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工商管理核心

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工商管理核心

工商管理核心范文第1篇

關(guān)鍵詞:工商管理;核心職業(yè)能力;教學(xué)

隨著時(shí)展和教育的改革,高職教育的發(fā)展和改革也開始進(jìn)入了良性的循環(huán)。高職學(xué)生想要在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,不僅要具備相應(yīng)的知識(shí),最重要的是要具備對(duì)應(yīng)專業(yè)所具備的職業(yè)核心能力,從而在超越和突破知識(shí)本位觀的基礎(chǔ)上,建立起符合職業(yè)崗位的能力觀,同時(shí)具備完成職業(yè)任務(wù)的能力,以及職業(yè)發(fā)展的潛力。

一、傳統(tǒng)高職院校培養(yǎng)工商管理人才存在的問題

1.專業(yè)特色不夠鮮明。由于絕大多數(shù)高職院校是由中等專業(yè)學(xué)校升級(jí)而來,因此,很多高職院校的工商管理專業(yè)還存在著諸多問題,主要代表性問題有專業(yè)設(shè)置不夠科學(xué),教學(xué)內(nèi)容過于淺顯等,尤其是在學(xué)生培養(yǎng)方面,高職院校的學(xué)生培養(yǎng)還處于大一統(tǒng)的狀態(tài),低端復(fù)制現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,這就導(dǎo)致很多高職院校的工商管理專業(yè)人才往往存在知識(shí)儲(chǔ)備不夠、專業(yè)特色不夠鮮明的問題。2.對(duì)學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)不夠全面。雖然,目前絕大多數(shù)高職院校在工商管理專業(yè)教學(xué)的過程中都意識(shí)到職業(yè)能力尤其是職業(yè)核心能力的重要性,但是在實(shí)際中,絕大多數(shù)的工商管理專業(yè)的教育仍然是“理論灌輸+案例討論”的模式。也就是說,大多數(shù)學(xué)生在現(xiàn)有模式的培養(yǎng)下,具備了一定的分析問題的能力,也了解解決某些問題的“套路”,但是發(fā)現(xiàn)問題的能力并不強(qiáng),在解決問題的時(shí)候,總是囿于課本上給出的套路和模式,缺少全局意識(shí)和創(chuàng)新精神。3.創(chuàng)新精神培養(yǎng)在某種程度上缺失。創(chuàng)新精神是一種主人翁精神,但是隨著職業(yè)經(jīng)理人的普遍,很多工商管理專業(yè)針對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)偏重于職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng),而不是企業(yè)家式的培養(yǎng),這就導(dǎo)致根本上創(chuàng)新精神的缺失以及諸多短線行為的出現(xiàn),長(zhǎng)此以往,必然會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到負(fù)面影響。4.在學(xué)生培養(yǎng)過程中不能引導(dǎo)學(xué)生“內(nèi)外兼修”。工商管理專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)中,絕大多數(shù)院校和教師都側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生觀察和應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部變化的能力,但是卻忽視了培養(yǎng)學(xué)生如何應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、法律變化的能力,事實(shí)上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,很大原因是由于上層建筑的變化引起的,只重視內(nèi)功修煉,不顧外界環(huán)境變化,必然會(huì)被時(shí)代大潮所淘汰。5.對(duì)相關(guān)信息收集和處理的能力不夠。當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,不僅要求畢業(yè)生不僅要收集和處理相關(guān)行業(yè)的信息,而且還要在對(duì)企業(yè)的各個(gè)重要部門如財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行引導(dǎo)。但是目前的工商管理專業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)候,往往注重的是學(xué)生本專業(yè)能力,卻忽略了信息收集、處理等一系列重要的相關(guān)能力。

二、工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的構(gòu)成與特性

1.工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的構(gòu)成。工商管理的核心職業(yè)能力,即從事工商管理相關(guān)職業(yè)活動(dòng)所必須的最基本、最核心的能力,其不僅要求學(xué)生要具有快速適應(yīng)工商管理職業(yè)崗位、運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決問題的能力,同時(shí)還要具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)包括管理思維能力、觀察判斷能力、合作溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等等。2.工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的特性。①專業(yè)性:任何職業(yè)的核心能力都要有一定的專業(yè)性,脫離專業(yè)性,職業(yè)能力也就不復(fù)存在,工商管理專業(yè)也不例外,但是工商管理的專業(yè)性,實(shí)質(zhì)上是在金融、公關(guān)、策劃、人力資源管理等諸多學(xué)科的基礎(chǔ)上綜合起來的一種復(fù)合性質(zhì)的專業(yè)性。②可遷移性:工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力同其他專業(yè)一樣,都需要具備一定的普遍適用性和可遷移性,這種可遷移性不僅存在于工商管理的各個(gè)分支,更存在于各個(gè)層次、各種性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體中。③發(fā)展性:發(fā)展性包括兩種含義:一是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工商管理相關(guān)的崗位要求也在不斷的發(fā)展當(dāng)中;二是隨著管理者的個(gè)人變化,能力要求也在不斷變化。④社會(huì)適應(yīng)性:任何一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,任何職業(yè)都不可能脫離社會(huì)存在,尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力乃至崗位職責(zé)都不可避免的受社會(huì)影響,這就要求一個(gè)合格工商管理的畢業(yè)生必須具有高度的社會(huì)適應(yīng)能力。

三、學(xué)校在培養(yǎng)工商管理專業(yè)的學(xué)生過程中應(yīng)當(dāng)側(cè)重和滲透的能力

1.主人翁精神。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工商管理人才,不僅要具有一定的管理知識(shí),而要有高度的主人翁精神。主人翁精神不同于資本主義國(guó)家提倡的企業(yè)家精神,而是要在擁有開拓、創(chuàng)新、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,擁有高度的社會(huì)責(zé)任感和民族自豪感。2.創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神,不僅僅指的是在處理工商管理環(huán)節(jié)時(shí)候能夠創(chuàng)新處理某些問題,更體現(xiàn)在信息加工能力、動(dòng)手操作能力以及人員管理方面的創(chuàng)新。同時(shí),還要具有從全局角度出發(fā)的,能夠以提高人類美學(xué)為目的的高尚情懷。

四、高職院校在工商管理專業(yè)當(dāng)中滲透職業(yè)核心能力的教學(xué)方向

1.鼓勵(lì)學(xué)生自發(fā)探索,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意志和探索精神。工商管理,從字面上看管理的是工商,但是說到底還是以人為本的專業(yè),因此,要在工商管理專業(yè)的教學(xué)中滲透核心職業(yè)能力就必須要注重保護(hù)并且培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí),尤其要鼓勵(lì)并培養(yǎng)學(xué)生具有自主探索的精神,在保證學(xué)生學(xué)到必要的專業(yè)知識(shí)的前提下,給予學(xué)生充分的自由思考和發(fā)展空間。2.培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特征就是競(jìng)爭(zhēng),因此,工商管理專業(yè)在教學(xué)中必須著重培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),但是值得注意的是,培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的時(shí)候,要在引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)和區(qū)分什么是公平競(jìng)爭(zhēng)、什么是不公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,也就是說,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要在學(xué)生建立起正確的是非觀和社會(huì)主義榮辱觀的基礎(chǔ)上培養(yǎng)。

