前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇后勤保障工作匯報(bào)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
后勤是我們工作發(fā)展的后備軍,能更好的為大家工作服務(wù),是我們后勤人員的職責(zé),也是推動(dòng)后勤工作持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。以下是小編為大家整理的后勤發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。
后勤發(fā)言1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,歲寒見后凋!”在學(xué)校后勤已經(jīng)工作×年了,這一路走來,有艱辛有汗水,有經(jīng)驗(yàn)有喜悅。今天我演講的題目是——工作并快樂著!
記得有一個(gè)很老的故事:中古時(shí)代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對(duì)工作的感覺如何。他走近第一個(gè)工人,開口問道:“你在做什么”工人粗聲粗氣地回答:“我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了?!?/p>
工頭很快地避開,走向第二個(gè)工人。他提出同樣的問題,這個(gè)工人回答:“我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計(jì)劃組合起來。這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口?!?/p>
工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問道:“你又在做什么啊”?
“怎么,你看不出來嗎”這個(gè)工人雙手舉向天空:“我在造大教堂啊!”——這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是錢財(cái),也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動(dòng),它帶給我們的遠(yuǎn)比錢財(cái)要多得多。我在后勤工作將近×年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹擞颜x,同時(shí)也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時(shí)刻謹(jǐn)記——工作就是工作,生活就是生活,如果錯(cuò)把謀生的工具當(dāng)成人生的目標(biāo),就會(huì)把自己弄得一團(tuán)糟,既失去了工作也丟失了生活!
我是一名普通的生活指導(dǎo)老師,我沒有突出的工作成績,我甚至有點(diǎn)膽小,有點(diǎn)靦腆!但是我時(shí)刻保持著一份工作激情,我會(huì)為學(xué)校的每一次發(fā)展而興奮不已,我會(huì)積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會(huì)自豪因?yàn)槲沂菍W(xué)校的后勤人!
我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對(duì)比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我。我作為后勤的員工,我也要努力使自己更發(fā)展以配合后勤的發(fā)展,勇于學(xué)習(xí),敢于超越!
我快樂并生活著;快樂是一種美德,因?yàn)樗坏憩F(xiàn)自己對(duì)這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!“起居飲食”在后勤的我們,更要以一種樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們在工作中所碰到的問題。當(dāng)你在工作中偶然走神,看著窗外的藍(lán)天暢想一次美麗的約會(huì)或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點(diǎn)調(diào)味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在后勤這個(gè)大家庭里并不缺少快樂,工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性,生活多姿多彩!
工作著,快樂著,攜手并進(jìn),與快樂激進(jìn)的后勤齊發(fā)展吧!
后勤發(fā)言2尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我最最親愛的兄弟姐妹們,大家下午好!(好~很好~非常好~我愛宜化~)
今天我們很榮幸邀請到了才貌兼?zhèn)涞姆街魅?、英俊瀟灑的孔主任、英姿颯爽的蔡主任、端莊賢淑的梁主席、還有我們美麗漂亮的劉主任,參加會(huì)議的還有后勤一朵玫瑰花——?jiǎng)⒄戮談⒅魅?,讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):風(fēng)采展示,順序依次為食堂模塊、保潔綠化模塊、物業(yè)模塊、后勤處整體風(fēng)采展示,兄弟姐妹們,你們準(zhǔn)備好了嗎?
