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組織工作交流材料

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組織工作交流材料

組織工作交流材料范文第1篇

一、考核內(nèi)容

組織工作目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容由基礎(chǔ)考評(píng)、加分項(xiàng)目考評(píng)和一票否決情形三部分構(gòu)成。

(一)基礎(chǔ)考評(píng)包括工作落實(shí)、工作評(píng)價(jià)兩部分,總分100分。

1、工作落實(shí)(70分)。主要考評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。

2、工作評(píng)價(jià)(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(20分)和各組室長(zhǎng)測(cè)評(píng)(10分)。

(二)加分項(xiàng)目考評(píng)包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國(guó)家級(jí)主流新聞媒體刊發(fā)或報(bào)道的不受加分限制,由部務(wù)會(huì)研究確定加分值)。

1、省、市、縣級(jí)會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗(yàn)交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。

2、《日?qǐng)?bào)》采用的組工信息每篇加2分、《日?qǐng)?bào)》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表?yè)P(yáng))的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一項(xiàng)工作按最高級(jí)別加分,不重復(fù)計(jì)分。

(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”。

1、年度社會(huì)管理綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。

2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。

3、本單位干職工違反《縣十個(gè)一律免職和十二個(gè)一律問責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。

二、考核實(shí)施

(一)成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)日常工作。

(二)組織工作目標(biāo)管理考評(píng)不上門考核,采取平時(shí)考核和年終自查申報(bào)的方式進(jìn)行。

1、平時(shí)考核。由考評(píng)辦根據(jù)考評(píng)辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。

2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對(duì)上年度工作情況進(jìn)行自查,填寫《工作落實(shí)情況自查表》、《加分申報(bào)表》并附印證材料遞交考評(píng)辦。

3、審核評(píng)分??荚u(píng)辦對(duì)加分、扣分及“一票否決”情況進(jìn)行匯總并加以審核??荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進(jìn)行評(píng)分。

4、會(huì)議審定??荚u(píng)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評(píng)情況匯總,提交部務(wù)會(huì)審定。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

組織工作交流材料范文第2篇

一、健全一個(gè)工作責(zé)任體系。實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管部長(zhǎng)全面抓,信息員具體做的三級(jí)責(zé)任體系,做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問信息工作,幫助提線索、出思路;分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促與指導(dǎo),認(rèn)真修改和審核把關(guān)上報(bào)信息稿件;信息員按照任務(wù)要求勤收集、深挖掘、多撰寫、快報(bào)送信息。同時(shí)明確各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的信息報(bào)送工作由各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委的組織委員負(fù)責(zé),相關(guān)區(qū)直機(jī)關(guān)的信息報(bào)送工作由分管政工的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),部機(jī)關(guān)各科室的信息報(bào)送工作由各科室長(zhǎng)負(fù)責(zé),并實(shí)行信息工作目標(biāo)責(zé)任制,真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系。

二、抓好“兩個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。一方面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),區(qū)直有關(guān)部門指定1-2名信息員,組成基層組工信息員隊(duì)伍,并每月發(fā)一期信息報(bào)送要點(diǎn)、每季召開一次組工信息員會(huì)議,幫助基層信息員把握信息需求。另一方面在部機(jī)關(guān)實(shí)行全員信息員制度,要求每位干部要及時(shí)向部信息員提供信息或信息線索,并根據(jù)科室重點(diǎn)工作進(jìn)展和基層調(diào)研掌握的動(dòng)態(tài),及時(shí)撰寫信息報(bào)部辦公室,部辦公室對(duì)各科室的信息報(bào)送情況進(jìn)行登記,每季在部務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。另外,加強(qiáng)與區(qū)兩辦信息科的聯(lián)系,經(jīng)常交流信息,實(shí)行資源共享。

三、完善三項(xiàng)組工信息工作機(jī)制。一是信息報(bào)送快速反應(yīng)機(jī)制。實(shí)行“五必報(bào)”制度,即:落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重大決策和階段性工作進(jìn)展情況、遇到的困難和阻力、存在的問題與建議必報(bào);在事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、政策性問題必報(bào);在創(chuàng)造性開展工作中產(chǎn)生和積累的黨的建設(shè)和組織工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法必報(bào);黨員中涌現(xiàn)出來(lái)的各類先進(jìn)典型以及與此相反在黨員干部中出現(xiàn)的一些不良傾向必報(bào);與黨的建設(shè)、組織工作有關(guān)的重大事件及重大社情民意必報(bào)。督促各級(jí)黨委組織人事部門進(jìn)一步提高對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí),主動(dòng)做到業(yè)務(wù)工作與信息工作同步謀劃、同步安排、同步部署、同步獎(jiǎng)懲。二是探索建立社情民意反映機(jī)制。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)組織工作的要求,將社情民意也納入到組工信息領(lǐng)域,通過聘請(qǐng)黨員服務(wù)咨詢中心(站)負(fù)責(zé)人為特約信息員、定期走訪行政村(社區(qū)),在部分行政村(社區(qū))設(shè)立組工信息直報(bào)點(diǎn)等多種形式途徑,加強(qiáng)社情民意的搜集和報(bào)送工作,及時(shí)了解掌握基層干部群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策提供可靠的第一手材料。三是信息考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。修訂完善《北侖區(qū)委組織部信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》,明確9個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和部機(jī)關(guān)各科室的年度信息任務(wù)分,并要求各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))每月至少上報(bào)信息4條以上,包括上報(bào)1條問題類信息。將各街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))組工信息工作列入年度組織工作目標(biāo)考核,列前三名的分別加記組織工作目標(biāo)考核分3、2、1分,沒完成任務(wù)分的按標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。另外,根據(jù)信息員個(gè)人全年累計(jì)得分情況,對(duì)獲得前三名的在全區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表彰,并分別獎(jiǎng)勵(lì)*--*元。