五、工商管理專業(yè)核心職業(yè)能力滲透培養(yǎng)的基本途徑

1.尊重學(xué)生的個(gè)性,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神的培養(yǎng),首先要以往的重視共性、輕視個(gè)性的教育觀念,但是在目前高職院校逐年擴(kuò)張的情況,一對(duì)一的因材施教方法不可能實(shí)現(xiàn),因此,教師可以在實(shí)際教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的性格愛好、特長(zhǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備以及發(fā)展意愿對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組培養(yǎng),但是值得注意的是,這種分組并不是固定的,而是要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展情況和個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)整的,同時(shí)要進(jìn)行一定的引導(dǎo)和控制。同時(shí),學(xué)校也要根據(jù)本校的情況,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型師資,鼓勵(lì)教師和學(xué)生進(jìn)行終身學(xué)習(xí)。2.深化教學(xué)改革,增加創(chuàng)新課程,培養(yǎng)學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生。工商管理專業(yè)的核心能力培養(yǎng),不僅要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,更要培養(yǎng)出學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生,因此,高職院??梢愿鶕?jù)學(xué)生不同性格、興趣以及能力的不同,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分流培養(yǎng),除此之外,在學(xué)校的教學(xué)改革方面,學(xué)校應(yīng)該在完成基本課程的基礎(chǔ)上,開發(fā)與當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的創(chuàng)新課程。同時(shí),在教授這些課程的同時(shí),一定要滲透現(xiàn)代管理的方法和觀點(diǎn)。3.提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。高職院校固然培養(yǎng)的是具有一定專業(yè)能力的人,但是如果一味重視專業(yè)輕視素養(yǎng),必然與工商管理的核心職業(yè)能力要求背道而馳,因此,高職院校在工商管理專業(yè)培養(yǎng)的時(shí)候,在注重以人文本、鼓勵(lì)學(xué)生彰顯個(gè)性的同時(shí),一定要注意在各個(gè)方面提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)

工商管理核心范文第2篇

 

校企合作人才培養(yǎng)模式,深度融合高校、研究機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等各類教育教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),相輔相成,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,實(shí)施高校與社會(huì)各類優(yōu)勢(shì)資源的有效整合。不僅密切了學(xué)校與用人單位之間的聯(lián)系,而且實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、教學(xué)、科研三者的有機(jī)結(jié)合,最重要的是,從根本上解決了學(xué)生在校學(xué)習(xí)的職業(yè)針對(duì)性問題、技術(shù)應(yīng)用性問題以及就業(yè)問題直接為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

 

目前屆內(nèi)外眾多高校都在逐步深度挖掘校企合作的優(yōu)勢(shì)資源^積極探索校企合作人才培養(yǎng)模式與機(jī)制的改革和創(chuàng)新,努力彌補(bǔ)高校內(nèi)部教育功能不足,有效地緩解了教學(xué)資源的緊缺。

 

二、校企合作對(duì)工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的需求分析

 

學(xué)校的培養(yǎng)模式與社會(huì)實(shí)際需求存在一定脫節(jié)問題。因此加強(qiáng)校企合作讓學(xué)校在實(shí)踐中提高學(xué)生的素質(zhì)與能力成為工商管理學(xué)科發(fā)展的重要武器。為了更好地探析校企合作的創(chuàng)新思路首先應(yīng)該明確在校企合作中,各方的利益需求。

 

(一)校企合作中企業(yè)的需求分析。作為校企合作中的關(guān)犍主體企業(yè)成為校外實(shí)習(xí)基地,為教學(xué)對(duì)象提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所、設(shè)備、指導(dǎo)老師等條件。企業(yè)所提供的實(shí)習(xí)硬、軟件條件如何直接關(guān)系到校外實(shí)踐教學(xué)的效果的高低。我們要探究更佳的人才培養(yǎng)模式首先需要研究的就是企業(yè)在校企合作中有什么需求需要得以滿足。

 

1.經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)作為一種以盈利為目的的組織形式,獲取盡可能多的經(jīng)濟(jì)利益是其本性的要求。而學(xué)校向企業(yè)支付的實(shí)踐經(jīng)費(fèi)注往有限,有的學(xué)校甚至沒有任何實(shí)踐經(jīng)費(fèi)實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益需求得不到充分滿足。但是,企業(yè)能夠在實(shí)踐教學(xué)過程中降低經(jīng)營(yíng)成本,提高收入,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,企業(yè)就獲得了經(jīng)濟(jì)利益。

 

2.情感利益。企業(yè)管理者個(gè)人的價(jià)值取向、情感同樣會(huì)影響校企合作。具體來說,或者由于學(xué)校(教師)與企業(yè)某關(guān)鍵人物之間良好的私人感情;或者由于企業(yè)管理者強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心,愿意為工商管理教育發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這些都將促使企業(yè)愿意積極配合學(xué)校的校外實(shí)踐教學(xué),并通過為實(shí)踐教學(xué)提供方便而使企業(yè)管理決策者獲得一種感情上的滿足。

 

3.安全利益。對(duì)于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)而言,保護(hù)所在企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全同樣是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所關(guān)心的重要利益。在校企合作中企業(yè)擔(dān)心自身的商業(yè)秘密會(huì)泄露,從而嚴(yán)重影響企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

 

(二)工商管理專業(yè)學(xué)生在校企合作中的需求分析。

 

1.提高專業(yè)技術(shù)技能。通過學(xué)校的專業(yè)知識(shí)教育,學(xué)生掌握了豐富的專業(yè)理論知識(shí)和方法,但缺乏運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際管理問題的機(jī)會(huì)。特別是一些地方普通高校,由于資金的不足,無法購(gòu)買模擬軟件進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理模擬教學(xué),從而也無法為學(xué)生提供虛擬經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,這也影響了學(xué)生專業(yè)技能的提升。

 

2.增加就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國(guó)高校學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻淳生對(duì)于增加就業(yè)概率的機(jī)會(huì)都很珍惜。應(yīng)通過校外實(shí)踐教學(xué),提升自身綜合專業(yè)技能有助于提高自己在以后就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

3.獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益。不可否認(rèn),實(shí)習(xí)學(xué)生通過自身的辛勤工作為實(shí)踐企業(yè)也創(chuàng)造了一定的商業(yè)價(jià)值。那么,獲得一定的報(bào)酬也就成為一些實(shí)習(xí)學(xué)生的正常要求。

 

(三)學(xué)校在校企合作中的需求分析。高校在工商管理專業(yè)校企合作中期望獲得以下全部或者部分需求:

 

1.促進(jìn)工商管理專業(yè)課程的改革。課程的改革始終處于學(xué)科體系發(fā)展的核心地位。工商管理專業(yè)課程改革的目標(biāo)是建立一整套與培養(yǎng)應(yīng)用型人才目標(biāo)一致的教學(xué)內(nèi)容和課程體系。教學(xué)內(nèi)容在基礎(chǔ)理論上要求以應(yīng)用為目的,以“必需、夠用”為度;在專業(yè)內(nèi)容上要突出針對(duì)性和實(shí)用性。其課程體系主要由以知識(shí)傳授為主的理論教學(xué)體系和以技術(shù)、技能培訓(xùn)為主的實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)成。

 

2.擴(kuò)大學(xué)校知名度和美譽(yù)度。學(xué)校聲譽(yù)的獲取很大程度上源自其所培養(yǎng)的學(xué)生素質(zhì)和成就,部分程度上也受學(xué)校與外界企業(yè)聯(lián)系的影響。從來源影響看過高質(zhì)量的校外實(shí)踐教學(xué),學(xué)生的綜合素質(zhì)得以提升,學(xué)生畢業(yè)后在企業(yè)實(shí)際工作中所展現(xiàn)出來的高水平專業(yè)技能洧助于提升學(xué)校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。而從短期來說,學(xué)校與企業(yè)的密切聯(lián)系加強(qiáng)了其與外部社會(huì)環(huán)境的溝通與交流,從而也有助于擴(kuò)大學(xué)校在用人單位中的知名度。

 

3.解決學(xué)生就業(yè)問題。工商管理專業(yè)在校企合作中學(xué)生和企業(yè)通過雙向選擇,加深了雙方的了解,從而有助于實(shí)習(xí)學(xué)生畢業(yè)后與實(shí)習(xí)單位簽訂正式的工作合同,提高學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率。

 

三、工商管理專業(yè)實(shí)施校企合作存在的不足

 

(一)實(shí)踐教學(xué)主體地位不突出。目前高校工商管理類專業(yè)校企合作的教學(xué)模式?jīng)]有突出學(xué)生的主體地位,沒有做到“一切為了學(xué)生”,課程設(shè)置的“學(xué)科性”痕跡較重,部分課程的實(shí)踐教學(xué)僅僅是為實(shí)踐而實(shí)踐,沒有真正做到從社會(huì)及企業(yè)的需求出發(fā),也沒有做到為培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)崗位技術(shù)能力而設(shè)置實(shí)踐環(huán)節(jié)。

 

(二)校企合作教學(xué)模式缺乏較為完善的實(shí)踐指導(dǎo)計(jì)劃。目前,很多高校的工商管理專業(yè)在開展校企合作的教學(xué)模式時(shí)觖乏較為完善的實(shí)踐指導(dǎo)計(jì)劃,更沒有相應(yīng)的具有本專業(yè)特色的實(shí)踐教材。由于知識(shí)時(shí)代的飛速發(fā)展,以及企業(yè)管理理念與模式的不斷更新,不少內(nèi)容陳舊、教學(xué)思想和理念落伍的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃仍然在實(shí)踐教學(xué)中使用,這些教學(xué)計(jì)劃不能與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行更新,課程知識(shí)體系上銜接不夠,缺乏必要的實(shí)踐指導(dǎo)環(huán)節(jié),使工商管理及相關(guān)方面的理論和實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)淳生僅簡(jiǎn)單機(jī)械地學(xué)習(xí)了一些經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和技能嚴(yán)重影響了學(xué)生在新時(shí)期下專業(yè)實(shí)踐操作和動(dòng)手能力的提局。

 

(三)校企合作教學(xué)方面的師資隊(duì)伍建設(shè)較為緩慢。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識(shí)也隨之更新,工商管理類專業(yè)相應(yīng)課程的理論知識(shí)也隨之產(chǎn)生豐富的內(nèi)涵與外延實(shí)踐技能發(fā)生較大的變化。這就要求現(xiàn)有專任教師必須不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能,提高自己的實(shí)踐能力,加強(qiáng)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的對(duì)接,尤其在實(shí)踐教學(xué)方面,盡快轉(zhuǎn)變角色,努力成為實(shí)踐教學(xué)過程中的組織者。在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)時(shí),也存在缺乏企業(yè)管理中的能工巧匠來組織實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)象。

 

(四)校企合作教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系較為缺乏。目前部分高校還沒有建立規(guī)范的實(shí)踐教學(xué)的考核辦法,或者沒有真正落實(shí)。對(duì)實(shí)踐教學(xué)的要求遠(yuǎn)沒有對(duì)理論教學(xué)的要求嚴(yán)格。學(xué)生在合作企業(yè)中實(shí)訓(xùn)成績(jī)不及格,這種情況導(dǎo)致學(xué)生對(duì)實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。

 

四、校企合作中工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新

 

根據(jù)以上分析液企合作教學(xué)模式的優(yōu)化,首先應(yīng)該從各方的利益需求出發(fā),促使企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生利益共贏的同時(shí)逐步彌補(bǔ)工商管理專業(yè)在校企合作的人才培養(yǎng)、模式運(yùn)行中的不足具體的改革措施包括以下幾點(diǎn):

 

(一)在校企合作中應(yīng)盡量滿足各方利益需求。利益是工商管理專業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)各教學(xué)主體行動(dòng)的基礎(chǔ)。校外實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)能夠較好地滿足他們的期望和利益需求直接關(guān)系到各教學(xué)主體在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中的積極性。因此,應(yīng)全方位考慮所有教學(xué)主體的利益訴求盡量滿足他們的要求。

 

1.企業(yè)利益的滿足。經(jīng)濟(jì)利益是校外實(shí)習(xí)企業(yè)期望從工商管理專業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)中獲取的首要利益。目前,我國(guó)普遍采用的是學(xué)校向企業(yè)支付一定費(fèi)用換取企業(yè)接受學(xué)生實(shí)習(xí)的方式。教師和學(xué)生可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的不足進(jìn)行深入調(diào)研,提出具體的整改建議,從而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程、降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,最終間接地給予企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

 

2.學(xué)生利益的滿足。一是學(xué)生專業(yè)技能的提升需要企業(yè)提供滿足實(shí)踐教學(xué)的硬軟件條件;二是校外實(shí)習(xí)企業(yè)可以通過實(shí)習(xí)結(jié)束后聘用優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生或向其它企業(yè)推薦的方式滿足學(xué)生增加就業(yè)機(jī)會(huì)的需求;三是企業(yè)可以支付學(xué)生適當(dāng)?shù)膱?bào)酬以滿足實(shí)習(xí)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬需求。

 

