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土建技術(shù)員月度范文第1篇

關(guān)鍵詞： 閱讀教學；圖書資源；開發(fā)；應(yīng)用

一、小學語文閱讀教學實踐模式概述

1. 小學語文閱讀教學實踐的基本要求

在小學語文閱讀教學開展過程中，教師要結(jié)合學生的自主要求，建構(gòu)與學生相適應(yīng)的閱讀教學目標，指導學生對基本語篇詞匯進行認知，并理解句子，逐漸轉(zhuǎn)為歸納整段的含義和文章中心思想。在教學結(jié)構(gòu)中，相關(guān)教師要針對以下三點進行系統(tǒng)化教學和跟蹤監(jiān)督。

第一，要保證閱讀教學能貼合學生的實際訴求和閱讀學習特點。在實際教學過程中，閱讀教學最重要的目的就是要建構(gòu)不同學習階段的學習內(nèi)容和學習模型，針對不同學習階段建構(gòu)階段性學習訴求和學習機制，在提升整體教學效果的同時，確保教師和學生建立有效的教學互動。在小學語文閱讀教學實際講授過程中，也要細化為不同的結(jié)構(gòu)。在小學初級階段，由于小學生剛剛進入小學，盡管學習已經(jīng)成為學生的主導活動，但是在實際學習過程中，學生的學習效果會受到學生情緒的影響。在小學生進入到高年級階段，教師要將教學情境和多元化教學方式融合到實際閱讀教學過程中，確保學生能更好地理解語篇和基本結(jié)構(gòu)，并且培養(yǎng)學生掌握語文知識和應(yīng)用語文知識的能力。而在高年級階段，教師要助力學生逐步養(yǎng)成獨立閱讀能力，從而引導學生在實踐中掌握良好的學習習慣。

第二，教師要引導學生完成不同年級段的閱讀教學任務(wù)。在實際教學過程中，教師要從實際出發(fā)，提高學生的綜合學習能力，重新提升學習意識和學習實效性，將教學閱讀階段滲透到課前、課中以及課后。在課前，要保證學生能有效了解具體的教學目標和教學任務(wù)，充分踐行閱讀機制和教學結(jié)構(gòu)升級的教學指標。在課中，教師要利用重點教學內(nèi)容和教學機制引導學生閱讀結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在課后，教師要引導學生建立切實可行的學習策略和學習目標，只有保證學生按照循序漸進的學習方法提升閱讀能力，才能從根本上提高整體教學效果。

2. 小學語文閱讀教學實踐的基本模式

在實際教學結(jié)構(gòu)建立過程中，教師要結(jié)合學生的實際需求，實現(xiàn)整體閱讀教學模式的升級，確保教學結(jié)構(gòu)能貼合學生的實際需求。在實際教學過程中，教師要通過切實可行的教學機制提升學生的學習興趣，并且優(yōu)化學生的綜合學習能力。在語文閱讀教學過程中，學生只有具備足夠的意愿和自主閱讀選擇訴求，才能從根本上提升整體教學情境和教學目標，確保對教師的教學提供有效的支撐和教學幫助。教師在實際教學過程中，切忌死記硬背，教師要尋找創(chuàng)新的教學結(jié)構(gòu)和教學途徑，從根本上奠定學生的閱讀情感體會，從而根據(jù)不同的感受創(chuàng)設(shè)不同的教學任務(wù)，并為學生制定更加有效的閱讀計劃，確保學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣。

二、小學語文閱讀教學實踐中圖書資源的開發(fā)機制

在開展小學語文閱讀活動的過程中，教師要開創(chuàng)多元化的教學機制和閱讀結(jié)構(gòu)，并且積極開發(fā)圖書資源，為學生創(chuàng)設(shè)更加有效的教學和閱讀環(huán)境，保證學生能在實際學習過程中體會閱讀的樂趣。教師要借助豐富的語文閱讀材料和閱讀內(nèi)容提高學生的課堂參與度和課后的配合度，因此，不僅要提升學生的學習興趣，也要進一步拓展閱讀內(nèi)容和閱讀數(shù)量，在保證學生閱讀興趣的同時，尊重學生的閱讀意愿。在實際閱讀教學過程中，教師要以人教版小學語文課本為基礎(chǔ)，集中擴充主題性的語文作品閱讀模型，保證整體閱讀資源開發(fā)項目能有序進行。

針對具體情況建構(gòu)具體的管理辦法和運行機制。首先，教師可以在班級內(nèi)組織“圖書漂流”活動，學生可以以小組為單位，建構(gòu)閱讀主題，然后在班級和年級之間收集m合于學生閱讀的書籍，經(jīng)過統(tǒng)籌管理后，集中設(shè)定圖書閱讀月，組織各個班級或者是班級內(nèi)的圖書交流活動，在提高學生參與度的同時，確保學生的閱讀范圍得到拓展。其次，教師可以根據(jù)學生的實際情況建構(gòu)各個班級的流動圖書展，教師要根據(jù)實際情況設(shè)定有效的閱讀教學內(nèi)容和教學進度，保證閱讀計劃能最有效地貼合學生的實際需求。再次，教師可以在班級設(shè)置圖書角，并且進行集中登記和專人保管，保證資源的共享和閱讀范圍的擴大。最后，教師要給學生布置閱讀任務(wù)，要求學生在家設(shè)置個人書架，每個月要逛一次書店，并且購置1～2本適合自己閱讀的圖書，按照計劃進行圖書閱讀，做好閱讀登記和閱讀心得。在整體項目運行過程中，要想提升閱讀資源的豐富性，就要保證教師和學生之間能建立良好的配合框架，學生要從思想意識層面喜歡閱讀熱愛閱讀，才能保證閱讀資源發(fā)揮最大功效。

