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短期支教的問(wèn)題

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短期支教的問(wèn)題

短期支教的問(wèn)題范文第1篇

一、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題

農(nóng)廣校的短期培訓(xùn)涉及到很多專(zhuān)業(yè),相應(yīng)也就需要較多的專(zhuān)業(yè)教師,而學(xué)校由于受編制和經(jīng)費(fèi)的限制,需要從社會(huì)上聘請(qǐng)大量專(zhuān)業(yè)教師。這幾年在外聘教師的工作中,存在幾個(gè)突出的問(wèn)題。

(一)責(zé)任心不強(qiáng)

由于兼職教師與學(xué)校之間沒(méi)有行政制約和人事管理關(guān)系,教學(xué)效果的好壞與其自身利益沒(méi)有必然聯(lián)系,有的人把兼職教師工作當(dāng)作打短工和增加額外收入,并沒(méi)有把這項(xiàng)工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)看待,缺乏責(zé)任心和使命感。他們往往只關(guān)注完成教學(xué)任務(wù),不能像本校教師那樣重視教學(xué)效果,因而直接影響了學(xué)校正常的教學(xué)秩序和學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情。

(二)授課時(shí)間的隨意性大

兼職教師主要是從各企業(yè)或事業(yè)單位的技術(shù)部門(mén)聘請(qǐng)的技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)骨干及部分管理人員,是企業(yè)、事業(yè)單位的生產(chǎn)和管理精英。他們平時(shí)的工作任務(wù)量往往很大,在擔(dān)任學(xué)校的兼職教師時(shí),由于企業(yè)生產(chǎn)和事業(yè)管理的需要,常常出現(xiàn)要臨時(shí)調(diào)課、停課、缺課、補(bǔ)課等,另外,遲到早退現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn),某種程度上打亂了學(xué)校的正常教學(xué)秩序,也不利于師生間的相互了解和溝通,教學(xué)過(guò)程時(shí)斷時(shí)續(xù),知識(shí)傳授沒(méi)有連續(xù)性,很不利于學(xué)員系統(tǒng)掌握知識(shí)、研習(xí)技能。

(三)教學(xué)基本技能欠缺

兼職教師大多是非師范類(lèi)畢業(yè),且長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)管理第一線(xiàn),沒(méi)有執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),缺少必要的教學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)他們的教學(xué)工作,更談不上教學(xué)技巧,只是機(jī)械地按大綱和教材要求完成教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)中出現(xiàn)內(nèi)容安排隨意性大,總體布局不合理,理論知識(shí)傳授量少且亂,實(shí)踐知識(shí)過(guò)于突出,有時(shí)出現(xiàn)教學(xué)的重點(diǎn)不夠突出,難點(diǎn)不能重點(diǎn)解決等問(wèn)題。同時(shí),他們的板書(shū)不夠規(guī)范,很少應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,教學(xué)語(yǔ)言不生動(dòng),教學(xué)過(guò)程缺乏創(chuàng)造性等,教學(xué)效果不佳,學(xué)員意見(jiàn)很大。

(四)教學(xué)環(huán)節(jié)不完整

一個(gè)完整的教學(xué)過(guò)程應(yīng)包括教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、備課、書(shū)寫(xiě)教案、講授教學(xué)內(nèi)容、輔導(dǎo)答疑、教研分析等,而兼職教師在這些環(huán)節(jié)上,常常只注重講授教學(xué)內(nèi)容和考試兩個(gè)環(huán)節(jié),缺少其他教學(xué)環(huán)節(jié)的緊密配合,不能保證整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的完整性,更是缺少教學(xué)反思這個(gè)過(guò)程,對(duì)學(xué)員掌握知識(shí)不利。

二、兼職教師隊(duì)伍的規(guī)范管理

農(nóng)廣校的發(fā)展離不開(kāi)外聘教師的辛勤努力和無(wú)私付出,尤其是短期培訓(xùn)工作更是凝聚了外聘教師的汗水和辛勞,加強(qiáng)對(duì)外聘教師的管理是促進(jìn)農(nóng)廣校更好更快發(fā)展的保證。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)

聘請(qǐng)兼職教師是目前解決農(nóng)廣校階段性專(zhuān)業(yè)教師缺乏的主要手段之一。在短期培訓(xùn)中,外聘的兼職教師很好地解決了本校教師缺乏,尤其是專(zhuān)業(yè)課教師缺乏的難題。但在管理中要注意,不能因?yàn)樗麄兪羌媛毥處?,與學(xué)校沒(méi)有人事隸屬關(guān)系,而降低對(duì)他們的要求,要對(duì)他們提出與本校專(zhuān)職教師工作標(biāo)準(zhǔn)相近的要求。一方面可以增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感,另一方面也讓他們因受到重視而增強(qiáng)歸屬感和認(rèn)同感。

(二)規(guī)范聘請(qǐng)程序,加強(qiáng)管理

聘請(qǐng)兼職教師前,學(xué)校要根據(jù)教學(xué)工作需要,在相關(guān)部門(mén)進(jìn)行登記并公布聘請(qǐng)信息。對(duì)于應(yīng)聘的教師要求其出示工作經(jīng)歷、學(xué)識(shí)水平證明、學(xué)習(xí)背景等相關(guān)材料;要求工作單位出據(jù)證明和評(píng)語(yǔ)等材料;成立由相關(guān)人員組成的考核小組,由應(yīng)聘者試講、考核小組考評(píng)打分,合格者發(fā)放聘請(qǐng)證書(shū),建立兼職教師檔案,簽訂聘用合同。對(duì)受聘的兼職教師提出相關(guān)目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任和義務(wù),說(shuō)明管理、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲要求,講清楚辭聘、續(xù)聘、解聘等條件和制度等。

(三)建立兼職教師的工作檔案,以全面了解和掌握兼職教師的情況

短期培訓(xùn)往往教學(xué)時(shí)間短,涉及的專(zhuān)業(yè)較多,兼職教師的人員數(shù)量和專(zhuān)業(yè)種類(lèi)較多,有時(shí)要重復(fù)開(kāi)辦若干期同一專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班,所以兼職教師有時(shí)要多次聘用。為保證工作穩(wěn)步有序,學(xué)校對(duì)兼職教師建立檔案,記錄兼職教師的專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)評(píng)價(jià)等,以便為以后聘請(qǐng)兼職教師做準(zhǔn)備。

(四)做好兼職教師的崗前培訓(xùn)

有些兼職教師對(duì)教學(xué)工作缺乏經(jīng)驗(yàn),或缺少專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),在開(kāi)始講課前,要邀請(qǐng)他們到學(xué)校進(jìn)行觀摩交流,并組織聽(tīng)課學(xué)習(xí),參與本校專(zhuān)業(yè)課教師教學(xué)計(jì)劃的制訂,學(xué)習(xí)和掌握備課、授課、知識(shí)過(guò)渡、作業(yè)批改、考試命題、成績(jī)分析、教學(xué)反思等教學(xué)環(huán)節(jié),讓他們熟悉這些教學(xué)環(huán)節(jié)的聯(lián)系與教學(xué)要求,培訓(xùn)他們學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)與手段,了解先進(jìn)的教學(xué)方法與教育理念。