3.學(xué)校利益的滿足。學(xué)校的利益可以通過學(xué)生高水平的專業(yè)操作技能加以滿足,而高水平專業(yè)操作技能的實(shí)現(xiàn)一定程度上就取決于校外實(shí)習(xí)企業(yè)所提供的實(shí)習(xí)硬軟件條件。

 

(二)強(qiáng)化具有專業(yè)特色的整合性實(shí)踐教學(xué)體系。校企合作是實(shí)現(xiàn)高等院校辦學(xué)目標(biāo)的重要途徑,是發(fā)展高等教育的必由之路。鑒于工商管理專業(yè)工作崗位具有多樣性、綜合性等特點(diǎn),必須探索以培養(yǎng)學(xué)生高級(jí)管理技能和綜合職業(yè)能力為主線,以應(yīng)用為目的多元化實(shí)踐教學(xué)體系。可以對(duì)工商管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,從人才培養(yǎng)方案入手,整合各類資源漣立有利于提高學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系。應(yīng)該充分發(fā)揮校企合作實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的作用,不斷整合優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

 

(三)不斷完善校企合作培養(yǎng)計(jì)劃。高校的實(shí)踐培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)保持必要的彈性,體現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的主旨。工商管理專業(yè)校企合作培養(yǎng)計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)校企間的溝通結(jié)果及社會(huì)發(fā)展形勢(shì)需要對(duì)教學(xué)過程中不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的課程進(jìn)行大膽取舍,突出某些方面的專業(yè)技能學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,適當(dāng)增加學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng)度。而且應(yīng)選擇具有先進(jìn)管理水平的成熟型企業(yè)作為實(shí)習(xí)單位,嚴(yán)格按實(shí)習(xí)要求進(jìn)行工作。

工商管理核心范文第3篇

一、工商行政管理的目標(biāo)價(jià)值

自工商行政管理機(jī)關(guān)恢復(fù)建制以來,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,工商行政管理的職能也有不斷的變化和發(fā)展,有著深刻的時(shí)代烙印。但是,如果我們理清時(shí)展的趨勢(shì)和方向,我們也可以清晰地發(fā)現(xiàn)工商行政管理的變化和發(fā)展適合時(shí)展的趨勢(shì)和方向是同步的,盡管有時(shí)在時(shí)間上有超前或滯后的現(xiàn)象。由此,如果我們能夠順應(yīng)和把握時(shí)展的方向,就可以更加科學(xué)合理地、有預(yù)見地實(shí)現(xiàn)我們的職能定位,發(fā)現(xiàn)我們的目標(biāo)價(jià)值。在把握時(shí)展方向上,有兩點(diǎn)務(wù)必引起我們的高度重視和思考:其一,政府職能轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。國(guó)務(wù)院提出,政府職能的主要工作,是“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)和社會(huì)管理”;其二,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo),是不斷完善和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。所有有關(guān)工商行政管理職能定位的研究,均應(yīng)當(dāng)在上述框架內(nèi)進(jìn)行。工商行政管理全部工作的內(nèi)容,是政府工作的一部分,必須與政府職能轉(zhuǎn)型的目標(biāo)相一致,工商行政管理全部工作所指向的對(duì)象,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,更加準(zhǔn)確地說,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的部分體系。由此,本人認(rèn)為,工商行政管理的目標(biāo)價(jià)值在于:一是建立公開、高效的準(zhǔn)入秩序;二是維護(hù)公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)秩序;三是營(yíng)造和諧、安全的消費(fèi)秩序。

二、確立公共服務(wù)的理念,實(shí)現(xiàn)工商行政管理的理念創(chuàng)新

工商行政管理全部工作的內(nèi)涵,屬于政府工作公共服務(wù)的領(lǐng)域。其論據(jù)如下:第一,政府職能的市場(chǎng)監(jiān)管系宏觀范疇中的市場(chǎng)監(jiān)管,是通過合理配置政府職能、設(shè)置政府機(jī)構(gòu),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、行政的手段來實(shí)現(xiàn)的,而傳統(tǒng)工商行政管理所謂“監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一大市場(chǎng)”的監(jiān)管,是微觀范疇中運(yùn)用法律的、行政的手段實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)監(jiān)管”的具體方式;第二,政府建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全部?jī)r(jià)值在于提供公共服務(wù)產(chǎn)品,工商行政管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)價(jià)值,在于社會(huì)公眾的感受和評(píng)價(jià),而不局限于特定人,所要維護(hù)之利益,屬于社會(huì)公眾,不屬于特定對(duì)象;第三,工商行政管理之稱謂帶有歷史局限性,其“行政管理”在現(xiàn)在背景下,并不指依據(jù)行政命令運(yùn)用行政手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,而主要指依據(jù)法律的授權(quán)通過對(duì)特定對(duì)象采取行政措施以維護(hù)社會(huì)公平正義,其本質(zhì)是運(yùn)用法律的手段實(shí)施監(jiān)管;第四,總局“四個(gè)統(tǒng)一”的論述,本質(zhì)上屬于公共服務(wù)的具體體現(xiàn),其中監(jiān)管是手段,服務(wù)、發(fā)展、執(zhí)法與維權(quán)均是目標(biāo)價(jià)值的具體指向。

確立公共服務(wù)的理念,對(duì)工商行政管理轉(zhuǎn)型具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。它對(duì)轉(zhuǎn)變當(dāng)前工商行政管理的一些模糊認(rèn)識(shí)起到理論上的指導(dǎo)作用:

1.工商行政管理工作的內(nèi)涵不是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的全部,而是部分。我們縱有監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一大市場(chǎng)的雄心壯志,我們的具體工作依然受法律的授權(quán)而限制。

2.工商行政管理所要維護(hù)的利益,屬于公共利益,不為特定對(duì)象所專有。我們?nèi)魏巍爸С址?wù)”、“特事特辦”、“從嚴(yán)懲處”的對(duì)象,均應(yīng)當(dāng)基于公共利益而產(chǎn)生,而不是基于特定對(duì)象的利益。對(duì)特定對(duì)象采取的措施和手段,應(yīng)當(dāng)適用于滿足條件的全部對(duì)象。

3.工商行政管理效能的評(píng)價(jià),在于公眾的評(píng)價(jià)和認(rèn)同,不在于特定對(duì)象的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。前幾年,我們提出,工商行政管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“政府、企業(yè)和群眾”的三滿意。在當(dāng)前條件下,有其現(xiàn)實(shí)性。但是,從發(fā)展的眼光看,必須認(rèn)識(shí)到,工商行政管理關(guān)鍵在于群眾滿意。

4.工商行政管理的全部工作,必然與自身經(jīng)濟(jì)利益完全脫鉤。無論從政府職能目標(biāo)或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求來分析,必然導(dǎo)致政府與直接經(jīng)濟(jì)利益脫鉤。政府工作的全部利益來自于全體社會(huì)利益的再分配。形象地說,就是“鍋”與“碗”的關(guān)系。我們長(zhǎng)期工作的目標(biāo),必然是著眼于“鍋”,而不是局限于“碗”。

