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村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)

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村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)范文第1篇

一、規(guī)范了村級(jí)干部職數(shù):

近年來(lái),鎮(zhèn)黨委對(duì)各村(場(chǎng))“兩委”班子的政治、思想、作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了全面摸底,按照“因地制宜、對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則,切實(shí)找準(zhǔn)后進(jìn)村存在的突出問(wèn)題及癥結(jié)所在,原創(chuàng):有針對(duì)性地對(duì)后進(jìn)村“兩委”班子進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)行政村的干部職數(shù)進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置(大村—人,小村—人),在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委通過(guò)下派、交流、掛職、培訓(xùn)等各種措施,將名有經(jīng)驗(yàn)的年輕機(jī)關(guān)干部下派到村(場(chǎng))擔(dān)任村黨支部書記、副書記,還挑選了名優(yōu)秀村干部交流到其它村(場(chǎng))擔(dān)任村黨支部書記,并先后選拔了名村級(jí)后備干部成為支部成員。同時(shí),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察,著重從本村大中專院校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和村級(jí)民兵治保調(diào)解組織中選拔了有經(jīng)驗(yàn)的名黨員,擔(dān)任主抓村(場(chǎng))穩(wěn)定工作的治保主任。鎮(zhèn)黨委按照“扶上馬、送一程”的思路,對(duì)每個(gè)后進(jìn)村又安排了一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作指導(dǎo),及時(shí)為下村掛職干部掃清工作障礙,使其盡快進(jìn)入角色。以教、選、用并舉的方針,培育出一支復(fù)合型的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

二、以“理財(cái)”為切入點(diǎn),以“生財(cái)”為突破口,進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

一是盤活集體資產(chǎn),充分利用集體土地資源,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)田的管理,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。去年以來(lái),對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)村(場(chǎng))的機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了全面清理,規(guī)范土地承包合同份,經(jīng)過(guò)丈量,查出多余耕地畝,全部收歸集體所有,從而使村集體凈增資產(chǎn)萬(wàn)元,目前萬(wàn)元村有個(gè),萬(wàn)元村有個(gè),萬(wàn)元的村有個(gè),萬(wàn)元以上的村有個(gè);二是進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)全鎮(zhèn)村(場(chǎng))的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了村(場(chǎng))零招待,目前各村(場(chǎng))財(cái)務(wù)清算已完畢,帳目全部移交給鎮(zhèn)財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。

一是從選賢任能上下功夫,解決好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人的問(wèn)題,調(diào)整了個(gè)村共名村級(jí)干部,罷免了名素質(zhì)差、水平低的村干部;原創(chuàng):重點(diǎn)培養(yǎng)選拔了名“雙強(qiáng)”村支書。

二是盤活集體資產(chǎn),充分利用集體土地資源,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)田的管理,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)全鎮(zhèn)村(場(chǎng))的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了村(場(chǎng))零招待,目前各村(場(chǎng))財(cái)務(wù)清算已完畢,帳目全部移交給鎮(zhèn)財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。

三、機(jī)動(dòng)地規(guī)范化管理情況

在沙雅縣委、政府的統(tǒng)一安排下,鎮(zhèn)黨委、政府專門召開了傳達(dá)有關(guān)文件的會(huì)議,對(duì)如何進(jìn)行機(jī)動(dòng)地規(guī)范化管理進(jìn)行了部署。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家干部、各站(所)負(fù)責(zé)人、村(場(chǎng))書記大隊(duì)長(zhǎng)、村會(huì)計(jì)共人參加了會(huì)議,并成立了托依堡鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)地規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組,由各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),并從各站(所)抽調(diào)干部配合工作,設(shè)立辦公室,隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和檢查。

所做的工作如下:我鎮(zhèn)現(xiàn)已簽定規(guī)范的機(jī)動(dòng)地合同本,丈量機(jī)動(dòng)地面積畝,年總承包費(fèi)元,自擬的有畝,年總承包費(fèi)元,清查出畝多余的機(jī)動(dòng)地。年總承包費(fèi)元。

托依堡鎮(zhèn)共由機(jī)動(dòng)地畝,其中:耕地畝,林地畝,果園畝,荒地畝,草原畝。

以上是我鎮(zhèn)××年上半年壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)所做的工作,今后,我鎮(zhèn)將在加大這方面的工作力度,切實(shí)提高各族群眾的生活水平,努力使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)范文第2篇

按照年初的工作安排,近期將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行拉練互檢。其目的是,通過(guò)聽、看、議,讓大家互相學(xué)習(xí)、互相探索、互相交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的,從而使全縣農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階,更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。具體事宜通知如下:

一、互檢時(shí)間:**年9月(具體時(shí)間另行通知)

二、參與人員:組織部領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員和組織部組織室成員。

三、互檢形式:

(一)聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委關(guān)于黨建工作的匯報(bào)(準(zhǔn)備文字材料,匯報(bào)材料要從以下11個(gè)方面精練介紹,時(shí)間為15分鐘)。

主要內(nèi)容包括:

1、先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立及落實(shí)情況。

2、黨員分類管理工作開展情況。

3、村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況。

4、互助組織、專業(yè)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)+支部的組建情況。

5、三級(jí)組織服務(wù)鏈推進(jìn)情況(服務(wù)大廳建設(shè)、村級(jí)代辦點(diǎn)建設(shè))

6、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及打算。

7、流動(dòng)黨員管理及外埠支部建設(shè)工作。

8、遠(yuǎn)程在線收看情況(重組織和效果)。

9、常任制工作。

10、特色創(chuàng)新工作。

11、黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。

(二)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪四個(gè)典型村(活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、協(xié)會(huì)+支部建設(shè)、黨員分類管理、遠(yuǎn)程在線收看情況四個(gè)方面每個(gè)方面一個(gè)村)。

1、聽取行政村黨建工作情況匯報(bào)(突出側(cè)重點(diǎn)并準(zhǔn)備文字材料,時(shí)間為5分鐘)。

2、查看其它檔案。(按年初黨建工作布置查看檔案)

(三)召開座談會(huì)、評(píng)比打分。(時(shí)間:互檢結(jié)束后召開)

四、互檢行程

到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查的時(shí)間為半天,為了節(jié)省時(shí)間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排本在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動(dòng)路線時(shí)要注意搞好銜接。比如林西鎮(zhèn)到新城子鎮(zhèn),林西鎮(zhèn)要保證最后去的行政村要最靠近新城子鎮(zhèn),新城子鎮(zhèn)最先去的行政村要最靠近林西鎮(zhèn)。

互檢時(shí)間及路線:

五、綜合測(cè)評(píng)

與會(huì)人員在聽、看、議的基礎(chǔ)上,給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工作逐項(xiàng)打綜合測(cè)評(píng)票(測(cè)評(píng)票附后)。

六、注意事項(xiàng)

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)范文第3篇

提早介入,積極獻(xiàn)策,助推優(yōu)質(zhì)造血平臺(tái)成型

由100個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村共同參股、集體全資的上海百村實(shí)業(yè)有限公司于2013年9月正式掛牌成立,是奉賢區(qū)響應(yīng)本市新一輪農(nóng)村綜合幫扶工作并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H精心打造的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展平臺(tái)。

農(nóng)村地區(qū)公共服務(wù)水平低、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)弱、農(nóng)民持續(xù)增收難度高歷來(lái)是困擾“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的瓶頸。區(qū)人大常委會(huì)認(rèn)為,把握綜合幫扶有限的時(shí)間,打造優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)效“造血”項(xiàng)目,形成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力是當(dāng)務(wù)之急。由此,自2013年下半年綜合幫扶工作啟動(dòng)以來(lái),區(qū)人大常委會(huì)專題走訪幫扶工作涉及鎮(zhèn)村,掌握村情民意;專門赴區(qū)幫扶辦聽取綜合幫扶工作啟動(dòng)情況及下步思路;專程約見區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合基層普遍反映的關(guān)于因幫扶時(shí)間、資金、渠道有限,光靠鎮(zhèn)或村單打獨(dú)斗產(chǎn)出效益可能效果不甚理想等意見建議,客觀分析區(qū)情實(shí)際,圍繞注重培育“造血”機(jī)制、強(qiáng)化區(qū)級(jí)層面“統(tǒng)籌”等方面提出建議。

區(qū)政府高度重視,及時(shí)召開專題會(huì)議研究,成立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的區(qū)級(jí)農(nóng)村綜合幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)綜合幫扶區(qū)域統(tǒng)籌。在召開鎮(zhèn)長(zhǎng)、村支書代表等相關(guān)層面座談會(huì)聽取意見后,創(chuàng)造性地提出組建一個(gè)區(qū)級(jí)層面的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展平臺(tái),得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及兄弟省市(區(qū)縣)的一致好評(píng)。