三、小學語文閱讀教學實踐中應(yīng)用圖書資源的路徑分析

1. 從思想意識層面健全閱讀習慣的養(yǎng)成

在小學語文閱讀項目建立過程中，教師要充分結(jié)合學生的實際需求和思想狀態(tài)，提升教學機制和學生能力培養(yǎng)的力度，建構(gòu)更加完整的教學計劃。特別要注意的是，在建構(gòu)小學語文閱讀項目的過程中，教師不僅要注重教材閱讀，也要提升課外延伸閱讀的教學機制，確保整體教學結(jié)構(gòu)和教學層級符合實際教學目標。特別要注意的是，課程改革中對語文閱讀有明確的要求。但是，傳統(tǒng)的語文閱讀教學機制缺乏時效性，學生的閱讀能力和閱讀教學效果并不理想，也無法順應(yīng)教學機制改革后的教學目標。因此，教師要從思想意識層面轉(zhuǎn)變教學工作的方式，集中提升學生語文基礎(chǔ)知識和能力，在閱讀框架建立過程中積極拓展學習知識面，并且深度挖掘?qū)W生學習興趣，為學生創(chuàng)設(shè)良好的閱讀空間。以培養(yǎng)學生閱讀素養(yǎng)為基本目標，強化教學過程中人文底蘊的滲透能力，集中健全完整學生的閱讀計劃，從而培養(yǎng)學生建構(gòu)有效的閱讀習慣。

2. 從針對性教學機制層面培養(yǎng)學生的綜合實踐能力

在實際語文閱讀教學過程中，教師要積極拓寬教學思路和教學范圍，在課本閱讀教學的基礎(chǔ)上，積極探索閱讀資源，建構(gòu)針對性閱讀教學目標和教學計劃，有效引導學生對閱讀資源的開發(fā)和利用。只有喚醒學生的閱讀欲望，才能從根本上提高整體閱讀效果，確保教師和學生之間能形成良好的教學互動。教師要將網(wǎng)絡(luò)資源和學校的圖書館源結(jié)合在一起，更好地為學生服務(wù)。例如，人教版小學語文四年級下冊《古詩兩首：題西林壁、游山西村》，教師在實際講解過程中，要利用任務(wù)型教學機制，布置學生對相關(guān)背景內(nèi)容和人物簡介進行知識搜集，并在課堂中建立專題教學模塊，要求學生對所閱讀的材料進行集中分享，這樣不僅能提升學生自主閱讀的效率，也能強化知識結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系，更好地激發(fā)學生的閱讀興趣。在教學結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)和建構(gòu)過程中，教師要結(jié)合學生的實際需求和學習習慣，落實自主學習模式，組織學生落實有效的閱讀實踐活動和閱讀交流活動，切實維護學生的學習效果。

在實際教學過程中，教師要利用多元化的教學途徑提升學生的閱讀興趣。其中教師可以根據(jù)單元類型設(shè)置閱讀主題周，并且圍繞主題開設(shè)話劇表演、故事續(xù)編、閱讀分享等主題活動，通過激發(fā)學生的學習興趣，從而保證學生能更好地投入到語文閱讀教學的教學內(nèi)容中來。教師只有建構(gòu)完整的教學機制和教學模型，才能順利升級整體教學流程，確保學生能更好地在教學實踐活動中體會學習樂趣，提高閱讀體驗。除此之外，教師也要運用有效的總結(jié)機制促進學生對閱讀體驗M行分享，不僅提升學生的閱讀興趣，也在一定程度上優(yōu)化學生的語言表達能力。

3. 從實踐活動層面優(yōu)化讀書活動

在實際教學過程中，讀書活動是提升學生學習閱讀效果最有效的方式。小學生更加喜歡在活動中展現(xiàn)自我，教師要積極利用有效的閱讀活動提高學生的學習訴求和接受新知識的能力，利用讀書交流會和故事比賽進一步優(yōu)化學生的主動閱讀效率。在讀書交流會上，學生能體會到探究式學習和自主學習的魅力，學生不再是被動地接受知識，而是需要主動閱讀并主動分享。另外，教師也可以建構(gòu)有效的學習小組，針對定期舉辦的讀書活動進行深度探索和分析，確保學生語文素養(yǎng)能得到有效升級。

4. 從圖書資源層面提升學生自主能力

伴隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源越來越豐富，要想進一步提升整體閱讀教學的質(zhì)量，就要結(jié)合實際需求建構(gòu)更加完整的教學機制，優(yōu)化教學層級和教學機制的實效性。教師要利用小學生對于網(wǎng)絡(luò)的好奇和對新型教學方式的接受度，優(yōu)化教學結(jié)構(gòu)和教學策略，充分發(fā)揮電子圖書資源的優(yōu)勢，有序引導學生進行電子閱讀。并且，老師和學生家長要建立家校一體化的教學模式，將閱讀教學延伸至家庭中。教師只有建構(gòu)動態(tài)化的教學機制和教學系統(tǒng)，才能有效升級整體教學模型，確保教學結(jié)構(gòu)貼合實際需求，從而保證學生在自主學習模式中實現(xiàn)語文素養(yǎng)和閱讀能力的優(yōu)化目標。例如，人教版三年級下冊《寓言兩則》，教師可以引導學生進行寓言故事的大量閱讀，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，然后組織學生進行寓言故事的分享，不僅優(yōu)化學生的語文閱讀能力，也有效地升級學生的語言組織和表達能力。

土建技術(shù)員月度范文第2篇

1．1工程概況

xxxxxxxxx新區(qū)圖書館位于教學樓與人工湖之間，二馬路東側(cè)，建設(shè)用地面積7250M2，總建筑面積約22800M2．本工程為四層框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)地勢高差的不同，分為A、B兩區(qū)，北面為A區(qū)，南面為B區(qū)。

水施部分包括：室內(nèi)給排水管道安裝、消防管道安裝、衛(wèi)生器具安裝、室外給排水管道安裝。

本工程要求樓前水壓為0.25MPa.