(五)靈活安排外聘教師的課程

鑒于兼職教師的特殊性,學(xué)校在安排授課任務(wù)時(shí),優(yōu)先考慮外聘教師的時(shí)間安排課程。例如,充分利用休息日或晚上等業(yè)余時(shí)間安排他們進(jìn)行授課,或根據(jù)他們工作特點(diǎn)進(jìn)行分段或集中上課等。安排兼職教師課程不拘于條條框框,以完成教學(xué)計(jì)劃、達(dá)到教學(xué)目標(biāo)、取得較好教學(xué)效果為前提來(lái)靈活安排。

(六)建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度和激勵(lì)機(jī)制

兼職教師的報(bào)酬實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,在同等職稱(chēng)報(bào)酬上,取上限酬薪。對(duì)于上課及時(shí),能按計(jì)劃完成完整教學(xué)環(huán)節(jié)的教師,在原有薪酬基礎(chǔ)上,適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)他們的考核根據(jù)教學(xué)課程的安排,采取“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)、隨時(shí)督促、考核紀(jì)實(shí)”的方式進(jìn)行。對(duì)于沒(méi)有按計(jì)劃完成好教學(xué)工作的外聘教師,在考核小組商量后,根據(jù)“考核紀(jì)實(shí)”的實(shí)錄,適當(dāng)進(jìn)行降薪處理。對(duì)于完不成教學(xué)工作,同時(shí)在學(xué)員中反響很差的外聘教師,要及時(shí)辭退,避免對(duì)培訓(xùn)工作造成大的損失。

短期支教的問(wèn)題范文第2篇

關(guān)鍵詞:定點(diǎn)支教 留守兒童 道路探索

一、可行性――類(lèi)比對(duì)口援汶

對(duì)口援汶堅(jiān)持一方有難、八方支援,自力更生、艱苦奮斗的方針,承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)的有關(guān)省市積極為災(zāi)區(qū)提供人力、物力、財(cái)力、智力等各種形式的支援;受援地區(qū)樹(shù)立地方為主的思想,充分發(fā)揮干部群眾的積極性,互幫互助,苦干實(shí)干,生產(chǎn)自救,重建家園(國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建對(duì)口支援方案的通知〔2008〕53號(hào))。當(dāng)下,高校暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。然而,高校短期的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)依然存在時(shí)效性不長(zhǎng)、針對(duì)性不強(qiáng)、連續(xù)性不高等諸多問(wèn)題。通過(guò)對(duì)口援汶,我們了解到利用發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的技術(shù)、良好的管理模式、優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備、資金等優(yōu)勢(shì)資源來(lái)援助汶川地區(qū),對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定有促進(jìn)作用。因而,類(lèi)比對(duì)口援汶,利用高校豐富的教育和人才資源,對(duì)口對(duì)落后地區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)支教,能夠發(fā)揮高校的優(yōu)勢(shì)資源,平衡教育資源,對(duì)當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展具有推動(dòng)作用,同時(shí)可以維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)共同富裕。

二、必要性

三下鄉(xiāng)是指文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”。文化下鄉(xiāng)包括:圖書(shū)、報(bào)刊下鄉(xiāng),送戲下鄉(xiāng),電影、電視下鄉(xiāng),開(kāi)展群眾性文化活動(dòng);科技下鄉(xiāng)包括:科技人員下鄉(xiāng),科技信息下鄉(xiāng),開(kāi)展科普活動(dòng);衛(wèi)生下鄉(xiāng)包括:醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng),扶持鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織,培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員,參與和推動(dòng)當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療事業(yè)發(fā)展(14部委聯(lián)合開(kāi)展關(guān)于開(kāi)展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知)。相關(guān)研究表明,“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)取得了顯著成績(jī),但也存在著部分大學(xué)生的態(tài)度不端正、參與面不廣、針對(duì)性不強(qiáng)、連續(xù)性不夠、實(shí)效性不高、考評(píng)不科學(xué)等問(wèn)題(揭陽(yáng)新聞網(wǎng),2011.8),這正逐步引起教育界和社會(huì)的關(guān)注。2013年暑假,湖南省花垣縣拒絕了兩支支教隊(duì)伍,存在不講衛(wèi)生等問(wèn)題。同時(shí),“三下鄉(xiāng)”團(tuán)隊(duì),多數(shù)為第一次參加活動(dòng),為期4~7天不等,并沒(méi)有計(jì)劃對(duì)同一地點(diǎn)開(kāi)展長(zhǎng)期性活動(dòng),存在時(shí)效性不高和針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。然而,只有極少數(shù)支教團(tuán)隊(duì)明顯認(rèn)識(shí)到了短期支教的局限性。由華南師范大學(xué)、中山大學(xué)和深圳大學(xué)等三所高校學(xué)生組成的“蒲公英社”,在普寧市梅塘鎮(zhèn)內(nèi)豐村支教時(shí),支教隊(duì)員就感受到了短期活動(dòng)的不足:“高校團(tuán)隊(duì)支教須建立在對(duì)當(dāng)?shù)亟逃闆r有充分把握的基礎(chǔ)上,但農(nóng)村教育的數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案庫(kù)建設(shè)又普遍滯后,定點(diǎn)支教需要長(zhǎng)年積累。”同時(shí),華南師范大學(xué)的齊梅教授在接受“蒲公英社”咨詢(xún)時(shí)表示,短期支教固然可以開(kāi)闊學(xué)生視野,但是教學(xué)目標(biāo)的針對(duì)性和教學(xué)效果的可預(yù)計(jì)性都較差。針對(duì)短期不定點(diǎn)支教存在的以上問(wèn)題,需要高校長(zhǎng)期定點(diǎn)支教。

三、定點(diǎn)支教道路探索

(一)“行為習(xí)慣培養(yǎng)為主,日常教育教學(xué)為輔”的定點(diǎn)支教模式

本人在去年支教的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成了“行為習(xí)慣培養(yǎng)為主,日常教育教學(xué)為輔”的定點(diǎn)支教模式,放棄以“語(yǔ)、數(shù)、外”為主的日常教學(xué)活動(dòng),緊緊圍繞“農(nóng)村孩子們的日常常識(shí)”開(kāi)展各種教學(xué)活動(dòng),包括教孩子們學(xué)習(xí)溺水搶救方法,在很短的時(shí)間內(nèi)就讓孩子們掌握了一項(xiàng)求生的技能。

(二)留守兒童問(wèn)題調(diào)研研究方法化,推動(dòng)政策化來(lái)解決相應(yīng)的問(wèn)題

在學(xué)校和當(dāng)?shù)卮逦闹С窒?,我們團(tuán)隊(duì)在花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)機(jī)司村小學(xué)進(jìn)行了定點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。我們通過(guò)抽樣和分層調(diào)查,調(diào)查從學(xué)前班至初三的留守兒童的學(xué)習(xí)和健康狀況。我們對(duì)不同年齡段的學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)分析,我們研究出應(yīng)對(duì)留守兒童學(xué)習(xí)和健康所面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題的策略。同時(shí)我們團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)厝宋牡乩?、?jīng)濟(jì)來(lái)源、風(fēng)俗習(xí)慣等進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)調(diào)研,我們有針對(duì)性地分析留守兒童面臨的問(wèn)題,方法化,推動(dòng)政策化來(lái)解決相應(yīng)的問(wèn)題。目前我們團(tuán)隊(duì)支教撰寫(xiě)的調(diào)研論文《農(nóng)村留守兒童學(xué)習(xí)現(xiàn)狀以及探究分析》和《留守兒童身體現(xiàn)狀以及干預(yù)措施探究》均被《教育教學(xué)論壇》錄用并發(fā)表。同時(shí),也保持了調(diào)研的連續(xù)性,能夠有針對(duì)性地解決當(dāng)?shù)亓羰貎和媾R的問(wèn)題。