5.工商行政管理對(duì)外協(xié)調(diào)的重點(diǎn),必然由協(xié)調(diào)政府與部門利益轉(zhuǎn)向協(xié)調(diào)公共利益。這需要我們?cè)鰪?qiáng)和提高與社會(huì)公眾協(xié)調(diào)、交往的能力。

三、以依法行政為核心,實(shí)現(xiàn)工商行政管理的方式創(chuàng)新

如上所述,監(jiān)管是工商行政管理的主要方式,而該方式主要指依據(jù)法律的授權(quán)作出各類具體行政行為,其本質(zhì)是法律的手段,因此,依法行政成為監(jiān)管的必然選擇。以依法行政為核心,實(shí)現(xiàn)工商行政管理監(jiān)管方式的創(chuàng)新,是指在依法行政的前提下,突破“唯法論”和“法條機(jī)械主義”的限制,在具體工作中的創(chuàng)新。依本人之所見,在以下方面進(jìn)行創(chuàng)新是可能的也是必要的:

1.更多地、更加完善地引入“信用約束和懲戒機(jī)制”。“信用約束和懲戒機(jī)制”不僅對(duì)引導(dǎo)社會(huì)誠(chéng)信和公眾建立正當(dāng)預(yù)期有現(xiàn)實(shí)意義,而且可以為工商行政管理各項(xiàng)工作贏得道義上的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在我們初步建立了這樣的機(jī)制,有些方面取得了很好的成效,如對(duì)法定代表人黑名單的約束懲戒。但很多方面還需要我們進(jìn)一步研究和完善。如對(duì)未盡清算義務(wù)、虛假陳述、擅自變更一般登記事項(xiàng)等等情形的約束、懲戒。此外,信息的公開和披露方式也可以進(jìn)一步研究完善,適當(dāng)擴(kuò)大對(duì)公眾公開的領(lǐng)域和范圍。

2.執(zhí)法方式的創(chuàng)新。這里主要指主動(dòng)執(zhí)法或被動(dòng)執(zhí)法的問題??梢钥紤]在一定領(lǐng)域和范圍實(shí)行“民不告、官不究”的措施。近年來,各級(jí)工商機(jī)關(guān)也出臺(tái)了一些“無舉報(bào)不查處”的措施。但在實(shí)踐中,還不夠制度化。確定一定領(lǐng)域的被動(dòng)執(zhí)法,一方面可以節(jié)約一定的行政資源,另一方面,也是更重要的,可以改變公眾預(yù)期,建立社會(huì)責(zé)任感,增加公眾對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)同度。此外,被動(dòng)執(zhí)法也不局限于“無舉報(bào)不查處”,應(yīng)當(dāng)泛指主動(dòng)執(zhí)法檢查以外的執(zhí)法檢查方式。

3.嘗試建立“認(rèn)罪和解制度”。目前,依據(jù)行政處罰法有關(guān)從輕、減輕處罰情節(jié)的規(guī)定,“認(rèn)罪和解制度”是符合立法宗旨和目的的。這一方面是自由裁量權(quán)運(yùn)用的規(guī)范問題,也是和諧執(zhí)法的問題。

4.執(zhí)法面和執(zhí)罰量的把握和統(tǒng)一??陀^地講,由于罰沒功利性的因素,目前我們對(duì)執(zhí)罰量更加重視,一定程度上忽視了執(zhí)法面。法律設(shè)定懲罰的目的,是為當(dāng)時(shí)人因懲罰而產(chǎn)生畏懼,從而增加對(duì)法律的敬畏,提高守法意識(shí)。就此而言,與執(zhí)法面有很大的關(guān)系。與交警的處罰作比較,可以形象地得出這一結(jié)論。因而,我們有必要重視執(zhí)法面的問題,當(dāng)然要注重方式、方法。理論上說,所有的違法行為都必須受到懲處。不解決這個(gè)問題,就會(huì)產(chǎn)生法不責(zé)眾的現(xiàn)象,增加違法者的抵觸情緒。在方式上,應(yīng)當(dāng)對(duì)簡(jiǎn)易程序多作研究。由于功利性因素,我們近年來可能較少運(yùn)用簡(jiǎn)易程序執(zhí)法。但簡(jiǎn)易程序運(yùn)用得好,可以較好地解決執(zhí)法面的問題。

工商管理核心范文第4篇

關(guān)鍵詞:供應(yīng)商管理;核心競(jìng)爭(zhēng)力

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深的今天,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在對(duì)顧客的競(jìng)爭(zhēng),也體現(xiàn)在與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作。采購(gòu)組織加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,并與之建立合作伙伴關(guān)系已經(jīng)成為確保采購(gòu)質(zhì)量的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其在市場(chǎng)機(jī)制尚不健全、許多供應(yīng)商信譽(yù)還未很好確立時(shí),加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,對(duì)于確保采購(gòu)活動(dòng)順利實(shí)施、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義。

一、供應(yīng)商管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力

供應(yīng)商管理是指采購(gòu)組織以經(jīng)濟(jì)效益為目的,對(duì)提供物資、工程、服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)審、認(rèn)證以及不斷優(yōu)化的動(dòng)態(tài)管理過程,它是采購(gòu)管理的重要內(nèi)容。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是指一個(gè)采購(gòu)組織借以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的決定性力量,是采購(gòu)鏈管理的最重要的支撐條件。采購(gòu)組織的核心優(yōu)勢(shì)與鏈中其他核心優(yōu)勢(shì)的集合能形成在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體優(yōu)勢(shì)與能力,通過依靠采購(gòu)鏈整體的力量,規(guī)模大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。

采購(gòu)組織通過加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,規(guī)范其參與采購(gòu)市場(chǎng)的行為,讓實(shí)力雄厚、產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商順利進(jìn)入采購(gòu)市場(chǎng),對(duì)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。

(一)有利于保證采購(gòu)質(zhì)量

加強(qiáng)供應(yīng)商管理,根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)所有潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面的資格審查,確定供應(yīng)商的資格等級(jí),就能事先淘汰一些產(chǎn)品(施工、服務(wù))質(zhì)量差、生產(chǎn)能力低下、技術(shù)設(shè)備落后的供應(yīng)商,降低與質(zhì)量較差的供應(yīng)商簽訂合同的可能性,從而提高采購(gòu)質(zhì)量。

(二)有利于提高采購(gòu)工作效率和效益

在招標(biāo)采購(gòu)中,如果僅僅依靠招標(biāo)等采購(gòu)環(huán)節(jié)把關(guān),由于評(píng)標(biāo)時(shí)間短、核實(shí)困難等多種因素的限制,必然增加招標(biāo)采購(gòu)的工作量和采購(gòu)成本。而通過加強(qiáng)供應(yīng)商管理,縮小投標(biāo)人范圍,保證進(jìn)入開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和談判階段的供應(yīng)商都是綜合指標(biāo)過硬的供應(yīng)商,減輕采購(gòu)組織的工作量,加快開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和談判過程,從而減少不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),提高采購(gòu)的效率和效益。