室內(nèi)給水管道采用無縫鋁合金襯塑管，管徑DN≥70mm采用法蘭連接，管徑DN≤50mm采用溝槽接頭，室內(nèi)消防管材為熱鍍鋅鋼管，管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲接。室內(nèi)排水管道采用芯層發(fā)泡UPVC排水管，粘合劑連接。埋地排水管采用加筋UPVC排水管。

電施部分包括：供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。

變配電系統(tǒng)：采用一路10KV供電，電源引自學校變電所，采用電纜埋地敷設(shè)至高壓配電柜，高壓配電柜采用HXGN-12系列，低壓配電柜采用GCS系列。應(yīng)急照明用電為二級負荷，其余為三級負荷。管線敷設(shè)：一般照明線路采用PVC電線管沿墻、樓板、地坪、吊頂內(nèi)暗敷設(shè)。動力線路采用電纜橋架、鋼管沿墻明敷設(shè)。

防雷接地系統(tǒng)：本工程屬三級防雷建筑物，屋面沿女兒墻四周及機房、水箱頂設(shè)避雷帶，采用鍍鋅圓鋼作為避雷帶，所有突出屋面的金屬管道支架等均應(yīng)與避雷帶就近連接，利用柱內(nèi)不少于兩根主筋作為引下線，再利用基礎(chǔ)鋼筋作為接地裝置，其接頭焊接。低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，防雷接地與保護接地共用接地裝置。一層變電所內(nèi)設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。

本工程計劃開工日期為2004年12月13日，歷時工期363天。

1.2質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量目標為省級優(yōu)良。

二.施工部署

由于本工程質(zhì)量要求嚴，應(yīng)做好施工部署。

2.1施工布置原則：集中力量保進度、保工期、保質(zhì)量，在人力、物資、機具上給予充分保證，各專業(yè)管理人員應(yīng)協(xié)助、指導項目班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。

2.2組織分段施工，以樓面層次施工為重點作業(yè)段，總平面施工為次重點作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排以達到要求的進度和質(zhì)量。

2.3組織配合施工，穿插作業(yè)，暗設(shè)在樓地面，墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進行。

2.4施工中要注重以下配合：

1)安裝各工種之間的配合，管道與電氣安裝的配合；

2)油漆施工配合：施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完均由工長確定。

3)安裝與土建的配合：做好預埋、預留方面的配合，衛(wèi)生間施工配合，燈具、開關(guān)、插座、面板安裝配合，施工用電及場地使用配合，成護的配合；

4)安裝與建設(shè)單位的配合.

三.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置及職責、職權(quán)

根據(jù)水、電安裝工程的特點，提高項目管理效率，發(fā)揮項目管理功能，以高效精干、機構(gòu)人員得力為原則，項目部具體由以下人員組成。

3.1xxx：項目經(jīng)理

全面負責工程進度、工程質(zhì)量、工程技術(shù)，對履行工程合同負直接責任，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負責項目貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，組織施工,對工程質(zhì)量、安全、進度、成本負全面責任，參加工程回訪，掌握施工動態(tài)，能對單位工程的分項工程進行自檢、評定,填寫驗評記錄。

3.2xx：水、電施工員

具體負責本工程的電氣、水衛(wèi)施工，以及現(xiàn)場生產(chǎn)進度、勞動計劃管理，及時填寫施工過程中的各項質(zhì)量記錄。

3.3xxx：陳老仂

貫徹執(zhí)行公司制定的各項質(zhì)量管理制度和規(guī)定，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量問題須及時向項目技術(shù)負責人匯報。

3.4xxx：安全員

負責工程中的安全監(jiān)督工程，做好對施工班組的安全技術(shù)交底，參加施工各階段的安全質(zhì)量檢查工作。

3.5xxx：核算員

負責項目部的成本核算。

項目部各級管理人員均應(yīng)遵守公司規(guī)定的各級崗位人員責任制中的各項職權(quán)、職責規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行建筑法，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，對工程進度、質(zhì)量、成本、安全進行全面監(jiān)控，保證各項目標的實現(xiàn)。

四.施工準備工作計劃

在對該工程進行施工前，與設(shè)計單位及業(yè)主進行圖紙會審，確定施工組織方案。項目經(jīng)理組織本項目部人員針對工程特點召開進場動員會議，使大家對工程概況有所了解，對施工員進行整體工程的安全和技術(shù)交底。要求項目部有關(guān)人員，根據(jù)施工圖紙編制施工階段預算、材料、工人、機具進場計劃，并要求各相關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)交底工作，確保工程在施工過程中能夠相互配合，順利進行。

五.施工管理網(wǎng)絡(luò)（見表一）

六.工程施工資源需用量計劃

6.1勞動力需用量計劃（見表二）

6.2機具設(shè)備需用量計劃（見表三）

七.主要分部、分項工程施工方法及主要技術(shù)措施

7.1給排水分部工程施工方法及技術(shù)

(A).室內(nèi)給水系統(tǒng)

1）給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m，室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時，兩管之間的最小凈距不得小于0.5m，交叉敷設(shè)時，垂直凈距不得小于0.15m，給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時，給水管應(yīng)加套管，其長度不得小于排水管管徑的3倍。

2）給水水平管道應(yīng)有2‰～5‰的坡度向泄水裝置。管道穿過墻壁處應(yīng)加設(shè)套管，不能把接頭留在套管內(nèi)。管道穿過沉降縫、伸縮縫處，必須設(shè)置伸縮節(jié)。

3）水衛(wèi)、管道安裝前與土建密切配合，按圖紙設(shè)計要求過墻、過樓板的管道留好孔洞，要求位置準確、大小適當。

4)各種設(shè)備的管道首先應(yīng)根據(jù)該工程的設(shè)備有關(guān)技術(shù)及安裝位置，數(shù)據(jù)確定準確無誤之后方可下料進行安裝。

5)閥門安裝時統(tǒng)一在關(guān)閉狀態(tài)下進行安裝，注意手把、開關(guān)方向，把手開啟應(yīng)靈活。

(B).室內(nèi)排水系統(tǒng)

1)排水管道PVC管，采用專用膠水連接，連接要牢固，排水立管到底層采用2個45°彎，在施工過程中要遵守先量尺寸，下料粘接，膠水涂粘接口插入后，應(yīng)把接口外露處擠出的膠水清抹干凈，以免干固后影響美觀。