(三)體育比賽增留守兒童的健康意識(shí)

2013年,我們團(tuán)隊(duì)在研究留守兒童身體現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),在被調(diào)查的27位孩子中,22位孩子父母不在家,留守兒童約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的81%,絕大多數(shù)留守兒童由祖父母或外祖父母監(jiān)管。然而,約60%家長(zhǎng)只受過(guò)小學(xué)教育,約11%家長(zhǎng)為文盲。家長(zhǎng)受教育程度較低,健康知識(shí)淡??;絕大多數(shù)臨時(shí)監(jiān)管人(祖父母或外祖父母)為文盲,憑經(jīng)驗(yàn)撫養(yǎng)孩子。約74%的孩子主要通過(guò)課堂教學(xué)獲得健康知識(shí),約4%主要通過(guò)電視媒體獲得,約9%通過(guò)課外書(shū)籍獲得,只有約13%通過(guò)長(zhǎng)輩獲得(王春,2014.1)。孩子們主要從課本上獲的健康知識(shí)。然而落后的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)模式使得課本上的健康知識(shí)少之又少,留守兒童健康知識(shí)空白。因此,我們舉行了一次體育比賽。通過(guò)體育比賽,我們旨在增強(qiáng)留守兒童的健康意識(shí),增加鍛煉方式,豐富業(yè)余生活,健康地成長(zhǎng)。

(四)文藝匯演培養(yǎng)留守兒童的文藝素養(yǎng)

文藝匯演是我們定點(diǎn)支教成果的展示。機(jī)司村小學(xué)只有四名老師,三名為代課老師,老師采取包班制,教學(xué)條件落后,因而,學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)音樂(lè)課。針對(duì)這一問(wèn)題,我們支教隊(duì)員分工合理,每位支教隊(duì)員承擔(dān)了一項(xiàng)或多項(xiàng)文藝節(jié)目,在音樂(lè)課上、課間、還有放學(xué)之余,我們會(huì)教孩子們唱歌、跳舞、合唱、獨(dú)唱、小品等文藝節(jié)目,每次的文藝匯演都是孩子們的成果展示。通過(guò)文藝匯演,我們可以彌補(bǔ)學(xué)校教學(xué)的不足,培養(yǎng)孩子們的興趣愛(ài)好,提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣,健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

本人深知支教是一個(gè)長(zhǎng)期性活動(dòng),需要大家一如既往地將這一活動(dòng)開(kāi)展下去,并且呼吁更多高校學(xué)子和社會(huì)愛(ài)心人士參與到這一神圣的活動(dòng)中來(lái),本人堅(jiān)信在黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下,社會(huì)愛(ài)心人士的關(guān)注下,高校學(xué)子的共同努力下,長(zhǎng)期對(duì)落后地區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)支教,利用高校豐富的教育和人才資源,平衡城鄉(xiāng)教育,促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)共同富裕作出努力!

參考文獻(xiàn):

[1]國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建對(duì)口支援方案的通知,〔2008〕53號(hào)

[2]關(guān)于開(kāi)展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知,1996.12

短期支教的問(wèn)題范文第3篇

作好一名小小的支教志愿者,除了保持美好的意愿和持續(xù)的熱情以外,我們也許還需要多一些的理性和單純。

來(lái)去匆匆,就做個(gè)純粹的體驗(yàn)者吧

去年夏季在林芝縣逗留的四天,是18歲的陳博韜在步入美國(guó)高校生涯前的首次支教經(jīng)歷。他毫不諱言,這次的短期支教,搭的是怡安公司慈善捐贈(zèng)活動(dòng)的“順風(fēng)車(chē)”,不為多崇高的目的,更主要的是自己獲得了鍛煉與成長(zhǎng)體驗(yàn)。比起很多懷著“奉獻(xiàn)”優(yōu)越感的支教新人而言,他的坦率和純粹反而顯得相當(dāng)難得。

他所去的林芝縣中學(xué),有接待公益捐贈(zèng)和支教活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),所以無(wú)論是校方的安排還是學(xué)生的反應(yīng),都顯得比較自然從容。也正是因?yàn)樵诔霭l(fā)前就有了清晰的自我定位,陳博韜沒(méi)有在這次的行程當(dāng)中試圖做出什么奉獻(xiàn),而是順其自然充當(dāng)了一回純粹的旁觀者、體驗(yàn)者,反倒有了不一樣的收獲。

贏未來(lái) 這次你所見(jiàn)到的學(xué)生,跟你出發(fā)前的了解與想象有什么不同?

陳博韜 坦白說(shuō),以前我對(duì)的了解基本等于零,去之前自己還是有挺多顧慮的。我的家庭條件比較優(yōu)越,難免對(duì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)有一些成見(jiàn),覺(jué)得那邊的人長(zhǎng)相看起來(lái)都挺“兇惡”,見(jiàn)過(guò)的世面也應(yīng)該很有限,很懷疑背景相差如此之大,我們有沒(méi)有交流的話(huà)題。但讓我意外的是,那邊的學(xué)生遠(yuǎn)比我想象中樂(lè)觀和友好,對(duì)他人的熱情甚至比大城市的很多學(xué)生都高。初到林芝那晚我在校園里獨(dú)自熟悉環(huán)境,路上偶遇的幾名女生非常真誠(chéng)大方地邀請(qǐng)我去教室和宿舍參觀,詳細(xì)地跟我介紹他們的生活。還有學(xué)生跟我說(shuō),自己要成為第一個(gè)在NBA打球的藏族人,這讓我意識(shí)到他們絕對(duì)不是我想象中的那般資訊匱乏和落后。

贏未來(lái) 那你之前準(zhǔn)備好的講課內(nèi)容能用上嗎?得重新準(zhǔn)備吧?

陳博韜 是的。我本來(lái)打算跟他們介紹一下近幾年對(duì)產(chǎn)生影響的高科技,就是那些老掉大牙的東西――青藏鐵路、太陽(yáng)能什么的,當(dāng)然這都出于我之前對(duì)他們知識(shí)水平和理解力不負(fù)責(zé)任的猜測(cè)。但他們提前很坦誠(chéng)地告訴我這些他們都知道,讓我說(shuō)點(diǎn)“新鮮”的。所以我后來(lái)對(duì)整節(jié)課堂內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,跟他們分享了一下自己所感受的美國(guó)中學(xué)教育。學(xué)生們都像朋友一樣很活躍地發(fā)表自己的想法,這對(duì)于首次站到講臺(tái)的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)蠻大的鼓舞。

贏未來(lái) 整個(gè)行程,讓你印象最深的是什么?

