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干部年度總結

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干部年度總結

干部年度總結范文第1篇

自到石山村工作以來,我本著全心全意實踐黨為人民服務的宗旨,按照“找準工作定位,充分發(fā)揮作用”的原則,積極投入到我村的新農(nóng)村建設工作中。通過新的一個月的工作實踐,我漸漸適應了農(nóng)村工作和生活環(huán)境,扎根基層,服務農(nóng)村的意識得到增強,基層工作經(jīng)驗逐步增加。一下是我這一個月工作的簡單總結。

一、支部工作方面,積極協(xié)助做好上級政策的宣傳者和支部日常工作。如九月初在村支書帶領下參加了鄉(xiāng)黨委召開的各村書記會,會后積極宣傳會議精神,就黨務公開征集村各黨員的意見。同時主動向已進行黨務公開的鄰近村學習新成果,協(xié)助村支書做好我村黨務公開的前期準備工作。另外,認真搜集并整理我村離任老村干部資料,參加村上就可享受離任村干部生活困難補助對象的**評議會。在這過程中,跟村支書一道走訪村老黨員,了解他們生活的難處,給他們帶去了黨的溫暖關懷。

二、村級事務方面,見證了我村三個生產(chǎn)組道路硬化的竣工,至此這三組村民走上了干凈寬闊的水泥路。村部建設施工項目順利進行,現(xiàn)已進入最后裝修階段,預計下月可正式投入使用。

三、計劃生育工作方面,做好相關資料的填寫和整理,了解我村計劃生育最新動態(tài)。九月我村順利迎接了省里、市里一年一度的檢查考核。月底通知各婦女組長,配合組織村里已婚育齡婦女生殖健康檢查。另外,搜集我村可享受放棄再生育獎勵對象。

四、關心教師和老年人事業(yè)。參加了石山學校第二十四個教師節(jié)座談會,會上了解到學校一年來發(fā)展成績顯著,但也存在一些突出問題。如學校基礎設施方面,面臨生源擴大,校舍不夠的問題,又如,學校課桌椅破舊,沒有一個像樣的集會大禮堂及會議室;體育、娛樂方面器材貧乏等等。老年節(jié)這天,應邀參加考試,大網(wǎng)站收集村老協(xié)會召開的座談會。各老年協(xié)會小組長及各組代表積極擁護村里各項事務,也反映了當前老年人生活的一些問題,如老年人的收入問題,大部分靠喂豬或賣菜,所掙較少;由于行動不便,其精神文化生活的匱乏。會后看望了三位村上年滿90歲的老人,給他們送去了慰問金。第二天,隨一老協(xié)會小組長看望了我村退伍老黨員。

五、參加了市里為期兩天的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓,會后兩次到竹雞村學習遠教設備的安裝及接收技術,為我村遠教工作的開展先鋪好道路。

六、協(xié)助生產(chǎn)組長收新農(nóng)村合作醫(yī)療款。國慶假期主動聯(lián)絡生產(chǎn)組長,挨家挨戶走訪,耐心給他們講解新的醫(yī)療政策,宣傳群眾從中受益的例子。

七、對我村兩所學校周邊網(wǎng)吧、餐飲點、書刊零售點和出租房屋作實地調查。這個要特別說明下,這是我到村工作以來獨立完成的第一項任務,村民還是很支持我們工作的。

八、配合市國土資源局在我村進行的土地普查工作。借此機會,已走訪了我村兩個生產(chǎn)組的絕大部分農(nóng)戶家,對這兩個組的基本情況有了進一步的了解,也熟悉了各農(nóng)戶。

九、近期開展的經(jīng)濟普查工作。

干部年度總結范文第2篇

優(yōu)秀干部發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

你們好!

今天的年終總結大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

眾所周知,XX年對于我們華新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目,接受了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現(xiàn)了質的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!

態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動力,注定會得到好的結果,

自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩(wěn)健務實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。

干部年度總結范文第3篇

從我加入校學生會那天起,我一直在努力,嚴格地要求自己?;厥走^去,在這一學期,我們校學生會全體成員共歷風雨,攜手并進,在各部門的密切配合下,我們開展了許多有意義的活動。在大家的共同努力下,我們取得了一定的成績,得到了廣大師生的好評。下面是我的個人工作總結:

1. 藝社系挑戰(zhàn)杯

挑戰(zhàn)杯是各高校大學生的一項盛事,在每學年都會進行挑戰(zhàn)杯項目的立項及團隊的組合。在這一學期我們部門對我系各年級的同學進行了一個完整的統(tǒng)計,對有意愿參加挑戰(zhàn)杯的同學給予幫助。