2)排水水平管道一定要按圖紙或規(guī)范要求的坡度安裝，以免發(fā)生倒流水現(xiàn)象。給水塑料管道安裝應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標準安裝。

3)管道安裝時，應(yīng)及時進行支吊裝的固定和調(diào)整工作，支架要正確、平整、牢固、分布合理，與管道接觸良好，在固定各種吊、支架之前要對其進行防腐保護。管道除設(shè)計規(guī)定要求的坡度外，均應(yīng)按規(guī)范要求做好橫平豎直。

(C).衛(wèi)生器具安裝

衛(wèi)生器具支、托架安裝必須平整、牢固，與器具接觸應(yīng)緊密，磚墻上埋設(shè)木磚用木螺絲固定，砼墻上用膨脹螺絲固定，安裝尺寸按設(shè)計要求位置正確，單獨器具允許偏差10mm，成排器具允許偏差5mm。衛(wèi)生器具在施工過程中應(yīng)和土建工程密切配合，定位不能隨意破壞墻面和地面瓷板。

(D).室內(nèi)消火栓系統(tǒng)

1）消防管道采用鍍鋅鋼管，鍍鋅鋼管及管件的鍍鋅層不應(yīng)有破損，管道連接：管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲扣連接。

2）安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm，閥門中心距箱側(cè)為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，距箱底120mm，允許偏差為±5mm，消防箱安裝要橫平豎直，消防箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。

3）管道穿越沉降縫處采用金屬波紋管。

4）管道穿結(jié)構(gòu)處要設(shè)置鋼套管，并用防火材料密封

(E).室外給、排水管網(wǎng)

1）給水管道的接口法蘭、閥門不能埋在土中，應(yīng)設(shè)在檢查井或閥門井中。

2）管道的坐標、標高、坡度要符合設(shè)計要求。

7.2電氣安裝工程施工方法及技術(shù)

(A).電線、電纜導管敷設(shè)

1)預埋階段在土建澆筑砼時，暗配管、盒要按設(shè)計要求一次到位，安裝牢固，管入口要封閉，防止異物堵塞。管子進入盒、箱內(nèi)順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm。

2)所有樓地面均采用PVC管暗敷，管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑6倍，連接必須完整、牢固，綁扎固定。

3)直埋于地下或樓板內(nèi)的導管，在穿出地面或樓板易受機械損傷的一段，要采取保護措施。

4)當管道在砌體上剔槽埋設(shè)時,應(yīng)采用強度等級不小于M10的水泥沙漿抹面保護,保護層厚度大于15mm。

5)室內(nèi)進入落地式柜、臺、箱、盤內(nèi)的導管管口，應(yīng)高出柜、臺、箱、盤的基礎(chǔ)面50～80mm。柜、臺、箱、盤的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼必須接地或接零可靠.

6)剛性導管經(jīng)柔性導管與電氣設(shè)備、器具連接,柔性導管的長度在動力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M.

7)電纜保護管暗敷，其管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑的10倍。

(B).電線、電纜穿管

1.三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨穿于鋼導管內(nèi).

2.不同回路、不同電壓等級的電線，不能穿在同一導管內(nèi)，同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導管內(nèi)，管內(nèi)電線不允許有接頭。

3）電線、電纜穿管前，要清除管內(nèi)積水和雜物。

4）當采用多相供電時，同一建筑物內(nèi)的電線絕緣層顏色應(yīng)一致。

5）不準將有接頭及絕緣層有損壞的導線穿入管內(nèi)，施工中不得隨便改變回路和縮小導線面積，線路通過開關(guān)、接線盒、配電箱時應(yīng)有足夠余量，導線兩端應(yīng)有明顯的區(qū)分標記。

6）導線的絕緣電阻在測量時，有關(guān)人員應(yīng)到場，其阻值要符合設(shè)計及規(guī)范要求，如達不到要求，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，直至達到要求方可。

(C)．電纜橋架及橋架內(nèi)電纜敷設(shè)

1）金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接。

2）直線段鋼制電纜橋架長度超過30M應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)，電纜橋架跨越建筑物變形縫處要設(shè)置補償裝置。

3）電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑，不小于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑。

4）電纜出入電纜溝、豎井、建筑物、柜等處以及管子管口處須密封處理。

5）電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5~10M處設(shè)置固定點。

(D).照明燈具、器具安裝

1)燈具重量大于3Kg時，應(yīng)固定在螺栓或預埋吊鉤上。

2)所有燈具安裝一定要按圖施工，做到無遺漏、無損傷，排列也應(yīng)整齊、美觀，安裝牢固，接線正確，符合絕緣要求。

(E).開關(guān)、插座、風扇安裝

1）開關(guān)、插座等安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，接線牢靠，排列整齊、美觀，開關(guān)控制相線，開關(guān)的通斷位置一致。插座線左零、右火、上接地。插座的接地端子不能與零線端子連接。

2）吊扇掛鉤應(yīng)安裝牢固，吊扇掛鉤的直徑不小于吊扇掛銷直徑，且不小于8mm。

(F).防雷、接地

1）人工接地裝置或利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設(shè)計要求位置設(shè)置測試點.

2）接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊,搭接長度扁鋼≥2b、三面施焊，圓鋼≥6D雙面施焊，圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼≥6D，雙面施焊。

3）建筑物頂部的避雷帶必須與頂部外露的其它金屬物體連成一個整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。

4）避雷帶應(yīng)平整順直，固定點支持件間距均勻，固定可靠。

八.質(zhì)量保證措施

本工程項目管理所需的各種標準、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄

8.1工程施工應(yīng)遵守的技術(shù)標準、規(guī)范：

(1)給水排水標準圖集合訂本S2

(2)給水排水標準規(guī)范實施手冊

(3)建筑電氣安裝工程圖集1～3冊

(4)江西省建工集團精品工程質(zhì)量標準QB/JXJGJL01-2004

(5)等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2

.2合同評審結(jié)果在工程項目上的有效實施以及合同執(zhí)行中的修訂

合同評審明確了要認真履行工程合同中的有關(guān)工程工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)、取費標準等要求。應(yīng)認真按圖紙設(shè)計要求，嚴格以應(yīng)遵守的技術(shù)標準、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄為依據(jù)，指導本工程項目施工。充分做好開工前的各項準備工作。施工過程中應(yīng)認真負責，從管理層到作業(yè)層都應(yīng)嚴格要求，確保工程合同中的工期、質(zhì)量、進度等要求。