感謝各個(gè)模塊的激情展示,下面有請后勤處劉主任對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采展示進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并評(píng)出最陽光團(tuán)隊(duì)和最不陽光團(tuán)隊(duì)。
感謝劉主任的精彩點(diǎn)評(píng),下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng),有請我們的保潔綠化主管敖顯啟公布后勤處服務(wù)之星結(jié)果(敖主管念完名單),讓我們以潮水般的掌聲歡迎我們的服務(wù)之星上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),并請蔡主任給他們頒獎(jiǎng)。(照相)恭喜各位,感謝蔡主任。
在十二月份的后勤片區(qū)工作推進(jìn)比較管理中,我們的宜化片區(qū)獲得了第一名,得到了300元的獎(jiǎng)勵(lì),下面請宜化片區(qū)張合云張?zhí)庨L上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),并有請孔主任頒獎(jiǎng)。恭喜宜化片區(qū),感謝孔主任。
過去的2016年,貴州宜化經(jīng)歷了磨礪,也發(fā)生了許多變化,后勤處宜化片區(qū)也是如此,這些磨礪和變化讓我們更加成熟更加團(tuán)結(jié)更有信心。下面有請后勤處宜化片區(qū)張合云處長對(duì)2016年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
感謝張?zhí)庨L,相信在新的一年后勤處貴州宜化片區(qū)一定會(huì)有新的進(jìn)步。俗話說眾口難調(diào),食堂工作關(guān)系到每個(gè)人的健康與工作狀態(tài),下面有請食堂主管張軍對(duì)2016年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
感謝張主管,相信在張主管的帶領(lǐng)下,食堂會(huì)深刻踐行董事長“以人為本”的思想,讓每一位員工吃飽飯、吃好飯。
物業(yè)保障了我們安心工作和生活,下面有請宜化片區(qū)物業(yè)主管張永鑫匯報(bào)工作。
張主管的工作匯報(bào)讓我們印象深刻并充滿期待,感謝張主管。
干凈的路面,整齊的綠地,這都是保潔綠化員工的功勞,下面有請興化片區(qū)保潔綠化模塊主管敖顯啟對(duì)2016年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
相信在敖主管的帶領(lǐng)下,我們會(huì)看到一個(gè)花園式的廠區(qū)。
前幾位主管的匯報(bào)都非常的精彩,下面由我來對(duì)物業(yè)模塊的情況做一個(gè)簡單的匯報(bào)。
下面又到了激動(dòng)人心的時(shí)刻,在2016年,后勤處涌現(xiàn)了許多的先進(jìn)派遣工,他們分別是宜化物業(yè)主管張永鑫,宜化綠化組長岑勝江,宜化行政樓保潔員劉吉利,宜化食堂倉庫管理員周玉平,宜化綠化班長謝秋,興化物業(yè)小組長徐遠(yuǎn)蘭,興化食堂廚師吳尚兵,興化綠化班長王振龍。讓我們以最熱烈的掌聲歡迎他們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請梁主席為先進(jìn)派遣工頒獎(jiǎng)。希望在新的一年大家再接再厲,取得更好的成績,感謝梁主席。
1月12日公司總結(jié)大會(huì)的勝利召開是每月參與其中的員工辛勤努力的結(jié)果,我們后勤處參與的后勤保障組以及會(huì)場布置組都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),下面有請后勤保障組副組長張軍、會(huì)場布置組副組長敖顯啟上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),并有請劉莉杉劉主任給他們頒獎(jiǎng)。感謝劉主任。
春節(jié)是中國最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日,在許多人即將同家人團(tuán)聚的時(shí)候,我們后勤處許多員工仍將奮斗工作崗位上,下面有請各個(gè)模塊主管上臺(tái)領(lǐng)取春節(jié)加班獎(jiǎng)勵(lì),有請劉章菊劉主任給他們頒獎(jiǎng)。大家辛苦了,感謝劉主任。
后勤后勤,服務(wù)最行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓后勤處能夠?yàn)楣卷樌l(fā)展、為員工順心工作做好鋪墊,下面掌聲有請后勤處處長劉章菊做后勤處2016年工作匯報(bào)。
劉處長的工作匯報(bào)讓我們看到了后勤處的成長,我們相信在劉處長的帶領(lǐng)下,后勤處會(huì)迎來一個(gè)嶄新的2016。今天的工作匯報(bào)可謂迭起,掌聲不斷,而蔡主任的點(diǎn)評(píng)則會(huì)將本次會(huì)議帶向另一個(gè),歡迎蔡主任對(duì)本次后勤管理工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
后勤處永遠(yuǎn)是相親相愛的一家人,讓我們齊唱《團(tuán)結(jié)就是力量》。
本次會(huì)議到此結(jié)束。讓我們用掌聲歡送前排領(lǐng)導(dǎo)先行離場。
后勤發(fā)言3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事,大家下午好:
我是本次會(huì)議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時(shí)對(duì)大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。
回顧2015年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。此刻2016已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一個(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章?,F(xiàn)在我宣布:2016年總結(jié)大會(huì)正式開始!