多措并舉,豐富內(nèi)涵,推動(dòng)健全長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制

如何利用這一平臺(tái)成功筑巢引鳳、兼顧突出“綜合”兩字,最大限度發(fā)揮幫扶效益是下一步的關(guān)鍵所在。為此,區(qū)人大常委會(huì)多措并舉,寓支持于監(jiān)督中。2014年上半年以來(lái),通過(guò)走訪相關(guān)職能部門、部分人大代表,分層次召開鎮(zhèn)村基層干部座談會(huì)等,了解面上工作推進(jìn)現(xiàn)狀并征求相關(guān)意見建議。組織部分代表開展專項(xiàng)視察,聽取相關(guān)部門情況匯報(bào),并就如何深入研究市場(chǎng),完善平臺(tái)招商機(jī)制體制等方面提出工作建議。抓住市人大常委會(huì)加強(qiáng)農(nóng)村綜合幫扶推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展專項(xiàng)監(jiān)督調(diào)研組來(lái)奉調(diào)研契機(jī),將相關(guān)意見建議向市人大領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭(zhēng)取市級(jí)層面對(duì)該區(qū)綜合幫扶工作的關(guān)注與支持。

區(qū)政府積極回應(yīng),及時(shí)研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合幫扶和扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村工作的實(shí)施意見》等政策性文件,建立綜合幫扶雙方聯(lián)席會(huì)議制度,并注重先進(jìn)理念、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和人才技術(shù)等方面的綜合扶持,在構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

提請(qǐng)審議,代表問(wèn)政,督促幫扶工作成效落地

2014年,區(qū)人大常委會(huì)在第47次主任會(huì)議上專題聽取和討論了有關(guān)報(bào)告。來(lái)自部分經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)的代表向區(qū)政府及相關(guān)部門連續(xù)發(fā)炮:“新一輪綜合幫扶資源應(yīng)在強(qiáng)調(diào)區(qū)級(jí)統(tǒng)籌的前提下,根據(jù)地區(qū)差異適當(dāng)向東部?jī)A斜”,“各經(jīng)濟(jì)薄弱村作為百村公司的股東,有權(quán)了解乃至掌握百村公司的運(yùn)作情況。信息公開這方面工作必須進(jìn)一步重視和加強(qiáng)?!?,“百村公司盈利情況如何?允諾的年底分紅有沒有問(wèn)題?”,“要依托百村創(chuàng)業(yè)園招商平臺(tái),研究探索以資產(chǎn)托管模式與大型國(guó)企建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,著力形成利益穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制?!薄?/p>

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)范文第4篇

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各文明單位能進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建工作,圍繞工作中心,加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)、加大創(chuàng)建投入,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,落實(shí)工作措施,提升創(chuàng)建工作水平。

2、機(jī)制健全。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和各項(xiàng)工作機(jī)制健全,融入日常工作之中。呈現(xiàn)出“啟動(dòng)早、措施實(shí)、氛圍濃、效果好”的特點(diǎn)。通過(guò)健全組織、優(yōu)化服務(wù),為文明創(chuàng)建提供有力保障。

3、創(chuàng)新工作載體。能通過(guò)群眾喜聞樂見的形式來(lái)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。如孟河鎮(zhèn)九龍村的“文明戶評(píng)選”、薛家鎮(zhèn)新晨村的大學(xué)生村官和社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、三井藻江社區(qū)和河海天安社區(qū)的共建活動(dòng)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、區(qū)檢察院、高宏房地產(chǎn)開發(fā)公司等單位的活動(dòng)。

4、不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。文明創(chuàng)建活動(dòng)成為基層思想政治工作的重要載體。在推進(jìn)文明創(chuàng)建工作過(guò)程中,針對(duì)一些影響群眾生活的突出問(wèn)題,做好宣傳發(fā)動(dòng)和說(shuō)服解釋工作,為群眾辦實(shí)事、謀利益,獲得了基層群眾的擁護(hù)和支持。

二、存在問(wèn)題

1、少數(shù)單位缺乏有效的創(chuàng)建行動(dòng)。“重口頭、輕行動(dòng)”,反映出少數(shù)單位的文明創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)。一些單位的臺(tái)帳管理不到位,工作不規(guī)范,臺(tái)帳一般,甚至很少。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定差距。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響,一些創(chuàng)建單位的有效投入還不足,未形成逐年增長(zhǎng)的投入機(jī)制,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)不足,對(duì)文明創(chuàng)建產(chǎn)生了負(fù)面影響。

三、建議設(shè)想

1、社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容繁多,建議將“文明社區(qū)”和“星級(jí)社區(qū)”評(píng)比整合。文明社區(qū)作為最高榮譽(yù),在“星級(jí)社區(qū)”中通過(guò)評(píng)比的內(nèi)容可以不再重復(fù)檢查,相關(guān)臺(tái)帳僅體現(xiàn)記錄功能。