在合同執(zhí)行過程中，由業(yè)主或施工方發(fā)現(xiàn)合同中的有關(guān)要求與現(xiàn)場或?qū)嶋H情況有不符而需修改合同時，都應(yīng)以正規(guī)的書面通知傳遞到雙方有關(guān)部門，收到書面通知后應(yīng)迅速會同各相關(guān)單位或部門，在各方意見一致的情況下，重新制定有關(guān)條款或修改有關(guān)條款作為補充合同。雙方均應(yīng)認真履行修改規(guī)定，并將合同修改有關(guān)條款作為整個工程合同的一部分，應(yīng)具有法律效力。

8.3材料采購計劃的制定以及搬運、貯藏辦法

8.3.1材料采購計劃的制定

材料采購由項目部統(tǒng)一采購，施工員應(yīng)依照施工圖預算用量，參照月度生產(chǎn)計劃安排，提出月度需用采購計劃表，必須清楚注明物質(zhì)的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標準、數(shù)量、供應(yīng)時間、卸貨地點等，由項目部材料員制定月度采購計劃表。

8.3.2材料的搬運、貯藏辦法

本工程在施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆放間，項目部對材料的搬運、裝、卸過程應(yīng)與職工進行搬運交底，特別是對衛(wèi)生潔具、燈具等易碎貴重品應(yīng)進行書面交底。

本工程材料的貯藏只涉及到工地現(xiàn)場貯存，材料員應(yīng)根據(jù)工程進度材料計劃，將材料運至現(xiàn)場。項目部在工地現(xiàn)場設(shè)材料工具間，指定材料堆放場所，對管材等無法放在材料間存放的材料，應(yīng)堆放在指定堆放點，并要求堆放整齊做好標識。對貴重易碎材料，如衛(wèi)生潔具、電線、電纜、燈具、設(shè)備等貯存在材料、工具間，也應(yīng)堆放整齊，做好標識。

8.4項目文件和資料的管理辦法

項目上的各類合同，來源于公司的有關(guān)質(zhì)量體系文件、程序文件以及本工程項目的圖紙，圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單等，另外本項目部所有規(guī)范、規(guī)程、標準等均應(yīng)加蓋受控圖章并編號列入本項目受控文件清單，由技術(shù)員保管。上述受控文件的發(fā)放應(yīng)有文件發(fā)放清單，所有質(zhì)量記錄的發(fā)放均應(yīng)有發(fā)放清單。由于工作原因，其他有關(guān)人員或部門，需借閱或借用受控文件，應(yīng)按程序文件規(guī)定履行借閱手續(xù)。

8.5本項目檢驗、試驗計劃

A試驗計劃

序號

項目

質(zhì)量標準

檢驗方法

檢查數(shù)量

試驗級別

1

排水管灌水試驗

隱蔽的排水管必須符合設(shè)計和規(guī)范要求

檢查區(qū)灌水試驗結(jié)果

全數(shù)檢查

2

排水系統(tǒng)通水試驗

排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定

通水檢查或檢查通水試驗記錄

全數(shù)檢查

B

3

水壓試驗

隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定

檢查系統(tǒng)試驗記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

B

4

系統(tǒng)吹洗試驗

管道系統(tǒng)竣工后或交付使用前

檢查吹洗記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

B

5

閥門耐壓試驗

要求由供貨廠家提供

6

絕緣電阻測試記錄

電阻必須大于0.5歐姆

實測或檢查絕緣電阻測試記錄

抽查5個回路

B

7

配電柜(盤)電氣照明器具試驗調(diào)整

柜(盤)電氣照明器具的試驗調(diào)整結(jié)果必須符合施工規(guī)范

檢查試驗調(diào)整記錄

按不同類型各抽查1-3臺

B

8

接地電阻測試記錄

接地電阻必須小于1歐

實測接地電阻

檢測6個點

B

B檢驗計劃

項目部質(zhì)檢員,公司質(zhì)量科負責整個工程的檢驗工作,各種檢驗按國家標準即《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》的要求進行。檢驗程序按公司質(zhì)量體系文件進行，項目部充分做好自檢記錄，施工作業(yè)層的自檢、互檢、記錄，公司每月組織一次質(zhì)量檢查，在公司和項目部的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)隨時整改并記錄。（具體檢驗計劃如下表所示）

檢驗計劃

序號

分項工程

檢驗項目

檢驗級別

檢驗數(shù)量

1

室內(nèi)給水管道安裝

管道敷設(shè)，管道坡度，管道支架安裝，閥門安裝應(yīng)符合要求，管道支架涂漆，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

C

按國家檢驗標準

2

衛(wèi)生器具給水配件安裝

衛(wèi)生器具給水配件,截止閥、水龍頭

C

按檢驗標準全數(shù)檢查或抽查

3

室內(nèi)排水管道安裝

管道坡度，管道敷設(shè)，排水塑料管承插和套箍接口，管道支架，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

C

按檢驗標準全數(shù)檢查

4

衛(wèi)生器具安裝工程

衛(wèi)生器具排水口連接，器具排水管徑和坡度,排水栓地漏，衛(wèi)生器具，座標、標高,器具水平，垂直度。

抽查10％不少于5處

5

配管、管內(nèi)穿線

電線管敷設(shè)，管路保護，管內(nèi)穿線，彎曲半徑

C

按檢查標準抽查

6

電氣照明器具及配電箱安裝

吊鉤、預埋件與吊扇、吊具、燈具的安全裝置，燈具安裝，配電箱安裝，導線與燈具連接，照明配電箱的接地線敷設(shè)，箱（盤）垂直度

C

按規(guī)定數(shù)量

7

防雷接地安裝

接地電阻，接地，接地線敷設(shè)