陳博韜 他們簡(jiǎn)單、知足,感恩生活,那種幸福感讓我很有感觸。第一次在他們的飯?zhí)贸燥?,伙食的質(zhì)量比我想象中還要差些:蘿卜豬皮煮成的辣湯,一碗白飯上加少許椰菜。我問(wèn)他們“覺(jué)得菜好吃嗎?”他們說(shuō):“只要吃飽就好了?!蹦欠N滿(mǎn)足的神情很真誠(chéng);還有我們之后去景區(qū)旅游時(shí)遇到的一個(gè)90后的藏族女導(dǎo)游,早年喪母的她讀書(shū)成績(jī)很優(yōu)異,卻因?yàn)榧彝ダщy考上了大學(xué)也沒(méi)法就讀,要早早工作照顧父親,我們聽(tīng)說(shuō)她的經(jīng)歷都挺唏噓的,但她卻感恩于一邊有一份收入穩(wěn)定的工作分擔(dān)家里的負(fù)擔(dān),一邊還能抽空自學(xué),很坦然和樂(lè)觀。

贏未來(lái) 你對(duì)這次短期支教的收獲和效果滿(mǎn)意嗎?

陳博韜 那幾天努力讓自己過(guò)得充實(shí)就已經(jīng)很足夠了,我沒(méi)想著要影響那邊的學(xué)生們什么,反倒在他們身上學(xué)到很多東西。在不打擾他們生活的前提下,真正去走走看看,讓自己多了一個(gè)看待生活的角度,不是很好嗎?

下鄉(xiāng)支教,“送書(shū)”不如“送豬”

中山大學(xué)2010級(jí)的徐德輝,支教去的是清遠(yuǎn)市連南瑤族自治縣。這位愛(ài)運(yùn)動(dòng)愛(ài)文藝的90后理科男,短短10天的支教對(duì)他而言,收獲遠(yuǎn)不止接接地氣、體驗(yàn)一下生活而已。在為孩子們打開(kāi)一扇窗的同時(shí),這場(chǎng)公益實(shí)踐為讓他找到了觀察社會(huì)、參與社會(huì)、思考社會(huì)的鑰匙。

在城市里,很多人會(huì)掰起手指腳趾、拍著胸脯和腦袋思考:新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵在于先進(jìn)文化的傳播,所以“送豬”(物質(zhì)支持)不如“送書(shū)”(送先進(jìn)文化)。這似乎是一個(gè)看起來(lái)無(wú)比正確的路徑:思路有了,出路自然也就不愁了。然而徐德輝卻有著不一樣的答案。

贏未來(lái) 對(duì)于志愿者而言,支教前最應(yīng)該做好的心理準(zhǔn)備是什么?

徐德輝 把當(dāng)?shù)氐挠布l件想象得越艱苦越好。生活環(huán)境對(duì)于短期支教者而言忍忍就能過(guò),但教學(xué)條件會(huì)大大限制你的美好意愿。就拿我所支教的學(xué)校及接觸的學(xué)生為例,與現(xiàn)在的城市學(xué)校相比,那里的硬件設(shè)施很差:交通基本靠走、通訊基本靠吼;在城市學(xué)校里,投影儀是很普通的教學(xué)輔助設(shè)施,一兩分鐘內(nèi)能呈現(xiàn)的內(nèi)容,在農(nóng)村學(xué)校,老師則需要在黑板上“唰唰”寫(xiě)十幾分鐘;現(xiàn)在城里的孩子也許剛會(huì)走路不久,就有機(jī)會(huì)接觸電腦了,而在農(nóng)村學(xué)校,很多孩子到了高中都沒(méi)機(jī)會(huì)接觸。還有實(shí)驗(yàn)儀器和材料,城市里的學(xué)校經(jīng)費(fèi)充足,可以讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)真槍實(shí)彈地摸索,而在農(nóng)村學(xué)校,老師只能一個(gè)人示范,學(xué)生圍觀……這些限制會(huì)讓你理想中的“教學(xué)效果”破滅,成就感很自然大打折扣。

贏未來(lái) 在很多人的理解中,向農(nóng)村的孩子們傳播更先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法、思維觀念更重要。

徐德輝 但上層建筑離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)啊。你看雖然這些年越來(lái)越多人參與支教,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,與1990年之前相比,如今北大清華等重點(diǎn)高校的農(nóng)村生源比例卻是明顯下降了。貧困農(nóng)村最迫切需要解決的,是能讓文化扎根的硬件設(shè)施。單是硬件的不足就很大程度地制約了其平均教學(xué)水平的提高。不是農(nóng)村的孩子不努力,而是城鄉(xiāng)差別比以前大得多,在這個(gè)信息技術(shù)為主導(dǎo)的社會(huì),他們從起跑線(xiàn)開(kāi)始就落下了別人一大截,光靠努力已經(jīng)難以填補(bǔ)鴻溝了。所以與其想著在這么短時(shí)間內(nèi)去農(nóng)村支教,送去所謂的先進(jìn)文化,還不如先實(shí)實(shí)在在地想辦法改善那里的教學(xué)硬件。我知道中國(guó)現(xiàn)在的確有太多地方需要改善,但有多少“道德衛(wèi)士”,每天帶著一副憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的面具罵這罵那,其實(shí)自己坐在舒適的屋子里,享受著既得利益,從未真正為社會(huì)的進(jìn)步做過(guò)任何實(shí)事。公益之所以為“公”益,就是在于大家實(shí)實(shí)在在的共同參與,不止停留在口頭上,而是能夠真正地行動(dòng)起來(lái)。

不要試圖引導(dǎo)和改變,單純地分享快樂(lè)

林冰濤,三年多來(lái)一直堅(jiān)持通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)可靠的NGO做支教志愿者,幾次短期支教從策劃統(tǒng)籌到操作執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié),他都參與其中,擁有豐富的第一手實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

“支教時(shí)間太短還不如捐點(diǎn)東西。別覺(jué)得是去幫人,就當(dāng)體驗(yàn)生活吧?!闭f(shuō)起短期支教,林冰濤第一句就潑了冷水。去過(guò)地震后的甘肅文縣、青海玉樹(shù),在苛刻的環(huán)境考驗(yàn)下見(jiàn)過(guò)形形的志愿者眾生相之后,他對(duì)短期支教有了更深入的反思和探討。如果你正滿(mǎn)懷熱情與沖動(dòng)打算加入一次假期支教行動(dòng),在此之前不妨聽(tīng)聽(tīng)他怎么說(shuō)。

• 牢記“為人師表”,謹(jǐn)言慎行

“雖說(shuō)學(xué)生都喜歡能跟他們‘打成一片’的哥哥姐姐,但每個(gè)支教者卻不要低估自己的言行習(xí)慣給孩子們帶來(lái)的影響?,F(xiàn)在有不少邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校校長(zhǎng),不再愿意接受任何的短期支教,主要原因之一,就是因?yàn)榕铝驾积R的支教者們‘把學(xué)生帶壞了’。我在甘肅支教的時(shí)候,就聽(tīng)說(shuō)同去的另一支教小組發(fā)生支教老師又抽煙又喝酒打架的事情,影響非常惡劣。校長(zhǎng)告訴我們?nèi)ツ陙?lái)的支教老師在走的時(shí)候把學(xué)校提供的飯鍋都帶走了,這是在幫助別人么?”