首先請?jiān)试S我介紹參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo):
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)x-x,方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員:總經(jīng)理x,工會(huì)主席x,總經(jīng)理助理x、以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各職能部門經(jīng)理。
大會(huì)總共5各議程,第一項(xiàng):各項(xiàng)目、職能部門負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告
第二項(xiàng):物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評(píng)
第三項(xiàng):物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求
第四項(xiàng):優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)儀式
第五項(xiàng):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):由述職人員簡述2015年工作總結(jié)及2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃,首先有請上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。
感謝張經(jīng)理的精彩發(fā)言下面有請?jiān)祈數(shù)牢飿I(yè)服務(wù)中心沙經(jīng)理發(fā)言。沙經(jīng)理的發(fā)言接下來有請南景南約新村物業(yè)服務(wù)中心郭經(jīng)理發(fā)言,感謝郭經(jīng)理的發(fā)言下面有請工程管理部雷經(jīng)理發(fā)言
接下來有請工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。
各位經(jīng)理的發(fā)言,既對(duì)2015年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié),也提出了2016年的工作要點(diǎn)。希望在新的一年里,各項(xiàng)目、部門負(fù)責(zé)人能以今天的總結(jié)為鞭策,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,不斷進(jìn)取,帶領(lǐng)部門員工創(chuàng)造出更好的成績。大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):由物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)2015年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),首先有請盧經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng),
下面有請總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
接下來有請總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
下面有請公會(huì)主席進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟,是公司前進(jìn)的指路燈,相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目經(jīng)營成果會(huì)不斷的擴(kuò)大,品質(zhì)會(huì)不斷的提高,公司形象也會(huì)不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領(lǐng)導(dǎo)班子帶來的精彩發(fā)言。
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求,大家掌聲歡迎。
沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥?015年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,感謝孫總對(duì)公司的付出。相信在孫總的帶領(lǐng)下,物業(yè)公司會(huì)走向更高的臺(tái)階。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工的頒獎(jiǎng)儀式
首先有請孫總上臺(tái)宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單
請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。
下面有請優(yōu)秀員工代表x-x發(fā)言:
接下來有請表現(xiàn)突出員工代表x-x發(fā)言:
我想x-x和x-x的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng),有請x-x領(lǐng)導(dǎo)講話,大家掌聲歡迎
x的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對(duì)新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔
讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
結(jié)束語:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,2016年我們站在新的起點(diǎn)上,放大已有的優(yōu)勢,凸顯潛在的實(shí)力,營造不具備的條件,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!