C

全數(shù)檢查

8.6本項目所需檢測設(shè)備及其管理

本項目所需的檢測設(shè)備、工具見下表，由項目部統(tǒng)一管理配備。

序號

檢測設(shè)備、工具名稱

型號規(guī)格

單位

數(shù)量

1

絕緣測試搖表

ZC25-3

臺

1

2

接地測試搖表

ZC29B-1

臺

1

3

萬用表

個

1

4

手動試壓泵

臺

1

5

壓力表

塊

1

6

鋼卷尺

5M

把

2

8.7本項目向業(yè)主提供的服務(wù)及其實施

根據(jù)我公司“堅持標準創(chuàng)一流服務(wù)，信守承諾為顧客服務(wù)”的質(zhì)量方針，應(yīng)認真履行合同中的各項條款，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到施工期間：精心施工，認真按設(shè)計要求和規(guī)范標準施工，對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控，做好預防措施工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，堅決杜絕質(zhì)量事故，確保工程達到合同要求目標。

8.8本項目的質(zhì)量記錄的填寫和負責人員

本項目質(zhì)量記錄分兩大類：

A類：與質(zhì)量體系運行的有關(guān)質(zhì)量記錄；

B類：工程竣工驗收的有關(guān)質(zhì)量記錄。

1．A類質(zhì)量記錄包括以下部分

序號

質(zhì)量記錄名稱

1

工程合同

2

合同更改通知單

3

受控文件清單

4

文件發(fā)放清單

5

物資采購計劃

6

物資臺帳

7

產(chǎn)品標識記錄

8

安全工作記錄

9

不合格品報告

10

不合格品評審記錄

11

不合格品處置驗證記錄

12

搬運貯存交底記錄

13

盤點表

14

統(tǒng)計圖表

2.B類包括以下部分

1.施工、技術(shù)管理資料

(1)單位工程開工報告

(2)施工組織設(shè)計、施工方案審批表

(3)技術(shù)交底記錄

(4)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄

5)竣工報告

2.工程質(zhì)量控制資料

2.1給排水部分

2.1.1圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄

2.1.2材料、配件出廠合格證書及進場檢（試）驗報告

2.1.3管道、設(shè)備強度試驗、嚴密性試驗記錄

2.1.4隱蔽驗收記錄

2.1.5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄

2.1.6施工記錄

2.1.7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄

2.1.8工程質(zhì)量控制的強制性條文

2.2電氣部分

2.2.1圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄

2.2.2材料、配件出廠合格證書及進場檢（試）驗報告

2.2.3設(shè)備調(diào)試記錄

2.2.4接地、絕緣電阻測試記錄

2.2.5隱蔽驗收記錄

2.2.6施工記錄

2.2.7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄

2.2.8工程質(zhì)量控制的強制性條文

3.單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料

3.1給排水部分

3.1.1給水管通水試驗

3.1.2強度嚴密性試驗記錄

3.1.3衛(wèi)生器具滿水試驗表

3.1.4消防、燃氣管道壓力試驗記錄

3.1.5排水管通球試驗

3.2電氣部分

3.2.1建筑照明通電試驗記錄

3.2.2大型燈具牢固性試驗記錄

3.2.3避雷接地電阻測試記錄

3.2.4線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄

其中:項目部A類質(zhì)量記錄由資料員負責填寫；項目部B類質(zhì)量驗評部分由施工員負責填寫。

九.保證工程進度措施

安裝施工總體控制計劃是在土建施工組織總設(shè)計指導下，結(jié)合施工圖紙，施工配合要求等具體情況進行綜合安排。其保護工程進度計劃實施應(yīng)抓好以下幾項工作。

9.1做好施工前的各項準備計劃工作，各分部分項工程應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先室內(nèi)后室外，先地下后地上，先配管后設(shè)備的原則，由大到小組織施工。

9.2項目班子應(yīng)在土建安裝總體進度計劃指導下，由項目管理人員協(xié)助項目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)工長向施工班組做好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。

9.3項目經(jīng)理應(yīng)按時參加現(xiàn)場指揮部會議，正式安裝期間項目班子每周組織召開有各工長、班長參加的安裝進度協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關(guān)問題。公司按月召開生產(chǎn)會，以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關(guān)勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。

9.4按建設(shè)單位和監(jiān)理單位的規(guī)定，參加工程指揮建設(shè)部有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時做好施工配合有關(guān)事宜。

十.安全生產(chǎn)與文明施工措施

10.1為確保安全生產(chǎn)順利進行，該工程制定了安全保證體系，項目經(jīng)理、專職安全員、班組兼職安全員組成保證安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)，對工程安全隱患及時處理，杜絕重大傷亡事故，明確輕傷事故。

10.2由安全生產(chǎn)機構(gòu)班子抓好施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。項目管理班子抓好現(xiàn)場人員安全教育，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳，增強職工安全意識。

10.3由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定、落實和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工作內(nèi)容，有針對性地組織職工學習《建筑安裝管理工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和公司頒發(fā)的《安全管理條例》。

10.4現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，定期或不定期由主管領(lǐng)導（或部門）組織對該工作安全文明生產(chǎn)進行檢查，協(xié)助項目班子抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。

10.5現(xiàn)場必須抓好防物體打擊及防高空墜落措施，針對施工機具使用量大，現(xiàn)場必須采取有效措施保證用電安全及操作安全。

10.6施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)必須按要求系好安全帶，使用人字梯時，梯子兩腿間要系好保險繩。氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品與明火間的距離應(yīng)符合安全操作規(guī)定。