• 別把自己意愿強(qiáng)加于人

“無(wú)可否認(rèn),每個(gè)去支教的人都懷著不同的動(dòng)機(jī),去之前有心理預(yù)期是正常的。但光憑一腔熱情是不行的,千萬(wàn)不能按照自己的理解想當(dāng)然的做事,有時(shí)反倒會(huì)給受教對(duì)象增添負(fù)擔(dān)。我曾在災(zāi)后的玉樹(shù)遇到過(guò)一位支教志愿者,為人特別熱心,看到學(xué)生們每天吃的是災(zāi)后發(fā)放的方便面很心痛,讓我跟學(xué)校的校長(zhǎng)和家長(zhǎng)說(shuō)‘這樣不行’,要改善下伙食。其實(shí)大家都知道光吃方便面不行,但當(dāng)時(shí)的情況十分特殊,當(dāng)?shù)靥峁┙o學(xué)生吃的物資有且只有這個(gè),如果在這個(gè)問(wèn)題上繼續(xù)糾纏,會(huì)給忙著處理其他更緊急事務(wù)的校長(zhǎng)和家長(zhǎng)帶來(lái)困擾?!?/p>

短期支教的問(wèn)題范文第4篇

早在五六年前,江蘇省教育廳就曾推進(jìn)蘇南蘇北地區(qū)的教育均衡發(fā)展,當(dāng)時(shí)其聲勢(shì)之浩大,涉及人員之多,經(jīng)費(fèi)保障之充足,可謂是空前絕后。

2010年5月27日,為了均衡義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)水平,有效輻射優(yōu)質(zhì)教育資源、壯大薄弱學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,有效遏制和降低“擇校熱”,連云港市教育局與新浦區(qū)、海州區(qū)人民政府分別簽訂了《委托管理協(xié)議書(shū)》。與此同時(shí),市、區(qū)教育局還分別與托管學(xué)校簽訂《委托管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,這樣新浦海州的12所學(xué)校成功“聯(lián)姻”。

為了能使托管工作有效的展開(kāi),連云港市教育局與新浦區(qū)、海州人民政府還就制度、經(jīng)費(fèi)、教師流動(dòng)、督察等方面作了明確規(guī)定,給教育均衡發(fā)展上了多重保險(xiǎn)。這無(wú)不表明市、區(qū)教育局在均衡教育資源方面所作的巨大努力,它必將給教育教學(xué)送來(lái)一縷清新的空氣,給教育格局帶來(lái)新的變化。

二、幫扶回放

1.支教

2007年3月,在江蘇省教育廳和財(cái)政廳的組織下,丹陽(yáng)老師來(lái)連某中學(xué)支教。起初,他深入每個(gè)英語(yǔ)課堂聽(tīng)課,課后組織英語(yǔ)教師集體評(píng)議,并當(dāng)面指導(dǎo),一度帶動(dòng)了學(xué)校的英語(yǔ)教研之風(fēng)。后經(jīng)英語(yǔ)老師的強(qiáng)烈要求,丹陽(yáng)老師在多媒體室開(kāi)了唯一的一節(jié)全校范圍內(nèi)的示范課,卻沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。之后,英語(yǔ)教研活動(dòng)日趨減少,直至消亡。2008年,丹陽(yáng)又派一名女教師來(lái)支教。這次支教教師來(lái)校報(bào)了個(gè)名,學(xué)校根本就沒(méi)有安排她深入課堂,指導(dǎo)教研活動(dòng)。支教活動(dòng)名存實(shí)亡。

2.結(jié)對(duì)子

2008-2009年,連云港市兩初級(jí)中學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。但因雙方并無(wú)具體的幫扶內(nèi)容,彼此只是簡(jiǎn)單互訪(fǎng)一次,留取照片,交流在飯桌上完成。事后,整理補(bǔ)充材料,幫扶活動(dòng)也就圓滿(mǎn)完成了。

3.走教

2009-2010年第一學(xué)期,在區(qū)教育局的安排下,中心城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中學(xué)簽訂幫扶協(xié)議。按要求,中心城區(qū)學(xué)校派1~3名老師到農(nóng)村中學(xué)支教,農(nóng)村中學(xué)選派1~3名老師到城區(qū)中學(xué)掛職培訓(xùn)。可是城區(qū)教師來(lái)農(nóng)村學(xué)校座談取照后,就再?zèng)]有見(jiàn)派人來(lái)上過(guò)課。優(yōu)質(zhì)資源根本就沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),幫扶形同虛設(shè)。

三、剖析癥結(jié)

綜觀以上三次幫扶活動(dòng),無(wú)不是形式主義。搞座談,拍照片,留下幫扶資料。按理說(shuō)這三次幫扶都是在上級(jí)主管部門(mén)的組織下實(shí)施的,制度、措施、保障一應(yīng)俱全,有推行的力度。特別是丹陽(yáng)中學(xué)的支教,那是省“千校萬(wàn)師支援農(nóng)村教育工程”,由江蘇教育廳和財(cái)政廳聯(lián)合實(shí)施、教育財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持的民心工程。然而卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,為什么呢?

1.學(xué)校決策者的求穩(wěn)思想,追求短期效應(yīng)

作為一名校長(zhǎng),大都是從基層干起來(lái)的,他們很清楚要想實(shí)現(xiàn)教改有所作為是很難的。這不僅要投入大量的時(shí)間、精力、財(cái)力和人力,而且必須承擔(dān)一定的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。教改成功,當(dāng)然是升遷提拔,聲名遠(yuǎn)播;教改失敗,上下責(zé)難,身敗名裂。況且每一個(gè)成名的校長(zhǎng),他們本人就是教改的先鋒。然而這樣的校長(zhǎng),微乎其微。所以大多數(shù)校長(zhǎng)都是采取以不變應(yīng)萬(wàn)變,以求穩(wěn)來(lái)維持現(xiàn)狀;只考慮眼前教學(xué)成績(jī),追求短期光環(huán)。同時(shí),他們也明確地意識(shí)到,單憑一兩個(gè)支教的老師,是不可能改變教學(xué)的現(xiàn)狀;支教教師對(duì)下面學(xué)校的環(huán)境并不適應(yīng),學(xué)校更不愿意拿出班級(jí)讓他們?nèi)?shí)驗(yàn)。所以他們對(duì)支教幫扶行為并不看好,只是礙于上級(jí)壓力,勉為其難地執(zhí)行。而大部分支教老師則抱著評(píng)職稱(chēng)、晉級(jí)、獲取政治資本而來(lái),并沒(méi)有過(guò)多的教改激情。

2.沒(méi)有充分考察校情、學(xué)情、師情,幫扶無(wú)重點(diǎn)