后勤發(fā)言4作為后勤部主管我愿意起帶頭作用,遵守員工守則嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
協(xié)助各部門完成各項(xiàng)工作。熟悉流程操作規(guī)則,保證質(zhì)量按時(shí)完成隨時(shí)進(jìn)行檢查。不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平。明確工作職責(zé)范圍,嚴(yán)格履行職責(zé)和工作流程,服從領(lǐng)導(dǎo),努力工護(hù)公共財(cái)產(chǎn),節(jié)約費(fèi)用開支,提高自身素質(zhì)。熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動(dòng)腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多做貢獻(xiàn)。工作積極主動(dòng)。工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不得空崗,吃飯時(shí)應(yīng)輪流值守,重要資料要及時(shí)備份,妥善保管好定期內(nèi)的客人數(shù)據(jù)資料。每日收發(fā)件需登記檢查確認(rèn)簽字。對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司事故的處理細(xì)化每項(xiàng)工作,詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人。各負(fù)其責(zé),本著一切為顧客著想及不誤件的原則,相互配合督導(dǎo)工作。盡量完善質(zhì)量保證。確保質(zhì)量的穩(wěn)定提高。每天做好部門分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生,崗后保持良好的心情。參與由于產(chǎn)品返工質(zhì)量的處理。調(diào)查,分析,協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛并明確進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)恪守“客人都是對(duì)的”服務(wù)信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭取榮譽(yù),創(chuàng)造財(cái)富。
希望后勤部的同仁能相信自己團(tuán)結(jié)一心,全力以赴做好每項(xiàng)工作。一起享受工作給我們帶來的成長榮譽(yù)與快樂。
省勞教局:
*月*日上午,我所收到省局關(guān)于《貫徹部、廳兩級(jí)電話會(huì)議精神提綱》的重要傳真,所領(lǐng)導(dǎo)極為重視,當(dāng)即組織各科室主管、各中隊(duì)中隊(duì)長和分管管教副隊(duì)長認(rèn)真學(xué)習(xí),迅速傳達(dá),并對(duì)貫徹落實(shí)工作作了具體部署?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
[文秘站網(wǎng)文章-一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹《提綱》精神
這次傳達(dá)會(huì)議,我所是結(jié)合當(dāng)月勞教人員思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)一同進(jìn)行的。會(huì)上,陳__副所長組織學(xué)習(xí)了《提綱》,__*所長親自部署了春節(jié)期間的場所安全保衛(wèi)工作,并就貫徹落實(shí)《提綱》精神,提出五點(diǎn)實(shí)施意見:一是各科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)回去后要及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到每一位干警,做到人人皆知。二是年前各科隊(duì)必須召開一次干警大會(huì),根據(jù)《提綱》精神,提要求,抓落實(shí),切實(shí)把安全工作抓緊抓好。同時(shí),各中隊(duì)要適時(shí)召開勞教人員大會(huì),加強(qiáng)對(duì)勞教人員進(jìn)行節(jié)日紀(jì)律教育,強(qiáng)化全員創(chuàng)安意識(shí)。三是各科隊(duì)要嚴(yán)格請示匯報(bào)制度,發(fā)生問題,要妥善處置,并及時(shí)報(bào)告。四是認(rèn)真做好重、危人員和零星勤雜人員的管理,明確責(zé)任,完善措施,堵塞漏洞。五是春節(jié)期間,機(jī)關(guān)各科室每天派出一名干警下中隊(duì)協(xié)助工作,增強(qiáng)一線警力。
會(huì)議要求,全體干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到部、廳兩級(jí)電話會(huì)議精神上來,以積極的工作態(tài)度投入到春節(jié)安全保衛(wèi)工作中去,以有效的措施,嚴(yán)格的紀(jì)律,不折不扣地把上級(jí)關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的決策部署全面落到實(shí)處。
二、迅速行動(dòng),部署安全工作
(一)深入學(xué)習(xí),做好動(dòng)員。節(jié)前我所將召開一次全所干警大會(huì),抓好《提綱》的學(xué)習(xí)貫徹,做好動(dòng)員,使全體干警牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全首位意識(shí)。