組織工作交流材料范文第3篇

高校學(xué)生會(huì)辦公室人員的基本素質(zhì)要求既是學(xué)生干部自身成長(zhǎng)和發(fā)展的需要,也是提高學(xué)生會(huì)管理水平和服務(wù)學(xué)生的需要。天小編給大家整理了學(xué)生會(huì)辦公室工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)生會(huì)辦公室工作總結(jié)范文一時(shí)光飛逝,在新成員、新活力加入我校校學(xué)生會(huì)后,如今已近一年。在我部主任的悉心指導(dǎo)帶領(lǐng)和我部干事的認(rèn)真勤勞的工作下,我部除了完成了本部門的常規(guī)工作外,還協(xié)助各部門完成了本學(xué)年度校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。下面就本學(xué)年辦公室所開展的各項(xiàng)活動(dòng)、工作做出總結(jié)如下:

一、內(nèi)部建設(shè):

1.在本年度新學(xué)期伊始,在新成員加入我會(huì)辦公室后,基于辦公室作為上傳下達(dá)的樞紐部門其工作性質(zhì)的特殊性,亦為使我會(huì)工作有序、高效、順利的開展,辦公室主任對(duì)本?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖騁喚辛思蛞吶嘌擔(dān)園旃抑澳薌案饗罟ぷ魘亂恕?a href='//xuexila.com/yangsheng/zhuyishixiang/' target='_blank'>注意事項(xiàng)向新成員做了簡(jiǎn)要介紹和說(shuō)明。接著,我部正式投入各項(xiàng)工作中。

2.為加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)內(nèi)部交流,我部按例每三周召開一次辦公室例會(huì),會(huì)議期間,對(duì)前期工作做出總結(jié),并對(duì)后期工作做出安排。

在各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)后,我部也都將做會(huì)議記錄及會(huì)議總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,以提高工作效率。

3.我部亦遵循部長(zhǎng)制度,以自愿為原則,在每次例會(huì)期間輪換部長(zhǎng),使每個(gè)成員都可充分得到鍛煉。

部長(zhǎng)在安排工作時(shí)分權(quán)分則,在我部各領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)與指導(dǎo)下,使我部在各項(xiàng)活動(dòng)中都能充分發(fā)揮其職能,是我會(huì)不可缺少的一部分。

4.為保持我部成員的工作熱情,調(diào)動(dòng)起我部成員的積極性,除在每次會(huì)議上的溝通交流外,我部還在每學(xué)期安排2-3次內(nèi)部聯(lián)誼,用以了解、關(guān)心各成員的動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)干部與干事之間零距離交流,進(jìn)一步增強(qiáng)我部凝聚力,進(jìn)而提升我部的辦事效率。

二、工作總結(jié):

1.工作原則:

部長(zhǎng)、部長(zhǎng)在安排工作時(shí)分權(quán)分則:明確分工,細(xì)化責(zé)任,每一項(xiàng)安排指定成員負(fù)責(zé),把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;互幫互助,以最優(yōu)質(zhì)量來(lái)完成任務(wù)。

2.參加的工作:

作為校學(xué)生會(huì)的中樞部門,我部是聯(lián)系安排各部順利工作的接入點(diǎn)。我部及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行學(xué)生工作部、主任團(tuán)下達(dá)的命令和任務(wù),做好文件、資料等的收集、整理和管理工作,安排并通知各項(xiàng)活動(dòng)的值班,做好各大小會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議總結(jié)。在成員擴(kuò)招、公寓文化節(jié)、演講比賽等大型活動(dòng)中,都起到了重要作用。

成員擴(kuò)招。我部做的第一項(xiàng)任務(wù)就是協(xié)助其他兄弟部門,招賢納良,擴(kuò)充我會(huì)成員人數(shù)。在此項(xiàng)工作中,我部門負(fù)責(zé)成員擴(kuò)招中值班表的安排及值班人員的通知,收集參加成員擴(kuò)招招新人員的報(bào)名信息及其后來(lái)的申請(qǐng)表的收集管理,協(xié)助主任團(tuán)的招新安排工作。

校園文化節(jié)。這是我部參加的一次針對(duì)全校性的大型活動(dòng)。校園文化節(jié)分三部分:優(yōu)秀文明班級(jí)設(shè)計(jì)大賽、手工藝作品設(shè)計(jì)大賽、校園文化建設(shè)征文大賽。我部參與了策劃書的起草,負(fù)責(zé)了報(bào)名期間值班表的安排及值班人員的通知,對(duì)手工藝作品和征文的收集與管理,并負(fù)責(zé)安排了手工藝作品的展出管理與歸還。