無(wú)論是支教、走教、結(jié)對(duì)子、托管等等,都必須要摸清這個(gè)學(xué)校的具體情況,對(duì)癥方能下藥。比如,學(xué)校管理偏差的癥結(jié)何在?應(yīng)該采取何種措施才能改變學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀等等。有時(shí)候可能是一個(gè)癥結(jié)帶來(lái)的一系列連鎖反應(yīng),只要解決一個(gè)問(wèn)題,其他問(wèn)題就能迎刃而解。但是,如果把支教幫扶僅僅理解為借調(diào)教師來(lái)上課,難免失之偏頗,更不會(huì)發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用;如果幫扶無(wú)重點(diǎn),力求全盤(pán)推進(jìn),那也有可能什么也抓不好。丹陽(yáng)老師就是沒(méi)有了解學(xué)情,沒(méi)有充分考慮到南北學(xué)生的差異,過(guò)高地估計(jì)學(xué)生的水平,造成被動(dòng)的現(xiàn)象,失去了他在教師心中的地位。

3.盲目聽(tīng)匯報(bào)、查資料,督察跟蹤不到位

推進(jìn)教育區(qū)域的均衡發(fā)展、發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用,這種初衷是美好的。但是,在推行過(guò)程中難免會(huì)遇到方方面面的棘手問(wèn)題。有些問(wèn)題不能得到解決,就會(huì)阻礙工作的推進(jìn)。下級(jí)已經(jīng)學(xué)會(huì)了一套應(yīng)付上級(jí)檢查的辦法,保證不比實(shí)干的差。而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查又習(xí)慣于事前打招呼,盲目聽(tīng)匯報(bào)、查資料,過(guò)程監(jiān)控近乎零。形成上下蒙哄、花樣翻新倍出、收效甚微的現(xiàn)象。為期三年的省“千校萬(wàn)師支援農(nóng)村教育工程”,能在中途出現(xiàn)怪胎,乃至畸形,不就是一個(gè)典型的證明嗎?

4.忽略了教師衣食住行等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

有道是“兵馬未動(dòng),糧草先行”“安其居,才能樂(lè)其業(yè)”。如果連最起碼的衣食住行的問(wèn)題都不能解決,就更別談安心施教了。丹陽(yáng)女教師來(lái)連支教就是一個(gè)典型例子。生活不習(xí)慣姑且不談,連吃飯、洗澡等問(wèn)題都不能很好地解決。她本人處處感覺(jué)不適,學(xué)校處處感到困窘,還無(wú)形中增添不少經(jīng)費(fèi)支出?,F(xiàn)在,連云港市6月份教育資源區(qū)域均衡發(fā)展全面鋪開(kāi),教師不再是“單位人”,而是“系統(tǒng)人”,部分教師即將面臨學(xué)?;Q、走教的問(wèn)題。隨之而來(lái)的衣食住行等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題又?jǐn)[在了面前,它必將成為阻礙和影響教育資源均衡發(fā)展的瓶頸。

四、支招

短期支教的問(wèn)題范文第5篇

貴陽(yáng)市一所農(nóng)民工子弟學(xué)校,一個(gè)女孩經(jīng)常遭到同學(xué)毆打,頭發(fā)被從頭皮上一撮一撮往下扯。她沒(méi)有任何申訴,只把原因?qū)懺诹巳沼浝铮骸拔颐刻煲狄粔K五毛錢(qián),學(xué)姐要偷三塊五毛錢(qián),這樣我們中午才有一頓方便面吃。”

一個(gè)青年作家發(fā)現(xiàn)之后主動(dòng)上門(mén)家訪(fǎng),希望女孩的父母能解決飯錢(qián)。最終,一個(gè)老人帶著十個(gè)孩子、每月生活費(fèi)不足七百元、家徒四壁的景象使他沒(méi)能開(kāi)口。2015年6月,腳里學(xué)院理事會(huì)上,該院名譽(yù)院長(zhǎng)、前貴州省人大常委會(huì)副主任顧久講述了這個(gè)故事。

在貴州,顧久當(dāng)過(guò)知青、工人、教師,后來(lái)從政,官至副部級(jí),但他自感問(wèn)心有愧,“看到這些,我永遠(yuǎn)都覺(jué)得自己是有罪的,我們當(dāng)年的工作沒(méi)做好?!?/p>

天養(yǎng)大的孩子

曾經(jīng),顧久見(jiàn)一個(gè)學(xué)生字寫(xiě)得非常別扭,驚詫地問(wèn):“沒(méi)人教過(guò)你寫(xiě)字嗎?”學(xué)生的回答讓他至今難以釋?xiě)眩骸拔覀兌际翘祓B(yǎng)大的孩子?!?/p>

這句話(huà)也讓腳里學(xué)院的企業(yè)家理事們動(dòng)容,因?yàn)椋麄兠恳粋€(gè)人都多次深入貴州山區(qū)支教,親眼目睹那片土地的貧瘠與荒涼。腳里學(xué)院理事長(zhǎng)于淼說(shuō),“如果不親身感受,這種影響沒(méi)法進(jìn)到你內(nèi)心,它和通過(guò)新聞去想象不一樣?!?/p>

腳里學(xué)院,是于淼和一群走戈壁的企業(yè)家發(fā)起,旨在為鄉(xiāng)村培訓(xùn)出好校長(zhǎng)的公益機(jī)構(gòu),它的緣分源于貴州東南的腳里小學(xué)。

2010年,于淼帶著程雯、沈蕾等企業(yè)家組成的支教隊(duì)來(lái)到腳里小學(xué)時(shí),該校只有40多位學(xué)生,一個(gè)老師和一個(gè)校長(zhǎng)。他們各自只能帶一年級(jí)和二年級(jí),原來(lái)帶三年級(jí)的老師剛剛辭職離開(kāi)。留下來(lái)的老師,也并不全職教學(xué),時(shí)常下地勞動(dòng),或謀其他生計(jì),學(xué)生處于半“放養(yǎng)”狀態(tài)。腳里小學(xué)幾乎每年都接到教育局的裁撤指令,唯一一位留守的老師也盼著學(xué)校真正被撤,因?yàn)槟菚r(shí)候他也可以離開(kāi)了。

但是,這所學(xué)校對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)卻至關(guān)重要,它是附近唯一的小學(xué),一旦裁撤,全校的學(xué)生只能到十公里外的中心小學(xué)上課。于淼說(shuō):“中心小學(xué)沒(méi)辦法解決吃飯和住宿問(wèn)題,孩子一天要來(lái)回奔波四次,很辛苦,很不安全,營(yíng)養(yǎng)也跟不上,他們即使上了三年級(jí),個(gè)頭也很矮?!笔聦?shí)上,腳里村民的收入全靠種植,每個(gè)家庭年均收入一兩千元。

支教隊(duì)到達(dá)腳里的第二天就探訪(fǎng)了中心小學(xué),在沈蕾的記憶中,通往中心小學(xué)的山路在天氣良好的情況下都很難走,遇到雨雪,路況更惡劣?!爱?dāng)時(shí)面臨特別嚴(yán)峻的一個(gè)問(wèn)題,腳里小學(xué)的三年級(jí)沒(méi)人帶,只能到中心小學(xué)去,這么小的孩子,你讓他們每天這么來(lái)回走,其實(shí)挺不現(xiàn)實(shí),有很多人因?yàn)檫@個(gè)就不上學(xué)了。一些家長(zhǎng)讓孩子來(lái)上學(xué),就是因?yàn)閷W(xué)校能管一頓飯,還能幫著看孩子?!?/p>