(二)消除隱患,強(qiáng)化監(jiān)管安全。我所定于1月?日,將組織一次全面的安全大檢查,按照管理、生產(chǎn)、行政辦公三大塊進(jìn)行,根據(jù)責(zé)任區(qū)劃,包干到人,簽字負(fù)責(zé)。同時(shí),要求機(jī)關(guān)各科室下到掛勾中隊(duì),協(xié)助搞好對(duì)勞教人員的安全檢查工作,對(duì)查繳的違禁品一查到底,查明來源,堵塞漏洞,全力確保場所安全穩(wěn)定。
(三)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),增強(qiáng)安全工作的預(yù)警性。各中隊(duì)將按照省局的要求,節(jié)前再對(duì)中隊(duì)勞教人員進(jìn)行一次調(diào)查摸底,對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)控,使之一切行動(dòng)納入干警管理視線。同時(shí)充分發(fā)揮、利用好勞教信息員,做到彼思我動(dòng),彼動(dòng)我制,掌握工作主動(dòng)權(quán)。
(四)按要求配足警力。節(jié)日期間,我所在保證正常值班的前提下,機(jī)關(guān)各科室每天將再派出一名干警,下中隊(duì)協(xié)助值、帶班,增強(qiáng)一線警力,確保萬無一失。
一、2005年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)866次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。版權(quán)所有
三、我作為一名車隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元。
四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了2006年的工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4、堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運(yùn)營。
通過省、州、市三級(jí)督導(dǎo)評(píng)估,報(bào)請省教育廳同意,青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2020年4月1日正式開學(xué)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面聯(lián)防聯(lián)控。建立“州-市-社區(qū)-學(xué)?!彼募?jí)聯(lián)防聯(lián)控、領(lǐng)導(dǎo)包校、督導(dǎo)跟進(jìn)、強(qiáng)化值班和日報(bào)制度,疾控、公安、市監(jiān)駐校,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、群防群治、落實(shí)有力的工作機(jī)制。州、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)學(xué)院,多次到校調(diào)研督導(dǎo)開學(xué)準(zhǔn)備工作。
二是完善工作預(yù)案,健全工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)省教育廳“十個(gè)到位”要求,完善《開學(xué)工作方案》和《應(yīng)急處置預(yù)案》,印發(fā)《學(xué)生錯(cuò)峰返校工作方案》,建立和完善《傳染病防控健康教育制度》等制度,細(xì)化宣傳督察、校園管控、后勤保障、安全保衛(wèi)、志愿服務(wù)等應(yīng)急處置措施。
三是精準(zhǔn)師生排查,構(gòu)建管控體系。按照“一項(xiàng)總要求”“五個(gè)確保”“八個(gè)做到”工作總要求,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),每日“打卡上報(bào)”,精準(zhǔn)掌握師生旅居史、隔離措施、健康狀況,做到底數(shù)清。形成“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)系部,部門管好職工,干部聯(lián)系班級(jí),班主任清楚學(xué)生”四級(jí)網(wǎng)格化管控體系,校內(nèi)十二個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”設(shè)崗定責(zé),確保校園安全。
四是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,保障開學(xué)需用。儲(chǔ)備熱成像測溫系統(tǒng),可滿足學(xué)生晨午晚“三檢”需用;防護(hù)口罩足夠師生一個(gè)月需用;儲(chǔ)備八個(gè)月需用消毒消殺物資;額溫槍可配齊一班一只;留觀室、臨時(shí)隔離間可滿足返青師生一人一間。
五是強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保措施落地。協(xié)調(diào)疾控、衛(wèi)生、市監(jiān)等多部門指導(dǎo)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,處突措施完善,應(yīng)反能力加強(qiáng)。師生實(shí)行錯(cuò)時(shí)、隔座、錯(cuò)峰就餐,確保開學(xué)后教育教學(xué)秩序平穩(wěn)有序和師生身心健康。