(三)有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

由于受瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境、復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及各種難以預(yù)測(cè)的影響,如果采購(gòu)組織缺乏對(duì)供應(yīng)商的管理,采購(gòu)將面臨各種風(fēng)險(xiǎn),尤其是不符合采購(gòu)要求的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和由于供應(yīng)商缺少信用或履約能力較差而造成的信用風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)管理,就可以實(shí)現(xiàn)排除那些產(chǎn)品質(zhì)量差、缺少信用或履約能力較差的供應(yīng)商,減少因此造成的采購(gòu)決策失誤,從源頭上減少可能有供應(yīng)商導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)有利于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)環(huán)境

隨著社會(huì)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步健全和完善以及競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化,供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)將變得愈來愈激烈。加強(qiáng)供應(yīng)商管理,可以避免在采購(gòu)過程中出現(xiàn)企業(yè)虛假投標(biāo)的現(xiàn)象,有效地采購(gòu)過程中的暗箱操作、錢權(quán)交易等腐敗行為,為供應(yīng)商提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),營(yíng)造良好的采購(gòu)環(huán)境和氛圍。

二、供應(yīng)商管理存在的問題

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,任何企業(yè)已無法孤立存在,各零售商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商之間存在著密切的聯(lián)系,這就形成企業(yè)間的供應(yīng)鏈。由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的合作模式,各個(gè)環(huán)節(jié)相互作用、相互影響,以致在供應(yīng)商管理中出現(xiàn)了一些不可忽視的問題直接影響供應(yīng)鏈中各企業(yè)的運(yùn)作。

首先,企業(yè)間信用體系的建立面臨諸多問題。物流服務(wù)及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中,信用體系是否健全極為重要,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)銜接是否暢通,出貨是否及時(shí),資金能否及時(shí)回流直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。

其次,供應(yīng)鏈各企業(yè)間信息存在極大的不對(duì)稱。企業(yè)很難依據(jù)市場(chǎng)所提供的信息準(zhǔn)確無誤的評(píng)價(jià)供應(yīng)商,供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)情況、服務(wù)水平的真實(shí)情況只有供應(yīng)商本身最了解。因此,信息的不對(duì)稱會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生誤導(dǎo),從而影響對(duì)供應(yīng)商的正確選擇。

最后,開發(fā)潛在供應(yīng)商存在很大挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,會(huì)出現(xiàn)具有更新技術(shù)、更有競(jìng)爭(zhēng)力的上游產(chǎn)品與服務(wù),與這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作是采購(gòu)組織發(fā)展的必然選擇,但要準(zhǔn)確開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,采購(gòu)組織必須進(jìn)行一定的戰(zhàn)略調(diào)整。

三、供應(yīng)商管理優(yōu)化

供應(yīng)商管理優(yōu)化的目標(biāo)是選擇規(guī)模適當(dāng)、信譽(yù)程度高、產(chǎn)品質(zhì)量好、運(yùn)輸便利、信息化程度高的供應(yīng)商,通過評(píng)估、開發(fā)和管理,形成相對(duì)穩(wěn)定的、多層次的、完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并與之建立長(zhǎng)期的、互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共享信息,共同改進(jìn)與協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程,聯(lián)合配置采購(gòu)資源,以提高采購(gòu)的質(zhì)量和效益,降低采購(gòu)過程的風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商管理優(yōu)化措施為:

(一)供應(yīng)商的選擇

供應(yīng)商選擇是供應(yīng)商管理的起點(diǎn),選擇的依據(jù)是供應(yīng)商評(píng)價(jià)與審核的結(jié)果,選擇的過程實(shí)際上也是供應(yīng)商評(píng)價(jià)與審核的過程。

1、供應(yīng)商選擇的目標(biāo)?,F(xiàn)代采購(gòu)管理中,供應(yīng)商選擇的目標(biāo)不是尋找最低成本、最短交貨期的供應(yīng)商,而是從全面質(zhì)量管理角度出發(fā),注重選擇在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面提供合作的供應(yīng)商,采購(gòu)管理的趨勢(shì)是減少供應(yīng)商的數(shù)量,并與之建立互信、互利、互助的長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以形成經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,簡(jiǎn)化采購(gòu)計(jì)劃、運(yùn)輸和庫(kù)存管理,控制采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。

2、供應(yīng)商選擇的方法。供應(yīng)商選擇的方法,一般要根據(jù)供應(yīng)商的多少、采購(gòu)數(shù)量的多少,對(duì)供應(yīng)商的了解程度以及采購(gòu)時(shí)間是否緊迫等要求來確定。通常分為3類:定性的分析選擇方法;定量的選擇方法;定性與定量相結(jié)合的分析選擇方法。為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商選擇的客觀化和科學(xué)化,應(yīng)注重運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方法選擇供應(yīng)商。

(二)準(zhǔn)入供應(yīng)商的管理

對(duì)準(zhǔn)入供應(yīng)商的管理是采購(gòu)活動(dòng)中十分重要的環(huán)節(jié),它是指對(duì)由采購(gòu)組織核準(zhǔn)、認(rèn)可,具有供應(yīng)商資格,能隨時(shí)提供物資、過程、服務(wù)且能履約的現(xiàn)實(shí)供應(yīng)商進(jìn)行的管理活動(dòng)。采購(gòu)組織應(yīng)制定合理的管理目標(biāo)、方針和策略,采取科學(xué)的管理方法,建立相應(yīng)的機(jī)制,適時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)、規(guī)范供應(yīng)商的行為。

1、健全供應(yīng)商管理方法體系,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的管理。經(jīng)過開發(fā)選擇準(zhǔn)入供應(yīng)商成百上千,為節(jié)約人力物力,采購(gòu)組織必須分清主次,區(qū)別一般供應(yīng)商和重點(diǎn)供應(yīng)商,將管理的重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)重點(diǎn),采取切實(shí)可行的管理方法,如分類管理、分級(jí)管理、定點(diǎn)管理。

2、完善供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。建立完善的供應(yīng)商檔案,及時(shí)掌握供應(yīng)商業(yè)績(jī)和資格變動(dòng)情況,是供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)性工作。特別是供應(yīng)商有關(guān)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、合同完成率、售后服務(wù)等績(jī)效信息,對(duì)于采購(gòu)組織選擇評(píng)估供應(yīng)商、做出采購(gòu)決策起著重要作用,同時(shí)也是日后調(diào)整完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的依據(jù)。所以平時(shí)要做好供應(yīng)商檔案資料的積累和收集工作,實(shí)行專人負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)部門密切配合,以確保檔案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、全面而系統(tǒng)。