更嚴(yán)重的是,腳里小學(xué)的低年級(jí)學(xué)生聽(tīng)不懂普通話(huà)。腳里學(xué)院院長(zhǎng)程雯有一次上音樂(lè)課時(shí),一個(gè)孩子突然哭了起來(lái),“因?yàn)槁?tīng)不懂我們?cè)诔裁?,特別著急。這些少數(shù)民族地區(qū)的孩子一二年級(jí)不會(huì)講漢語(yǔ)?!?/p>

在去腳里之前,沈蕾?zèng)]有過(guò)農(nóng)村的經(jīng)歷,大多數(shù)時(shí)候,她生活在上海這樣的國(guó)際城市。她興奮地向《中國(guó)慈善家》描述支教隊(duì)第一次去腳里小學(xué)的情景。那天,他們各自背著睡袋和帳篷,帶著途中買(mǎi)的面條、蔬菜、肉和水,從貴陽(yáng)驅(qū)車(chē)近七個(gè)小時(shí)到腳里,當(dāng)晚還在學(xué)校露天的乒乓球臺(tái)上給孩子們包餃子?!暗诙煲淮笤?,我們還在帳篷里睡覺(jué),孩子們就過(guò)來(lái)了?!?/p>

沈蕾說(shuō),支教隊(duì)出發(fā)去中心小學(xué)時(shí),身后跟著一群孩子,“剛開(kāi)始以為他們只是送到村口,結(jié)果他們一直跟著,然后我們就說(shuō),這么多孩子別丟了一個(gè),特別有意思。”后來(lái)接觸多了,沈蕾發(fā)現(xiàn),很多孩子晚上都不愿意回家,支教隊(duì)來(lái)學(xué)校的時(shí)候,他們就跟著待到很晚,第二天一大早又圍過(guò)來(lái)。有一次,沈蕾忍不住問(wèn):“你們家里人不會(huì)找你們嗎?” 孩子們說(shuō):“不會(huì)的,沒(méi)有人找我?!钡戎Ы剃?duì)把孩子一個(gè)個(gè)送回家后才知道,有些孩子家中只有老人,或者干脆沒(méi)人。對(duì)此,程雯的感觸很深。她在課堂上教孩子們唱《愛(ài)的奉獻(xiàn)》時(shí),他們會(huì)哭,剛開(kāi)始,程雯以為他們是被歌曲打動(dòng),細(xì)問(wèn)之下知道,這個(gè)女孩的媽媽不在了,那個(gè)男孩的爸爸不在了,“他們真的是‘天養(yǎng)大的孩子’?!?/p>

在這些孩子身上,沈蕾感受到了強(qiáng)烈的“被需要”,“他們真是沒(méi)人陪伴。其實(shí)我們做的也不多,只是給他們一點(diǎn)點(diǎn)微笑,給他們講個(gè)故事,教他們唱一首歌,他們就會(huì)覺(jué)得,從來(lái)沒(méi)有人對(duì)我這樣過(guò)?!?/p>

在去中心小學(xué)的山路上,一個(gè)平時(shí)沉默寡言的女孩也一路跟著,半道上,她突然上前抓住沈蕾的手不放?!八桓艺f(shuō)話(huà),就低著頭默默地走。我們一路唱歌什么的,她也不唱,最后她還是跟著唱了。長(zhǎng)得特別漂亮的一個(gè)女孩?!?/p>

和孩子們一起走山路時(shí),幾個(gè)女孩一邊采野花,一邊給野花搭配各種顏色,“白的花應(yīng)該配黃的花比較漂亮,這個(gè)花應(yīng)該配點(diǎn)葉子?!鄙蚶俑械讲豢伤甲h,“我當(dāng)時(shí)聽(tīng)著真是……沒(méi)人教過(guò)她們,都是這么一點(diǎn)點(diǎn)的孩子,她就能搭配出一束很漂亮的花?!迸兗娂姲汛钆浜玫幕ㄈ缴蚶偈掷铩⒋鞯剿^上,那一瞬間,沈蕾感覺(jué)很奇妙。

思路升級(jí)

支教隊(duì)的企業(yè)家們?cè)瓉?lái)只是做短期支教,幫學(xué)校修操場(chǎng)、廁所,建圖書(shū)館,給孩子上音樂(lè)課、美術(shù)課,還開(kāi)出相對(duì)優(yōu)厚的條件招募志愿者到鄉(xiāng)村小學(xué)長(zhǎng)期支教。在深入接觸到鄉(xiāng)村教育的“痛點(diǎn)”之后,于淼等人意識(shí)到,相對(duì)于短期支教和長(zhǎng)期支教而言,培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的校長(zhǎng),起到的綜合效果會(huì)更佳,因?yàn)樾iL(zhǎng)是“一個(gè)學(xué)校的靈魂”。腳里學(xué)院理事粟元生說(shuō):“一旦校長(zhǎng)積極了,他會(huì)組合更多的資源,把一片帶火起來(lái)?!?/p>

機(jī)緣巧合下,他們結(jié)識(shí)了顧久。在顧久的支持下,2010年,在長(zhǎng)、短期支教的基礎(chǔ)上,他們又啟動(dòng)了“好校長(zhǎng)計(jì)劃”,跟貴州威寧、畢節(jié)、貞豐等地的教育局長(zhǎng)期合作,幫助培訓(xùn)符合標(biāo)準(zhǔn)的校長(zhǎng),直到2015年6月22日正式宣告成立規(guī)范化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化培訓(xùn)鄉(xiāng)村教育家的公益機(jī)構(gòu)―腳里學(xué)院。

對(duì)于腳里學(xué)院的名字內(nèi)涵,于淼解釋說(shuō),這5年,他們給腳里小學(xué)派出長(zhǎng)期志愿者,讓孩子們學(xué)習(xí)他們從來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)的音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)、閱讀,甚至為學(xué)校建設(shè)校舍、浴室和廚房,但他們沒(méi)有辦法從根本上改變這所小學(xué)的命運(yùn),沒(méi)有辦法讓孩子們獲得持久的喜悅?!澳沁叺慕處熅幹茮](méi)有增加,新的老師不愿意去,現(xiàn)有的老師想盡一切辦法離開(kāi)。到今天為止,這所小學(xué)就只有一位校長(zhǎng),當(dāng)?shù)夭块T(mén)發(fā)出了撤校的通知。對(duì)這一切我們不滿(mǎn)意,也不甘心,所以我們學(xué)院以‘腳里’命名,提醒我們要對(duì)鄉(xiāng)村教育審慎思考并且迎難而上?!?/p>

6月22日當(dāng)天,在北京師范大學(xué)輔仁校區(qū),40位來(lái)自貴州大山的山村學(xué)校校長(zhǎng),和北京大學(xué)教授錢(qián)理群、貴州師范大學(xué)文學(xué)院教授顧久、北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)王文靜、北京四中校長(zhǎng)劉長(zhǎng)銘以及腳里學(xué)院的20多位理事會(huì)成員一起參加了開(kāi)學(xué)典禮。

通過(guò)腳里學(xué)院的平臺(tái),更優(yōu)質(zhì)的高端資源被整合進(jìn)來(lái),其中,北京師范大學(xué)的教育資源和理念成為腳里學(xué)院有力的支持。

原領(lǐng)導(dǎo)力的聚變

進(jìn)入腳里學(xué)院進(jìn)修前,被選拔的校長(zhǎng)首先要進(jìn)行一次挑戰(zhàn),就是跟戈友們一起穿越戈壁。這一規(guī)則的設(shè)置在腳里學(xué)院理事會(huì)內(nèi)部曾經(jīng)引起爭(zhēng)議:校長(zhǎng)們天天走的都是山路,這樣的拉練是否有必要?