2、充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性,變“領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)建”為“群眾要?jiǎng)?chuàng)建”。進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能,提高群眾對(duì)文明創(chuàng)建的知曉率、支持率和滿意率。在考核標(biāo)準(zhǔn)中,要做到定量和定性相結(jié)合。日常管理、理論學(xué)習(xí)、宣傳工作、文明創(chuàng)建等方面進(jìn)行量化考核,基層群眾對(duì)文明創(chuàng)建工作的知曉度、滿意度、支持度進(jìn)行定性分析,兩項(xiàng)進(jìn)行加權(quán)考核,基層群眾的定性分析加權(quán)比重要達(dá)到60%以上。創(chuàng)建過(guò)程中,社區(qū)重在服務(wù)、安全和秩序;行政村重在硬件投入、生活保障;行政村向社區(qū)過(guò)渡過(guò)程中,要抓服務(wù)和就業(yè)需要,增加失地農(nóng)民培訓(xùn),強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo);企業(yè)重在維護(hù)職工合法權(quán)益,凝聚人心;機(jī)關(guān)事業(yè)單位重在提高工作效率,樹立良好形象。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)范文第5篇

某鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作情況匯報(bào)

根據(jù)相關(guān)要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作開展情況匯報(bào)如下:

一、工作開展情況

(一)精準(zhǔn)脫貧方面。鎮(zhèn)轄**個(gè)村委會(huì)**個(gè)村民小組,人口**人,其中農(nóng)業(yè)人口**人。20**年建檔立卡貧困戶**戶**人,20**-20**年脫貧**戶**人、新識(shí)別**戶**人、返貧**戶**人、自然增加**人、自然減少**人、剔除**戶**人;20**年**月動(dòng)態(tài)管理新識(shí)別**戶**人、脫貧退出**戶**人、自然增加**人、自然減少**人,截止目前我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶**戶**人,其中:已脫貧**戶**人、未脫貧**戶**人。貧困發(fā)生率**.*%。

(二)吃、穿不愁方面。20**年投入**萬(wàn)元資金,發(fā)放仔豬**頭,能繁母豬**頭,20**年初見成效;投入**萬(wàn)元由**農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社采取“合作社+基地+貧困戶”模式發(fā)展巴馬香豬養(yǎng)殖,按仔豬利潤(rùn)分紅的模式實(shí)施三年,覆蓋勐遠(yuǎn)村***戶貧困戶;整合**元幫扶**村小組發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖;將**名貧困對(duì)象納入生態(tài)護(hù)林員崗位、開發(fā)公共服務(wù)性崗位**人、組織**人到**區(qū)務(wù)工;結(jié)合建檔立卡貧困戶現(xiàn)有資源,與轄區(qū)企業(yè)及合作社簽訂橡膠、茶葉、小耳朵豬等購(gòu)銷協(xié)議**份。

(三)教育保障方面。全鎮(zhèn)掃除青壯年文盲率**%、義務(wù)教育階段入學(xué)率**%、“兩免一補(bǔ)”和“營(yíng)養(yǎng)餐”政策享受率**%,覆蓋建檔立卡貧困戶子女**人,就讀中職以上學(xué)校享受“雨露計(jì)劃”申請(qǐng)**名補(bǔ)助資金**萬(wàn)元,“兩基”成果得到鞏固,義務(wù)教育均衡發(fā)展逐步落實(shí)。

(四)基本醫(yī)療保障方面。全鎮(zhèn)符合條件的建檔立卡貧困戶參保**人,均由政府按照人均**元兜底繳納保費(fèi),參保率**%;建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約全覆蓋。

(五)住房保障方面。全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作共涉及**戶,實(shí)際建房數(shù)為**戶(**戶已簽定放棄承諾書、**戶不符合享受政策、**戶為城鎮(zhèn)戶口、**戶已改B級(jí)、**戶為惡意分戶),現(xiàn)已全部動(dòng)工。其中:第一批**戶(建檔立卡**戶、一般戶**戶)目前已全部完工驗(yàn)收;第二批**戶(C級(jí)修繕加固**戶、D級(jí)拆除重建**戶),目前已全部完工驗(yàn)收入住;第三批**戶(C級(jí)修繕加固**戶、D級(jí)拆除重建**戶),其中建檔立卡貧困戶**戶,低保、殘疾**戶,目前完工驗(yàn)收入住**戶,其余**戶在實(shí)施中;第四批**戶(C級(jí)修繕加固**戶、D級(jí)拆除重建**戶),現(xiàn)已完工驗(yàn)收入住**戶,**戶開工實(shí)施中。截至目前全鎮(zhèn)危房改造**戶中已完工驗(yàn)收入住**戶,正在施工**戶。