演講比賽。演講比賽是由辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)大型活動(dòng),活動(dòng)對(duì)象為我校全部在校學(xué)生。我部負(fù)責(zé)了此次活動(dòng)的策劃起草、各項(xiàng)工作的人員安排等工作,對(duì)各部門的職責(zé)進(jìn)行劃分,統(tǒng)籌安排了演講比賽初賽、復(fù)賽、決賽的各項(xiàng)具體事宜及工作。此次演講比賽創(chuàng)造了良好的校園文化氛圍,豐富了我院學(xué)生的課余生活,同時(shí)也促進(jìn)、提高了我院學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際交流能力。此次活動(dòng)最后圓滿結(jié)束。

除了以上的工作安排外,在做好本職工作的同時(shí),我部還積極配合各兄弟部門,還積極配合、完成我會(huì)與各二級(jí)學(xué)院學(xué)生組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校防災(zāi)救災(zāi)安全應(yīng)急大演練等其他活動(dòng)的開展。

3.工作不足:

在工作中,我部也逐步發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。

首先是我部的通知、體制的不完善,造成一些不必要的后續(xù)工作,亦使工作完成的效率降低。其次,我部與各部門聯(lián)系也不是很緊密,缺乏溝通與交流,致使我會(huì)開展的一些活動(dòng),組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。而且我部?jī)?nèi)部成員的整體綜合素質(zhì)也還有待進(jìn)一步提高,考慮問題不具全面性和預(yù)見性;也不能堅(jiān)持,對(duì)工作逐漸表現(xiàn)出缺乏激情和熱情,這對(duì)工作效率的提高也造成了一定程度的影響。

三、今后打算

我部在接下來(lái)的工作中,將盡力改善工作中的不足之處,積極繼續(xù)配合各兄弟部門完成最后的換屆等工作,積極參加會(huì)議,并將對(duì)下一學(xué)期的工作做出規(guī)劃,對(duì)存在的問題提出有效的建設(shè)改進(jìn)方案,盡力為下一屆的我部的工作開展提出有建樹性的意見與建議;也將在下一期工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,找出差距與缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)認(rèn)清我部奮斗目標(biāo),明確我部發(fā)展方向,努力將我部打造成校學(xué)生會(huì)的一大亮點(diǎn)。

以上便是我部(辦公室)近一年來(lái)的總結(jié)。雖然總結(jié)得并不全面,也還有許多不足之處和許多細(xì)節(jié)沒有羅列出來(lái),但總的來(lái)說(shuō),我部各成員在這一學(xué)年中,都努力積極的完成在各項(xiàng)活動(dòng)中應(yīng)盡的義務(wù),認(rèn)真工作,盡力為校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展獻(xiàn)出微弱的力量。

在這進(jìn)一學(xué)年的工作中,我們不僅收獲了有關(guān)工作的一些能力及技巧,使個(gè)人綜合素質(zhì)有所提高,更重要的是收獲了厚重的、深深的友誼。在工作中,在整個(gè)校學(xué)生會(huì)內(nèi)部,我們都相互關(guān)懷,齊心團(tuán)結(jié),使工作有序、高效的開展,也讓我們的友情在工作中得到了升華。

收獲總是喜悅的,與此同時(shí),我們也滿懷希望,希望在新的學(xué)期,新的征程中,在一股新力量的加入后,我部能再創(chuàng)輝煌,協(xié)同各兄弟部門的工作,使校學(xué)生會(huì)的工作開展越來(lái)越好!

學(xué)生會(huì)辦公室工作總結(jié)范文二辦公室作為我校學(xué)生會(huì)下的一個(gè)最老牌的傳統(tǒng)部門,怎樣繼承好老干部留下的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理思路、又怎樣摸索辦公室發(fā)展新模式,是我作為辦公室主任近一年來(lái)一直在思考的問題。這個(gè)學(xué)期的努力,我覺得還是初顯成效的,雖然還有很多沒能做好,但我相信只要我們的方向是對(duì)的,思路是清晰的,以后的工作會(huì)朝著更好的方向發(fā)展。以下我對(duì)本部門這學(xué)期的工作作個(gè)小結(jié):

1、日常工作的開展:

(1)更新各類表格,如:簽到表、聯(lián)系表、無(wú)課人員表等

(2)收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃,正在收集本學(xué)期工作總結(jié)。

(3)安排新的值班人員、食堂值班人員表

(4)建立內(nèi)部人員檔案庫(kù)

(5)學(xué)期初制作了學(xué)生干部加分表,本學(xué)期末也正在收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

(6)申報(bào)和發(fā)放了財(cái)物

(7)為新成立的權(quán)益部做工作證、桌牌、聯(lián)系表等

2、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

我部門本學(xué)期制定《______學(xué)生會(huì)辦公室檔案管理制度》、《______學(xué)生會(huì)辦公財(cái)物申報(bào)、使用與管理制度》、《______團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展制度》、《______團(tuán)委、學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)以上干部考評(píng)方案》、《______各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)方案》、前不久又制定了《______團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)制度》。用制度規(guī)范工作,用制度指導(dǎo)工作,我部門很好的應(yīng)用了這一原理,在工作中才能做到有條不紊,忙而不亂。