事實(shí)上,成功走過(guò)“玄奘之路”的經(jīng)歷,對(duì)每個(gè)校長(zhǎng)的內(nèi)心震撼非常之大。每天數(shù)十公里的徒步,對(duì)于每個(gè)參與者的體力和意志都是極大的考驗(yàn),成功穿越戈壁后,“很多人都哭了?!薄斑@里面就是挑戰(zhàn)自己,面臨極限,在面臨最大挑戰(zhàn)的時(shí)候,就看你還能不能堅(jiān)守,堅(jiān)持當(dāng)初的信念?!焙芏嘈iL(zhǎng)坦言,“這里面最大的體悟是,讓身體來(lái)壓迫靈魂,當(dāng)身體面臨極限的時(shí)候,靈魂還能不能堅(jiān)持,毅力還夠不夠?!?/p>

有一個(gè)參加戈壁行走的校長(zhǎng),原來(lái)每年都會(huì)向教育局遞交辭呈,行走之后,他再也不提離開(kāi)的事情。還有一個(gè)校長(zhǎng),其所在學(xué)校的硬件條件很差,廁所破敗。參加完培訓(xùn)后,他下定決心一定要把廁所修好,于是積極地去找教育局,想辦法籌錢(qián),并跟戈友們聯(lián)絡(luò),詢(xún)問(wèn)是否可以提供一些資源。

粟元生說(shuō):“變化在于,以前他可能覺(jué)得這些事情可做可不做,等待,觀望,但是培訓(xùn)完之后,他會(huì)積極地落實(shí),主動(dòng)伸手要資源,一定把它做好。如果做不完,就會(huì)感覺(jué)自己失職,產(chǎn)生了內(nèi)在的推力。”

培訓(xùn)校長(zhǎng)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變不僅僅是對(duì)于校長(zhǎng)本身,當(dāng)?shù)亟逃挚吹叫iL(zhǎng)們的變化,對(duì)于戈友們的努力給予了更多的支持。在“玄奘之路”舉辦地甘肅瓜州,當(dāng)?shù)亟逃忠舱业礁暧褌?,?wèn)能否組織當(dāng)?shù)氐慕處焻⒓?,后?lái)四川一些學(xué)校的校長(zhǎng)們也加入進(jìn)來(lái)。

走過(guò)戈壁之后,校長(zhǎng)們對(duì)戈友們產(chǎn)生了不一樣的感情,按照戈壁行走的慣例,回訪(fǎng)的時(shí)候彼此一見(jiàn)面就擁抱,“真是發(fā)自?xún)?nèi)心,就像兄弟姐妹一樣,一種情感的融入?!贝蠹液群染?、聊聊天,說(shuō)說(shuō)心里話(huà)?!罢嬲軌虬阉ぐl(fā)起來(lái),把他內(nèi)在力量帶動(dòng)起來(lái)以后,他會(huì)自動(dòng)積極地把這個(gè)學(xué)校搞好。”

腳里學(xué)院成立以后,理事會(huì)計(jì)劃在戈壁行走的模塊之外,系統(tǒng)性增加另外三個(gè)模塊,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)狀及切實(shí)需求做出更大的支持,包括管理研修模塊、校長(zhǎng)掛職實(shí)踐,以及外出訪(fǎng)學(xué)。未來(lái),腳里學(xué)院計(jì)劃組織校長(zhǎng)們到臺(tái)灣、日本參訪(fǎng),比如了解臺(tái)灣的原住民學(xué)校,那些學(xué)校并沒(méi)有改變當(dāng)?shù)氐那闆r,而是把當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)發(fā)掘出來(lái)。

在之前四屆戈壁行走對(duì)校長(zhǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力之后,目前腳里學(xué)院著手思考課程標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)升級(jí)。

“我們有很多困惑,課程和老師是我們花很多精力在做的事情,我們手里并沒(méi)有很多師資力量,現(xiàn)有的一些教育領(lǐng)域的專(zhuān)家老師不一定適用,怎么找到好的老師,提供符合我們教育理念、又能符合校長(zhǎng)現(xiàn)狀和接受能力的教學(xué),這是目前我們最大的難題。”程雯告訴《中國(guó)慈善家》。

另外,撤點(diǎn)并校的擔(dān)憂(yōu)仍時(shí)刻存在,理事們思考能否將一些學(xué)校的公辦性質(zhì)改為民辦,但顧久認(rèn)為,在目前的政策制度下,“改制的問(wèn)題非常大?!?/p>

和做企業(yè)時(shí)遇到情況所采取的反應(yīng)機(jī)制一樣,企業(yè)家們?nèi)栽诜e極尋找新的思路。今年,于淼去成都考察了華德福學(xué)校,也研究了陶行知鄉(xiāng)村教育的理念,他打算從身邊的生活教育、人文傳統(tǒng)民俗入手,探索出一種更適合當(dāng)?shù)氐慕逃J?,植入教學(xué)內(nèi)涵。

他設(shè)想,既然山區(qū)有太多小學(xué)是教育部門(mén)資源難以覆蓋的,“是否可以跟教育部門(mén)談,我們派駐老師到當(dāng)?shù)?,用華德福或陶行知的理念培訓(xùn)當(dāng)?shù)乩蠋?,編制仍然是公辦,但是腳里學(xué)院幫助教師解決教育理念內(nèi)核的問(wèn)題?!?/p>

于淼表示,“這樣對(duì)華德福也有意義,屆時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)募捐,大家也愿意支持。這樣的理念培養(yǎng)出來(lái)的孩子也更適合農(nóng)村?!?/p>

一切尚剛剛開(kāi)始,雖然面臨的問(wèn)題非常復(fù)雜,但是腳里學(xué)院的企業(yè)家理事們并不著急,他們耐心十足?!拔覀兪怯幸欢ㄓ绊懥Φ娜?,一個(gè)人參與進(jìn)來(lái),就能帶動(dòng)他周?chē)芏嗳?,所以我覺(jué)得這個(gè)事,很大的意義就在于此。我們真正從本質(zhì)上撼動(dòng)教育、改變教育很難,我們不過(guò)是做一些拾遺補(bǔ)缺,但是能夠讓更多人關(guān)注鄉(xiāng)村教育,關(guān)注社會(huì)公共事業(yè),這個(gè)意義很大,像一種公共實(shí)踐一樣。培養(yǎng)公眾對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的參與和踐行,這個(gè)是我們社會(huì)特別需要的?!庇陧嫡f(shuō)。

1.北京市戈友公益援助基金會(huì)自成立以來(lái),持續(xù)組織志愿者到貧困地區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期或者短期支教,為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村兒童開(kāi)展素質(zhì)教育。