3、建立交流和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化雙方合作伙伴關(guān)系。建立采購(gòu)部門與供應(yīng)商的長(zhǎng)期穩(wěn)定、互惠互利的合作伙伴關(guān)系,前提是彼此間的高度信任,而要形成這種信任關(guān)系,必須加強(qiáng)經(jīng)常流,及時(shí)處理合作中出現(xiàn)的有關(guān)問題,特別是要處理好利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)問題。

4、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大供應(yīng)商審核監(jiān)督力度。凈化供應(yīng)商隊(duì)伍是促進(jìn)采購(gòu)健康發(fā)展的保證,因此,對(duì)供應(yīng)商的管理應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使那些能經(jīng)常滿足采購(gòu)需求的供應(yīng)商源源不斷地加入到采購(gòu)行列中,而對(duì)那些抱著種種幻想加入采購(gòu)市場(chǎng),又對(duì)采購(gòu)活動(dòng)不做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商則實(shí)行淘汰。只有通過供應(yīng)商之間適度競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化管理,才能更好地保證采購(gòu)質(zhì)量和效能不斷提高。

參考文獻(xiàn):

1、萬毅.軍隊(duì)采購(gòu)學(xué)[M].出版社,2004.

工商管理核心范文第5篇

關(guān)鍵詞:工商管理 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn) 平臺(tái)建設(shè) 三合一

中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973(2012)010-162-02

武漢科技大學(xué)城市學(xué)院作為一所民辦三本院校,近年來其工商管理專業(yè)的發(fā)展能正視與一、二本高校的客觀差別,在工商管理人才培養(yǎng)模式上大膽改革與創(chuàng)新,在緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下,大力建設(shè)新型工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),走出了一條創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)之路。

1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與升級(jí)工作完成

2012年5月,我院工商管理系在學(xué)院的大力支持下,建成了全新的工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室,并對(duì)原有的“ERP物理沙盤實(shí)驗(yàn)室”進(jìn)行了全電腦化、網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)改造。同時(shí),學(xué)院還為兩處實(shí)驗(yàn)室新配備了用友SCM供應(yīng)鏈沙盤(含電子版)、金碟商道ERP沙盤(含電子版)、貝騰創(chuàng)業(yè)之星電子經(jīng)營(yíng)沙盤三大系統(tǒng),從而將我院的經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平提升到了一個(gè)全新的高度。

1.1 工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室

該實(shí)驗(yàn)室配備實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模擬軟件情況:

(1)用友SCM供應(yīng)鏈管理沙盤,該課程的模擬經(jīng)營(yíng)中,三家企業(yè)(生產(chǎn)制造商、渠道分銷商、終端零售商)共同組成一條供應(yīng)鏈,然后開展供應(yīng)鏈之間的對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)。

(2)“創(chuàng)業(yè)之星” 管理實(shí)訓(xùn)軟件課程通過“創(chuàng)業(yè)之星”領(lǐng)先的商業(yè)模擬引擎,讓學(xué)生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里,全面體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的全過程。在這里,創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識(shí),而是真實(shí)的體驗(yàn)與實(shí)踐。

1.2 ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室

該實(shí)驗(yàn)室在原有物流沙盤的基礎(chǔ)上,新引了金碟公司的《商道》ERP實(shí)訓(xùn)軟件?!渡痰馈肥且豢钇髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模擬軟件,參加該軟件實(shí)戰(zhàn)模擬者作為虛擬公司的學(xué)生,需要在電腦提供的公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,對(duì)該企業(yè)的各種資源,各部門職能統(tǒng)攬全局,運(yùn)籌帷幄,并參與同行競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)賽。

如何通過教學(xué)改革,將原有的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室與全新的工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作有機(jī)協(xié)調(diào)起來,以最大程度地發(fā)揮兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì)是擺在工商管理系面前的全新課題。

2 城市學(xué)院ERP協(xié)會(huì)成立

2011年10月,我院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部建立了由專業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)的“城市學(xué)院ERP協(xié)會(huì)”,正式將ERP教學(xué)通過大學(xué)生社團(tuán)的方式延伸至了課外的第二課堂。

本專業(yè)的第二課堂教學(xué)活動(dòng),明顯地有別于一般的、普通的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)化組織。因此,我院成立了在專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下的、有嚴(yán)格組織紀(jì)律的、以追求管理科學(xué)真知與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用能力為目標(biāo)的ERP協(xié)會(huì)。

該協(xié)會(huì)面向?qū)W院所有專業(yè)、所有年級(jí)的同學(xué)開放性招員,在不到一年的時(shí)間里有包含土木工程、醫(yī)療護(hù)理、涉外語(yǔ)言等不同專業(yè)專業(yè)的近400名學(xué)生先后加入了協(xié)會(huì),會(huì)員年級(jí)涵蓋大一至大四。同時(shí),協(xié)會(huì)每個(gè)周都會(huì)在教室或?qū)嶒?yàn)室中,組織ERP教學(xué)與練習(xí)賽活動(dòng),從而徹底打破了第一課堂教學(xué)計(jì)劃對(duì)實(shí)驗(yàn)專業(yè)、年級(jí)、時(shí)間、場(chǎng)所的機(jī)械限制。

但是,如何通過教學(xué)改革,將原有的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室與全新的工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室的“硬件”與城市學(xué)院ERP協(xié)會(huì)這一“軟件”有機(jī)結(jié)合起來,又是一項(xiàng)創(chuàng)造性的任務(wù)。

3 新型工商管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)的困難

在我院工商管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完成、我院ERP第二課堂教學(xué)積極開展的大背景下,我們應(yīng)該通過新型工商管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè),將原有的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室與全新的工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作有機(jī)協(xié)調(diào)起來,以最大程度地發(fā)揮兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì);通過新型工商管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè),將兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的“硬件”與城市學(xué)院ERP協(xié)會(huì)這一“軟件”有機(jī)結(jié)合起來;通過新型工商管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè),來全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革。

目前,該平臺(tái)的建設(shè)還存在以下阻礙:

(1)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的辯證關(guān)系需理順。目前,傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)從屬于理論教學(xué),對(duì)新時(shí)代條件下實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要意義。因此,我們需要通過建設(shè)“工商管理類專業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”,確立實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)在工商管理人才培養(yǎng)中的重要地位,從根本上改變實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)從屬于理論教學(xué)的舊思路,從而全面推進(jìn)我院新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革。

(2)目前,我院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,各個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案統(tǒng)一各自獨(dú)立、還缺乏有機(jī)聯(lián)系。同時(shí),已有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)軟件,由于制式格式問題只能在各自實(shí)驗(yàn)室中孤立運(yùn)行,缺乏統(tǒng)一使用的平臺(tái)條件。