3、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作:

組織召開日常內(nèi)部例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議,并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄,及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要,向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。同時(shí)做好學(xué)工處、團(tuán)委交辦的其他重要會(huì)議的籌備與組織工作,并督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行。

4、首開了__各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì):

隨著辦公室工作的日益規(guī)范,工作量的不斷擴(kuò)大,工作面的不斷延伸,同時(shí)在工作中出現(xiàn)的問題也不斷凸顯,為了加強(qiáng)各團(tuán)學(xué)組織辦公室干部的交流,實(shí)現(xiàn)信息互通,減少工作中的失誤,我部門本學(xué)期首開了各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì),也是很多組織期盼已久的會(huì)議,在我們這一屆得以實(shí)現(xiàn),相信這一制度,將為各組織辦公工作提供更廣闊的交流平臺(tái),能更有效提高辦公室部門的辦事效率。

5、財(cái)物管理:

學(xué)期初組織了各部門申報(bào)財(cái)物,并將申報(bào)情況進(jìn)行審核與調(diào)整,最后將報(bào)表統(tǒng)一上報(bào)團(tuán)委采購(gòu)。和勞生部一同統(tǒng)計(jì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)總財(cái)產(chǎn),經(jīng)討論,為了我組織在財(cái)物管理方面工作的規(guī)范,以后將就兩部門分管的財(cái)物種類做明確劃分。

6、檔案整理與管理、建立和完善工作信息電子化體系:

本學(xué)期我們組織干部對(duì)我部檔案進(jìn)行了幾次整理,更新了各類公示材料,根據(jù)我校節(jié)約型校園的建設(shè)精神,我團(tuán)學(xué)組織無(wú)紙化辦公制度的提出。我部門將努力建立和完善工作信息電子化體系,完善各類電子檔案,為我校團(tuán)學(xué)工作信息交流提供更為廣闊的平臺(tái)。并積極帶動(dòng)其他組織辦公室相應(yīng)學(xué)校號(hào)召。

7、繼續(xù)做好對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)的考評(píng)工作

各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)是我校對(duì)系(院)工作狀態(tài)評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo),我部門受校團(tuán)委委托對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)進(jìn)行日常考評(píng),每月依據(jù)各部門考核數(shù)據(jù)制作一份考評(píng)文件,年末制作年終考評(píng)文件,為學(xué)校的考評(píng)工作提供重要數(shù)據(jù)。但由于考評(píng)方案至今還未確定好,所以我們也無(wú)法及時(shí)下發(fā)考評(píng)文件,也給我部門工作帶來(lái)不便。

8、干部培養(yǎng):

依據(jù)工作需要與組織發(fā)展,本學(xué)期對(duì)我部門干部在辦公軟件應(yīng)用能力,制度文件起早技巧,財(cái)物、檔案管理方式、擴(kuò)大與各組織交流等方面進(jìn)行了有計(jì)劃有目的的培養(yǎng)。在部門內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,教導(dǎo)他們用心做事,用心做人,督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng),豐富大學(xué)生活。

學(xué)生會(huì)辦公室工作總結(jié)范文三時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期即將結(jié)束。這一學(xué)期以來(lái),在團(tuán)委老師的悉心指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)其他部門的積極配合下,我部始終本著“上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào),做好學(xué)生會(huì)聯(lián)系學(xué)生的橋梁紐帶作用,更好地為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和全體同學(xué)服務(wù)”的工作核心。在做好其他部門“后勤管理”服務(wù)的同時(shí),也著重培養(yǎng)自己的工作特色,提高工作效率,提升成員的整體素質(zhì),也在本學(xué)期的工作中取得了可喜的成績(jī)。以下為本學(xué)期我部工作總結(jié):

一、端正思想態(tài)度,加強(qiáng)自身建設(shè)

1.定期舉行部?jī)?nèi)會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,暢談工作經(jīng)驗(yàn),解決工作中存在的問題。

2.加強(qiáng)與各院系相關(guān)部門的聯(lián)系

我部定期和各院系的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行商討。

二、完善工作機(jī)制,發(fā)揮職能作用

1.準(zhǔn)確及時(shí)召集各種會(huì)議,確保各種會(huì)議正常召開。

2.建立嚴(yán)格的值班工作制度,確保準(zhǔn)時(shí)及時(shí)上情下達(dá),下情上報(bào),使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作信息暢通。

3.制作了無(wú)課人員的名單表,著力于人力資源的最優(yōu)調(diào)度,提高學(xué)生會(huì)的工作效率。

三、常規(guī)工作

1.辦公室全面負(fù)責(zé)了學(xué)生會(huì)制度,總結(jié),工作匯報(bào)等各種文件的制作。

2.辦公室專職同學(xué)負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)議紀(jì)錄工作,且記錄較詳

細(xì)。

3.材料統(tǒng)計(jì)工作。

為方便學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,辦公室承擔(dān)了大量的材料統(tǒng)計(jì)工作,并設(shè)立臨時(shí)文件夾滿足使用。取得了很好的效果,如;評(píng)優(yōu)材料、工作計(jì)劃、和教學(xué)工作總結(jié)的匯總制作等。

