務(wù)員100人。

3、康樂服務(wù)員100人。

4、前廳服務(wù)員100人。

5、廚師考核定級班200人。

單位培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

一、職責(zé)分工

(一)縣衛(wèi)生局

縣衛(wèi)生局負責(zé)縣內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練的計劃和推進實施。做好衛(wèi)生應(yīng)急基本理論知識培訓(xùn)的組織工作;負責(zé)本縣突發(fā)事件綜合性醫(yī)學(xué)救援演練、突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急演練的組織工作和轄縣內(nèi)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位專項應(yīng)急演練的指導(dǎo)工作;負責(zé)對轄縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位活動開展情況的督導(dǎo)和總結(jié)工作。

(二)公共衛(wèi)生機構(gòu)

縣疾病預(yù)防控制中心負責(zé)全縣疾病預(yù)防控制條線衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動的計劃和指導(dǎo);做好條線內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)的組織和指導(dǎo)工作;組織開展條線內(nèi)突發(fā)傳染病防控應(yīng)急演練;本條線活動開展督導(dǎo)、總結(jié)工作。

縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督條線衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動的計劃制訂、組織和指導(dǎo)工作。做好條線內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)、突發(fā)事件公共衛(wèi)生應(yīng)急演練工作;本條線活動開展督導(dǎo)、總結(jié)工作。

(三)各級醫(yī)療機構(gòu)(含醫(yī)療急救中心)

負責(zé)做好本單位衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動的工作計劃和推進實施。按要求做好應(yīng)急隊員(志愿者)的相關(guān)培訓(xùn)、演練;做好活動的總結(jié)工作。

二、活動內(nèi)容

根據(jù)文件要求,本次本年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動主要從理論知識和技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練兩個方面開展實施。

(一)理論知識及技能培訓(xùn)

1.縣衛(wèi)生局:組織轄縣醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應(yīng)急工作人員和衛(wèi)生應(yīng)急隊員(志愿者)開展衛(wèi)生應(yīng)急基本理論培訓(xùn)。培訓(xùn)包括內(nèi)容:衛(wèi)生應(yīng)急工作基本知識;衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)和工作預(yù)案的基本內(nèi)容;衛(wèi)生應(yīng)急信息報告的基本要求和方法等。

2.縣公共衛(wèi)生機構(gòu):縣疾病預(yù)防控制中心結(jié)合年度工作,組織本單位和轄縣各醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作人員、應(yīng)急隊員(志愿者),開展基本知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場調(diào)查、應(yīng)急處置和信息報告的相關(guān)理論與技術(shù);突發(fā)事件公共衛(wèi)生監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險評估等風(fēng)險管理的相關(guān)理論與技能;流感、脊灰等突發(fā)傳染病的防控技術(shù)方案要點;突發(fā)中毒事件、放射事件應(yīng)急處置的基本知識和技能等。

縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合年度工作,組織本單位和轄縣各醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作人員、應(yīng)急隊員(志愿者),開展基本知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場調(diào)查和應(yīng)急處置的相關(guān)理論與技術(shù)基本知識和技能等。

3.各級醫(yī)療機構(gòu)(含急救中心)組織衛(wèi)生應(yīng)急人員積極參加縣衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)監(jiān)所開展的衛(wèi)生應(yīng)急理論和技能培訓(xùn);組織本單位醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍做好單位緊急醫(yī)療救援工作預(yù)案(包括事發(fā)現(xiàn)場和院內(nèi)救治)、基本救護技能、專業(yè)技術(shù)、后勤保障裝備使用以及信息收集和報告等方面的培訓(xùn)工作。

(二)應(yīng)急演練

1.縣衛(wèi)生局組織開展轄縣內(nèi)以應(yīng)急流程、應(yīng)急崗位職能為內(nèi)容,多部門參與的突發(fā)事件綜合醫(yī)學(xué)救援演練。演練科目包括:事發(fā)現(xiàn)場公共衛(wèi)生調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場緊急救援和后送;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤設(shè)備的使用;突發(fā)事件信息報告和等。

2.縣疾病預(yù)防控制中心組織開展突發(fā)傳染病防控應(yīng)急演練。演練科目為:突發(fā)傳染病現(xiàn)場調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場生物、環(huán)境和食物等樣本的采集、保存和運送;現(xiàn)場快速檢測鑒定程序和方法,實驗室檢測結(jié)果分析與研判;現(xiàn)場個人防護裝備的使用和受污染人員洗消、疫點消毒;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;密切接觸者的追蹤和管理;突發(fā)事件信息報告和等。