(3)第二課堂中的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)開展還不成熟。實(shí)際上,開展ERP沙盤實(shí)驗(yàn)第二課堂教育并不是一個(gè)“孤立”的課外行為,相反,第二課堂教育活動(dòng)的有效開展必須建立在作為第一課堂“補(bǔ)充”、“延伸”和“升華”的基礎(chǔ)之上;因此如何打通第二課堂與第一課堂之間的“銜接關(guān)節(jié)”,就成了科學(xué)高效開展第二課堂教育活動(dòng)的關(guān)鍵。

(4)師資力量薄弱。從知識(shí)要求來看,ERP實(shí)驗(yàn)是一門綜合性課程,要求必須有管理科學(xué)、計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、ERP實(shí)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、物流與供應(yīng)鏈管理、運(yùn)籌學(xué)、財(cái)務(wù)管理、精益生產(chǎn)、敏捷制造等課程的基礎(chǔ)。因此,要講授好ERP課程,對(duì)教師的知識(shí)水準(zhǔn)有一個(gè)很高很全面的要求,然而能熟練掌握和運(yùn)用上述理論的復(fù)合型教師非常少。

4 新型工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)思路

如何構(gòu)建工商管理類專業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),我們認(rèn)為階段目標(biāo)為——通過對(duì)武漢市內(nèi)高校經(jīng)濟(jì)與管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與教學(xué)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,結(jié)合實(shí)施校企合作ERP人才培養(yǎng)計(jì)劃,探索建立適合我院情況的工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行與ERP協(xié)會(huì)管理體系;并引進(jìn)與吸收多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)電子模擬軟件,順利開展相關(guān)教學(xué)。

最終目標(biāo)為:通過創(chuàng)新改革,我們希望建設(shè)以新型工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室、ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室、ERP協(xié)會(huì)有機(jī)統(tǒng)一的“工商管理類專業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”,從而全面推進(jìn)我院新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革。

這一工程的具體內(nèi)容實(shí)施分為以下三個(gè)層面:

(1)平臺(tái)制度構(gòu)建研究:進(jìn)行教學(xué)制度改革,使人才培養(yǎng)方案的實(shí)施與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)協(xié)同。1)進(jìn)行制度改革,促進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)協(xié)同。確立實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案中的重要地位,從根本上改變實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)從屬于理論教學(xué)的舊觀念。2)實(shí)施校企人才培養(yǎng)合作,將相關(guān)企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃中。以信息化人才培養(yǎng)方案納入教學(xué)計(jì)劃。如:充分利用相關(guān)企業(yè)在企業(yè)信息化知識(shí)積累與人才培育方面的優(yōu)勢(shì),深入合作,將企業(yè)信息化成功經(jīng)驗(yàn)不斷推廣和復(fù)制,從而培養(yǎng)管理信息化的實(shí)踐型人才,為企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)提供所需要的服務(wù),并協(xié)助輸送到迫切需要信息化人才的其他企業(yè)當(dāng)中去。3)堅(jiān)決取消一些人浮于事的所謂“實(shí)訓(xùn)”,加大對(duì)真抓實(shí)干實(shí)訓(xùn)的補(bǔ)貼。

(2)平臺(tái)對(duì)第一、二課堂的“銜接”功能研究:通過組建大學(xué)生ERP協(xié)會(huì),并為協(xié)會(huì)配以專業(yè)指導(dǎo)老師,從而將實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)變?yōu)檫B結(jié)課堂教學(xué)與課外科技創(chuàng)新活動(dòng)的的“橋梁”,使得實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)自然延伸到第二課堂中去。1)新生學(xué)習(xí)。協(xié)會(huì)將為還沒有接觸(或因?qū)I(yè)限制而無法接觸)到ERP沙盤實(shí)驗(yàn)的同學(xué),講授ERP基本原理并組織物理沙盤實(shí)驗(yàn)。這項(xiàng)工作首先由教師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員以講座形式向?qū)W生傳授企業(yè)信息化理論知識(shí)。2)聯(lián)賽制度。協(xié)會(huì)并沒有設(shè)立嚴(yán)格的上課點(diǎn)名簽到制度,但是協(xié)會(huì)在學(xué)期中幾乎每個(gè)周末都會(huì)安排由專業(yè)老師主持的ERP電子沙盤教學(xué)比賽,已有ERP沙盤實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),可以自行組隊(duì)參加比賽。3)代表隊(duì)選拔及集訓(xùn)。協(xié)會(huì)在每年的四月底或五月初,由指導(dǎo)老師從協(xié)會(huì)聯(lián)賽累計(jì)積分靠前的學(xué)生中選拔我院ERP競(jìng)賽代表隊(duì)。代表隊(duì)將代表學(xué)院參加多項(xiàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)全國(guó)大學(xué)生企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽。在參賽之前,老師將對(duì)各支參賽隊(duì)伍(一般3-5支,每支隊(duì)伍4-5人),進(jìn)行賽前集中訓(xùn)練。

(3)平臺(tái)集成管理技術(shù)構(gòu)建研究:面對(duì)來源眾多的教學(xué)軟件,我們將建立“集成化的實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)”。通過統(tǒng)一集成網(wǎng)絡(luò)管理,來整合學(xué)?,F(xiàn)有及將要購(gòu)置的課程實(shí)驗(yàn)軟件,從而避免實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件單一、零散、孤立等諸多問題;即實(shí)現(xiàn)對(duì)各類實(shí)驗(yàn)軟件的統(tǒng)一管理和操作,方便學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)教師遠(yuǎn)程輔導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)。

目前,我院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部正在進(jìn)一步引進(jìn)人力資源、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理等相關(guān)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)電子模擬軟件,并積極著手建立“集成化的實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)”。

5 我院工商管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程開展取得的喜人成績(jī)

近年來,我院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部對(duì)新型工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行了不斷建設(shè),借助沙盤教具,將企業(yè)真正“搬進(jìn)”了課堂,從而取得了優(yōu)秀的教學(xué)效果,我院學(xué)生多次在省級(jí)、國(guó)家級(jí)大學(xué)生課外科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及企業(yè)ERP模擬經(jīng)營(yíng)大賽上屢獲佳績(jī)。

6 小結(jié)

本文認(rèn)為工商管理類專業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的構(gòu)建,應(yīng)該將“工商管理人才培養(yǎng)模式改革”與“工商管理新型實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模擬中心建設(shè)”、“學(xué)生第二課堂活動(dòng)”三合一。

這一“三合一平臺(tái)建設(shè)”是在堅(jiān)持三本高校本科工商管理教育與一、二本院校錯(cuò)位發(fā)展的整體思路下,強(qiáng)調(diào)大力實(shí)施實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模擬教學(xué)(特別是在校企合作模式下),并使其與學(xué)生第二課堂活動(dòng)相結(jié)合,構(gòu)建“工商管理類專業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”,從而落實(shí)我院新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革。

參考文獻(xiàn):

[1] 唐時(shí)俊.建設(shè)有中國(guó)特色本科工商管理專業(yè)探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012(10):133-134.