4.及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)的各類通知,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,方便工作開展。

5.制作通訊錄。

方便各部門的工作開展,制作各院系主席團(tuán)的聯(lián)系方式,加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)與各系分會(huì)的聯(lián)系。

四、內(nèi)部常規(guī)事宜

1.各類表格的統(tǒng)計(jì)制作,值班安排表。

2.值班人員工作安排,收交各類文件,接聽電話、接受各類咨詢,規(guī)范使用電腦、鑰匙、日常衛(wèi)生的打掃。

3.積極配合各部與學(xué)院活動(dòng)的開展,擴(kuò)大辦公室及學(xué)生會(huì)的影響力。

五、活動(dòng)新進(jìn)展

我部在本學(xué)期的感恩教育系列活動(dòng)中策劃組織了以“愛的訴說(shuō)”為主題的征文活動(dòng)、感恩教育活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)等,且積極協(xié)助其他各部舉辦各類活動(dòng)。這些工作不僅加強(qiáng)了我部成員團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系,增進(jìn)了彼此的感情,也促進(jìn)了我部成員和其他各部成員之間的交流,真正做到了部與部之間,使學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)溫暖的大家庭。

辦公室是一個(gè)需要細(xì)心,工作要落實(shí)細(xì)致的部門。我們往往“要的不只是名字,而是名單、具體的聯(lián)系方式”這也應(yīng)該是我們辦公室的做事態(tài)度。上傳下達(dá),我們要的還有一個(gè)“態(tài)度”,不管對(duì)誰(shuí),我們都應(yīng)該態(tài)度誠(chéng)懇禮貌。這一個(gè)學(xué)期是適應(yīng),是磨合,所以總有一些不成熟的地方,我們會(huì)謹(jǐn)記不足之處,加強(qiáng)改進(jìn)。爭(zhēng)取在下學(xué)期工作中取得更大的進(jìn)步。

組織工作交流材料范文第4篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代;學(xué)生組織;管理;文化建設(shè)

黨的十六屆四中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),和諧校園的建設(shè)將成為一種發(fā)展趨勢(shì)。學(xué)生組織作為在當(dāng)代青年校園生活的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)優(yōu)秀人才的重?fù)?dān)。學(xué)生組織不僅僅是可以鍛煉青年一代能力水平,同時(shí)在傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化方面發(fā)揮著積極作用。此外,學(xué)生組織還是推進(jìn)和諧校園建設(shè)的一支不可忽略的重要力量,如何在保持學(xué)生組織出色根本的基礎(chǔ)上適時(shí)地調(diào)整更新,以符合現(xiàn)代學(xué)生思想意識(shí)的方式方法是學(xué)生組織年輕化,活力化,是學(xué)生組織建設(shè)的重要內(nèi)容。

1 學(xué)生組織層級(jí)管理

學(xué)生組織總結(jié)起來(lái)可以分為三大類:黨/團(tuán)學(xué)生組織、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)。不管是以哪種形式存在,組織的形成必然伴隨層級(jí)的產(chǎn)生。層級(jí),不同于等級(jí),并不是身份的高低而是責(zé)任的大小。任何一個(gè)學(xué)生組織都可以以樹狀圖的形式來(lái)表示,最基礎(chǔ)的層級(jí)承擔(dān)最基礎(chǔ)的工作,但工作性質(zhì)簡(jiǎn)單,要求該層級(jí)的角色完成好分內(nèi)工作即可。最上層級(jí)的角色在工作方面可法以擺脫瑣碎的基礎(chǔ)任務(wù),但同時(shí)該角色要站在全局的角度考慮問題,統(tǒng)籌調(diào)控,要有遠(yuǎn)見,掌握方式方法。

所有學(xué)生組織在發(fā)展過程中首要的問題就是人員管理。使各個(gè)層級(jí)的成員明確各職位的職責(zé),權(quán)利和利益,各在其位,各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照組織程序。在客觀條件方面,學(xué)生組織要有詳細(xì)明確的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,通過制度進(jìn)行具體行為上的約束,權(quán)利下放,各層級(jí)均可以在合理范圍內(nèi)自由開展工作,有束縛同時(shí)也提倡思想方面的全面自由。刻板的規(guī)章制度通常會(huì)牽制學(xué)生組織的創(chuàng)新能力,因而就要依靠寬松的工作開展方向來(lái)鼓勵(lì)成員創(chuàng)新,保持組織活力。

各層級(jí)之間溝通交流一直是學(xué)生組織的重要問題。往往在學(xué)生組織中一個(gè)層級(jí)只與相鄰的兩層級(jí)得以直接交流,不可否認(rèn)不相鄰的層級(jí)間相互溝通頻繁有越級(jí)之意,但是必要的溝通時(shí)不可少的,在相隔的層級(jí)間沒有交流很容易引起誤解及矛盾,這是在學(xué)生組織管理方面較棘手的問題,如果發(fā)生不理解,那么最上層級(jí)就不能很好的起到統(tǒng)籌指導(dǎo)的作用,那么學(xué)生組織工作的開展就會(huì)出現(xiàn)問題。