2實習平臺創(chuàng)建籌備

這是一項長期性的工作,這項工作雖未在本學期內完成,但本學期我們部門也是貫穿始終在做這一項目的籌備工作,以期在下學期能將此工作整體展開。

3. 部門納新

這是一個吐故納新的學期,大三大四的學長學姐結束了在部門的工作,我們迎來了大一的新成員。在學期始的那新活動中,我們部門在大一新生中吸收了一批優(yōu)秀人才,為我們部門注入了新活力,為以后部門工作的展開做了一個充分準備。

4. 拉贊助

這既是對部門成員的一個考核也是為部門以后工作的一個鋪墊。剛剛開始寫拉贊助的策劃書時大家都是懵懂的,由最初的不知從何入手到現(xiàn)在的駕輕就熟;在出去實際拉贊助時我們也由最初的羞澀到后來的落落大方,這都是對自己能力的一種鍛煉,也是自我價值的一種提升。

以上幾項不過是我們部門在本學期內的主要活動,還有更多的活動在本部門內開展??偟膩碚f,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為與部門成員一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。實踐部見證了我們在一起的點點滴滴,也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。

本部門中存在的問題和建議:

干部年度總結范文第4篇

一、領導高度重視,做到早安排、早部署

局黨委非常重視年度總結和考核工作,在證監(jiān)會考核通知未下達前,就召開會議安排和部署全局年度總結和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視,要總結出好的經(jīng)驗和做法,檢查不足和教訓,為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評出先進,評出正氣,評出干勁,達到互相學習、互相促進,增進團結和增強凝聚力的目的;三是要求各處在年底工作任務重的情況下,要抽出時間、集中精力做好年度總結和考核工作。

二、充分聽取全局同志意見,考核方案幾上幾下,較為完善合理和符合實際

年度考核工作既是總結工作經(jīng)驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式,也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié),關系大家的切身利益。為此,我局提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定,經(jīng)過了各處處內討論、召開各處處長會議進行修改、再反饋大家征求意見等幾個程序,幾上幾下,四易其稿,充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

三、采取全局量化評分為主的方式,充分體現(xiàn)“三公”原則

我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職,實事求是地講工作、談體會,總結經(jīng)驗、查找不足;二是全體同志的《年終述職報告》全部上局內局域網(wǎng),供全局同志查閱;三是對每位同志從局領導、處內、處外三個角度,按德、能、勤、績分15項進行全面測評;四是各處在量化評分的基礎上,提出本處人員年度考核的建議等次,報局黨委研究初步確定全局同志的考核等次,經(jīng)過公示后最終確認全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。

四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團隊精神

在各處討論考核等次過程中,許多同志多講別人的長處和成績,查找自己的不足和需要改進的方面;有的同志認為其他同志擔負的責任比自己大,工作量比自己多,主動將良好等次讓給別人;有的處長為了調動處內同志的工作積極性,在上報考核結果時,主動將良好以上等次讓給處內同志,表現(xiàn)出我局“比工作不比待遇、比貢獻不比索取、比業(yè)績不計名利”的良好風氣和團隊精神。

五、局黨委自我加壓,主動接受全局同志的考評

為了了解全局同志對局領導班子的認可度和信任度,我局黨委一班人自我加壓,在上級沒有要求的情況下,借鑒采用證監(jiān)會XX年度局級干部考核的做法,制作了《領導班子成員年度考核測評表》、《領導班子認可度考核測評表》(分處級干部和處以下干部),主動請全局同志進行評價。測評結果表明,全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認可的,是比較滿意的,同時黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。

干部年度總結范文第5篇

 

一、基本情況

我局公務員10名,附屬編制非合同制工人1名、合同制工人1名。每年考核我們均按市組織人事部門規(guī)定進行,優(yōu)秀1名,其余均為稱職,沒有不稱職的公務員。

二、主要做法

1、領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。

一是成立由局主要負責人任組長、組織人事干部及職工代表組成的年度考核工作領導小組,具體負責年度考核工作;二是召開年度公務員考核工作專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,進行詳細部署;三是組織工作人員認真學習了組織人事部門關于做好副局級以上領導干部年度考核工作及公務員年度考核工作的有關說明。通過學習進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題,提高了考核領導小組人員的組考能力。由于領導重視、機構健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

2、因職施考,增強考核內容的針對性。

按考核的對象,我們分別對副局級以上領導干部和普通公務員進行了考核。領導干部考核內容主要包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面情況,以平時表現(xiàn)為基礎,結合年度目標和崗位職責,重點考核貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)情況以及參加理論學習和培訓的情況、年度工作實績、思想作風和勤政廉政情況。通過個人總結、述職述廉述法,再由機關全體人員和下屬單位中層正職干部進行測評,主要領導評鑒匯總后得出分數(shù),確定等次。對對非領導職務的國家公務員,我們主要從政治學習、創(chuàng)新能力、業(yè)務能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態(tài)度、思想品德、年度成績等方面進行了考核,由個人總結、群眾測評、分管領導和主要領導評鑒后匯總得分,確定等次。