10.7電工、焊工等特殊工種必須持證上崗操作，現(xiàn)場施工做到工完場清，材料堆放整齊，在易燃場所要做好杜絕火種，嚴防火災配備滅火器材。

10.8夜間施工，要求保證有足夠的照明亮度，及施工用電安全保證措施、在潮濕場所施工要求用36V低壓照明。

十一.雨季施工技術(shù)措施

11.1進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。

11.2施工機具要有防雨罩，或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。

11.3室外工程應(yīng)在雨季節(jié)前作出安排，盡量避免在不利條件下施工。

11.4雨季施工應(yīng)做好防滑工作，夏季炎熱天氣施工人員在高層作業(yè)時要進行體格檢查，有關(guān)部門做好防暑降溫措施。

十二.工程防護措施

12.1在給排水管、電線管的安裝過程中，為了預防管口進入雜物堵塞，要及時封好。

土建技術(shù)員月度范文第3篇

在企業(yè)工作這么久，對自己的工作有什么經(jīng)驗嗎?肯定會有些許自己的感想吧，來把對自己工作進行一次自我鑒定吧。下面是小編為大家整理的對于物資工作的自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

對于物資工作的自我鑒定1我自20__年到___做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20__年我局開始貫徹ISO-9000標準，這為物資管理供給了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情景填寫"工程物資耗用清單\"，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情景進行入賬、消賬，做到賬物相附。

經(jīng)過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)當做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，異常要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導匯報，及時處理。經(jīng)過實際工作經(jīng)驗，我鑒定出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

對于物資工作的自我鑒定220__年物資部上半年工作鑒定

(一)、保證各項工程的材料供應(yīng)

卡塔爾項目材料品種多，型號復雜，采購難度十分大，共需一萬多噸鋼材，在11年順利完成大部分鋼材供應(yīng)的前提下，11年陸續(xù)完成剩余__多噸左右鋼材的供應(yīng)。同時，我們還面臨著公司市場急劇萎縮，流動資金嚴重緊缺的局面。為了確?？ㄋ栱椖康牟牧瞎?yīng)，物資部認真分析市場形勢，深入市場調(diào)查，及時掌握市場價格信息，對市場、物資價格進行了充分的了解，認真做好各項準備工作，并進取做好對客戶的評審工作，加強了與客戶之間的溝通，增加新的客戶群，經(jīng)過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了卡塔爾項目的順利連續(xù)施工，確保了工程正常進行。

今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運行改造進入收尾階段，物資部做了周密的部署，切實做好與河南分公司項目部、供應(yīng)部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系，能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤的到位，為工程順利試車作出了貢獻。

(二)、加強學習，不斷提高物資部職工的團體素質(zhì)

物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時，加強職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場，盡量降低材料采購的成本，加大對現(xiàn)有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情景，物資部不僅僅對各二級庫進行定期的檢查，還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點，同時又對二級單位對口材料進行盤點，做到充分的了解。對于所有在建工程施工過程中急需的材料，在公司內(nèi)部能夠進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強物資管理，經(jīng)過招標、比價降低采購成本。要求材料員、保管員切實負起職責，嚴格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。

(三)、確保安全生產(chǎn)工作

物資部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地，在做好材料供應(yīng)同時，安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到防控結(jié)合，建立建全了安全生產(chǎn)工作機制。嚴格落實安全生產(chǎn)職責制，與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)職責書，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓，完善安全防范的應(yīng)急預案，定期對庫房進行安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排查，及時整改，減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

(四)、勤政廉政、反腐倡廉

物資部門是敏感部門，要求大家加強自身學習，針對當前形勢，作好過苦日子、緊日子的準備，要為公司節(jié)省每一分錢，要求職員工嚴格執(zhí)行公司制定的《材料采購控制》文件和相關(guān)的內(nèi)控程序文件，彼此相互監(jiān)督，堅決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私，要自覺遵守各項紀律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應(yīng)商堅持距離，作好廉政工作。

對于物資工作的自我鑒定3京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自20__年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門與實驗室進取配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，開展禮貌施工，認真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過日常管理工作，我鑒定了以下管理經(jīng)驗：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估鑒定，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位職責制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的進取性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。為此，20__年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進團體及先進個人，并且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和團體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進行業(yè)務(wù)培訓及考核，實行獎罰并重的原側(cè)，進一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級領(lǐng)導的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。

加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其資料和作用分為：物資需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情景相當?shù)轿?，所以才保證了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領(lǐng)導的表揚和獎勵。把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比較的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又能夠減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，并且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的職責感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，職責到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。

加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，經(jīng)過核算鑒定材料管理的經(jīng)驗和弊病，經(jīng)過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

每月月末進行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及時解決施工過程中的不合理因素，在到達施工要求的情景下，更好的節(jié)儉物資，使得效益最大化。

推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時掌握工程的物資情景，減少的物資管理人員的勞動力，還能夠使物資賬目明白清楚。

經(jīng)過以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導的表揚，此刻已進入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認真做好工作。在今后的工作中，我們必須要更加努力學習，增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把京滬高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。

對于物資工作的自我鑒定420__年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項目領(lǐng)導大力支持和正確領(lǐng)導下，以精細化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項目成本這個重點，本著保障服務(wù)的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應(yīng)保障及時，物資消耗可控，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，認真踐行精細化管理較好地完成了項目下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來各方面工作情景鑒定如下：

一、各類指標完成情景。

本年度針對曾家?guī)r項目，施工戰(zhàn)線長、點多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經(jīng)過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化”的管理要求指導下，開展禮貌施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，經(jīng)過開展物資供應(yīng)鏈融資，進取與供應(yīng)商協(xié)商，進取保障現(xiàn)場施工的需求，降低物資消耗成本，本年各項目物資消耗指標：

主材消耗金額：萬元，占年自完產(chǎn)值%。二三項料消耗：萬元，占年自完產(chǎn)值%。燃料消耗：萬元，占年自完產(chǎn)值萬元%。模板及周轉(zhuǎn)材料使用費合計：萬元，占年自完產(chǎn)值%。本年廢鐵處理金額：萬元。

二、學習制度，提高自我

2017年是公司深化管理的一年公司下發(fā)了很多新的管理制度和文件先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護用品管理辦法》等管理制度，經(jīng)過制度的學習我深刻的領(lǐng)會到了物資管理工作職責之重大，任務(wù)之艱難。。