2 學(xué)生組織內(nèi)部文化建設(shè)

學(xué)生組織文化是學(xué)生組織的靈魂所在代表著學(xué)生組織的精神理念和價(jià)值取向。學(xué)生組織文化是一種軟力量,滲透在各個(gè)地方,一切的工作都是以文化為核心,是學(xué)生組織存在和發(fā)展的意義所在。

1.1學(xué)生組織章程及制度

章程及制度是學(xué)生組織文化的具體表現(xiàn)形式,它將學(xué)生會(huì)的理念與價(jià)值落實(shí)到文字上,使文化有章可循,學(xué)生會(huì)制度是詳細(xì)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,雖然學(xué)生組織文化是一種軟力量,但是學(xué)生組織規(guī)章制度卻是剛性的。也只有這樣才能保證學(xué)生組織工作得以有序的進(jìn)行和開展。完整的學(xué)生組織章程應(yīng)該包括:組織章程,組織成員管理,組織物品管理,組織考核制度,組織項(xiàng)目審批等相關(guān)制度,組織評(píng)優(yōu)制度,組織材料檔案管理制度。制度是不可更改的,但是它一定是基于組織與同學(xué)利益上建立的,對(duì)于學(xué)生組織規(guī)章制度,所有成員都要嚴(yán)格遵守。這些制度可以輔助組織成員了解分內(nèi)責(zé)任,并在一定程度上起到約束和督促的作用。在這一方面,學(xué)生組織應(yīng)該要有專門的部分負(fù)責(zé)相應(yīng)制度工作,在組織內(nèi)部形成一種嚴(yán)格按規(guī)辦事的習(xí)慣,真正做到“有組織,有紀(jì)律”。

1.2溫暖而人性化的組織氛圍

“和諧”一直貫穿著我們的學(xué)生組織工作,工作的進(jìn)行并不是順暢無(wú)阻就可以稱之為“和諧”,而是整個(gè)集體確實(shí)處在一種積極激情快的氣氛中,每個(gè)成員面對(duì)自己的工作有十足的熱情,從內(nèi)心散發(fā)出對(duì)工作的向往和熱愛。這就是要依靠我們的內(nèi)部文化建設(shè)營(yíng)造出一種溫馨的家庭感,是所有成員對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感,作為其中的一員可以深感到自己的重要性,明確自己的身份可以作為組織的主人存在而非旁觀者。相鄰兩個(gè)層級(jí)之間的成員要擺正自己的態(tài)度,工作關(guān)系中要盡力做好本職工作,服從安排,但是脫離工作之外,組織成員間要以感情來(lái)維系關(guān)系,80、90后的年輕一代大多是獨(dú)生子女沒有兄弟姐妹,那么親情的培養(yǎng)對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)非常重要,組織與成員是相互依存的,要使成員對(duì)組織產(chǎn)生依賴,信任。各個(gè)成員之間要充分了解,增進(jìn)友誼。上層對(duì)下層要起到良好的帶頭和教育作用,多創(chuàng)造機(jī)會(huì)使部門內(nèi)部,部門之間,上下層之間溝通交流,增進(jìn)信任。強(qiáng)調(diào)整體性,給予成員各方各面的關(guān)心與幫助,同時(shí),成員間的交流要本著善良友好,謙虛尊重,公正耐心的原則,交往中注意方式方法,良性競(jìng)爭(zhēng)。

文化建設(shè)還要落實(shí)到實(shí)際活動(dòng)中,學(xué)生組織不應(yīng)該忽略內(nèi)部的活動(dòng)開展,要以豐富的內(nèi)部交流增進(jìn)成員感情,在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)要注意人性化關(guān)懷,多征求成員意見,以輕松但是有意義的活動(dòng)為首選。

所有的工作開展和學(xué)生組織建設(shè)都離不開溝通與交流,因而學(xué)生組織給成員帶來(lái)的最大的幫助就是溝通方面的鍛煉,在為組織服務(wù)的過程中通過接觸不同的人,建立各種聯(lián)系,而使自己的人格發(fā)生諸多改變,學(xué)生組織的管理和文化建設(shè)是通過各種各樣的關(guān)系建立起來(lái)的,而且這是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)踐,長(zhǎng)期積累和長(zhǎng)期發(fā)展的過程,在維持的過程中,通過不斷的改變和適應(yīng),摸索出適合自己的組織文化和管理模式,能夠使為學(xué)生組織長(zhǎng)期的發(fā)展提供持久動(dòng)力。

參考文獻(xiàn):

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組織工作交流材料范文第5篇

一、新媒體的定義及特點(diǎn)