3.縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所組織開展突發(fā)事件公共衛(wèi)生應(yīng)急演練。演練科目為:突發(fā)事件公共衛(wèi)生現(xiàn)場調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場生物、環(huán)境和水樣本的采購、保存和運送;現(xiàn)場快速檢測鑒定程序和方法,檢測結(jié)果分析與研判;現(xiàn)場個人防護裝備的使用;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;突發(fā)事件信息報告和等。

4.各綜合性醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)組織開展本單位醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍(志愿者隊伍)的現(xiàn)場應(yīng)急醫(yī)療救援演練和院內(nèi)批量傷員救治演練。演練科目為:緊急醫(yī)學(xué)救援現(xiàn)場的展開、傷情判斷、檢傷分診、醫(yī)療救護和后送;院內(nèi)批量傷員的應(yīng)急救治工作的啟動、展開、接收、分流、處置、信息收集和報告;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用等。

三、工作要求

(一)各單位對本年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃,制定本單位工作計劃。

單位培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委經(jīng)濟工作會議后,縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即著手,全面落實會議精神??h農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、場及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位下發(fā)通知,要求各單位上報2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作計劃和農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,并著手制定《某某縣2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》和《某某縣農(nóng)民教育培訓(xùn)目標(biāo)管理考核辦法》,對某某縣2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作進行了規(guī)劃和部署。

二、落實培訓(xùn)資金

各單位也相應(yīng)安排一定資金用于農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。有關(guān)部門在安排農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金時也要按規(guī)定保證經(jīng)費用于農(nóng)民培訓(xùn)。農(nóng)民教育培訓(xùn)的資金必須做到專款專用,確保資金發(fā)揮最大的效益。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織設(shè)立培訓(xùn)專項資金,自主開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與交流。

三、制定培訓(xùn)計劃

根據(jù)上級要求,結(jié)合我縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作實際,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場和農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對如何制定好2019年全縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作獻言獻策,根據(jù)收到的各類建議和意見,縣農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作計劃。

四、積極開展各類培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)

一是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分層分類培訓(xùn)。今年開春以來,重點抓了柑桔、茶葉、煙葉和養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)。到目前為止縣鄉(xiāng)共舉辦了130期茶葉培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達6500余人,培訓(xùn)班注重培訓(xùn)實用性與技術(shù)性相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了有機茶園建設(shè)及管理、茶葉施有機肥和測土配方施肥技術(shù)、茶樹有害生物綠色防控技術(shù)、茶葉加工制作及市場營銷等知識。柑桔辦也成立了多個服務(wù)小分隊采取分區(qū)輪流培訓(xùn)方式,開展了柑橘春季技術(shù)培訓(xùn)班140期。全縣橘農(nóng)產(chǎn)銷形勢得到了解,生產(chǎn)意識加強,目標(biāo)技術(shù)明確,橘農(nóng)培管氛圍較濃,對柑橘凍后恢復(fù)充滿自信。

二是開展產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn),助力脫貧攻堅。今年上半年以來,某某縣圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,以強力推進茶葉、柑橘、煙葉、蔬菜、養(yǎng)殖、林業(yè)、特種養(yǎng)殖等特色扶貧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級為主線,各部門認真籌劃、認真組織、認真實施,做到了技術(shù)培訓(xùn)涵蓋各個貧困村,讓貧困人口擁有了一技之長,培育了“造血”功能與內(nèi)生發(fā)展動力。

五、存在的問題與建議及下段工作安排

單位培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

一、試點目的

模擬普查工作的全過程,發(fā)現(xiàn)問題并檢驗破解普點、難點問題的解決辦法,提供相關(guān)經(jīng)驗和示范;培訓(xùn)和鍛煉經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)骨干,為進一步改進和完善*市經(jīng)濟普查實施方案,順利開展第二次經(jīng)濟普查工作創(chuàng)造條件。

二、試點對象和時間

清查摸底對象:*區(qū)*街道范圍內(nèi)全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位(包括第一、二、三產(chǎn)業(yè))和個體經(jīng)營戶。

普查登記對象:*街道范圍內(nèi)從事第二、三產(chǎn)業(yè)活動的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。

試點時間:從20*年8月上旬開始至8月下旬結(jié)束。試點調(diào)查的時點資料是20*年6月30日,時期資料是20*年1-6月份。

三、試點的方法

對法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位采用全面調(diào)查;對個體經(jīng)營戶在全面清查的基礎(chǔ)上進行抽樣調(diào)查。

四、試點組織領(lǐng)導(dǎo)

本次試點工作在*市經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下進行。為保證試點工作的順利開展,成立由*市、*區(qū)、*街道經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主要成員組成的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室內(nèi)設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組。(試點領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員名單見附件1)