六是實(shí)施隔離留觀,降低疫情風(fēng)險(xiǎn)。提前安排省外返校師生實(shí)施14天隔離措施,單獨(dú)留觀隔離,專人監(jiān)督服務(wù),全面核酸檢測,有效降低風(fēng)險(xiǎn)。
1. 辦公室主任在院長的直接領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督下開展工作。
2. 人力資源管理:
考核管理:1)門診、住院、出院、意見本等患者滿意度調(diào)查及總結(jié)2)實(shí)時(shí)監(jiān)控考核數(shù)據(jù)來源3)醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊、變更工作,考試相關(guān)信息、報(bào)名4)經(jīng) 常 深 入科 室 ,采集員工和患者對(duì)醫(yī)院的意見和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,提供可行性方案。
招人,相關(guān)信息上報(bào),新人培訓(xùn),錄入人事檔案(K3、紙質(zhì)版)。
行政文書管理:院內(nèi)文書:(1)各種會(huì)議記錄(2)文件傳達(dá)、落實(shí)、歸檔。院外文書:1)接回上級(jí)部門文件第一時(shí)間告知院長(2)文件傳達(dá)、落實(shí)、歸檔。
4.每周一次提醒院長各類行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況。
3. 營銷管理:
(1)院內(nèi)營銷:堅(jiān)持執(zhí)行我院VI管理流程(見附件)。
(2)院外營銷: 1)尋找增加門診量的有效途徑(VIP客戶的追尋)2)設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)氐臓I銷方式(深入客戶當(dāng)中要了解客戶,善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求)3)通過各種新媒體營銷4)公益性活動(dòng)(體檢、學(xué)生健康教育,針對(duì)男性,女性的專題講座)5)競爭對(duì)手調(diào)查工作。
4.外聯(lián)管理: 1)每兩周走訪政府相關(guān)部門一次2)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)審驗(yàn)各種證件(附件)3)實(shí)時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)4)醫(yī)院所在地周邊相關(guān)單位如:社區(qū),派出所,街道要有良好的關(guān)系群并每周走訪一次。
5.網(wǎng)絡(luò)管理:
院內(nèi)工作:1)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2)電腦維護(hù)3)系統(tǒng)維護(hù)4)打印機(jī)維護(hù)5)電話維護(hù)6)監(jiān)控維護(hù)7)總網(wǎng)管的緊密聯(lián)絡(luò)。
院外工作:1)網(wǎng)絡(luò)專線維護(hù)(醫(yī)保、農(nóng)合、聯(lián)通、電信)3)上報(bào)月度、季度、年度衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)3)性病報(bào)告卡上報(bào)。
6.固定資產(chǎn)管理:1)新增資產(chǎn)入庫及錄入賬本(每月核實(shí)一次)2)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(儀器設(shè)備、電梯、發(fā)電機(jī)、消防和生活用水水泵等)要有定期維護(hù)記錄本。3)所有固定資產(chǎn)按照年限編號(hào)管理(年終盤點(diǎn)一次)。4)固定資產(chǎn)的處理(參照財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)處理辦法)
7.安保管理:
堅(jiān)持執(zhí)行我院安保管理流程。(見附一)
8.消防管理:
此工作外包(監(jiān)督消防公司每月一次的安保檢測工作并做好記錄)。
9.供應(yīng)管理:1)一線人員的后勤保障工作2)辦公用品和日常用品的及時(shí)供應(yīng)3)員工的關(guān)愛類其它事項(xiàng)。4)時(shí)刻關(guān)注行政性成本并拿出節(jié)約計(jì)劃5)每周二上午行政查房一次。
10.員工福利:1)職工食堂(外包管理)2)員工宿舍安排及管理
3)組織員工安排各類活動(dòng)。
11.院內(nèi)環(huán)境:1)搞好院內(nèi)綠化2)組織清潔工培訓(xùn)3) 備齊衛(wèi)生工具,監(jiān)督院內(nèi)衛(wèi)生。
12.每周五下班前向院長遞交周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃。
13.水、電、暖氣的管理
14.醫(yī)院證件的管理
15.院長臨時(shí)安排的一些其他工作。
后勤工作總結(jié) 后勤工作計(jì)劃 后勤管理知識(shí) 后勤服務(wù)論文 后勤工作思路 后勤保障論文 后勤綜合管理 后勤工作管理 后勤管理規(guī)劃 后勤述職 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀
省級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)
國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;全國機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究會(huì)