新媒體的內(nèi)涵與外延較為寬泛,具體而言,新媒體是一個(gè)相對(duì)性的概念,即與傳統(tǒng)媒體相比較而言,其以先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)為基礎(chǔ),通過互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,將電腦、手機(jī)、數(shù)字電視等作為移動(dòng)終端,向用戶提供各種各樣的信息和娛樂服務(wù)傳播形態(tài)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,新媒體時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。新媒體的突出特點(diǎn)可歸納為四點(diǎn):第一,眾多的社交平臺(tái)與社交軟件。新媒體集聚了密切聯(lián)系的社交平臺(tái),如QQ、微博、微信、貼吧、論壇、博客等,各個(gè)平臺(tái)之間可以通過授權(quán)、鏈接打通媒介形態(tài)隔閡;第二,新媒體擁有巨大的數(shù)據(jù)信息庫(kù)。新媒體匯總了各類數(shù)據(jù)信息資源,且日益成為海量數(shù)據(jù)的共享平臺(tái);第三,新媒體的表現(xiàn)形式多樣化。新媒體融合了多種媒介表現(xiàn)形式,從簡(jiǎn)單的文字、圖片、音頻到復(fù)雜的FLASH動(dòng)漫視頻等;第四,新媒體擁有即時(shí)互動(dòng)的動(dòng)態(tài)交流機(jī)制。新媒體打破傳統(tǒng)傳者與受眾之間界限,即時(shí)互動(dòng)進(jìn)行信息反饋,實(shí)現(xiàn)真正的動(dòng)態(tài)交流。

二、新媒體對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作的各種挑戰(zhàn)

(一)傳統(tǒng)青年組織的吸引力和影響力明顯下降。共青團(tuán)傳統(tǒng)的工作思路是按照行政層級(jí)組織青年,開展工作,而新媒體的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)青年組織形成巨大沖擊。最為典型的是,網(wǎng)絡(luò)化青年組織逐漸受到多數(shù)青年的認(rèn)同,傳統(tǒng)團(tuán)組織行政化體系的聚集方式受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)青年組織的思想教育、組織文化、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)對(duì)青年們的吸引力逐漸下降。

(二)團(tuán)組織工作的主客體角色發(fā)生改變。傳統(tǒng)共青團(tuán)的各項(xiàng)工作是通過各級(jí)團(tuán)組織工作者來(lái)進(jìn)行的,其角色地位往往是教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)員青年作為被教育者和被領(lǐng)導(dǎo)者則處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。新媒體環(huán)境下,灌輸式教育和硬性動(dòng)員的方式逐漸失去效力。新媒體帶來(lái)的團(tuán)組織主客體角色地位的轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)員干部特別是基層組織工作人員的素質(zhì)和工作能力提出了更高的要求。

(三)新媒體對(duì)共青團(tuán)工作內(nèi)容和方式帶來(lái)變革。新媒體環(huán)境下青年的思想更為開放務(wù)實(shí),行為方式更加個(gè)性化,渴望自身價(jià)值得到社會(huì)的認(rèn)同,人生觀和價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的特征。這種情況下,許多用傳統(tǒng)工作理念為基礎(chǔ)的團(tuán)組織的工作方式和方法顯得束手無(wú)策。同時(shí),新媒體提供了一種高效快捷、廣覆蓋、低成本、平等互動(dòng)、不受時(shí)空限制,且為青年喜聞樂見的組織動(dòng)員方式,這就要求在工作內(nèi)容上進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新新媒體條件下引導(dǎo)團(tuán)員青年的有效載體。

(四)新媒體對(duì)共青團(tuán)陣地建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。陣地是共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年等工作的依托和載體,是共青團(tuán)工作職能的具體體現(xiàn),是團(tuán)組織和青年進(jìn)行有效溝通的紐帶。新媒體下的共青團(tuán)組織的生存環(huán)境和對(duì)象群體都在發(fā)生深刻的變化,這給共青團(tuán)陣地建設(shè)提出了新的課題。傳統(tǒng)的陣地建設(shè)大多以面對(duì)面組織和交流為手段,以理論培訓(xùn)、座談和活動(dòng)等面對(duì)面方式進(jìn)行,團(tuán)組織工作者對(duì)青年的思想走向和學(xué)習(xí)效果較容易把握。新媒體空間的虛擬性和開放性導(dǎo)致團(tuán)組織傳統(tǒng)的工作陣地已經(jīng)不能對(duì)全體團(tuán)員青年形成有效的覆蓋,如何開發(fā)新媒體陣地成為共青團(tuán)陣地建設(shè)的新挑戰(zhàn)。

三、新媒體環(huán)境下企業(yè)共青團(tuán)工作的應(yīng)對(duì)策略

團(tuán)的十七大報(bào)告指出:“積極推動(dòng)共青團(tuán)工作的網(wǎng)絡(luò)化,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員,實(shí)現(xiàn)線上線下發(fā)動(dòng)青年、凝聚青年的更好結(jié)合?!睍浱幍谝粫涥戧辉诩o(jì)念中國(guó)共青團(tuán)成立90周年大會(huì)上也指出:“將進(jìn)一步增強(qiáng)引導(dǎo)青年的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)青年群體不同特點(diǎn),運(yùn)用新媒體和文化藝術(shù)等多種手段,正確引導(dǎo)青少年?!毙旅襟w對(duì)引導(dǎo)、凝聚青年以及創(chuàng)新共青團(tuán)的工作內(nèi)容、工作手段、工作方式方法等方面都具有十分重要影響。所以,要全面研究、把握新媒體的特點(diǎn),充分發(fā)揮新媒體獨(dú)有的特性和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