五、試點的內(nèi)容和重點

(一)試點內(nèi)容

模擬普查工作的全過程,從普查的組織、宣傳、培訓(xùn)、部門資料整理、單位清查、確定普查對象、普查登記、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)錄入、審核、處理、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)進行試點。

(二)試點重點

1、單位清查方案。重點破解清查摸底重點、難點方法的科學(xué)性和可行性;檢驗和總結(jié)調(diào)查技巧、調(diào)查方法的可操作性。

2、能源消費普查。重點研究三下單位能源消費調(diào)查方式的可行性;總結(jié)能源普查的重點和難點問題;檢查各被調(diào)查單位的能源消費計量、記錄情況,為能源消費數(shù)據(jù)資料的收集方式提供經(jīng)驗。

3、服務(wù)業(yè)普查。重點研究查準(zhǔn)、查實服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的辦法;檢驗搞好財務(wù)不健全單位普查數(shù)據(jù)填報方法的科學(xué)性和可行性。

4、商務(wù)樓宇普查。重點研究如何查準(zhǔn)查實樓宇中流動性較強單位。

5、個體經(jīng)營戶調(diào)查。重點研究個體戶抽樣調(diào)查方法的可行性。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點研究如何提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果;檢驗單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織方式的可行性,總結(jié)不同類型單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式。

六、試點進程安排

綜合試點工作分八個階段,即試點準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查表登記填報和審核、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量評估和試點總結(jié)(各縣市區(qū)參加試點內(nèi)容及安排見附件3)。

(一)試點準(zhǔn)備(7月31日前完成)

1、組建市經(jīng)濟普查綜合試點辦公室,落實辦公室工作人員。建立社區(qū)級經(jīng)濟普查工作小組。

2、劃分普查區(qū)域,繪制普查區(qū)地圖。原則上以一個社區(qū)為1個普查區(qū)。首先,街道繪制出街道級普查區(qū)圖,然后各普查區(qū)繪制出社區(qū)級普查區(qū)圖。最后,在社區(qū)普查區(qū)基礎(chǔ)上進一步劃分調(diào)查小區(qū),繪制調(diào)查小區(qū)圖。繪制普查區(qū)地圖應(yīng)本著簡明、實用的原則,普查區(qū)邊界應(yīng)標(biāo)注區(qū)域內(nèi)的道路、巷、弄、河流、重要建筑物等,做到界線清楚。

3、收集、整理部門資料及*街道經(jīng)濟總量數(shù)。工商、稅務(wù)、民政、編辦、質(zhì)監(jiān)等部門提供單位名冊,以備清查摸底后進行單位和個體戶名錄的核對。收集、整理*街道20*年上半年經(jīng)濟總量資料。

4、進行地址編碼。要求按社區(qū)級普查區(qū)編制行政區(qū)劃代碼表,確認每個普查區(qū)的12位行政區(qū)劃代碼。并對調(diào)查小區(qū)編順序碼。

5、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員。每個普查小區(qū)配2名普查員,每兩個普查小區(qū)配1名普查指導(dǎo)員,每個普查區(qū)配1名陪調(diào)員。各社區(qū)均應(yīng)建立普查工作站,由社區(qū)負責(zé)人任工作站負責(zé)人。

6、準(zhǔn)備試點所需的各類物資及住宿后勤保障工作。包括清查摸底表、調(diào)查表、致經(jīng)濟普查被調(diào)查對象的一封信、普查員用品及宣傳用品等等。

7、經(jīng)濟普查試點工作信息。*市經(jīng)濟普查試點期間,在*市經(jīng)濟普查網(wǎng)站(網(wǎng)站地址:*)上及時試點工作的進度、經(jīng)驗、出現(xiàn)的問題及解決辦法等,以便接受省經(jīng)濟普查辦公室的指導(dǎo)和地區(qū)間交流。

8、落實數(shù)據(jù)處理環(huán)境。確定數(shù)據(jù)處理場所、硬件設(shè)施,并安裝好試點數(shù)據(jù)處理需用的各種軟件。

(二)宣傳發(fā)動(試點全過程)

1、8月6日上午召開*市第二次經(jīng)濟普查試點動員大會,進行全面發(fā)動,部署綜合試點工作。參加會議的對象為市經(jīng)濟普查試點辦公室人員,各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦主任及業(yè)務(wù)骨干,*區(qū)*街道各社區(qū)的負責(zé)人以及參加試點的全部普查指導(dǎo)員和普查員。由市、區(qū)、街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行*市經(jīng)濟普查試點動員和試點工作部署。