三、各項物資工作開展情景

1.計劃執(zhí)行情景。

嚴格按照項目物資計劃管理規(guī)定執(zhí)行，常深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工情景和進展，做到提前落實，提前準備，避免因計劃不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工程施工生產(chǎn)順利進行，同時做好分項工程收尾材料清理調(diào)劑工作，避免剩余進貨造成庫存材料積壓現(xiàn)象。

2.按照公司的要求，每季度組織物資市場調(diào)查小組開展物資市場調(diào)查，物資調(diào)查調(diào)查具備權(quán)威性、代表性，根據(jù)市場調(diào)查小組人多，調(diào)查品種多的特點，按人員新老結(jié)合、對物資類別熟悉情景等分組進行市場調(diào)查，市場調(diào)查結(jié)束后編制了物資市場調(diào)查報告，參與調(diào)查的人員均在調(diào)查報告中簽字確認，確保市場調(diào)查的真實性

3.倉庫管理工作。

(1)嚴格材料進場驗收制度。本項目建立物資進場驗收小組，嚴格把關(guān)好進場物資的質(zhì)量和數(shù)量。對所有到場的材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗收，不得由材料室一方驗收，否則驗收無效，并對相關(guān)職責人進行處罰;對所進場材料按計劃質(zhì)量要求驗收，質(zhì)量不合格不收貨，驗實數(shù)，多方監(jiān)督、嚴格把關(guān)、堵住漏洞，嚴格控制質(zhì)次價高的材料進入施工現(xiàn)場，確保施工生產(chǎn)的需要。

(2)物資發(fā)放管理。項目先后制定了分隊混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機用油考核等辦法，加強了材料消耗控制力度。并且材料室嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)工作，分隊領(lǐng)用材料必須派專人填寫《材料領(lǐng)用申請單》，經(jīng)工區(qū)主任以上的領(lǐng)導審批后方能到材料室領(lǐng)取材料，多方監(jiān)督材料使用情景，做好限額發(fā)料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的進取性，節(jié)儉材料，避免浪費，使項目材料消耗成本得到有效控制。

四、工作中存在的問題。

在過去的一年中，雖然做了一些份內(nèi)的工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足：

1.物資消耗總體可控，但個別物資消耗數(shù)量控制不到位。

2.項目之間協(xié)調(diào)力度不夠、項目之間資源不能有效共享，對項目現(xiàn)場物資管理有待提高。

五、新的一年新的起點

在新的一年里，我將進一步強化敬業(yè)精神，加強職責感，對待工作，高標準，嚴格要求做到以下幾點：

1.進一步學習公司新的文件管理制度。

應(yīng)對企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮，與時俱進方能跟上公司物資管理的節(jié)奏。

2.利用信息化技術(shù)做好物資基礎(chǔ)管理工作。

充分利用物資管理信息平臺擺脫傳統(tǒng)的手工電腦統(tǒng)計臺賬。

3.加強物資消耗控制，降低項目物資成本。

4.在業(yè)務(wù)上得更加嚴謹細致，思想重視，做到不出差錯，敬畏制度，履行職責。

5.加強計劃管理為了更好的滿足和保障施工進度的需要。

對各種施工需用材料，要有超前的計劃，杜絕待料停工的現(xiàn)象發(fā)生。

6.更加深入的進行市場調(diào)查工作，為控制項目成本取得更好的效益。

對于物資工作的自我鑒定5近年來，我段認真執(zhí)行上級關(guān)于物資集中采購的有關(guān)規(guī)定，使物資采購的整個過程公開、公平、公正，收到較好效果。去年公司下達給我段的有權(quán)自購金額是110萬元，我段經(jīng)過"抓好采購公開"、"開展物資采購執(zhí)法監(jiān)察，規(guī)范物資采購行為"等措施，有效地壓縮了物資自購金額，全年實際使用自購金額為1023萬元，節(jié)儉資金62萬余元，在物資采購中沒有發(fā)生任何不良信息。我們的具體做法和體會是：

一、建章立制，明確職責，規(guī)范物資采購程序。

依靠制度，規(guī)范采購行為，是抓好物資采購領(lǐng)域廉政建設(shè)的硬件保證。去年以來，我們根據(jù)局、分局有關(guān)物資集中采購、歸口管理的精神，制定了《我段物資管理的若干規(guī)定》等制度，并在"段黨風廉政建設(shè)系列制度匯編"中，專門收入了"關(guān)于在物資采購過程中加強黨風廉政建設(shè)的規(guī)定"，為規(guī)范采購行為供給了制度保證。在物資采購程序上，規(guī)定除分局歸口管理、集中采購的物資外，對分局授權(quán)委托我段自購的所有生產(chǎn)急用料、零星用料、小型機械設(shè)備、節(jié)日福利物資、慰問品等，一律由招標小組組織招標會，實行招標采購，由物供中心按招標結(jié)果集中辦理，并按月做好公示;同時規(guī)定采購金額不得超出分局下達的委托金額。對采購節(jié)日福利物資，除認真履行招標程序外，還專門建立了"節(jié)日物資質(zhì)量、價格評估制度"。規(guī)定采購節(jié)日物資時，必須由段辦、工會、物供中心、財務(wù)、集經(jīng)、監(jiān)察組成的評估小組會簽"節(jié)日物資質(zhì)量、價格評估表"，構(gòu)成評估意見后，再報主管領(lǐng)導審批、采購，并公示供貨渠道、品種、價格和數(shù)量。

為了堵塞管理漏洞，段還規(guī)定任何車間、部門無權(quán)擅自采購辦公用品和節(jié)日物資，要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀律和物資采購的有關(guān)規(guī)定，對違反物資管理紀律的車間、部門，一律按黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定從嚴處理。由于明確了采購程序和職責，有了制度的約束，使有關(guān)部門應(yīng)對來自各路關(guān)系、以各種理由推銷產(chǎn)品的商戶，容易解釋清楚了。那些貼合投標資質(zhì)的商戶，也愿意以投標形式參與公平競爭。

二、落實段務(wù)公開，加強執(zhí)法監(jiān)察，不斷規(guī)范采購行為。