(一)充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新媒體的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。新媒體環(huán)境下,利用新的媒介和新技術(shù)來(lái)滿足不同青年群體在不同形式下產(chǎn)生的不同需求,全面開展團(tuán)組織的工作。首先,共青團(tuán)工作人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)、掌握傳統(tǒng)媒體與新媒體的不同特性和各自的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)所在,尤其是要運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這樣才能利用媒體突出共青團(tuán)公信力較強(qiáng)、導(dǎo)向鮮明的特色;其次,網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的傳播信息方式多種多樣,能夠即時(shí)、滾動(dòng)地更新信息,可以設(shè)立“手機(jī)快報(bào)”、“青年論壇”、網(wǎng)站專題等新的欄目,對(duì)當(dāng)下青年員工較為關(guān)心社會(huì)熱點(diǎn)、生活工作問題進(jìn)行交流討論;再次,實(shí)現(xiàn)新舊媒體兩者相結(jié)合的重要前提,就是要保證傳播信息的準(zhǔn)確性,尤其是信息內(nèi)容,要與黨和國(guó)家的方針政策的保持高度一致,與社會(huì)主義核心價(jià)值體系一致,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)核心和上級(jí)團(tuán)組織的文件精神。

(二)加快新媒體團(tuán)建文化建設(shè),主動(dòng)占領(lǐng)新媒體陣地。新媒體環(huán)境下,加快進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)對(duì)引導(dǎo)、凝聚以及創(chuàng)新共青團(tuán)工作具有重要意義,具體到企業(yè)團(tuán)建工作,應(yīng)充分利用新媒體技術(shù),制作出形象生動(dòng)、直觀可感的教育材料,在共青團(tuán)新媒體平臺(tái)中盡量展現(xiàn)出海量、快捷、互動(dòng)性明顯的、貼近青年職工生活現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容。將網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容定位為能夠感染人、教育人、青年喜聞樂見的信息,充分體現(xiàn)思想性、知識(shí)性和人文性。

(三)結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新新媒體團(tuán)建工作方式和機(jī)制。新媒體環(huán)境下,在共青團(tuán)工作的宣傳陣地、輿論陣地、學(xué)習(xí)陣地中,要以引導(dǎo)式、互動(dòng)式、滲透式、體驗(yàn)式的工作方式構(gòu)建起共青團(tuán)開展工作的新媒體新平臺(tái),企業(yè)共青團(tuán)在新媒體運(yùn)行的初步階段,首先要建立一套完善的新媒體管理體系與制度,有了完整的體系和制度作為支撐,才能確保新媒體在企業(yè)共青團(tuán)工作中良好運(yùn)作;其次,建立新媒體賬號(hào)管理與保密制度、信息審核制度、以及信息獎(jiǎng)懲制度;再次,完善新媒體運(yùn)用機(jī)制,比如可以在新媒體傳播中引入黨團(tuán)精神、企業(yè)改革、管理創(chuàng)新等話題進(jìn)行討論,通過不同的時(shí)間,相應(yīng)的討論話題,在共青團(tuán)工作中創(chuàng)建良好的輿論氛圍。

(四)利用新媒體社交平臺(tái)強(qiáng)化共青團(tuán)成員之間的交流。新媒體環(huán)境下,企業(yè)共青團(tuán)可以打造強(qiáng)大的信息平臺(tái)。企業(yè)可以使用微博@相關(guān)的人,或用微信賬號(hào)關(guān)注等,通過新媒體的信息,讓外界及時(shí)了解企業(yè)的各種動(dòng)態(tài),并且與企業(yè)員工或者關(guān)注企業(yè)共青團(tuán)的人士進(jìn)行溝通,這樣可以避免因企業(yè)信息不透明而產(chǎn)生的負(fù)面消息。此外,還可以將企業(yè)共青團(tuán)工作與QQ有效的結(jié)合,例如企業(yè)共青團(tuán)可以建立各種QQ群,可以依據(jù)企業(yè)工作性質(zhì)建群;企業(yè)各部門之間可以獨(dú)自建群,也可以建立共同的信息交流群;企業(yè)共青團(tuán)可以根據(jù)成員年齡建群,還可以根據(jù)職稱大小和工作任務(wù)建群。要想更加方便和快捷進(jìn)行小范圍的溝通,還可以建立QQ討論組。涉及到共青團(tuán)的工作會(huì)議可以通過QQ視頻進(jìn)行連接,極大的方便了企業(yè)開展內(nèi)部會(huì)議。

新媒體給企業(yè)團(tuán)建工作帶來(lái)了各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要做的不是逃避,而是積極應(yīng)對(duì)。新媒體給共青團(tuán)工作帶來(lái)的改變,除了是方法、途徑和形式上的改變之外,更應(yīng)該是思維模式的改變,它不光要求我們?cè)诠ぷ髦袆?chuàng)新媒介,更是要?jiǎng)?chuàng)新思想。只有不斷保證思想的“源頭活水”,才能有效應(yīng)對(duì)各種社會(huì)變化和環(huán)境影響,才能始終保持共青團(tuán)工作的不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 譚毅.《團(tuán)運(yùn)用新媒體動(dòng)員青年的必要性、模式與改進(jìn)》.青年探索.2016/01