2、對試點全過程進行宣傳報道。在試點區(qū)域內(nèi)布置宣傳標(biāo)語,主要街道懸掛宣傳條幅。期間將分階段、有重點地充分利用廣播、電視、報紙、戶外廣告牌、橫幅、標(biāo)語、黑板報、簡報等多種媒體和形式宣傳經(jīng)濟普查及試點工作。具體包括:宣傳標(biāo)語、宣傳條幅、普查試點公告、致經(jīng)濟普查被調(diào)查對象的一封信和普查知識等。

3、清查摸底階段(8月6日—13日)集中開展經(jīng)濟普查宣傳周活動,使經(jīng)濟普查家喻戶曉。

(三)清查摸底(8月14日前完成)

1、清查摸底培訓(xùn)。由試點辦公室對各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)骨干、*街道全部普查指導(dǎo)員和普查員進行清查表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、地毯式掃描。8月7日-11日采用地毯式掃描的方式,由普查員按普查小區(qū)地圖對區(qū)域內(nèi)所有單位和第二、第三產(chǎn)業(yè)個體經(jīng)營戶進行全面清查摸底,做到不重不漏。12日前普查指導(dǎo)員收齊并審核好各普查員的清查摸底表,上報試點辦公室。

3、清查資料數(shù)據(jù)處理。8月12-13日,由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導(dǎo)員及有關(guān)人員分普查區(qū)對全部清查表進行審核、編寫行業(yè)代碼、錄入、建立單位名錄,并導(dǎo)出清查結(jié)果表。

4、清查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。8月14日由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導(dǎo)員及有關(guān)人員對清查單位數(shù)與基本單位名錄、部門資料進行比對、分析,并做好查漏補缺工作。對經(jīng)濟指標(biāo)進行匯總、評估。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(8月20日前完成)

8月中旬,由綜合試點辦公室對各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦業(yè)務(wù)骨干、*街道所有普查指導(dǎo)員、普查員、被調(diào)查單位的會統(tǒng)人員分專業(yè)按套表進行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn),對單位數(shù)較少的行業(yè),也可通知被培訓(xùn)者帶上有關(guān)材料,邊培訓(xùn)邊填報(業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排見附件)。

(五)普查表登記填報和審核(8月25日前完成)

1、要求被調(diào)查單位的會統(tǒng)人員在8月21日前完成普查試點表的填表。

2、8月22日起采用單位上報和普查員上門收表相結(jié)合的方式收集普查試點表,同時分組面審。由各業(yè)務(wù)組組長對質(zhì)量把關(guān)并統(tǒng)一收齊,于8月25日前將審核好的普查表上報試點辦公室。由試點辦公室組織會審之后組織錄入。

3、8月22日前完成個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查。采用與個體經(jīng)營戶數(shù)成比例的抽樣調(diào)查方式(調(diào)查方案見附件2),由*市經(jīng)濟普查試點領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施。

(六)數(shù)據(jù)處理(8月28日前完成)

8月26日前完成所有調(diào)查表的數(shù)據(jù)錄入、計算機審核以及個體經(jīng)營戶的樣本推算工作;8月27日前完成普查數(shù)據(jù)匯總。數(shù)據(jù)錄入、審核過程中各業(yè)務(wù)組至少安排1人在現(xiàn)場幫助解決各種業(yè)務(wù)問題。

(七)事后質(zhì)量抽查及普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

1、事后質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容包括:

(1)登記質(zhì)量抽查:隨機抽取一個比較復(fù)雜的普查區(qū)作為抽查對象,檢查該區(qū)域內(nèi)應(yīng)調(diào)查戶是否已作調(diào)查、單位界定、行業(yè)劃分和主要經(jīng)濟指標(biāo)是否符合實際等情況。

(2)調(diào)查表填報質(zhì)量抽查:隨機抽取5%調(diào)查表,檢查調(diào)查表指標(biāo)填報質(zhì)量。

(3)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量抽查:隨機抽取5%調(diào)查表與計算機的數(shù)據(jù)進行比較,計算錄入差錯率。

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對試點匯總結(jié)果進行分析和比較,找出與日常統(tǒng)計及有關(guān)部門之間存在的差距,分析原因。

單位培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

歸納以下幾點:

1.一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

2.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

3.工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計劃;

4.分析市場需求,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

5.在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

6.在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

7.對于市場活動,如講座、校外設(shè)點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行;

8.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài),分析效果,可行性時加以模仿;客服試用期工作總結(jié)

二、部門工作總結(jié)

XX年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到

做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。

下面我對我們部門的工作做一下歸納

1.部門建設(shè):部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

2.部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3.部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;

4.部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標(biāo)和詳細的計劃,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣;

5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;