(六)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目申報(bào)方面。**縣寬灣栽蔬果種植合作社,帶領(lǐng)轄區(qū)**戶貧困戶種植蔬果**畝;**藤篾山果盈種植合作社帶領(lǐng)轄區(qū)**戶貧困戶種植芒果**畝;壩荷百香果和柚子規(guī)模化種植項(xiàng)目覆蓋**戶**人,種植面積**畝;藤篾山生態(tài)茶葉建設(shè)**畝;五個(gè)行政村橡膠園提升改造**畝。六是其他扶貧項(xiàng)目建設(shè)方面。投入**萬(wàn)余元,改善舊寨、舊龍、瀑布等村小組道路硬化、排水溝及其他公共服務(wù)設(shè)施;投入**萬(wàn)元實(shí)施勐遠(yuǎn)、藤篾山、芒果樹行政村部分村小組整村推進(jìn)項(xiàng)目;投入**萬(wàn)元在全鎮(zhèn)安裝134盞太陽(yáng)能路燈;上海援滇資金**萬(wàn)元,用于建設(shè)勐遠(yuǎn)城子集體經(jīng)濟(jì)魚莊、曼康小組豬舍、壩荷大棚蔬菜等正在建設(shè)的項(xiàng)目。

(七)各級(jí)督查組反饋問(wèn)題整改情況。一是國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問(wèn)題涉及**條,已整改完成**條;二是云南省脫貧攻堅(jiān)督查巡查反饋問(wèn)題涉及**條,已整改完成

**

條;三是扶貧成效考核反饋問(wèn)題涉及**條,已整改完成**條;四是州級(jí)第一階段督導(dǎo)反饋問(wèn)題涉及**條,正在整改中;五是縣級(jí)**人督導(dǎo)組反饋問(wèn)題**條,已整改完成修改**條。剩余問(wèn)題計(jì)劃于**月中旬前整改完成。

(八)藤篾山貧困村出列方面。藤篾山村委會(huì)轄**個(gè)村民小組,目前未脫貧**戶**人,貧困發(fā)生率**.*%,已達(dá)標(biāo)。二是行政村至鎮(zhèn)政府為瀝青路面,危險(xiǎn)路段有防護(hù)措施。三是廣播電視**%覆蓋建檔立卡貧困戶。四是已通**千伏以上的動(dòng)力電。五是飲用水源已達(dá)標(biāo)。六是村級(jí)衛(wèi)生室已按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配齊醫(yī)療設(shè)備。七是已建成活動(dòng)室、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)、農(nóng)村書屋等公共服務(wù)設(shè)施。八是建檔立卡貧困戶子女就學(xué)率達(dá)**%。九是手機(jī)信號(hào)、寬帶網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。十是藤篾山貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入**萬(wàn)元,已達(dá)標(biāo)。

二、存在問(wèn)題

一是貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不足,“等靠要”、“不患寡而患不均”思想依然突出;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)橡膠價(jià)格持續(xù)低迷,短期內(nèi)轉(zhuǎn)型困難;三是轄區(qū)內(nèi)缺少龍頭企業(yè)和規(guī)模性農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè)不多,利益鏈接機(jī)制不健全;四是涉及辦場(chǎng)和分散居民點(diǎn)較多,人員戶籍較為復(fù)雜,同一居民點(diǎn)存在多種戶籍人員,特別是城鎮(zhèn)和農(nóng)轉(zhuǎn)城戶籍難界定,給排查和幫扶工作帶來(lái)了難度。

三、20**年工作思路

(一)切實(shí)抓好問(wèn)題整改。對(duì)照各級(jí)督查反饋問(wèn)題,逐級(jí)逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),分門別類,列出問(wèn)題清單限時(shí)整改,以問(wèn)題為導(dǎo)向,全面深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和工作薄弱環(huán)節(jié),不斷補(bǔ)齊短板,確保在20**年貧困縣摘帽驗(yàn)收前整改到位。

(二)加強(qiáng)各項(xiàng)脫貧政策宣傳。一是利用“某鄉(xiāng)之聲”微信公眾號(hào)、美篇、報(bào)刊、立欄、廣播等多種形式加大扶貧和惠農(nóng)政策宣傳力度,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,注重收集信息,切實(shí)解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題,著力提高群眾滿意度。二是開展“自強(qiáng)、誠(chéng)信、感恩”主題教育,引導(dǎo)貧困戶樹立勤勞致富的思想觀念,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,破除“等靠要”思想,扭轉(zhuǎn)輸血式扶貧局面。同時(shí),注重挖掘黨員帶頭致富典型,以“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?!睘槠鯔C(jī),大力推廣致富經(jīng)驗(yàn)。

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